Pelatihan ini penting karena memastikan bahwa praktik akuntansi imbalan kerja di perusahaan sesuai dengan standar PSAK 24, yang membantu meningkatkan transparansi dan akurasi laporan keuangan perusahaan.
Continue reading “TRAINING AKUNTANSI IMBALAN KERJA SESUAI PSAK 24”
Pelatihan strategy management outsourcing sangat penting karena membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola strategi outsourcing secara efektif. Ini membantu organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan fokus pada inti bisnis mereka.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, strategi, dan implementasi praktik outsourcing yang efektif dalam lingkungan bisnis saat ini. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi, mengelola, dan mengoptimalkan layanan yang dioutsourcing agar mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai strategy management outsourcing tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Dengan mengikuti pelatihan strategi bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategy management outsourcing.
Training manajemen vendor terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Training strategy management outsourcing yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan strategy management outsourcing ini adalah instruktur yang berkompeten di strategy management outsourcing ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Mataram Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
Pelatihan manajemen konflik penting karena membantu meningkatkan keterampilan komunikasi antar individu dalam sebuah organisasi, mengurangi ketegangan di tempat kerja, memperbaiki produktivitas, mengelola perbedaan pendapat secara efektif, dan membentuk lingkungan kerja yang lebih harmonis dan kolaboratif.
Training Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja tidak hanya berfokus pada kenyamanan fisik pekerja, tetapi juga berdampak langsung pada produktivitas, kesehatan, dan kepuasan kerja. Ergonomi yang baik dapat mengurangi risiko cedera muskuloskeletal, meningkatkan efisiensi kerja, serta meminimalkan absensi pekerja akibat cedera yang terkait dengan pekerjaan.
Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan konsep-konsep dasar ergonomi serta teknik-teknik untuk merancang lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Peserta akan belajar mengenali faktor-faktor risiko ergonomi, mengimplementasikan perubahan desain yang mendukung ergonomi, dan mempromosikan kesadaran akan pentingnya ergonomi untuk meningkatkan kesehatan dan kinerja keseluruhan di tempat kerja.
Pelatihan yang membahas mengenai Teknik Ergonomi Kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Dengan mengikuti pelatihan Ergonomi Tempat Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Training Teknik Ergonomi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Training Teknik Ergonomi Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Ergonomi Tempat Kerja :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, Training Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja menjadi sangat penting karena mampu membantu perusahaan dalam mematuhi peraturan yang berlaku, mengurangi risiko kesalahan laporan keuangan, dan meningkatkan transparansi serta kepercayaan investor. Imbalan kerja merupakan komponen besar dari total kompensasi karyawan, sehingga pemahaman yang mendalam tentang perlakuan akuntansinya sangat penting untuk pengelolaan keuangan perusahaan yang sehat dan berkelanjutan.
Pelatihan Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai perlakuan akuntansi atas berbagai bentuk imbalan yang diberikan perusahaan kepada karyawan. Pelatihan ini mencakup prinsip-prinsip dasar, metode pengukuran, serta teknik pelaporan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola laporan keuangan terkait imbalan kerja dengan akurat dan sesuai dengan regulasi, sehingga dapat meningkatkan kualitas dan transparansi laporan keuangan perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai Standar Akuntansi Imbalan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Dengan mengikuti pelatihan Akuntansi Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Training Imbalan Kerja Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Training Standar Akuntansi Imbalan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Akuntansi Kerja :
Instruktur yang mengajar pelatihan Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Standar Akuntansi untuk Imbalan Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Training Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan penting karena merupakan landasan bagi perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, kesejahteraan karyawan, dan efisiensi operasional. Melalui audit yang terstruktur dan terukur, perusahaan dapat mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dalam kebijakan karyawan, serta memastikan bahwa semua proses terkait SDM berjalan sesuai dengan standar yang ditetapkan. Ini tidak hanya meningkatkan kepercayaan karyawan dan keberlanjutan perusahaan, tetapi juga meminimalkan risiko hukum dan reputasi.
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta tentang pentingnya audit dalam konteks sumber daya manusia dan kebijakan karyawan. Peserta akan belajar mengenai metodologi audit, teknik pengumpulan bukti, serta penerapan audit untuk memastikan keefektifan dan kepatuhan kebijakan SDM perusahaan. Pelatihan ini juga akan menekankan pada strategi untuk memperbaiki dan memantau kebijakan karyawan guna mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai Audit Sumber Daya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Dengan mengikuti pelatihan Kebijakan Karyawan Audit ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Training Audit SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Training Audit Sumber Daya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kebijakan Karyawan Audit :
Instruktur yang mengajar pelatihan Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Training Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh krusial karena mengajarkan keterampilan komunikasi digital, pengelolaan waktu yang efisien, dan budaya kerja kolaboratif yang mendukung produktivitas. Dalam era globalisasi dan teknologi yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola tim remote secara efektif dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan dan memperkuat keterlibatan karyawan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin tim remote secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik komunikasi yang efisien, manajemen waktu yang adaptif, dan strategi untuk membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif di antara anggota tim yang berbeda lokasi.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Remote tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Dengan mengikuti pelatihan Karyawan Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote).
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Training Manajemen Tim Virtual ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Training Manajemen Remote yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Karyawan Jarak Jauh :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Training Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut sangat penting karena memungkinkan pemimpin untuk mengasah keterampilan kepemimpinan strategis, meningkatkan daya saing organisasi dalam pasar yang kompetitif, dan menciptakan budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin senior yang ingin meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan global saat ini. Peserta akan dipersenjatai dengan kerangka kerja dan keterampilan praktis untuk mengelola risiko, memimpin inovasi, dan mengoptimalkan kinerja organisasi mereka.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Senior tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Eksekutif Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Training Manajemen Tingkat Lanjut ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Training Manajemen Senior yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Eksekutif Strategis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Training dalam rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi tidak hanya berfokus pada keterampilan tradisional dalam seleksi karyawan, tetapi juga mempertimbangkan aspek strategis dan kepemimpinan yang penting. Memilih pemimpin yang tepat memiliki dampak yang signifikan pada arah strategis dan budaya perusahaan. Pelatihan ini mempersiapkan para profesional HR dan manajemen untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merekrut individu dengan potensi kepemimpinan yang kuat dan visi strategis yang sesuai dengan misi perusahaan.
Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan profesional HR dan manajemen dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses rekrutmen eksekutif dan manajemen tinggi secara efektif. Peserta akan dipandu untuk memahami strategi rekrutmen yang spesifik untuk posisi kepemimpinan, mulai dari identifikasi kandidat potensial hingga evaluasi mendalam terhadap aspek kepemimpinan dan strategis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan memperkuat kapasitas peserta dalam menarik dan mempertahankan pemimpin yang tepat untuk organisasi mereka.
Pelatihan yang membahas mengenai Rekrutmen Eksekutif Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Tinggi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Training Seleksi Pemimpin Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Training Rekrutmen Eksekutif Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Tinggi Perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR telah menjadi kunci keberhasilan bagi banyak perusahaan teknologi terkemuka seperti Google, LinkedIn, dan Spotify. OKR, singkatan dari Objective and Key Results, membantu organisasi untuk fokus pada pencapaian tujuan yang jelas dan terukur. Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini penting karena tidak hanya mengarahkan tim untuk bekerja secara terstruktur dan berkolaborasi dalam mencapai tujuan strategis, tetapi juga mengembangkan budaya kerja yang orientasi pada hasil dan inovasi.
Pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi OKR dan penerapannya dalam konteks organisasi mereka. Peserta akan belajar bagaimana mengatur dan mengelola tujuan yang ambisius namun dapat diukur dengan jelas, serta bagaimana memastikan agar OKR mendukung visi jangka panjang perusahaan. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menerapkan OKR sebagai kerangka kerja manajemen kinerja yang efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai Sistem OKR Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Training Implementasi OKR Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Training Sistem OKR Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)
Catatan :
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.
Marketing
Marketing - AAM
