TRAINING PERAN SDM DALAM TRANSFORMASI INDUSTRI

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, ketenagakerjaan, Kontrol Proses Industri, Standar industri, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERAN SDM DALAM TRANSFORMASI INDUSTRI

TRAINING PERAN SDM DALAM TRANSFORMASI INDUSTRI

TRAINING PERAN SDM DALAM TRANSFORMASI INDUSTRI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERAN SDM INDUSTRI

Training mengenai peran SDM dalam transformasi industri menjadi krusial dalam menghadapi perubahan cepat dalam teknologi dan pasar global. SDM yang terlatih dengan baik mampu menjadi motor penggerak utama dalam mengimplementasikan inovasi, membangun budaya perusahaan yang adaptif, serta mempercepat integrasi teknologi dalam proses bisnis. Investasi dalam pengembangan SDM tidak hanya meningkatkan produktivitas perusahaan tetapi juga memperkuat daya saing di era digital saat ini.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai bagaimana SDM dapat memainkan peran kunci dalam transformasi industri. Peserta akan dilatih untuk mengintegrasikan teknologi baru, mengelola perubahan organisasional, dan memimpin tim dalam menghadapi tantangan transformasi yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai Peran SDM Industri tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TRANSFORMASI SDM INDUSTRI

  • Mengidentifikasi peran strategis SDM dalam menghadapi transformasi industri.
  • Menguasai keterampilan kepemimpinan dan manajemen perubahan.
  • Memahami teknologi terkini dan aplikasinya dalam konteks industri.
  • Mengembangkan budaya kerja yang mendukung inovasi dan adaptabilitas.
  • Meningkatkan keterampilan dalam manajemen talenta dan pengembangan karir.

Dengan mengikuti pelatihan Transformasi SDM Industri ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Peran SDM dalam Transformasi Industri.

Materi Diklat Peran SDM Industri Pasti Running Murah

  1. Pengantar Transformasi Industri dan Tantangannya.
  2. Peran SDM dalam Strategi Transformasi Organisasi.
  3. Kepemimpinan dalam Konteks Transformasi Digital.
  4. Inovasi dan Pengembangan Produk/ Layanan.
  5. Penggunaan Data dan Analitik untuk Pengambilan Keputusan.
  6. Pengembangan Keterampilan Teknis dan Soft Skills SDM.
  7. Manajemen Perubahan dan Kebudayaan Organisasi.
  8. Integrasi Teknologi Baru dalam Proses Bisnis.
  9. Strategi Pengembangan Karir dan Retensi SDM.
  10. Studi Kasus Implementasi Transformasi Industri.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen SDM Industri Webinar Murah

Training Manajemen SDM Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • HR Business Partner
  • Analis Bisnis
  • Konsultan Transformasi Organisasi
  • Staf Pengembangan SDM

Instruktur Training Offline Peran SDM dalam Transformasi Industri Pasti Running

Training Peran SDM Industri yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Transformasi SDM Industri :

Instruktur yang mengajar pelatihan Peran SDM dalam Transformasi Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peran SDM dalam Transformasi Industri ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen SDM Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen SDM Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen SDM Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGENALAN PADA TEKNIK ERGONOMI DI TEMPAT KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, Manajemen Sumberdaya, Standar industri, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGENALAN PADA TEKNIK ERGONOMI DI TEMPAT KERJA

TRAINING PENGENALAN PADA TEKNIK ERGONOMI DI TEMPAT KERJA

TRAINING PENGENALAN PADA TEKNIK ERGONOMI DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK ERGONOMI KERJA

Training Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja tidak hanya berfokus pada kenyamanan fisik pekerja, tetapi juga berdampak langsung pada produktivitas, kesehatan, dan kepuasan kerja. Ergonomi yang baik dapat mengurangi risiko cedera muskuloskeletal, meningkatkan efisiensi kerja, serta meminimalkan absensi pekerja akibat cedera yang terkait dengan pekerjaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan konsep-konsep dasar ergonomi serta teknik-teknik untuk merancang lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Peserta akan belajar mengenali faktor-faktor risiko ergonomi, mengimplementasikan perubahan desain yang mendukung ergonomi, dan mempromosikan kesadaran akan pentingnya ergonomi untuk meningkatkan kesehatan dan kinerja keseluruhan di tempat kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai Teknik Ergonomi Kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ERGONOMI TEMPAT KERJA

  • Memahami prinsip-prinsip dasar ergonomi dan aplikasinya di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi potensi bahaya ergonomi di lingkungan kerja.
  • Mengurangi risiko cedera muskuloskeletal.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Meningkatkan kualitas hidup kerja karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Ergonomi Tempat Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja.

Materi Diklat Teknik Ergonomi Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengertian dan prinsip dasar ergonomi
  2. Faktor-faktor risiko ergonomi di tempat kerja
  3. Ergonomi pada posisi duduk dan postur tubuh
  4. Ergonomi pada penggunaan alat dan peralatan kerja
  5. Desain workstation yang ergonomis
  6. Evaluasi ergonomi dan analisis pekerjaan
  7. Strategi pencegahan cedera muskuloskeletal
  8. Pengelolaan ergonomi untuk populasi pekerja
  9. Kasus studi implementasi ergonomi
  10. Evaluasi efektivitas program ergonomi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Ergonomi Webinar Murah

Training Teknik Ergonomi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Ergonomis Industri
  • Insinyur Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  • Konsultan Ergonomi
  • Supervisor Produksi

Instruktur Training Offline Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja Pasti Running

Training Teknik Ergonomi Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Ergonomi Tempat Kerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan pada Teknik Ergonomi di Tempat Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Ergonomi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Ergonomi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Ergonomi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PRODUKSI INDUSTRI

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, ketenagakerjaan, Kontrol Proses Industri, Manajemen Sumberdaya, Manufaktur, Standar industri, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PRODUKSI INDUSTRI

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PRODUKSI INDUSTRI

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PRODUKSI INDUSTRI

DESKRIPSI REGULER TRAINING HR PRODUKSI

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Produksi Industri adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi tenaga kerja di sektor manufaktur. Dengan fokus pada strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, meningkatkan retensi karyawan, dan memperbaiki kepuasan kerja secara keseluruhan. Ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan berkelanjutan, serta memastikan perusahaan dapat bersaing di pasar global yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang manajemen sumber daya manusia khususnya dalam konteks produksi industri. Peserta akan belajar tentang strategi pengelolaan karyawan, perencanaan tenaga kerja, pengembangan keterampilan, manajemen kinerja, serta implementasi kebijakan HR yang mendukung tujuan produksi perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai HR Produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA

  • Meningkatkan keterampilan dalam rekruitmen dan seleksi karyawan produksi
  • Mengembangkan program pelatihan dan pengembangan karyawan yang efektif
  • Memperbaiki manajemen kinerja dan evaluasi karyawan
  • Menyusun kebijakan dan prosedur HR yang sesuai dengan regulasi industri
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan manajemen perubahan di lini produksi

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Produksi Industri.

Materi Diklat HR Produksi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia di Industri Produksi
  2. Rekruitmen dan Seleksi Karyawan Produksi
  3. Pengembangan Karyawan dan Program Pelatihan
  4. Manajemen Kinerja dan Evaluasi Karyawan
  5. Kebijakan dan Prosedur HR di Lingkungan Produksi
  6. Pengelolaan Konflik di Lini Produksi
  7. Manajemen Perubahan dalam Konteks Industri
  8. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Lingkungan Produksi
  9. Retensi dan Motivasi Karyawan Produksi
  10. Etika Kerja dan Keadilan Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Produksi Efektif Webinar Murah

Training Strategi Produksi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer produksi
  • Supervisor lini produksi
  • HR Business Partner
  • Koordinator produksi
  • Analis Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Produksi Industri Pasti Running

Training HR Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Sumber Daya :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Produksi Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Produksi Industri ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Produksi Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Produksi Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Produksi Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in audit, Audit Internal, Auditor, Human Resource, Kebijakan, ketenagakerjaan, Manajerial, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING AUDIT SUMBER DAYA

Training Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan penting karena merupakan landasan bagi perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, kesejahteraan karyawan, dan efisiensi operasional. Melalui audit yang terstruktur dan terukur, perusahaan dapat mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dalam kebijakan karyawan, serta memastikan bahwa semua proses terkait SDM berjalan sesuai dengan standar yang ditetapkan. Ini tidak hanya meningkatkan kepercayaan karyawan dan keberlanjutan perusahaan, tetapi juga meminimalkan risiko hukum dan reputasi.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta tentang pentingnya audit dalam konteks sumber daya manusia dan kebijakan karyawan. Peserta akan belajar mengenai metodologi audit, teknik pengumpulan bukti, serta penerapan audit untuk memastikan keefektifan dan kepatuhan kebijakan SDM perusahaan. Pelatihan ini juga akan menekankan pada strategi untuk memperbaiki dan memantau kebijakan karyawan guna mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Audit Sumber Daya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBIJAKAN KARYAWAN AUDIT

  • Mengembangkan kemampuan untuk melakukan audit menyeluruh terhadap kebijakan dan praktik SDM.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam manajemen kebijakan karyawan.
  • Memperbaiki proses pengelolaan karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi risiko terkait dengan ketidakpatuhan atau ketidaksempurnaan dalam kebijakan SDM.

Dengan mengikuti pelatihan Kebijakan Karyawan Audit ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan.

Materi Diklat Audit Sumber Daya Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Audit Sumber Daya Manusia (HR)
  2. Pengaturan dan Kebijakan Karyawan dalam Organisasi
  3. Audit Kepatuhan Ketenagakerjaan
  4. Audit Kompensasi dan Manfaat Karyawan
  5. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan
  6. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa Karyawan
  7. Audit Pengelolaan Disiplin dan Kode Etik
  8. Pengelolaan Pengunduran Diri dan Pensiun Karyawan
  9. Strategi Pengembangan Karir dan Retensi Karyawan
  10. Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Audit SDM Webinar Murah

Training Audit SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Auditor Internal
  • Konsultan HR
  • Pengelola Kebijakan Karyawan
  • Eksekutif Perusahaan

Instruktur Training Offline Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan Pasti Running

Training Audit Sumber Daya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kebijakan Karyawan Audit :

Instruktur yang mengajar pelatihan Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Audit SDM (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Audit SDM (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Audit SDM Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN BAKAT DAN PERENCANAAN SUKSESI

On by Content Writer Fatika Posted in Hardskill, Kecerdasan, kemampuan, keterampilan, Kinerja, Kompetensi, manajemen kinerja, Manajemen Sumberdaya, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Perencanaan Strategis, Skills, Softskill, Spesialis, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN BAKAT DAN PERENCANAAN SUKSESI

TRAINING MANAJEMEN BAKAT DAN PERENCANAAN SUKSESI

TRAINING MANAJEMEN BAKAT DAN PERENCANAAN SUKSESI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN BAKAT PERUSAHAAN

Training Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi menjadi krusial karena mampu mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu berbakat di dalam organisasi, mengurangi risiko kehilangan kepemimpinan kunci, dan meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi perubahan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan individu dalam mengelola dan merencanakan suksesi kepemimpinan. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi bakat, pengembangan program penggantian kepemimpinan, strategi retensi bakat, serta integrasi rencana suksesi dengan strategi bisnis jangka panjang organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Bakat Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN SUKSESI EFEKTIF

  • Mengidentifikasi bakat-bakat kunci dalam organisasi.
  • Mengembangkan kader-kader pemimpin masa depan.
  • Menyiapkan suksesi kepemimpinan dalam jangka panjang.
  • Meningkatkan retensi bakat dalam organisasi.
  • Menyesuaikan strategi pengembangan bakat dengan visi perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Suksesi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi.

Materi Diklat Manajemen Bakat Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi
  2. Identifikasi dan Evaluasi Bakat
  3. Pengembangan Kepemimpinan
  4. Perencanaan dan Implementasi Suksesi
  5. Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas
  6. Strategi Retensi Bakat
  7. Kepemimpinan Transformasional
  8. Manajemen Pengetahuan dan Pembelajaran Organisasi
  9. Kultur Organisasi yang Mendukung Suksesi
  10. Studi Kasus dan Best Practices

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Bakat Berkelanjutan Webinar Murah

Training Pengembangan Bakat Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Eksekutif Perusahaan
  • Tim HR dan Pengembangan Organisasi
  • Calon Pemimpin Muda
  • Spesialis Pengembangan Bakat

Instruktur Training Offline Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi Pasti Running

Training Manajemen Bakat Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Suksesi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Bakat Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Bakat Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Bakat Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Konstruksi, Manajemen proyek, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek krusial karena proyek-proyek kompleks sering kali menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Memiliki keterampilan yang tepat dalam manajemen SDM dapat mengurangi risiko proyek, meningkatkan efisiensi tim, dan meningkatkan kepuasan karyawan, yang semuanya berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan proyek.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana mengelola sumber daya manusia secara efektif dalam lingkungan proyek. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, dan retensi sumber daya manusia yang kritis untuk kesuksesan proyek yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HR PROYEK

  • Mengembangkan strategi perekrutan dan seleksi yang efektif untuk proyek-proyek spesifik.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen kinerja untuk memastikan pencapaian tujuan proyek.
  • Memperkuat keterampilan dalam pengembangan tim dan kepemimpinan proyek.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk manajemen konflik dan resolusi dalam konteks proyek.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan SDM yang relevan selama siklus hidup proyek.

Dengan mengikuti pelatihan HR Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running Murah

  1. Perencanaan SDM untuk Proyek
  2. Perekrutan dan Seleksi untuk Proyek
  3. Pengembangan Keterampilan dan Pembinaan Tim Proyek
  4. Manajemen Kinerja dalam Konteks Proyek
  5. Manajemen Konflik dan Resolusi
  6. Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek
  7. Kepemimpinan dan Motivasi dalam Proyek
  8. Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi
  9. Kepatuhan dan Etika dalam Pengelolaan SDM Proyek
  10. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Tim Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen SDM Proyek Webinar Murah

Training Manajemen SDM Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • HR Manager yang terlibat dalam manajemen proyek
  • Tim HR yang bekerja di lingkungan proyek
  • Anggota tim proyek yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia
  • Konsultan atau profesional HR yang ingin spesialisasi dalam manajemen sumber daya manusia proyek

Instruktur Training Offline Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen SDM Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen SDM Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen SDM Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, manajemen kinerja, Manajerial, Sumber Daya Manusia, Teknologi DigitalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN REMOTE

Training Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh krusial karena mengajarkan keterampilan komunikasi digital, pengelolaan waktu yang efisien, dan budaya kerja kolaboratif yang mendukung produktivitas. Dalam era globalisasi dan teknologi yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola tim remote secara efektif dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan dan memperkuat keterlibatan karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin tim remote secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik komunikasi yang efisien, manajemen waktu yang adaptif, dan strategi untuk membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif di antara anggota tim yang berbeda lokasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Remote tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN JARAK JAUH

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi virtual yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dalam pengawasan jarak jauh.
  • Memperkuat kolaborasi antaranggota tim yang tersebar geografis.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk mengelola kinerja dan hasil kerja dari jarak jauh.
  • Memahami tantangan unik dan strategi untuk mengatasi masalah yang mungkin timbul dalam tim remote.

Dengan mengikuti pelatihan Karyawan Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote).

Materi Diklat Manajemen Remote Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar dan Manfaat Kerja dari Jarak Jauh
  2. Keterampilan Komunikasi Virtual yang Efektif
  3. Manajemen Kinerja Jarak Jauh
  4. Pengelolaan Waktu dan Produktivitas
  5. Keterlibatan dan Motivasi Karyawan Remote
  6. Teknologi dan Alat Kerja Jarak Jauh
  7. Memperkuat Kolaborasi Tim Virtual
  8. Mengatasi Tantangan dan Konflik dalam Tim Remote
  9. Pengembangan Budaya Kerja yang Inklusif
  10. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Tim Jarak Jauh

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Virtual Webinar Murah

Training Manajemen Tim Virtual ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer atau Supervisor Tim Remote
  • HR Manager atau Spesialis HR yang mengelola karyawan remote
  • Karyawan yang baru ditempatkan dalam tim remote
  • Pemimpin Proyek yang mengelola tim distribusi global
  • CEO atau Pemilik Bisnis yang ingin memahami manajemen karyawan jarak jauh

Instruktur Training Offline Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) Pasti Running

Training Manajemen Remote yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Karyawan Jarak Jauh :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tim Virtual Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Eksekutif, Etika Kerja, Executive, Human Resource, kepemimpinan, leadership, Management, Manajemen Karier, Manajerial, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Perkantoran, rekrutmen, seleksi karyawan, Sistem manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SENIOR

Training Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut sangat penting karena memungkinkan pemimpin untuk mengasah keterampilan kepemimpinan strategis, meningkatkan daya saing organisasi dalam pasar yang kompetitif, dan menciptakan budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin senior yang ingin meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan global saat ini. Peserta akan dipersenjatai dengan kerangka kerja dan keterampilan praktis untuk mengelola risiko, memimpin inovasi, dan mengoptimalkan kinerja organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Senior tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN EKSEKUTIF STRATEGIS

  • Meningkatkan kemampuan strategis dalam mengelola perubahan dan kompleksitas bisnis.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang visioner dan mampu mempengaruhi orang lain.
  • Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Menyempurnakan kemampuan dalam merancang strategi bisnis jangka panjang.
  • Memperluas jaringan profesional dan kolaborasi antarindustri.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Eksekutif Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut.

Materi Diklat Manajemen Senior Pasti Running Murah

  1. Strategi Kepemimpinan Global
  2. Transformasi Organisasi dan Pengelolaan Perubahan
  3. Analisis dan Pengambilan Keputusan Strategis
  4. Kepemimpinan Berbasis Nilai
  5. Inovasi dan Kreativitas dalam Bisnis
  6. Pengembangan Eksekutif dan Pembinaan Talenta
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
  8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  9. Komunikasi dan Negosiasi Efektif
  10. Teknologi dan Transformasi Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tingkat Lanjut Webinar Murah

Training Manajemen Tingkat Lanjut ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan Eksekutif Senior
  • Direktur Operasional
  • Manajer Tingkat Tinggi
  • Kepala Divisi atau Departemen
  • Pengusaha dan Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut Pasti Running

Training Manajemen Senior yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Eksekutif Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tingkat Lanjut Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

On by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, Human Resource, Manajemen Karier, rekrutmen, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

DESKRIPSI REGULER TRAINING REKRUTMEN EKSEKUTIF STRATEGIS

Training dalam rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi tidak hanya berfokus pada keterampilan tradisional dalam seleksi karyawan, tetapi juga mempertimbangkan aspek strategis dan kepemimpinan yang penting. Memilih pemimpin yang tepat memiliki dampak yang signifikan pada arah strategis dan budaya perusahaan. Pelatihan ini mempersiapkan para profesional HR dan manajemen untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merekrut individu dengan potensi kepemimpinan yang kuat dan visi strategis yang sesuai dengan misi perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan profesional HR dan manajemen dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses rekrutmen eksekutif dan manajemen tinggi secara efektif. Peserta akan dipandu untuk memahami strategi rekrutmen yang spesifik untuk posisi kepemimpinan, mulai dari identifikasi kandidat potensial hingga evaluasi mendalam terhadap aspek kepemimpinan dan strategis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan memperkuat kapasitas peserta dalam menarik dan mempertahankan pemimpin yang tepat untuk organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Rekrutmen Eksekutif Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN TINGGI PERUSAHAAN

  • Memahami karakteristik kepemimpinan yang diperlukan untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  • Mengembangkan teknik seleksi yang mendalam dan efektif untuk calon eksekutif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi potensi dan kompetensi kepemimpinan.
  • Mengintegrasikan proses rekrutmen dengan strategi organisasi.
  • Memastikan kesesuaian budaya perusahaan dengan calon eksekutif yang direkrut.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Tinggi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi.

Materi Diklat Rekrutmen Eksekutif Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  2. Profil kepemimpinan dan karakteristik pemimpin efektif.
  3. Strategi pencarian dan penarikan kandidat eksekutif.
  4. Teknik wawancara khusus untuk eksekutif.
  5. Evaluasi kepemimpinan dan kompetensi eksekutif.
  6. Asesmen kepemimpinan dan pengembangan.
  7. Proses seleksi dan pengambilan keputusan.
  8. Negosiasi dan penawaran kepada kandidat eksekutif.
  9. Onboarding dan integrasi kepemimpinan.
  10. Pemantauan dan evaluasi kinerja eksekutif.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Seleksi Pemimpin Strategis Webinar Murah

Training Seleksi Pemimpin Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur HR.
  • Manajer Rekrutmen Senior.
  • Konsultan Rekrutmen Eksekutif.
  • Anggota Komite Seleksi Eksekutif.
  • Eksekutif dan Manajemen Tinggi yang akan direkrut.

Instruktur Training Offline Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi Pasti Running

Training Rekrutmen Eksekutif Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Tinggi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Seleksi Pemimpin Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM OKR PERUSAHAAN

Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR telah menjadi kunci keberhasilan bagi banyak perusahaan teknologi terkemuka seperti Google, LinkedIn, dan Spotify. OKR, singkatan dari Objective and Key Results, membantu organisasi untuk fokus pada pencapaian tujuan yang jelas dan terukur. Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini penting karena tidak hanya mengarahkan tim untuk bekerja secara terstruktur dan berkolaborasi dalam mencapai tujuan strategis, tetapi juga mengembangkan budaya kerja yang orientasi pada hasil dan inovasi.

Pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi OKR dan penerapannya dalam konteks organisasi mereka. Peserta akan belajar bagaimana mengatur dan mengelola tujuan yang ambisius namun dapat diukur dengan jelas, serta bagaimana memastikan agar OKR mendukung visi jangka panjang perusahaan. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menerapkan OKR sebagai kerangka kerja manajemen kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Sistem OKR Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA

  • Memahami konsep dasar dan prinsip OKR.
  • Mengimplementasikan OKR sebagai alat untuk mengarahkan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan keterampilan tim dalam menetapkan dan mencapai OKR.
  • Membangun transparansi dan akuntabilitas dalam pencapaian tujuan.
  • Menyusun siklus peninjauan dan penyesuaian OKR secara efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR.

Materi Diklat Sistem OKR Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar OKR: Sejarah dan Konsep Dasar
  2. Mengartikulasikan dan Menetapkan Objective
  3. Membuat Key Results yang Mengukur
  4. Cascade OKR: Menyelaraskan Tujuan dari Atas ke Bawah
  5. Implementasi OKR dalam Praktik Bisnis
  6. Monitoring dan Evaluasi Kemajuan OKR
  7. Penyesuaian dan Revisi OKR
  8. Pengelolaan Kinerja Individu dan Tim dengan OKR
  9. Budaya Organisasi yang Mendukung OKR
  10. Studi Kasus Penggunaan OKR di Perusahaan Terkemuka

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi OKR Efektif Webinar Murah

Training Implementasi OKR Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan eksekutif senior
  • Manajer departemen atau divisi
  • Tim kepemimpinan perusahaan
  • Konsultan manajemen
  • Analis strategi bisnis

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR Pasti Running

Training Sistem OKR Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi OKR Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku