TRAINING MANAJEMEN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENSIUN KARYAWAN

Training Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan sangat penting karena membantu organisasi mempersiapkan karyawan yang akan pensiun dengan lebih baik, meningkatkan kesejahteraan mereka pasca-pensiun, serta mengelola dana pensiun secara efektif. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan loyalitas karyawan, mempertahankan pengetahuan dan pengalaman yang berharga, serta mengurangi dampak negatif dari transisi pensiun.

Pelatihan Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan dirancang untuk membantu organisasi dan karyawan memahami pentingnya perencanaan pensiun yang terintegrasi dan kesejahteraan selama masa pensiun. Peserta akan belajar tentang strategi pengelolaan dana pensiun, persiapan pensiun yang holistik, serta bagaimana memaksimalkan manfaat pensiun perusahaan untuk kesejahteraan jangka panjang.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pensiun karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PENSIUN INTEGRATIF

  • Mengelola transisi pensiun karyawan dengan baik.
  • Meningkatkan kesejahteraan finansial pensiunan.
  • Menyediakan informasi yang jelas tentang manfaat pensiun perusahaan.
  • Memastikan pemahaman tentang aspek hukum dan perpajakan terkait pensiun.
  • Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif terkait pensiun kepada karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Pensiun Integratif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pensiun dan kesejahteraan karyawan.

Materi Diklat Manajemen Pensiun Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan
  2. Perencanaan Keuangan untuk Pensiun
  3. Manfaat Pensiun dan Program Kesejahteraan Karyawan
  4. Aspek Hukum dan Perpajakan dalam Pensiun
  5. Komunikasi dan Edukasi tentang Pensiun kepada Karyawan
  6. Investasi dan Pengelolaan Dana Pensiun
  7. Strategi Pengelolaan Risiko Pensiun
  8. Konseling Pensiun dan Psikologi Transisi
  9. Pensiun dini dan Opsi Pensiun Fleksibel
  10. Evaluasi Program Pensiun dan Pembelajaran dari Kasus

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Dana Pensiun Webinar Murah

Training Strategi Dana Pensiun ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Manajer Keuangan
  • Konsultan Keuangan Personal
  • Karyawan Senior yang akan Pensiun
  • Tim Manajemen Kesejahteraan Karyawan

Instruktur Training Offline Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan Pasti Running

Training Manajemen Pensiun Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan pensiun integratif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pensiun dan kesejahteraan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Dana Pensiun (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Dana Pensiun (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Dana Pensiun Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ETIKA MANAJEMEN KINERJA

Training Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja tidak hanya menggarisbawahi pentingnya kejujuran dan integritas dalam semua aspek bisnis, tetapi juga membantu membangun budaya perusahaan yang sehat dan berkelanjutan. Dengan memfokuskan pada praktik-praktik etika, perusahaan dapat mengurangi risiko hukum, meningkatkan kepercayaan stakeholder, dan memperkuat reputasi mereka dalam pasar yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya etika dalam konteks manajemen kinerja. Peserta akan mempelajari berbagai dilema etika yang mungkin dihadapi dalam pengambilan keputusan manajerial, serta strategi untuk menangani mereka dengan cara yang etis dan sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Etika Manajemen Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRAKTIK ETIKA MANAJEMEN

  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya etika dalam pengambilan keputusan manajerial.
  • Mengembangkan keterampilan untuk menghadapi dilema etika dalam konteks manajemen kinerja.
  • Memastikan kepatuhan terhadap standar etika yang berlaku.
  • Membangun lingkungan kerja yang terbuka dan jujur.
  • Mempromosikan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) melalui praktik-praktik manajemen yang etis.

Dengan mengikuti Pelatihan Praktik Etika Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai etika dalam praktik manajemen kinerja.

Materi Diklat Etika Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Etika dan Prinsip Etika Bisnis
  2. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Manajemen Kinerja
  3. Etika dalam Pengambilan Keputusan Manajerial
  4. Mengelola Konflik Kepentingan dalam Konteks Manajemen
  5. Studi Kasus: Dilema Etika dalam Manajemen Kinerja
  6. Budaya Organisasi dan Etika Kerja
  7. Komunikasi Etis dalam Kepemimpinan
  8. Penegakan Kode Etik dalam Organisasi
  9. Pelaporan dan Pengungkapan Etis
  10. Evaluasi Kinerja dan Etika

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Manajemen Etika Webinar Murah

Training Kinerja Manajemen Etika ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR (Human Resources)
  • Supervisor atau manajer tim
  • Eksekutif senior
  • Konsultan manajemen
  • Pegawai yang baru dipromosikan ke posisi manajerial

Instruktur Training Offline Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Etika Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang praktik etika manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang etika dalam praktik manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Manajemen Etika (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Manajemen Etika (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Manajemen Etika Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KONFLIK MULTIKULTURAL KERJA

Training Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja sangat penting karena lingkungan kerja yang multikultural dapat membawa manfaat besar seperti inovasi yang lebih baik, pandangan yang lebih luas, dan adaptabilitas yang meningkat. Namun, tanpa pemahaman yang baik tentang bagaimana mengelola perbedaan budaya dan mengatasi konflik yang mungkin timbul, produktivitas dan kolaborasi tim dapat terganggu. Pelatihan ini membantu membangun kesadaran, keterampilan komunikasi lintas budaya, dan strategi untuk mempromosikan harmoni di tempat kerja yang beragam.

Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola dan memfasilitasi interaksi yang harmonis antarbudaya di lingkungan kerja. Peserta akan belajar tentang keunikan budaya, perspektif, dan nilai-nilai yang berbeda serta teknik untuk mengelola konflik yang mungkin timbul. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan keterampilan praktis untuk membangun kerjasama yang produktif dalam tim multikultural.

Pelatihan yang membahas mengenai konflik mutikultural kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEMPAT KERJA MULTIKULTURAL

  • Meningkatkan pemahaman tentang keberagaman budaya di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi konflik lintas budaya.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks multikultural.
  • Memahami teknik mediasi dan penyelesaian konflik.
  • Membangun strategi untuk mempromosikan inklusi dan kolaborasi antarbudaya.

Dengan mengikuti Pelatihan Tempat Kerja Multikultural ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen konflik multikultural di tempat kerja.

Materi Diklat Konflik Multikultural Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengenalan konflik multikultural dan keberagaman budaya.
  2. Analisis dampak positif dan negatif dari keberagaman budaya di tempat kerja.
  3. Keterampilan komunikasi lintas budaya.
  4. Identifikasi sumber konflik dan strategi penanganan awal.
  5. Teknik mediasi dan negosiasi lintas budaya.
  6. Memahami dan menghormati perbedaan nilai budaya.
  7. Strategi untuk membangun kepercayaan dan kerjasama tim.
  8. Kasus studi tentang konflik budaya dan solusinya.
  9. Evaluasi dan pengembangan program inklusi budaya.
  10. Etika dalam komunikasi lintas budaya.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Multikultural ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan supervisor
  • Tim lintas budaya
  • Human resources (SDM)
  • Konsultan keberagaman
  • Pegawai yang berinteraksi secara langsung dengan kolega dari berbagai latar belakang budaya

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja Pasti Running

Training Konflik Multikultural Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tempat kerja multikultural :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen konflik multikultural di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Multikultural (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Multikultural (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Multikultural Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI LINGKUNGAN PABRIK

TRAINING MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI LINGKUNGAN PABRIK

TRAINING MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI LINGKUNGAN PABRIK

TRAINING MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI LINGKUNGAN PABRIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN K3 PABRIK

Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di lingkungan pabrik tidak hanya berperan dalam mematuhi peraturan hukum, tetapi juga mengurangi risiko kecelakaan serius dan penyakit terkait pekerjaan. Training Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Lingkungan Pabrik ini tidak hanya melindungi karyawan dari bahaya fisik dan kimia di tempat kerja, tetapi juga meningkatkan produktivitas, mengurangi absensi, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan sehat bagi semua.

Pelatihan Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Lingkungan Pabrik dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang praktik terbaik dalam mengelola risiko keselamatan dan kesehatan di lingkungan industri. Peserta akan mempelajari teknik-teknik pengidentifikasian bahaya, pengelolaan bahan kimia, prosedur keselamatan operasional, dan penanganan keadaan darurat. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada kepatuhan terhadap peraturan, tetapi juga mendorong budaya keselamatan yang inklusif dan proaktif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen K3 pabrik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KESELAMATAN INDUSTRI

  • Meningkatkan kesadaran akan keamanan dan kesehatan di tempat kerja.
  • Memastikan implementasi prosedur keselamatan yang sesuai dengan standar industri.
  • Mengajarkan teknik-teknik pertolongan pertama dan penanganan keadaan darurat.
  • Mengurangi insiden kecelakaan dan penyakit terkait kerja.
  • Mempromosikan budaya keselamatan yang proaktif di antara semua anggota tim.

Dengan mengikuti Pelatihan Keselamatan Industri ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan pabrik.

Materi Diklat Manajemen K3 Pabrik Pasti Running Murah

  1. Pengenalan pada Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  2. Pengelolaan Risiko Keselamatan di Lingkungan Pabrik
  3. Identifikasi Bahaya dan Evaluasi Risiko
  4. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
  5. Pengelolaan Bahan Kimia di Tempat Kerja
  6. Penanganan Material Berbahaya (HAZMAT)
  7. Sistem Proteksi Kebakaran dan Pemadaman
  8. Prosedur Pertolongan Pertama dan Evakuasi
  9. Audit K3 dan Kesiapan Inspeksi
  10. Promosi Budaya Keselamatan di Tempat Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengelolaan Kesehatan Pekerja Webinar Murah

Training Pengelolaan Kesehatan Pekerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Operator mesin
  • Teknisi perawatan fasilitas
  • Tim pemadam kebakaran pabrik
  • Manajer keamanan industri

Instruktur Training Offline Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Lingkungan Pabrik Pasti Running

Training Manajemen K3 Pabrik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keselamatan industri :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Lingkungan Pabrik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan pabrik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengelolaan Kesehatan Pekerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengelolaan Kesehatan Pekerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengelolaan Kesehatan Pekerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

Training Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian penting karena sistem penggajian yang efektif tidak hanya memastikan kesejahteraan finansial karyawan tetapi juga mencerminkan integritas perusahaan dalam mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan keuangan. Dengan mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengelolaan penggajian, perusahaan dapat mengurangi kesalahan administratif, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia secara strategis.

Pelatihan Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses penggajian, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan audit. Peserta akan diajarkan bagaimana mengelola aspek kepatuhan hukum, memahami teknologi terkini dalam sistem penggajian, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik untuk mempersiapkan peserta menghadapi tantangan dalam pengelolaan sistem penggajian yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen sistem penggajian tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IMPLEMENTASI PENGGAJIAN EFISIEN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam sistem penggajian.
  • Mengembangkan keahlian dalam mengelola siklus penggajian secara efisien.
  • Menyusun kebijakan penggajian yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak penggajian.
  • Memastikan akurasi dan keamanan data penggajian perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Implementasi Penggajian Efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi dan manajemen sistem penggajian.

Materi Diklat Manajemen Sistem Penggajian Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar sistem penggajian
  2. Kebijakan penggajian perusahaan
  3. Peraturan ketenagakerjaan terkait penggajian
  4. Perangkat lunak penggajian dan teknologi terkini
  5. Siklus penggajian bulanan dan tahunan
  6. Pajak dan potongan gaji
  7. Audit internal dalam penggajian
  8. Manajemen data penggajian
  9. Pengelolaan kompensasi variabel
  10. Penanganan keluhan penggajian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kebijakan Penggajian Webinar Murah

Training Kebijakan Penggajian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Analis Penggajian
  • Administrasi SDM
  • Konsultan Penggajian
  • Eksekutif Keuangan

Instruktur Training Offline Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian Pasti Running

Training Manajemen Sistem Penggajian yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang implementasi penggajian efisien :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang implementasi dan manajemen sistem penggajian ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kebijakan Penggajian (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kebijakan Penggajian (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kebijakan Penggajian Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK DAYA SAING ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK DAYA SAING ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK DAYA SAING ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK DAYA SAING ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI SDM ORGANISASI

Training Manajemen Strategis Sumber Daya Manusia penting karena SDM merupakan aset terpenting dalam mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif suatu organisasi. Memiliki strategi SDM yang efektif membantu organisasi menarik, mengembangkan, dan mempertahankan bakat terbaik, yang secara langsung berkontribusi pada inovasi, produktivitas, dan adaptabilitas organisasi terhadap perubahan pasar dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Pelatihan Manajemen Strategis Sumber Daya Manusia untuk Daya Saing Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana SDM dapat digunakan sebagai alat strategis untuk meningkatkan daya saing organisasi. Peserta akan mempelajari tentang konsep-konsep strategis SDM, pengembangan rencana SDM yang efektif, dan implementasi praktik-praktik terbaik dalam manajemen bakat, pengembangan kepemimpinan, dan pengelolaan perubahan organisasi. Pelatihan ini juga akan membahas hubungan antara SDM dan pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi SDM organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN STRATEGIS

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang peran SDM dalam mencapai tujuan strategis organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi SDM yang berkelanjutan.
  • Memperkuat keterampilan dalam menganalisis dan memprediksi kebutuhan SDM di masa depan.
  • Memperbaiki proses perekrutan, pengembangan, dan retensi karyawan kunci.
  • Mendorong kolaborasi antara fungsi SDM dan unit bisnis untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen strategis sumber daya manusia untuk daya saing organisasi.

Materi Diklat Strategi SDM Organisasi Pasti Running Murah

  1. Konsep Strategis Sumber Daya Manusia
  2. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal untuk SDM
  3. Perencanaan Strategis SDM dan Pengembangan Organisasi
  4. Pengelolaan Kinerja dan Penghargaan Strategis
  5. Pengembangan Kepemimpinan dan Suksesi
  6. Manajemen Perubahan Organisasi dan SDM
  7. Pengelolaan Keberagaman dan Inklusi
  8. Teknologi HR untuk Meningkatkan Efisiensi
  9. Evaluasi Dampak Strategis dari Praktik SDM
  10. Etika dalam Pengelolaan SDM Strategis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kinerja Strategis Webinar Murah

Training Manajemen Kinerja Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direksi dan pimpinan senior perusahaan.
  • Manajer HR yang bertanggung jawab atas strategi SDM.
  • Profesional HR yang ingin mengembangkan keterampilan strategis.
  • Konsultan HR yang bekerja dengan organisasi untuk meningkatkan daya saing.
  • Manajer fungsional di luar HR yang terlibat dalam keputusan strategis organisasi.

Instruktur Training Offline Manajemen Strategis Sumber Daya Manusia untuk Daya Saing Organisasi Pasti Running

Training Strategi SDM Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kepemimpinan strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Strategis Sumber Daya Manusia untuk Daya Saing Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen strategis sumber daya manusia untuk daya saing organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kinerja Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kinerja Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kinerja Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA KOMPETENSI

Training Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi menjadi krusial karena fokusnya pada pengembangan karyawan berdasarkan kemampuan mereka yang spesifik dan relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan produktivitas individu tetapi juga mengoptimalkan pemanfaatan bakat yang ada di dalam organisasi. Dengan mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi yang diperlukan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan mendukung pertumbuhan profesional yang berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan berdasarkan kompetensi yang relevan dengan pekerjaan mereka. Peserta akan mempelajari berbagai metode evaluasi kinerja yang berfokus pada kompetensi, strategi untuk mengembangkan rencana pengembangan pribadi, dan teknik untuk menyusun target kinerja yang jelas dan dapat diukur. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya umpan balik berbasis bukti dan pembahasan kolaboratif untuk mencapai tujuan individu dan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja kompetensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA KARYAWAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan metode manajemen kinerja berbasis kompetensi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menilai dan mengukur kompetensi karyawan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan berbasis bukti.
  • Memperkuat hubungan antara evaluasi kinerja dan pengembangan karir.
  • Mengimplementasikan strategi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan kompetensi yang diperlukan.

Dengan mengikuti Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja berbasis kompetensi.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Kompetensi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
  2. Konsep dan Teori Kompetensi dalam Konteks Kerja
  3. Metode Evaluasi Kinerja Berbasis Kompetensi
  4. Penetapan Tujuan Kinerja yang Terukur
  5. Strategi Pengembangan Karir Berbasis Kompetensi
  6. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
  7. Integrasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan
  8. Pengelolaan Rencana Pengembangan Pribadi
  9. Evaluasi Efektivitas Program Pengembangan
  10. Etika dalam Penilaian Kinerja dan Pengembangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Karir Kompetensi Webinar Murah

Training Pengembangan Karir Kompetensi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim.
  • HR profesional yang terlibat dalam evaluasi kinerja.
  • Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan kerja mereka.
  • Supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
  • Individu yang terlibat dalam proses penilaian kinerja.

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja berbasis kompetensi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Karir Kompetensi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Karir Kompetensi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Karir Kompetensi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN EMOSI UNTUK EFEKTIVITAS KERJA

TRAINING MANAJEMEN EMOSI UNTUK EFEKTIVITAS KERJA

TRAINING MANAJEMEN EMOSI UNTUK EFEKTIVITAS KERJA

TRAINING MANAJEMEN EMOSI UNTUK EFEKTIVITAS KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EMOSI KERJA

Training Manajemen Emosi untuk Efektivitas Kerja penting karena emosi berperan besar dalam kinerja dan produktivitas di tempat kerja. Kemampuan untuk mengenali, memahami, dan mengelola emosi tidak hanya meningkatkan kesejahteraan individu tetapi juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan kolaboratif. Manajemen emosi yang baik dapat mengurangi konflik, meningkatkan motivasi, dan mempromosikan kerja sama tim yang lebih efektif, yang pada gilirannya berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Manajemen Emosi untuk Efektivitas Kerja dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana emosi mempengaruhi kinerja dan interaksi di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup pengenalan terhadap teori-teori psikologi emosional, praktik-praktik untuk mengelola stres dan tekanan, serta teknik-teknik untuk meningkatkan kesadaran diri dan empati. Peserta akan belajar strategi praktis untuk mengelola emosi dalam situasi kerja sehari-hari, membangun hubungan interpersonal yang sehat, dan memaksimalkan potensi individu dan tim.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen emosi kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN STRES EFEKTIF

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengenali dan mengelola emosi diri sendiri.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola stres dan tekanan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas dan efektif dalam situasi emosional.
  • Memperkuat kemampuan untuk berempati dan memahami emosi orang lain.
  • Mendorong pengembangan kepemimpinan yang berdasarkan empati dan kecerdasan emosional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Stres Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen emosi untuk efektivitas kerja.

Materi Diklat Manajemen Emosi Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Emosi dan Kinerja Kerja
  2. Teori-teori Manajemen Emosi
  3. Strategi Mengenali dan Mengelola Emosi Sendiri
  4. Teknik Mengelola Stres di Tempat Kerja
  5. Komunikasi Emosional yang Efektif
  6. Mengelola Konflik Emosional dalam Tim
  7. Pengembangan Keterampilan Empati
  8. Kepemimpinan Berbasis Kecerdasan Emosional
  9. Penerapan Teknik Relaksasi dan Mindfulness
  10. Evaluasi Diri dan Pengembangan Personal

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Emosional Tim Webinar Murah

Training Komunikasi Emosional Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor Tim
  • Staf Layanan Pelanggan
  • Tenaga Penjualan
  • Profesional Kesehatan dan Kesejahteraan

Instruktur Training Offline Manajemen Emosi untuk Efektivitas Kerja Pasti Running

Training Manajemen Emosi Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan stres efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Emosi untuk Efektivitas Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen emosi untuk efektivitas kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Komunikasi Emosional Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Komunikasi Emosional Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Komunikasi Emosional Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN TIM VIRTUAL EFEKTIF

Training Manajemen Tim Jarak Jauh sangat penting karena dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim yang bekerja dari jarak jauh. Dengan teknologi yang semakin canggih, banyak organisasi menghadapi kebutuhan untuk memiliki tim yang terdistribusi secara geografis. Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan keterampilan teknis dalam menggunakan alat komunikasi virtual, tetapi juga mengembangkan kemampuan interpersonal dan manajerial yang khusus dibutuhkan dalam konteks kerja jarak jauh. Hal ini dapat membantu memperkuat hubungan antar tim, meningkatkan kualitas kerja, dan mengurangi ketegangan yang mungkin timbul akibat kurangnya komunikasi langsung.

Pelatihan Manajemen Tim Jarak Jauh dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan memimpin tim yang bekerja secara remote. Ini mencakup penggunaan teknologi untuk komunikasi efektif, strategi untuk membangun kolaborasi yang kuat di antara anggota tim yang berbeda lokasi, dan keterampilan dalam mengatasi tantangan unik yang terkait dengan kerja jarak jauh. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan manajerial untuk memastikan bahwa tujuan bisnis tetap tercapai meskipun tim terpisah secara geografis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen tim virtual efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNOLOGI KOMUNIKASI JARAK JAUH

  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk komunikasi dan kolaborasi tim.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim yang bekerja dari jarak jauh.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memotivasi dan mengarahkan tim secara virtual.
  • Mengelola konflik dan membangun kepercayaan dalam tim yang terdistribusi geografis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengatur waktu dan mengelola prioritas.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknologi Komunikasi Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen tim jarak jauh.

Materi Diklat Manajemen Tim Virtual Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Tim Jarak Jauh
  2. Teknologi dan Alat Komunikasi untuk Tim Jarak Jauh
  3. Strategi Kolaborasi Efektif dalam Tim Virtual
  4. Pengelolaan Waktu dan Prioritas untuk Tim Remote
  5. Motivasi dan Kepemimpinan dalam Konteks Jarak Jauh
  6. Manajemen Konflik dalam Tim Terdistribusi
  7. Pengembangan Hubungan dan Kepercayaan dalam Tim Virtual
  8. Strategi Mengatasi Tantangan Komunikasi Jarak Jauh
  9. Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Produktivitas Tim Remote
  10. Peran Kepemimpinan dalam Mengelola Tim Tersebar

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kolaborasi Tim Remote Webinar Murah

Training Strategi Kolaborasi Tim Remote ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • Pemimpin Tim Virtual
  • Manajer Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Manajemen Tim Jarak Jauh Pasti Running

Training Manajemen Tim Virtual Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknologi komunikasi jarak jauh :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Tim Jarak Jauh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen tim jarak jauh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kolaborasi Tim Remote (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kolaborasi Tim Remote (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kolaborasi Tim Remote Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KOMPENSASI YANG FLEKSIBEL

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KOMPENSASI YANG FLEKSIBEL

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KOMPENSASI YANG FLEKSIBEL

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KOMPENSASI YANG FLEKSIBEL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI FLEKSIBEL TERBAIK

Training tentang prinsip manajemen kompensasi yang fleksibel sangat penting karena membantu organisasi dalam menyesuaikan strategi kompensasi dengan kebutuhan karyawan yang semakin beragam. Fleksibilitas dalam kompensasi tidak hanya meningkatkan motivasi dan retensi karyawan, tetapi juga memungkinkan perusahaan untuk bersaing lebih baik dalam pasar tenaga kerja yang kompetitif.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik terbaik dalam manajemen kompensasi yang fleksibel. Peserta akan diajarkan bagaimana merancang, mengelola, dan mengevaluasi program kompensasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan individual karyawan dan strategi organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kompensasi fleksibel terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN INSENTIF

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kompensasi fleksibel.
  • Mengidentifikasi metode-metode untuk menyesuaikan paket kompensasi dengan preferensi individu karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengelola program kompensasi yang komprehensif.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi terkait kompensasi dan insentif.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam administrasi kompensasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Insentif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen kompensasi yang fleksibel.

Materi Diklat Manajemen Kompensasi Fleksibel Terbaik Pasti Running Murah

  1. Pengantar Kompensasi dan Manfaat
  2. Strategi Pengelolaan Kompensasi Fleksibel
  3. Sistem Kompensasi Berbasis Kinerja
  4. Paket Kompensasi Total (Total Rewards)
  5. Inovasi dalam Kompensasi dan Insentif
  6. Penilaian dan Pengelolaan Risiko Kompensasi
  7. Teknologi dalam Administrasi Kompensasi
  8. Komunikasi Efektif dalam Program Kompensasi
  9. Keamanan Data Kompensasi dan Privasi Karyawan
  10. Evaluasi dan Audit Program Kompensasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kompensasi Total Webinar Murah

Training Strategi Kompensasi Total ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Director
  • Compensation Manager
  • Benefits Specialist
  • Payroll Administrator
  • Human Resources Consultant

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Kompensasi yang Fleksibel Pasti Running

Training Manajemen Kompensasi Fleksibel Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan insentif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Kompensasi yang Fleksibel ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen kompensasi yang fleksibel ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kompensasi Total (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kompensasi Total (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kompensasi Total Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku