TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA KOMPETENSI

Training Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi menjadi krusial karena fokusnya pada pengembangan karyawan berdasarkan kemampuan mereka yang spesifik dan relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan produktivitas individu tetapi juga mengoptimalkan pemanfaatan bakat yang ada di dalam organisasi. Dengan mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi yang diperlukan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan mendukung pertumbuhan profesional yang berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan berdasarkan kompetensi yang relevan dengan pekerjaan mereka. Peserta akan mempelajari berbagai metode evaluasi kinerja yang berfokus pada kompetensi, strategi untuk mengembangkan rencana pengembangan pribadi, dan teknik untuk menyusun target kinerja yang jelas dan dapat diukur. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya umpan balik berbasis bukti dan pembahasan kolaboratif untuk mencapai tujuan individu dan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja kompetensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA KARYAWAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan metode manajemen kinerja berbasis kompetensi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menilai dan mengukur kompetensi karyawan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan berbasis bukti.
  • Memperkuat hubungan antara evaluasi kinerja dan pengembangan karir.
  • Mengimplementasikan strategi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan kompetensi yang diperlukan.

Dengan mengikuti Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja berbasis kompetensi.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Kompetensi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
  2. Konsep dan Teori Kompetensi dalam Konteks Kerja
  3. Metode Evaluasi Kinerja Berbasis Kompetensi
  4. Penetapan Tujuan Kinerja yang Terukur
  5. Strategi Pengembangan Karir Berbasis Kompetensi
  6. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
  7. Integrasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan
  8. Pengelolaan Rencana Pengembangan Pribadi
  9. Evaluasi Efektivitas Program Pengembangan
  10. Etika dalam Penilaian Kinerja dan Pengembangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Karir Kompetensi Webinar Murah

Training Pengembangan Karir Kompetensi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim.
  • HR profesional yang terlibat dalam evaluasi kinerja.
  • Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan kerja mereka.
  • Supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
  • Individu yang terlibat dalam proses penilaian kinerja.

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja berbasis kompetensi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Karir Kompetensi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Karir Kompetensi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Karir Kompetensi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMBINAAN KINERJA TERBAIK

Training pembinaan kinerja pegawai menjadi krusial karena tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga membantu dalam pengembangan potensi dan pencapaian tujuan yang lebih baik bagi setiap anggota tim. Dengan fokus pada pengembangan kompetensi dan dukungan personal, pelatihan ini mendorong pertumbuhan karier yang berkelanjutan dan kesejahteraan psikologis di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang strategi dan praktik terbaik dalam pembinaan kinerja pegawai. Peserta akan belajar bagaimana mengenali, mengembangkan, dan memelihara potensi karyawan melalui teknik-teknik coaching yang efektif dan berbasis penghargaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pembinaan kinerja terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN

  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu.
  • Memfasilitasi pertumbuhan profesional dan pribadi karyawan.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan.
  • Membangun hubungan yang kuat antara manajer dan tim untuk mencapai tujuan bersama.

Dengan mengikuti Pelatihan Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pembinaan kinerja pegawai.

Materi Diklat Pembinaan Kinerja Terbaik Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pembinaan Kinerja dan Coaching
  2. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Individu
  4. Strategi Motivasi dan Penghargaan
  5. Pengembangan Rencana Pengembangan Karyawan
  6. Mengelola Kinerja yang Tidak Memuaskan
  7. Komunikasi Efektif dalam Coaching
  8. Pengelolaan Konflik dan Tantangan dalam Pembinaan Kinerja
  9. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Coaching
  10. Etika dalam Pembinaan Kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Motivasi Tim Webinar Murah

Training Strategi Motivasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Performance Coach
  • Team Leader
  • Human Resources Specialist
  • Department Supervisor

Instruktur Training Offline Pembinaan Kinerja Pegawai Pasti Running

Training Pembinaan Kinerja Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang coaching karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pembinaan Kinerja Pegawai ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pembinaan kinerja pegawai ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Motivasi Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Motivasi Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Motivasi Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA RENDAH

Training penanganan kinerja rendah kritis dalam konteks produktivitas organisasi. Mengatasi tantangan kinerja rendah bukan hanya tentang meningkatkan hasil, tetapi juga membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan individu dan tim. Ini adalah langkah kritis untuk mempertahankan kompetitivitas organisasi dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memperbaiki kinerja rendah dalam tim kerja. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang efektif, strategi penanganan konflik, dan cara membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan produktivitas dan mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja rendah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERBAIKAN KINERJA KARYAWAN

  • Mengidentifikasi penyebab kinerja rendah.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja individu.
  • Menguasai teknik komunikasi untuk memberikan umpan balik yang efektif.
  • Membangun rencana tindakan untuk menangani masalah kinerja.
  • Meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan untuk mendukung kinerja tim.

Dengan mengikuti Pelatihan Perbaikan Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penanganan kinerja rendah.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Rendah Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang manajemen kinerja.
  2. Identifikasi penyebab kinerja rendah.
  3. Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Strategi pengembangan rencana aksi perbaikan kinerja.
  5. Penerapan metode evaluasi kinerja.
  6. Komunikasi efektif dalam manajemen kinerja.
  7. Peran teknologi dalam memantau dan meningkatkan kinerja.
  8. Keterlibatan karyawan dan motivasi dalam manajemen kinerja.
  9. Studi kasus tentang penanganan kinerja rendah yang sukses.
  10. Evaluasi dampak dari strategi peningkatan kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Penanganan Kinerja Buruk Webinar Murah

Training Penanganan Kinerja Buruk ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim.
  • Human Resources (HR) dan personil pengembangan organisasi.
  • Supervisor dan koordinator tim.
  • Konsultan atau spesialis peningkatan kinerja.
  • Semua staf yang terlibat dalam manajemen kinerja.

Instruktur Training Offline Penanganan Kinerja Rendah Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Rendah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perbaikan kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penanganan Kinerja Rendah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penanganan kinerja rendah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Penanganan Kinerja Buruk (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Penanganan Kinerja Buruk (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Penanganan Kinerja Buruk Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Training penilaian dan pengembangan karyawan tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga secara signifikan dapat mengurangi turnover karyawan hingga 70% dalam beberapa organisasi, dengan mengoptimalkan pengembangan karir dan kepuasan kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi penilaian kinerja yang efektif, strategi pengembangan karyawan berkelanjutan, dan implementasi praktik-praktik terbaik dalam manajemen kinerja. Peserta akan memperoleh keterampilan untuk memberikan umpan balik yang bermakna, merancang rencana pengembangan yang relevan, dan membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional.

Pelatihan yang membahas mengenai penilaian kinerja karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

  • Meningkatkan keterampilan evaluasi kinerja.
  • Memperbaiki proses umpan balik (feedback) konstruktif.
  • Mengembangkan rencana pengembangan karir yang efektif.
  • Memperkuat komunikasi antara manajer dan karyawan.
  • Mendorong penerapan praktik manajemen kinerja yang adil dan transparan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian dan pengembangan karyawan.

Materi Diklat Penilaian Kinerja Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Kinerja.
  2. Teknik Penilaian Kinerja.
  3. Strategi Umpan Balik Efektif.
  4. Rencana Pengembangan Karir.
  5. Praktik Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi.
  6. Komunikasi Kinerja dan Pembahasan Kinerja.
  7. Penerapan KPI (Key Performance Indicators).
  8. Pengembangan Keterampilan Karyawan.
  9. Etika dalam Penilaian Kinerja.
  10. Teknologi dalam Manajemen Kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor Tim
  • Analis Kinerja
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Karyawan Senior

Instruktur Training Offline Penilaian dan Pengembangan Karyawan Pasti Running

Training Penilaian Kinerja Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karir karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penilaian dan Pengembangan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian dan pengembangan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENILAIAN KINERJA TERBAIK

Sistem penilaian kinerja karyawan bukan hanya alat administratif, tetapi juga strategis dalam mengoptimalkan potensi individu dan organisasi secara keseluruhan. Dengan pengaturan yang tepat, sistem ini mampu meningkatkan motivasi, memperjelas harapan, dan mengarahkan pengembangan karir serta penghargaan yang sesuai. Lebih dari sekadar alat evaluasi, sistem ini dapat menjadi katalisator untuk pertumbuhan dan kualitas organisasi yang berkelanjutan. Training Sistem Penilaian Kinerja Karyawan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengelola, dan memperbaiki sistem penilaian kinerja karyawan yang efektif.

Pada pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana cara menetapkan tujuan yang terukur, memberikan umpan balik yang membangun, serta mengelola proses evaluasi dengan keadilan dan transparansi. Dengan fokus pada implementasi praktis dan strategis, pelatihan ini membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya melalui pengelolaan kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi penilaian kinerja terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENILAIAN KINERJA EFEKTIF

  • Mengembangkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar sistem penilaian kinerja.
  • Menguasai teknik dalam menetapkan dan mengukur tujuan kinerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang efektif dan membangun motivasi.
  • Memperbaiki kemampuan dalam melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan adil.
  • Mengimplementasikan perbaikan dalam sistem penilaian kinerja yang berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Penilaian Kinerja Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai sistem penilaian kinerja karyawan.

Materi Diklat Strategi Penilaian Kinerja Terbaik Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Dasar Sistem Penilaian Kinerja
  2. Teknik Menetapkan Tujuan Kinerja yang SMART
  3. Proses Evaluasi Kinerja yang Efektif
  4. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Membangun
  5. Mengelola Performa Karyawan yang Rendah
  6. Mengembangkan Kriteria Penilaian yang Objektif
  7. Implementasi Sistem Insentif Berbasis Kinerja
  8. Mengelola Konflik dalam Penilaian Kinerja
  9. Menerapkan Perbaikan Berkelanjutan dalam Sistem Penilaian
  10. Etika dalam Penilaian Kinerja Karyawan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi Sistem Penilaian Webinar Murah

Training Implementasi Sistem Penilaian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor Tim
  • Eksekutif Perusahaan
  • Analis Kinerja
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Pasti Running

Training Strategi Penilaian Kinerja Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penilaian kinerja efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang sistem penilaian kinerja karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi Sistem Penilaian (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi Sistem Penilaian (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi Sistem Penilaian Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

DESKRIPSI REGULER TRAINING RENCANA KINERJA INDIVIDU

Training pengembangan rencana kinerja individu menjadi krusial karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan potensi serta kinerja karyawan secara personal. Melalui rencana kinerja yang terstruktur, karyawan dapat mengembangkan keterampilan mereka, mencapai tujuan individu yang jelas, dan memberikan kontribusi maksimal terhadap tujuan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi rencana kinerja individu yang efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, menetapkan tujuan yang terukur, dan merancang strategi pengembangan yang sesuai. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, mereka akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk memajukan kinerja individu secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai rencana kinerja individu tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

  • Memahami pentingnya rencana kinerja individu dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan tujuan yang realistis dan terukur bagi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan berorientasi pada pengembangan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola tantangan serta peluang dalam pengembangan kinerja individu.
  • Memperkuat hubungan antara tujuan individu dengan strategi bisnis organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan rencana kinerja individu.

Materi Diklat Rencana Kinerja Individu Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar dan Manfaat Rencana Kinerja Individu
  2. Proses Penetapan Tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Teknik Penyusunan Rencana Pengembangan Karir
  4. Strategi Umpan Balik yang Efektif dalam Pengembangan Kinerja
  5. Evaluasi Kinerja dan Identifikasi Kebutuhan Pengembangan
  6. Penggunaan Alat dan Metode Penilaian Kinerja
  7. Pengembangan Keterampilan Soft Skills dan Hard Skills
  8. Studi Kasus: Implementasi Rencana Kinerja yang Sukses
  9. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Pengembangan Kinerja
  10. Evaluasi Efektivitas Rencana Kinerja Individu

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor dan Manajer Tim
  • Karyawan Tingkat Eksekutif
  • Konsultan Pengembangan Organisasi
  • Staf Pengembangan SDM

Instruktur Training Offline Pengembangan Rencana Kinerja Individu Pasti Running

Training Rencana Kinerja Individu yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karier karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Rencana Kinerja Individu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan rencana kinerja individu ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN DAN IMPLEMENTASINYA

TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN DAN IMPLEMENTASINYA

TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN DAN IMPLEMENTASINYA

TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN DAN IMPLEMENTASINYA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN

Training Perencanaan Kinerja Tahunan dan Implementasinya ini krusial karena membantu organisasi mengarahkan sumber daya dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang. Dengan perencanaan kinerja yang terstruktur, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan mengukur pencapaian secara lebih objektif, menciptakan lingkungan kerja yang lebih transparan dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kinerja tahunan secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik terbaik dalam mengembangkan dan mengimplementasikan rencana kinerja, serta strategi untuk memastikan kesesuaian dengan visi dan strategi organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan kinerja tahunan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IMPLEMENTASI KINERJA OPTIMAL

  • Memahami prinsip-prinsip dasar perencanaan kinerja tahunan.
  • Mengembangkan metrik dan indikator kinerja yang relevan dan dapat diukur.
  • Menyusun rencana tindak untuk mencapai tujuan kinerja tahunan.
  • Memfasilitasi proses evaluasi dan umpan balik kinerja secara terstruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi hambatan implementasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Implementasi Kinerja Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan kinerja tahunan dan implementasinya.

Materi Diklat Perencanaan Kinerja Tahunan Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Perencanaan Kinerja
  2. Teknik Menetapkan Sasaran SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Analisis SWOT untuk Perencanaan Kinerja
  4. Strategi Pengembangan Rencana Kerja
  5. Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) yang Efektif
  6. Perencanaan dan Penganggaran Sumber Daya
  7. Implementasi Rencana Kinerja
  8. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
  9. Manajemen Risiko dalam Perencanaan Kinerja
  10. Review dan Penyesuaian Rencana Kinerja Tahunan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Tahunan Webinar Murah

Training Kinerja Tahunan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Kepala Departemen
  • Analis Kinerja
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Perencanaan Kinerja Tahunan dan Implementasinya Pasti Running

Training Perencanaan Kinerja Tahunan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang implementasi kinerja optimal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perencanaan Kinerja Tahunan dan Implementasinya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perencanaan kinerja tahunan dan implementasinya ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Tahunan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Tahunan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Tahunan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA TIM

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA TIM

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA TIM

TRAINING PENGELOLAAN KINERJA TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

Training pengelolaan kinerja tim penting karena dapat membantu meningkatkan kolaborasi, produktivitas, dan motivasi dalam sebuah tim. Dengan memahami dinamika tim yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan hasil kerja secara keseluruhan, meningkatkan retensi karyawan, dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih efisien.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola kinerja tim secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik manajemen kinerja, evaluasi kinerja, pengembangan tim, serta bagaimana memotivasi dan mengarahkan anggota tim menuju pencapaian tujuan bersama.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN EFEKTIF TIM

  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja tim
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan fasilitasi
  • Meningkatkan komunikasi dan kerjasama antaranggota tim
  • Mengelola konflik dan membangun kepercayaan di antara anggota tim
  • Mendorong inovasi dan kreativitas dalam penyelesaian masalah

Dengan mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Efektif tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan kinerja tim.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Tim Pasti Running Murah

  1. Pengantar manajemen kinerja tim
  2. Identifikasi peran dan tanggung jawab dalam tim
  3. Pengembangan tujuan dan strategi tim
  4. Komunikasi efektif dalam tim
  5. Memotivasi dan menginspirasi anggota tim
  6. Pengelolaan konflik dalam tim
  7. Evaluasi kinerja individu dan tim
  8. Pengembangan keterampilan kepemimpinan
  9. Inovasi dan penyelesaian masalah kolaboratif
  10. Pengembangan budaya kerja yang mendukung kinerja tim

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Keterampilan Kolaborasi Webinar Murah

Training Pengembangan Keterampilan Kolaborasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer atau pemimpin tim
  • Supervisor operasional
  • HR Manager
  • Tim manajemen proyek
  • Anggota tim yang ingin meningkatkan kinerja mereka

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kinerja Tim Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan efektif tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Kinerja Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan kinerja tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Keterampilan Kolaborasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Keterampilan Kolaborasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Keterampilan Kolaborasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KINERJA KARYAWAN

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KINERJA KARYAWAN

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KINERJA KARYAWAN

TRAINING MENINGKATKAN KETERAMPILAN MENGELOLA KINERJA KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN

Training Meningkatkan Keterampilan Mengelola Kinerja Karyawan adalah investasi kunci bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, dan kepuasan kerja secara keseluruhan. Keterampilan yang ditingkatkan dalam pengelolaan kinerja tidak hanya membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, tetapi juga mengarah pada peningkatan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.

Pelatihan Meningkatkan Keterampilan Mengelola Kinerja Karyawan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengukur, dan memfasilitasi kinerja karyawan dengan efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, menetapkan tujuan yang realistis, dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja individu serta tim.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN KINERJA KARYAWAN

  • Mengembangkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang efektif kepada karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menetapkan dan mengelola tujuan kinerja.
  • Memperkuat keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengelola kinerja bawah standar.
  • Meningkatkan pemahaman tentang evaluasi kinerja dan pengembangan karier.
  • Mengoptimalkan penggunaan alat dan metode untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterampilan Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai meningkatkan keterampilan mengelola kinerja karyawan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Kinerja.
  2. Pengembangan Sistem Penilaian Kinerja.
  3. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif.
  4. Menetapkan dan Mengelola Tujuan Kinerja.
  5. Mengidentifikasi Kinerja Bawah Standar.
  6. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karier.
  7. Alat dan Metode untuk Meningkatkan Motivasi Karyawan.
  8. Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja.
  9. Komunikasi yang Efektif dalam Manajemen Kinerja.
  10. Mengelola Konflik dalam Konteks Kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Peningkatan Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Peningkatan Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR (Human Resources).
  • Supervisor atau pengawas.
  • Kepala departemen.
  • Manajer atau pemimpin tim.
  • Individu yang baru dipromosikan menjadi posisi manajerial.

Instruktur Training Offline Meningkatkan Keterampilan Mengelola Kinerja Karyawan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Meningkatkan Keterampilan Mengelola Kinerja Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang meningkatkan keterampilan mengelola kinerja karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Peningkatan Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Peningkatan Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Peningkatan Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING

TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING

TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING

TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING

Deskripsi Training Procurement And Purchasing

Training Procurement And Purchasing dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses pengadaan barang dan jasa, serta strategi pengelolaan pembelian dalam suatu organisasi. Training Procurement And Purchasing mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan pengadaan hingga pelaksanaan pembelian dan evaluasi penyedia.

Tujuan Training Procurement And Purchasing

  1. Peserta akan belajar meningkatkan pemahaman tentang proses pengadaan dan pembelian.
  2. Peserta akan belajar mengoptimalkan strategi pengelolaan pembelian dalam lingkungan bisnis.
  3. Peserta akan belajar memperkuat keterampilan perencanaan pengadaan dan evaluasi penyedia.
  4. Peserta akan belajar meningkatkan kemampuan dalam pemilihan vendor dan negosiasi kontrak.
  5. Peserta akan belajar memperkaya pemahaman etika dalam pengadaan dan pembelian.

Materi Training Procurement And Purchasing

  1. Perencanaan Pengadaan dan Rencana Pembelian
  2. Proses Pengadaan
  3. Pemilihan Vendor
  4. Manajemen Kontrak
  5. Etika dalam Pengadaan

Jadwal Training

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Procurement And Purchasing

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Procurement And Purchasing

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Procurement And Purchasing

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Procurement And Purchasing terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Procurement And Purchasing.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku