TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Efisiensi Operasional, Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL

Training dalam Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memungkinkan identifikasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan penggunaan metrik yang tepat dan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan proses-produksinya, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan kinerja operasional dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode pengukuran kinerja, alat-alat analisis, dan strategi untuk mengidentifikasi area perbaikan dan memaksimalkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan penerapan langsung dalam konteks bisnis yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

  • Memahami konsep dan metode pengukuran kinerja operasional.
  • Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan strategi bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Memperbaiki kualitas produk dan layanan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja Operasional
  2. Metode Pengukuran Kinerja Key Performance Indicators (KPIs)
  3. Analisis Proses Bisnis
  4. Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  5. Lean Six Sigma dalam Pengoptimalan Operasional
  6. Teknik Continuous Improvement (Kaizen)
  7. Implementasi Total Quality Management (TQM)
  8. Penggunaan Data Analytics untuk Pengukuran Kinerja
  9. Evaluasi Efektivitas Sistem Produksi
  10. Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Alat Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Proses Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Analisis Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Kinerja, kode etik, Kolaborasi, komunikasi, manajemen kinerja, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

Training Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja tidak hanya fokus pada evaluasi kinerja individu, tetapi juga memperhatikan bagaimana dinamika tim dapat dikelola untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja secara keseluruhan. Hal ini esensial dalam membangun kerjasama yang kuat, mengidentifikasi kekuatan kolektif, dan memaksimalkan potensi anggota tim dalam mencapai tujuan bersama.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan dan strategi untuk mengelola kinerja tim secara efektif. Peserta akan belajar tentang bagaimana membangun budaya kerja yang mendukung, menyusun tujuan yang terukur, memberikan umpan balik yang memotivasi, serta mengelola performa individu dan kolektif dengan pendekatan yang inklusif dan berfokus pada hasil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN TIM EFEKTIF

  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi di antara anggota tim.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Memperkuat pemahaman tentang tujuan dan ekspektasi tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik tim.
  • Mengoptimalkan proses kerja untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas hasil.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja untuk tim kerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip manajemen kinerja tim
  2. Perencanaan strategis dalam manajemen kinerja
  3. Pembentukan dan pengelolaan tujuan tim
  4. Teknik memberikan umpan balik yang efektif
  5. Pengembangan keterampilan komunikasi interpersonal
  6. Pengelolaan konflik dalam tim kerja
  7. Pemantauan dan evaluasi kinerja tim secara berkala
  8. Pengembangan keahlian kolaboratif dalam tim
  9. Inovasi dalam proses kerja tim
  10. Etika dalam manajemen kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kolaborasi Dalam Tim Webinar Murah

Training Kolaborasi Dalam Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tim
  • Supervisor operasional
  • Pemimpin proyek
  • Konsultan manajemen
  • Analis kinerja organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan tim efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja untuk tim kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kolaborasi Dalam Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERKELANJUTAN

Training mengenai Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga secara signifikan memperbaiki retensi karyawan. Perusahaan yang menerapkan praktik-praktik ini cenderung memiliki tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi, yang pada gilirannya dapat mengurangi turnover dan biaya rekrutmen yang tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep manajemen kinerja yang berkelanjutan kepada peserta. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar mengidentifikasi, mengukur, dan meningkatkan kinerja individu dan tim secara berkesinambungan. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memastikan implementasi yang sukses dari prinsip-prinsip ini di dalam organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRINSIP MANAJEMEN KINERJA

  • Meningkatkan kualitas kinerja individu dan tim.
  • Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja secara teratur.
  • Membangun budaya perusahaan yang berorientasi pada prestasi.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pencapaian tujuan.
  • Memperkuat komunikasi antara manajemen dan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Berkelanjutan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang manajemen kinerja berkelanjutan
  2. Metode evaluasi kinerja yang efektif
  3. Strategi perbaikan kinerja berkelanjutan
  4. Pembangunan budaya organisasi yang mendukung kinerja
  5. Pengukuran kinerja dan indikator kunci (KPI)
  6. Teknik umpan balik yang konstruktif
  7. Pengembangan rencana pengembangan karyawan
  8. Peran teknologi dalam manajemen kinerja
  9. Manajemen talenta dan pengembangan karir
  10. Evaluasi dan pengoptimalan sistem reward dan pengakuan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Berkelanjutan Webinar Murah

Training Kinerja Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Supervisor dan tim kepemimpinan
  • Tim operasional dan teknis
  • Staf administrasi dan dukungan

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang prinsip manajemen kinerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, manajemen kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ETIKA MANAJEMEN KINERJA

Training Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja tidak hanya menggarisbawahi pentingnya kejujuran dan integritas dalam semua aspek bisnis, tetapi juga membantu membangun budaya perusahaan yang sehat dan berkelanjutan. Dengan memfokuskan pada praktik-praktik etika, perusahaan dapat mengurangi risiko hukum, meningkatkan kepercayaan stakeholder, dan memperkuat reputasi mereka dalam pasar yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya etika dalam konteks manajemen kinerja. Peserta akan mempelajari berbagai dilema etika yang mungkin dihadapi dalam pengambilan keputusan manajerial, serta strategi untuk menangani mereka dengan cara yang etis dan sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Etika Manajemen Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRAKTIK ETIKA MANAJEMEN

  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya etika dalam pengambilan keputusan manajerial.
  • Mengembangkan keterampilan untuk menghadapi dilema etika dalam konteks manajemen kinerja.
  • Memastikan kepatuhan terhadap standar etika yang berlaku.
  • Membangun lingkungan kerja yang terbuka dan jujur.
  • Mempromosikan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) melalui praktik-praktik manajemen yang etis.

Dengan mengikuti Pelatihan Praktik Etika Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai etika dalam praktik manajemen kinerja.

Materi Diklat Etika Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Etika dan Prinsip Etika Bisnis
  2. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Manajemen Kinerja
  3. Etika dalam Pengambilan Keputusan Manajerial
  4. Mengelola Konflik Kepentingan dalam Konteks Manajemen
  5. Studi Kasus: Dilema Etika dalam Manajemen Kinerja
  6. Budaya Organisasi dan Etika Kerja
  7. Komunikasi Etis dalam Kepemimpinan
  8. Penegakan Kode Etik dalam Organisasi
  9. Pelaporan dan Pengungkapan Etis
  10. Evaluasi Kinerja dan Etika

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Manajemen Etika Webinar Murah

Training Kinerja Manajemen Etika ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR (Human Resources)
  • Supervisor atau manajer tim
  • Eksekutif senior
  • Konsultan manajemen
  • Pegawai yang baru dipromosikan ke posisi manajerial

Instruktur Training Offline Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Etika Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang praktik etika manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang etika dalam praktik manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Manajemen Etika (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Manajemen Etika (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Manajemen Etika Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK DAYA SAING ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, manajemen kinerja, Manajemen Sumberdaya, Organisasi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK DAYA SAING ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK DAYA SAING ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK DAYA SAING ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI SDM ORGANISASI

Training Manajemen Strategis Sumber Daya Manusia penting karena SDM merupakan aset terpenting dalam mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif suatu organisasi. Memiliki strategi SDM yang efektif membantu organisasi menarik, mengembangkan, dan mempertahankan bakat terbaik, yang secara langsung berkontribusi pada inovasi, produktivitas, dan adaptabilitas organisasi terhadap perubahan pasar dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Pelatihan Manajemen Strategis Sumber Daya Manusia untuk Daya Saing Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana SDM dapat digunakan sebagai alat strategis untuk meningkatkan daya saing organisasi. Peserta akan mempelajari tentang konsep-konsep strategis SDM, pengembangan rencana SDM yang efektif, dan implementasi praktik-praktik terbaik dalam manajemen bakat, pengembangan kepemimpinan, dan pengelolaan perubahan organisasi. Pelatihan ini juga akan membahas hubungan antara SDM dan pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi SDM organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN STRATEGIS

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang peran SDM dalam mencapai tujuan strategis organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi SDM yang berkelanjutan.
  • Memperkuat keterampilan dalam menganalisis dan memprediksi kebutuhan SDM di masa depan.
  • Memperbaiki proses perekrutan, pengembangan, dan retensi karyawan kunci.
  • Mendorong kolaborasi antara fungsi SDM dan unit bisnis untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen strategis sumber daya manusia untuk daya saing organisasi.

Materi Diklat Strategi SDM Organisasi Pasti Running Murah

  1. Konsep Strategis Sumber Daya Manusia
  2. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal untuk SDM
  3. Perencanaan Strategis SDM dan Pengembangan Organisasi
  4. Pengelolaan Kinerja dan Penghargaan Strategis
  5. Pengembangan Kepemimpinan dan Suksesi
  6. Manajemen Perubahan Organisasi dan SDM
  7. Pengelolaan Keberagaman dan Inklusi
  8. Teknologi HR untuk Meningkatkan Efisiensi
  9. Evaluasi Dampak Strategis dari Praktik SDM
  10. Etika dalam Pengelolaan SDM Strategis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kinerja Strategis Webinar Murah

Training Manajemen Kinerja Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direksi dan pimpinan senior perusahaan.
  • Manajer HR yang bertanggung jawab atas strategi SDM.
  • Profesional HR yang ingin mengembangkan keterampilan strategis.
  • Konsultan HR yang bekerja dengan organisasi untuk meningkatkan daya saing.
  • Manajer fungsional di luar HR yang terlibat dalam keputusan strategis organisasi.

Instruktur Training Offline Manajemen Strategis Sumber Daya Manusia untuk Daya Saing Organisasi Pasti Running

Training Strategi SDM Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kepemimpinan strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Strategis Sumber Daya Manusia untuk Daya Saing Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen strategis sumber daya manusia untuk daya saing organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kinerja Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kinerja Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kinerja Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

On by Content Writer Fatika Posted in Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, MotivasiTagged , , , ,
TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMBINAAN KINERJA TERBAIK

Training pembinaan kinerja pegawai menjadi krusial karena tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga membantu dalam pengembangan potensi dan pencapaian tujuan yang lebih baik bagi setiap anggota tim. Dengan fokus pada pengembangan kompetensi dan dukungan personal, pelatihan ini mendorong pertumbuhan karier yang berkelanjutan dan kesejahteraan psikologis di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang strategi dan praktik terbaik dalam pembinaan kinerja pegawai. Peserta akan belajar bagaimana mengenali, mengembangkan, dan memelihara potensi karyawan melalui teknik-teknik coaching yang efektif dan berbasis penghargaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pembinaan kinerja terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN

  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu.
  • Memfasilitasi pertumbuhan profesional dan pribadi karyawan.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan.
  • Membangun hubungan yang kuat antara manajer dan tim untuk mencapai tujuan bersama.

Dengan mengikuti Pelatihan Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pembinaan kinerja pegawai.

Materi Diklat Pembinaan Kinerja Terbaik Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pembinaan Kinerja dan Coaching
  2. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Individu
  4. Strategi Motivasi dan Penghargaan
  5. Pengembangan Rencana Pengembangan Karyawan
  6. Mengelola Kinerja yang Tidak Memuaskan
  7. Komunikasi Efektif dalam Coaching
  8. Pengelolaan Konflik dan Tantangan dalam Pembinaan Kinerja
  9. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Coaching
  10. Etika dalam Pembinaan Kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Motivasi Tim Webinar Murah

Training Strategi Motivasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Performance Coach
  • Team Leader
  • Human Resources Specialist
  • Department Supervisor

Instruktur Training Offline Pembinaan Kinerja Pegawai Pasti Running

Training Pembinaan Kinerja Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang coaching karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pembinaan Kinerja Pegawai ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pembinaan kinerja pegawai ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Motivasi Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Motivasi Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Motivasi Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

On by Content Writer Fatika Posted in Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA RENDAH

Training penanganan kinerja rendah kritis dalam konteks produktivitas organisasi. Mengatasi tantangan kinerja rendah bukan hanya tentang meningkatkan hasil, tetapi juga membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan individu dan tim. Ini adalah langkah kritis untuk mempertahankan kompetitivitas organisasi dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memperbaiki kinerja rendah dalam tim kerja. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang efektif, strategi penanganan konflik, dan cara membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan produktivitas dan mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja rendah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERBAIKAN KINERJA KARYAWAN

  • Mengidentifikasi penyebab kinerja rendah.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja individu.
  • Menguasai teknik komunikasi untuk memberikan umpan balik yang efektif.
  • Membangun rencana tindakan untuk menangani masalah kinerja.
  • Meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan untuk mendukung kinerja tim.

Dengan mengikuti Pelatihan Perbaikan Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penanganan kinerja rendah.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Rendah Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang manajemen kinerja.
  2. Identifikasi penyebab kinerja rendah.
  3. Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Strategi pengembangan rencana aksi perbaikan kinerja.
  5. Penerapan metode evaluasi kinerja.
  6. Komunikasi efektif dalam manajemen kinerja.
  7. Peran teknologi dalam memantau dan meningkatkan kinerja.
  8. Keterlibatan karyawan dan motivasi dalam manajemen kinerja.
  9. Studi kasus tentang penanganan kinerja rendah yang sukses.
  10. Evaluasi dampak dari strategi peningkatan kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Penanganan Kinerja Buruk Webinar Murah

Training Penanganan Kinerja Buruk ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim.
  • Human Resources (HR) dan personil pengembangan organisasi.
  • Supervisor dan koordinator tim.
  • Konsultan atau spesialis peningkatan kinerja.
  • Semua staf yang terlibat dalam manajemen kinerja.

Instruktur Training Offline Penanganan Kinerja Rendah Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Rendah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perbaikan kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penanganan Kinerja Rendah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penanganan kinerja rendah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Penanganan Kinerja Buruk (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Penanganan Kinerja Buruk (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Penanganan Kinerja Buruk Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Evaluasi Kinerja, Human Resource, manajemen kinerja, Pengembangan, Penilaian, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Training penilaian dan pengembangan karyawan tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga secara signifikan dapat mengurangi turnover karyawan hingga 70% dalam beberapa organisasi, dengan mengoptimalkan pengembangan karir dan kepuasan kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi penilaian kinerja yang efektif, strategi pengembangan karyawan berkelanjutan, dan implementasi praktik-praktik terbaik dalam manajemen kinerja. Peserta akan memperoleh keterampilan untuk memberikan umpan balik yang bermakna, merancang rencana pengembangan yang relevan, dan membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional.

Pelatihan yang membahas mengenai penilaian kinerja karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

  • Meningkatkan keterampilan evaluasi kinerja.
  • Memperbaiki proses umpan balik (feedback) konstruktif.
  • Mengembangkan rencana pengembangan karir yang efektif.
  • Memperkuat komunikasi antara manajer dan karyawan.
  • Mendorong penerapan praktik manajemen kinerja yang adil dan transparan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian dan pengembangan karyawan.

Materi Diklat Penilaian Kinerja Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Kinerja.
  2. Teknik Penilaian Kinerja.
  3. Strategi Umpan Balik Efektif.
  4. Rencana Pengembangan Karir.
  5. Praktik Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi.
  6. Komunikasi Kinerja dan Pembahasan Kinerja.
  7. Penerapan KPI (Key Performance Indicators).
  8. Pengembangan Keterampilan Karyawan.
  9. Etika dalam Penilaian Kinerja.
  10. Teknologi dalam Manajemen Kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor Tim
  • Analis Kinerja
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Karyawan Senior

Instruktur Training Offline Penilaian dan Pengembangan Karyawan Pasti Running

Training Penilaian Kinerja Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karir karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penilaian dan Pengembangan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian dan pengembangan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENILAIAN KINERJA TERBAIK

Sistem penilaian kinerja karyawan bukan hanya alat administratif, tetapi juga strategis dalam mengoptimalkan potensi individu dan organisasi secara keseluruhan. Dengan pengaturan yang tepat, sistem ini mampu meningkatkan motivasi, memperjelas harapan, dan mengarahkan pengembangan karir serta penghargaan yang sesuai. Lebih dari sekadar alat evaluasi, sistem ini dapat menjadi katalisator untuk pertumbuhan dan kualitas organisasi yang berkelanjutan. Training Sistem Penilaian Kinerja Karyawan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengelola, dan memperbaiki sistem penilaian kinerja karyawan yang efektif.

Pada pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana cara menetapkan tujuan yang terukur, memberikan umpan balik yang membangun, serta mengelola proses evaluasi dengan keadilan dan transparansi. Dengan fokus pada implementasi praktis dan strategis, pelatihan ini membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya melalui pengelolaan kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi penilaian kinerja terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENILAIAN KINERJA EFEKTIF

  • Mengembangkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar sistem penilaian kinerja.
  • Menguasai teknik dalam menetapkan dan mengukur tujuan kinerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang efektif dan membangun motivasi.
  • Memperbaiki kemampuan dalam melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan adil.
  • Mengimplementasikan perbaikan dalam sistem penilaian kinerja yang berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Penilaian Kinerja Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai sistem penilaian kinerja karyawan.

Materi Diklat Strategi Penilaian Kinerja Terbaik Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Dasar Sistem Penilaian Kinerja
  2. Teknik Menetapkan Tujuan Kinerja yang SMART
  3. Proses Evaluasi Kinerja yang Efektif
  4. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Membangun
  5. Mengelola Performa Karyawan yang Rendah
  6. Mengembangkan Kriteria Penilaian yang Objektif
  7. Implementasi Sistem Insentif Berbasis Kinerja
  8. Mengelola Konflik dalam Penilaian Kinerja
  9. Menerapkan Perbaikan Berkelanjutan dalam Sistem Penilaian
  10. Etika dalam Penilaian Kinerja Karyawan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi Sistem Penilaian Webinar Murah

Training Implementasi Sistem Penilaian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor Tim
  • Eksekutif Perusahaan
  • Analis Kinerja
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Pasti Running

Training Strategi Penilaian Kinerja Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penilaian kinerja efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang sistem penilaian kinerja karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi Sistem Penilaian (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi Sistem Penilaian (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi Sistem Penilaian Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, Manajemen, manajemen kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

DESKRIPSI REGULER TRAINING RENCANA KINERJA INDIVIDU

Training pengembangan rencana kinerja individu menjadi krusial karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan potensi serta kinerja karyawan secara personal. Melalui rencana kinerja yang terstruktur, karyawan dapat mengembangkan keterampilan mereka, mencapai tujuan individu yang jelas, dan memberikan kontribusi maksimal terhadap tujuan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi rencana kinerja individu yang efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, menetapkan tujuan yang terukur, dan merancang strategi pengembangan yang sesuai. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, mereka akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk memajukan kinerja individu secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai rencana kinerja individu tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

  • Memahami pentingnya rencana kinerja individu dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan tujuan yang realistis dan terukur bagi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan berorientasi pada pengembangan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola tantangan serta peluang dalam pengembangan kinerja individu.
  • Memperkuat hubungan antara tujuan individu dengan strategi bisnis organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan rencana kinerja individu.

Materi Diklat Rencana Kinerja Individu Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar dan Manfaat Rencana Kinerja Individu
  2. Proses Penetapan Tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Teknik Penyusunan Rencana Pengembangan Karir
  4. Strategi Umpan Balik yang Efektif dalam Pengembangan Kinerja
  5. Evaluasi Kinerja dan Identifikasi Kebutuhan Pengembangan
  6. Penggunaan Alat dan Metode Penilaian Kinerja
  7. Pengembangan Keterampilan Soft Skills dan Hard Skills
  8. Studi Kasus: Implementasi Rencana Kinerja yang Sukses
  9. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Pengembangan Kinerja
  10. Evaluasi Efektivitas Rencana Kinerja Individu

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor dan Manajer Tim
  • Karyawan Tingkat Eksekutif
  • Konsultan Pengembangan Organisasi
  • Staf Pengembangan SDM

Instruktur Training Offline Pengembangan Rencana Kinerja Individu Pasti Running

Training Rencana Kinerja Individu yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karier karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Rencana Kinerja Individu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan rencana kinerja individu ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku