TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Manajerial, Perencanaan, Perencanaan Strategis, Strategi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN SDM STRATEGIS

Training perencanaan SDM strategis penting karena menunjukkan bahwa organisasi dengan strategi SDM yang baik memiliki kinerja keuangan yang lebih baik hingga 3 kali lipat dibandingkan dengan yang tidak memiliki. Ini membuktikan bahwa investasi dalam pengembangan dan perencanaan SDM tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi juga meningkatkan daya saing jangka panjang perusahaan di pasar global yang semakin kompetitif.

Pelatihan perencanaan SDM strategis dirancang untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan strategi SDM dengan tujuan bisnis jangka panjang organisasi. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat yang diperlukan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dengan fokus pada pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan kompleks dalam pengelolaan SDM modern.

Pelatihan yang membahas mengenai Perencanaan SDM Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA

  • Mengembangkan pemahaman tentang konsep-konsep perencanaan SDM strategis.
  • Menguasai teknik analisis kebutuhan SDM dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
  • Memperkuat kemampuan dalam merancang program pengembangan SDM yang efektif.
  • Menyusun strategi untuk perekrutan dan retensi talenta kunci.
  • Membangun sistem evaluasi kinerja SDM yang terintegrasi dengan tujuan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Perencanaan SDM Strategis.

Materi Diklat Perencanaan SDM Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Perencanaan SDM Strategis
  2. Analisis Kebutuhan SDM
  3. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja
  4. Pengembangan Karyawan dan Pengelolaan Talenta
  5. Strategi Pemilihan dan Rekrutmen
  6. Retensi dan Manajemen Pensiun
  7. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir
  8. Pengelolaan Perubahan Organisasi
  9. Budaya Organisasi dan SDM
  10. Pengembangan Kepemimpinan dan Suksesi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perencanaan SDM Webinar Murah

Training Perencanaan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Konsultan SDM
  • Manajer Senior
  • Spesialis Pengembangan Organisasi
  • Analis SDM

Instruktur Training Offline Perencanaan SDM Strategis Pasti Running

Training Perencanaan SDM Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Sumber Daya :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan SDM Strategis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan SDM Strategis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Perencanaan SDM (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Perencanaan SDM (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perencanaan SDM Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, Manajemen Perubahan, Manajerial, Organisasi, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA SAAT ORGANISASI MENGALAMI PERUBAHAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Di era yang penuh dengan dinamika perubahan, 70% organisasi yang menerapkan pelatihan manajemen kinerja berhasil mempertahankan stabilitas operasional dan meningkatkan produktivitas karyawan. Training Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan ini bukan hanya tentang penyesuaian strategi, tetapi juga mengenai membangun ketahanan mental dan keterampilan adaptasi para karyawan, sehingga mereka dapat tetap berkontribusi secara maksimal meskipun dalam situasi yang tidak menentu.

Pelatihan Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan dirancang untuk membantu para pemimpin dan karyawan menghadapi dinamika perubahan dengan lebih efektif. Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen kinerja yang adaptif dan berfokus pada pengembangan keterampilan yang diperlukan untuk tetap produktif dan termotivasi. Peserta akan belajar bagaimana mengelola kinerja dengan lebih baik, membangun komunikasi yang kuat dalam tim, dan menerapkan teknik evaluasi kinerja yang efisien. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan praktik langsung untuk memastikan setiap peserta mampu mengaplikasikan pengetahuan yang didapat dalam situasi kerja nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KINERJA SAAT PERUBAHAN

  • Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengelola kinerja di tengah perubahan organisasi.
  • Mengembangkan strategi efektif untuk menghadapi tantangan baru.
  • Memperkuat koordinasi dan komunikasi antar tim.
  • Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam proses perubahan.
  • Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Kinerja Saat Perubahan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja saat organisasi mengalami perubahan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Identifikasi dan analisis perubahan dalam organisasi
  3. Strategi adaptasi kinerja dalam kondisi dinamis
  4. Teknik komunikasi efektif dalam tim
  5. Metode penetapan tujuan yang fleksibel
  6. Evaluasi dan feedback kinerja yang konstruktif
  7. Pengembangan keterampilan kepemimpinan adaptif
  8. Manajemen stres dan kesejahteraan karyawan
  9. Studi kasus perubahan organisasi
  10. Praktik terbaik dalam manajemen kinerja global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Manajer Proyek Perubahan
  • Eksekutif Senior
  • Kepala Divisi
  • Konsultan Manajemen Perubahan

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kinerja saat perubahan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja saat Organisasi Mengalami Perubahan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja saat organisasi mengalami perubahan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Efisiensi Operasional, Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL

Training dalam Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memungkinkan identifikasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan penggunaan metrik yang tepat dan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan proses-produksinya, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan kinerja operasional dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode pengukuran kinerja, alat-alat analisis, dan strategi untuk mengidentifikasi area perbaikan dan memaksimalkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan penerapan langsung dalam konteks bisnis yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

  • Memahami konsep dan metode pengukuran kinerja operasional.
  • Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan strategi bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Memperbaiki kualitas produk dan layanan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja Operasional
  2. Metode Pengukuran Kinerja Key Performance Indicators (KPIs)
  3. Analisis Proses Bisnis
  4. Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  5. Lean Six Sigma dalam Pengoptimalan Operasional
  6. Teknik Continuous Improvement (Kaizen)
  7. Implementasi Total Quality Management (TQM)
  8. Penggunaan Data Analytics untuk Pengukuran Kinerja
  9. Evaluasi Efektivitas Sistem Produksi
  10. Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Alat Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Proses Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Analisis Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Keselamatan Kerja, ketenagakerjaan, Manajemen Karier, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN CUTI KARYAWAN

Training Manajemen Cuti dan Fasilitas Karyawan penting karena manajemen yang efektif terhadap cuti dan fasilitas karyawan dapat meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan karyawan, serta meminimalisir konflik terkait kebijakan cuti dan pengelolaan fasilitas. Ini juga berdampak positif pada produktivitas dan retensi karyawan, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen efektif terhadap cuti dan fasilitas karyawan. Peserta akan belajar tentang perencanaan, implementasi, dan evaluasi kebijakan yang mempengaruhi keseimbangan kerja dan kehidupan, serta strategi untuk meningkatkan kualitas lingkungan kerja melalui fasilitas yang memadai dan layanan yang responsif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen cuti karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA FASILITAS PERUSAHAAN OPTIMAL

  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait cuti dan fasilitas karyawan.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan jadwal cuti dan pengajuan fasilitas.
  • Menyusun prosedur yang jelas dan transparan terkait manajemen cuti dan fasilitas.
  • Memperkuat hubungan antara manajemen HR dan karyawan melalui pelayanan yang responsif.
  • Mengoptimalkan penggunaan fasilitas perusahaan untuk meningkatkan kepuasan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Fasilitas Perusahaan Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen cuti dan fasilitas karyawan.

Materi Diklat Manajemen Cuti Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan kebijakan cuti dan fasilitas karyawan
  2. Regulasi hukum terkait cuti dan fasilitas
  3. Pengelolaan jadwal cuti dan pengajuan fasilitas
  4. Penyusunan prosedur administrasi cuti
  5. Manajemen keseimbangan kerja dan kehidupan
  6. Pengembangan program kesejahteraan karyawan
  7. Evaluasi kebutuhan fasilitas perusahaan
  8. Komunikasi efektif dalam manajemen cuti
  9. Manajemen konflik terkait fasilitas karyawan
  10. Etika dalam manajemen cuti dan fasilitas

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kebijakan Cuti Efektif Webinar Murah

Training Kebijakan Cuti Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Administrator kepegawaian
  • Supervisor operasional
  • Konsultan sumber daya manusia
  • Staf administrasi personalia

Instruktur Training Offline Manajemen Cuti dan Fasilitas Karyawan Pasti Running

Training Manajemen Cuti Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang fasilitas perusahaan optimal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Cuti dan Fasilitas Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen cuti dan fasilitas karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kebijakan Cuti Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kebijakan Cuti Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kebijakan Cuti Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KESEIMBANGAN KOMPENSASI DAN BIAYA

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Akuntansi, Human Resource, Kompensasi, Manajemen Anggaran, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Keuangan, manajemen keuangan bisnis, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KESEIMBANGAN KOMPENSASI DAN BIAYA

TRAINING MANAJEMEN KESEIMBANGAN KOMPENSASI DAN BIAYA

TRAINING MANAJEMEN KESEIMBANGAN KOMPENSASI DAN BIAYA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KESEIMBANGAN KOMPENSASI BIAYA

Manajemen Keseimbangan Kompensasi dan Biaya menjadi krusial dalam konteks bisnis modern karena mengoptimalkan alokasi sumber daya perusahaan, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mempertahankan daya saing perusahaan di pasar yang semakin kompetitif. Training manajemen keseimbangan kompensasi dan biaya ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi efektif dalam mengelola kompensasi dan biaya di perusahaan.

Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang teori dan praktik terbaik dalam menyeimbangkan kebutuhan karyawan dengan keberlanjutan keuangan perusahaan, dengan fokus pada penerapan kebijakan yang transparan dan memenuhi standar regulasi yang berlaku.

Pelatihan yang membahas mengenai keseimbangan kompensasi biaya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KOMPENSASI EFEKTIF

  • Memahami prinsip-prinsip dasar kompensasi dan manfaat.
  • Mengembangkan kebijakan yang adil dan kompetitif terkait kompensasi.
  • Meningkatkan efisiensi biaya dalam manajemen kompensasi.
  • Menyusun strategi untuk menarik dan mempertahankan bakat terbaik.
  • Mengelola risiko terkait biaya dan kompensasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Kompensasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen keseimbangan kompensasi dan biaya.

Materi Diklat Keseimbangan Kompensasi Biaya Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Kompensasi
  2. Analisis Kebutuhan Kompensasi
  3. Strategi Desain Kompensasi
  4. Manajemen Biaya Kompensasi
  5. Evaluasi dan Peninjauan Kebijakan Kompensasi
  6. Kompensasi dan Produktivitas
  7. Pengelolaan Kinerja dan Kompensasi
  8. Kompensasi dan Keseimbangan Kehidupan Kerja
  9. Aspek Hukum dalam Kompensasi
  10. Etika dan Kompensasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kompensasi Biaya Webinar Murah

Training Kompensasi Biaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Analis Kompensasi dan Manfaat
  • Konsultan Kompensasi
  • Pengelola Keuangan Perusahaan
  • Supervisor Operasional

Instruktur Training Offline Manajemen Keseimbangan Kompensasi dan Biaya Pasti Running

Training Keseimbangan Kompensasi Biaya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kompensasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Keseimbangan Kompensasi dan Biaya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen keseimbangan kompensasi dan biaya ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kompensasi Biaya (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kompensasi Biaya (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kompensasi Biaya Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERKELANJUTAN

Training mengenai Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga secara signifikan memperbaiki retensi karyawan. Perusahaan yang menerapkan praktik-praktik ini cenderung memiliki tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi, yang pada gilirannya dapat mengurangi turnover dan biaya rekrutmen yang tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep manajemen kinerja yang berkelanjutan kepada peserta. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar mengidentifikasi, mengukur, dan meningkatkan kinerja individu dan tim secara berkesinambungan. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memastikan implementasi yang sukses dari prinsip-prinsip ini di dalam organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRINSIP MANAJEMEN KINERJA

  • Meningkatkan kualitas kinerja individu dan tim.
  • Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja secara teratur.
  • Membangun budaya perusahaan yang berorientasi pada prestasi.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pencapaian tujuan.
  • Memperkuat komunikasi antara manajemen dan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Berkelanjutan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang manajemen kinerja berkelanjutan
  2. Metode evaluasi kinerja yang efektif
  3. Strategi perbaikan kinerja berkelanjutan
  4. Pembangunan budaya organisasi yang mendukung kinerja
  5. Pengukuran kinerja dan indikator kunci (KPI)
  6. Teknik umpan balik yang konstruktif
  7. Pengembangan rencana pengembangan karyawan
  8. Peran teknologi dalam manajemen kinerja
  9. Manajemen talenta dan pengembangan karir
  10. Evaluasi dan pengoptimalan sistem reward dan pengakuan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Berkelanjutan Webinar Murah

Training Kinerja Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Supervisor dan tim kepemimpinan
  • Tim operasional dan teknis
  • Staf administrasi dan dukungan

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang prinsip manajemen kinerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, Hak Asasi Manusia, Human Resource, ketenagakerjaan, Manajemen Karier, Manajerial, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN

Training tentang pemanfaatan sistem manajemen kesejahteraan karyawan sangat penting karena dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Dengan memprioritaskan kesejahteraan karyawan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan mendukung, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kinerja dan retensi karyawan secara positif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang pentingnya dan strategi implementasi sistem manajemen kesejahteraan karyawan. Fokusnya mencakup pengembangan kebijakan yang mempromosikan kesejahteraan, pengelolaan program kesejahteraan yang efektif, dan penerapan metrik untuk mengevaluasi dampaknya terhadap kepuasan dan produktivitas karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai sistem manajemen kesejahteraan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KESEJAHTERAAN KARYAWAN

  • Memahami konsep dan pentingnya manajemen kesejahteraan karyawan.
  • Mengimplementasikan sistem yang menyeluruh untuk memantau dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.
  • Mengembangkan kebijakan dan program kesejahteraan yang efektif dan inklusif.
  • Meningkatkan komunikasi internal yang mendukung kesejahteraan karyawan.
  • Evaluasi dan peningkatan berkelanjutan terhadap program kesejahteraan yang ada.

Dengan mengikuti Pelatihan Kesejahteraan Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pemanfaatan sistem manajemen kesejahteraan karyawan.

Materi Diklat Sistem Manajemen Kesejahteraan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Kesejahteraan Karyawan
  2. Strategi Implementasi Sistem Kesejahteraan
  3. Pengembangan Kebijakan Kesejahteraan
  4. Evaluasi Dampak Program Kesejahteraan
  5. Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Kesejahteraan
  6. Komunikasi Internal untuk Kesejahteraan
  7. Manajemen Stres dan Kesehatan Mental
  8. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan
  9. Pembinaan Karir dan Pengembangan Pribadi
  10. Manajemen Konflik dan Kesejahteraan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi Kesejahteraan Perusahaan Webinar Murah

Training Implementasi Kesejahteraan Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Spesialis Kesejahteraan Karyawan
  • Konsultan HR
  • Direktur Keuangan
  • Manajer Operasi

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Kesejahteraan Karyawan Pasti Running

Training Sistem Manajemen Kesejahteraan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kesejahteraan karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kesejahteraan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pemanfaatan sistem manajemen kesejahteraan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi Kesejahteraan Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi Kesejahteraan Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi Kesejahteraan Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI DALAM KONTEKS TIM INTERNASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Internasional, Kompensasi, Organisasi, Sistem manajemen, standar internasionalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI DALAM KONTEKS TIM INTERNASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI DALAM KONTEKS TIM INTERNASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI DALAM KONTEKS TIM INTERNASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI INTERNASIONAL

Training dalam manajemen kompensasi untuk tim internasional penting karena mendorong kesetaraan dan keadilan dalam kompensasi di seluruh perusahaan, mengoptimalkan motivasi dan retensi karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap berbagai regulasi dan kebijakan internasional yang berlaku.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola sistem kompensasi global. Fokusnya mencakup pemahaman mendalam tentang perbedaan budaya dan hukum di berbagai negara, pengembangan kebijakan kompensasi yang inklusif, serta strategi untuk menjaga keadilan dan transparansi dalam memberikan insentif kepada karyawan di seluruh dunia.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kompensasi Internasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMPENSASI GLOBAL

  • Memahami perbedaan dalam praktik kompensasi antar negara.
  • Mengembangkan strategi kompensasi yang dapat disesuaikan dengan budaya dan peraturan setempat.
  • Meningkatkan keadilan dan transparansi dalam struktur kompensasi global.
  • Meminimalkan risiko kompensasi dan kepatuhan internasional.
  • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan internasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Kompensasi Global ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kompensasi dalam konteks tim Internasional.

Materi Diklat Manajemen Kompensasi Internasional Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Kompensasi Global
  2. Analisis Perbedaan Kebijakan Kompensasi Antar Negara
  3. Strategi Kompensasi yang Berkelanjutan
  4. Pengaruh Budaya dalam Kompensasi
  5. Kepatuhan Regulasi Internasional
  6. Studi Kasus Implementasi Kebijakan Kompensasi Global
  7. Teknik Negosiasi Kompensasi Internasional
  8. Evaluasi Kinerja Kompensasi Global
  9. Manajemen Risiko Kompensasi Internasional
  10. Inovasi dalam Sistem Kompensasi Global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kompensasi Internasional Webinar Murah

Training Kompensasi Internasional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia senior
  • Konsultan kompensasi dan manfaat
  • Manajer operasi global
  • Analis kebijakan kompensasi
  • Direktur keuangan internasional

Instruktur Training Offline Manajemen Kompensasi dalam Konteks Tim Internasional Pasti Running

Training Manajemen Kompensasi Internasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi kompensasi global :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kompensasi dalam Konteks Tim Internasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kompensasi dalam konteks tim Internasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kompensasi Internasional (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kompensasi Internasional (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kompensasi Internasional Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN STAF KESEHATAN: PENGEMBANGAN KARYAWAN DAN KEPEMIMPINAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Kesehatan, Keselamatan Kerja, ketenagakerjaan, Manajemen Karier, Pelayanan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN STAF KESEHATAN: PENGEMBANGAN KARYAWAN DAN KEPEMIMPINAN

TRAINING MANAJEMEN STAF KESEHATAN: PENGEMBANGAN KARYAWAN DAN KEPEMIMPINAN

TRAINING MANAJEMEN STAF KESEHATAN: PENGEMBANGAN KARYAWAN DAN KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN KESEHATAN

Training Manajemen Staf Kesehatan yang fokus pada pengembangan karyawan dan kepemimpinan sangat penting dalam menghadapi tantangan dinamis dalam sektor kesehatan. Dengan memperkuat keterampilan manajerial dan kepemimpinan, organisasi kesehatan dapat meningkatkan kepuasan pasien, meningkatkan retensi karyawan, dan mempromosikan inovasi dalam pelayanan kesehatan. Pelatihan ini tidak hanya membantu mengelola tim secara efektif tetapi juga mempersiapkan karyawan untuk peran kepemimpinan yang lebih besar di masa depan.

Pelatihan Manajemen Staf Kesehatan: Pengembangan Karyawan dan Kepemimpinan dirancang untuk mempersiapkan para pemimpin dalam industri kesehatan dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengembangkan staf. Peserta akan mempelajari teknik pengembangan karyawan, strategi kepemimpinan yang efektif, dan cara membangun tim yang kuat. Pelatihan ini juga mencakup manajemen kinerja, motivasi karyawan, serta pengembangan karir untuk meningkatkan kualitas layanan kesehatan dan kepuasan pasien.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen karyawan kesehatan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN SDM KLINIK

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial dalam konteks pelayanan kesehatan.
  • Mengembangkan kemampuan untuk merencanakan dan melaksanakan program pengembangan karyawan yang efektif.
  • Memperbaiki komunikasi dan kolaborasi antar departemen dalam organisasi kesehatan.
  • Mendorong budaya organisasi yang mendukung pengembangan karir dan kesejahteraan karyawan.
  • Memastikan kepatuhan terhadap standar keamanan dan regulasi dalam manajemen staf kesehatan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan SDM Klinik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen staf kesehatan: pengembangan karyawan dan kepemimpinan.

Materi Diklat Manajemen Karyawan Kesehatan Pasti Running Murah

  1. Kepemimpinan dalam Konteks Layanan Kesehatan
  2. Pengembangan Karir dan Manajemen Talent
  3. Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik
  4. Kepemimpinan Transformasional
  5. Manajemen Konflik dalam Tim Kesehatan
  6. Etika dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
  7. Budaya Organisasi dan Retensi Karyawan
  8. Pengembangan Keterampilan Komunikasi Interpersonal
  9. Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan
  10. Strategi Pengembangan Tim Kesehatan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Pelayanan Kesehatan Webinar Murah

Training Kepemimpinan Pelayanan Kesehatan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) Kesehatan
  • Kepala Departemen Kesehatan
  • Koordinator Pengembangan Karyawan
  • Supervisor Klinis
  • Kepala Unit Pelayanan Pasien

Instruktur Training Offline Manajemen Staf Kesehatan: Pengembangan Karyawan dan Kepemimpinan Pasti Running

Training Manajemen Karyawan Kesehatan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM klinik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Staf Kesehatan: Pengembangan Karyawan dan Kepemimpinan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen staf kesehatan: pengembangan karyawan dan kepemimpinan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Pelayanan Kesehatan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Pelayanan Kesehatan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Pelayanan Kesehatan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Eksekutif, Human Resource, kepemimpinan, Kinerja, leadershipTagged , , , ,
TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERAN PEMIMPIN EFEKTIF

Training Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja sangat penting karena pemimpin yang efektif mampu memotivasi tim, mengarahkan pencapaian tujuan organisasi, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Mereka juga berperan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif, mengidentifikasi potensi dalam tim, serta mengembangkan kemampuan dan bakat individu untuk mencapai potensi maksimal mereka.

Pelatihan Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada pemimpin tentang bagaimana mereka dapat mempengaruhi dan mengelola kinerja tim dengan efektif. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip kepemimpinan, teknik manajemen kinerja, serta strategi untuk mengoptimalkan produktivitas dan motivasi dalam lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai peran pemimpin efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA TIM

  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola kinerja tim.
  • Memahami strategi untuk menetapkan dan mengukur tujuan kinerja yang realistis.
  • Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang memotivasi dan konstruktif.
  • Mengelola konflik dan memfasilitasi kolaborasi dalam tim.
  • Membangun budaya kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan individu.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Kinerja Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peran pemimpin dalam manajemen kinerja.

Materi Diklat Peran Pemimpin Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  2. Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin dalam Manajemen Kinerja
  3. Pengaturan Tujuan Kinerja Individu dan Tim
  4. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
  5. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
  6. Pengelolaan Kinerja yang Tidak Memuaskan
  7. Pengembangan Keterampilan dan Peningkatan Kinerja
  8. Mengelola Konflik dan Kolaborasi dalam Tim
  9. Budaya Kerja yang Mendorong Kinerja Tinggi
  10. Studi Kasus dan Simulasi Peran Pemimpin

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Webinar Murah

Training Pengembangan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • HR Manager
  • Eksekutif Tingkat Tinggi

Instruktur Training Offline Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Peran Pemimpin Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peran pemimpin dalam manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Kepemimpinan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Kepemimpinan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Kepemimpinan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku