TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Data, Kompetensi, Komputerisasi, Komunikasi efektif, Manajemen, Pendidikan, Sistem manajemen, Software, Teknologi InformasiTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELAJARAN ONLINE

Pemanfaatan sistem manajemen pembelajaran (LMS) bukan hanya mempermudah administrasi pendidikan tetapi juga meningkatkan aksesibilitas dan fleksibilitas pembelajaran. Dengan LMS, institusi pendidikan dapat menawarkan pendidikan jarak jauh yang lebih terstruktur dan menyesuaikan kebutuhan individual siswa. Ini membuka pintu untuk pendekatan pembelajaran yang lebih personal dan efisien, memungkinkan penggunaan sumber daya belajar yang beragam dari mana saja dan kapan saja. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana memanfaatkan sistem manajemen pembelajaran (LMS) secara efektif dalam konteks pendidikan modern.

Peserta akan mempelajari cara mengelola konten pembelajaran, memanfaatkan fitur-fitur kolaboratif, dan meningkatkan penggunaan LMS untuk mendukung berbagai kegiatan pembelajaran, termasuk pembelajaran jarak jauh. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan memaksimalkan potensi LMS sesuai dengan kebutuhan institusi pendidikan mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Pembelajaran Online tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SISTEM LMS TERBAIK

  • Mengelola dan mengatur konten pembelajaran secara efektif di dalam LMS.
  • Meningkatkan keterampilan pengguna dalam menggunakan fitur-fitur LMS.
  • Mengintegrasikan LMS dengan strategi pembelajaran institusi.
  • Meningkatkan penggunaan LMS untuk mendukung pembelajaran jarak jauh.
  • Memastikan keamanan dan privasi data dalam penggunaan LMS.

Dengan mengikuti pelatihan Sistem LMS Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS).

Materi Diklat Manajemen Pembelajaran Online Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang sistem manajemen pembelajaran (LMS).
  2. Administrasi dan pengaturan LMS.
  3. Pembuatan dan pengelolaan konten pembelajaran.
  4. Kolaborasi dan komunikasi dalam LMS.
  5. Evaluasi dan pengukuran pembelajaran di LMS.
  6. Integrasi LMS dengan sistem informasi akademik.
  7. Keamanan dan privasi dalam penggunaan LMS.
  8. Pengelolaan pengguna dan peran dalam LMS.
  9. Pengembangan kurikulum digital.
  10. Strategi pengajaran online dan blended learning.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan E-Learning Efektif Webinar Murah

Training E-Learning Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pengelola pendidikan dan pelatihan.
  • Pengembang konten e-learning.
  • Instruktur dan pengajar online.
  • Tim IT dan teknologi pendidikan.
  • Administrasi akademik dan pengelola LMS.

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) Pasti Running

Training Manajemen Pembelajaran Online yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sistem LMS Terbaik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training E-Learning Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training E-Learning Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training E-Learning Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

On by Content Writer Fatika Posted in komunikasi, Komunikasi efektif, Krisis dan darurat, Negosiasi, Penanganan krisis, Public relations, Public SpeakingTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS

Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi menjadi krusial dalam era digital ini karena reputasi sebuah perusahaan dapat hancur dalam hitungan detik akibat berita viral atau penyebaran informasi yang tidak akurat di media sosial. Training Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini tidak hanya mempersiapkan tim internal untuk merespon krisis dengan cepat dan efektif, tetapi juga untuk membangun fondasi komunikasi yang kuat yang dapat menjaga kepercayaan publik dan stakeholder perusahaan.

Pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan dalam menghadapi krisis dan mengelola reputasi organisasi. Peserta akan belajar teknik komunikasi yang efektif, penyusunan rencana komunikasi krisis, dan cara merespons media selama krisis. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan simulasi untuk mempraktikkan keterampilan pengelolaan krisis dan menjaga reputasi organisasi dalam situasi yang menantang.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA REPUTASI PERUSAHAAN

  • Mengidentifikasi potensi risiko reputasi perusahaan.
  • Membangun strategi komunikasi proaktif.
  • Melatih tim dalam merespon krisis dengan tepat waktu.
  • Meningkatkan keterampilan manajemen media dan hubungan publik.
  • Membangun rencana tanggap darurat dan pemulihan reputasi.

Dengan mengikuti pelatihan Reputasi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Krisis Pasti Running Murah

  • Pengenalan Manajemen Komunikasi Krisis
  • Analisis Risiko Reputasi
  • Pembuatan Rencana Komunikasi Krisis
  • Teknik Penanggulangan Isu Sensitif
  • Manajemen Media dan Hubungan Pers
  • Komunikasi Internal dalam Krisis
  • Simulasi Krisis dan Penilaian Kinerja
  • Etika Komunikasi dalam Konteks Krisis
  • Pemulihan Reputasi Pasca Krisis
  • Evaluasi dan Pembelajaran dari Kasus-Kasus Krisis Terkenal

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Media Krisis Webinar Murah

Training Strategi Media Krisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior perusahaan
  • Manajer hubungan masyarakat
  • Kepala humas
  • Media relations manager
  • Public affairs officer

Instruktur Training Offline Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Reputasi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Media Krisis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

On by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Krisis dan darurat, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan krisis, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Konflik dalam Krisis sangat penting karena konflik dapat memperburuk situasi krisis dan menghambat upaya penanganan dan pemulihan. Dalam kondisi krisis, tekanan emosional dan ketidakpastian dapat meningkatkan potensi konflik di antara individu atau kelompok yang terlibat. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik dengan efektif dalam situasi darurat, sehingga memungkinkan fokus untuk tetap pada upaya mitigasi dan stabilisasi.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola konflik yang timbul dalam konteks situasi darurat atau krisis. Melalui pendekatan simulasi dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi akar masalah konflik, teknik untuk meredakan ketegangan, serta metode untuk memfasilitasi resolusi yang aman dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya membantu peserta dalam menghadapi konflik saat ini, tetapi juga mempersiapkan mereka untuk mengelola potensi konflik di masa depan dalam situasi krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi potensi konflik dalam situasi krisis.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola emosi dan stres dalam konflik yang intens.
  • Memperkuat kemampuan untuk melakukan negosiasi dan mediasi dalam kondisi tekanan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja tim dalam menangani konflik saat krisis.
  • Memastikan komunikasi yang efektif dan transparan untuk mengurangi ketegangan dan konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dalam Krisis.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik dalam Konteks Krisis.
  2. Identifikasi Faktor Penyebab Konflik dalam Krisis.
  3. Teknik Penanganan Emosi dalam Konflik Krisis.
  4. Strategi Negosiasi dan Mediasi di Bawah Tekanan.
  5. Komunikasi Krisis yang Efektif.
  6. Memahami Dinamika Kelompok dalam Krisis.
  7. Keterampilan Konflik Resolution.
  8. Manajemen Resiko Konflik dalam Situasi Darurat.
  9. Etika dan Keadilan dalam Resolusi Konflik Krisis.
  10. Studi Kasus: Analisis Konflik dalam Krisis Terkenal.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan manajer senior.
  • Tim keamanan dan penegak hukum.
  • Karyawan operasional dan frontliner.
  • Tim komunikasi krisis dan public relations.
  • Konsultan dan ahli psikologis yang terlibat dalam penanganan krisis.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dalam Krisis Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Akuisisi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, kepemimpinan, Kepribadian, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, leadership, Manajemen konflik, Organisasi, Penilaian, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN BERETIKA ORGANISASI

Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi bukan hanya tentang mencapai tujuan bisnis, tetapi juga membangun fondasi yang kuat untuk keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang dipimpin dengan nilai-nilai yang jelas dan etika yang kuat cenderung memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan membangun reputasi yang baik di mata publik. Training kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi tidak hanya menghasilkan pemimpin yang efektif, tetapi juga memperkuat integritas organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berintegritas dan beretika dalam mengelola organisasi. Program ini menggabungkan teori kepemimpinan dengan studi kasus nyata untuk mengembangkan kemampuan dalam membangun budaya perusahaan yang berkelanjutan dan memperkuat hubungan dengan stakeholder. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai dalam pengambilan keputusan strategis dan bagaimana menerapkannya dalam praktik sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan beretika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NILAI INTEGRITAS PEMIMPIN

  • Membangun budaya organisasi yang didasarkan pada nilai-nilai yang dipegang teguh.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang transparan dan akuntabel.
  • Memperkuat integritas dan kepercayaan di antara anggota tim dan stakeholder.
  • Mengajarkan pengambilan keputusan yang berbasis pada prinsip-prinsip etika.
  • Mendorong inovasi yang berkelanjutan dan berorientasi pada nilai-nilai yang positif.

Dengan mengikuti Pelatihan Nilai Integritas Pemimpin ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi.

Materi Diklat Kepemimpinan Beretika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Kepemimpinan Berbasis Nilai
  2. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  3. Membangun Budaya Organisasi yang Berkelanjutan
  4. Integritas dan Transparansi dalam Kepemimpinan
  5. Strategi Komunikasi Etis
  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai
  7. Etika dalam Pengelolaan Konflik
  8. Studi Kasus tentang Pemimpin Beretika
  9. Mengelola Dilema Etika di Tempat Kerja
  10. Evaluasi Kinerja Berbasis Etika

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Etika Bisnis Webinar Murah

Training Budaya Etika Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level Executives
  • Manajer Senior
  • Kepala Departemen
  • Pengurus Organisasi Non-Profit
  • Konsultan Etika Bisnis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi Pasti Running

Training Kepemimpinan Beretika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang nilai integritas pemimpin :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Etika Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, kepemimpinan, Komunikasi efektif, leadership, Manajemen Perubahan, Negosiasi, Networking, Organisasi, Self Development, Social Accountability\, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DALAM MENANGGAPI PERUBAHAN EKSTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF PERUBAHAN

Training dalam kepemimpinan adaptif tidak hanya membantu organisasi untuk bertahan di tengah perubahan eksternal yang cepat, tetapi juga dapat meningkatkan kecepatan implementasi strategi bisnis hingga 50%. Kepemimpinan adaptif memungkinkan para pemimpin untuk merespons dengan fleksibilitas terhadap dinamika pasar dan meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi tantangan yang tak terduga.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan pemimpin dengan keterampilan dan pemahaman mendalam tentang bagaimana cara memimpin organisasi dalam menghadapi perubahan eksternal yang cepat dan kompleks. Peserta akan belajar teknik-teknik kepemimpinan adaptif, strategi responsif terhadap pasar yang berubah, serta bagaimana membangun budaya organisasi yang mendorong inovasi dan adaptasi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan dapat mengembangkan kompetensi yang diperlukan untuk menghadapi tantangan masa depan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan adaptif perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN EKSTERNAL

  • Mengembangkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan eksternal.
  • Meningkatkan sensitivitas terhadap sinyal perubahan pasar.
  • Memperkuat kepemimpinan yang responsif dan inovatif.
  • Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dalam menghadapi perubahan eksternal.
  • Mengoptimalkan strategi pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perubahan Eksternal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan adaptif dalam menanggapi perubahan eksternal.

Materi Diklat Kepemimpinan Adaptif Perubahan Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan Adaptif
  2. Analisis Lingkungan Eksternal dan Tantangan
  3. Teknik Adaptasi Organisasi
  4. Kepemimpinan Transformasional
  5. Strategi Inovasi dalam Perubahan Eksternal
  6. Kesiapan Organisasi terhadap Perubahan
  7. Kolaborasi dan Tim Kerja lintas Fungsi
  8. Komunikasi Krisis dan Perubahan
  9. Evaluasi Kinerja Strategis
  10. Studi Kasus Kepemimpinan Adaptif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Adaptif Webinar Murah

Training Kepemimpinan Adaptif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level executives
  • Pemimpin divisi atau departemen
  • Manajer transformasi perusahaan
  • Konsultan perubahan organisasi
  • Pemimpin proyek strategis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Adaptif dalam Menanggapi Perubahan Eksternal Pasti Running

Training Kepemimpinan Adaptif Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perubahan eksternal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Adaptif dalam Menanggapi Perubahan Eksternal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan adaptif dalam menanggapi perubahan eksternal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Adaptif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Adaptif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Adaptif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Development, Inovasi, Integrasi, Interaksi sosial, Kebijakan, kepemimpinan, Keputusan Strategis, Kolaborasi, Komunikasi efektif, leadership, Management, Manajemen Integrasi, Manajemen konflik, Manajemen Perubahan, Networking, Organisasi, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Rapat, Regulasi, Risk management, Social Accountability\Tagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPLEKSITAS DINAMIKA ORGANISASI

Training dalam manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi sangat krusial mengingat perubahan bisnis yang cepat dan kompleksitas lingkungan eksternal. Organisasi yang memiliki manajer yang terlatih untuk mengelola kompleksitas dapat meningkatkan produktivitas hingga 30% dan mengurangi waktu respon terhadap perubahan pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin organisasi dalam lingkungan yang kompleks dan dinamis. Peserta akan belajar tentang teori-teori terkini dalam manajemen kompleksitas, strategi adaptasi, serta teknik mengelola perubahan organisasi secara efektif. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam konteks kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai kompleksitas dinamika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN DINAMIKA ORGANISASI

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang teori kompleksitas organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Memperkuat keterampilan dalam menghadapi tantangan dan ambiguitas.
  • Meningkatkan efektivitas dalam memimpin transformasi organisasi.
  • Mengoptimalkan adaptasi strategis terhadap dinamika pasar.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Dinamika Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi.

Materi Diklat Kompleksitas Dinamika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kompleksitas
  2. Teori Organisasi Kompleks
  3. Strategi Adaptasi Organisasi
  4. Analisis Sistem Organisasi
  5. Pengelolaan Perubahan Organisasi
  6. Kepemimpinan dalam Konteks Kompleks
  7. Manajemen Konflik dalam Organisasi
  8. Inovasi dan Keberlanjutan Organisasi
  9. Evaluasi Kinerja Organisasi
  10. Studi Kasus Transformasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kompleksitas Organisasi Webinar Murah

Training Kompleksitas Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif tingkat atas
  • Manajer transformasi organisasi
  • Konsultan perubahan organisasi
  • Pemimpin proyek strategis
  • Pengembang kebijakan organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi Pasti Running

Training Kompleksitas Dinamika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen dinamika organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kompleksitas Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, keterampilan, Komunikasi efektif, leadership, Organisasi, Pengembangan, Self Development, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Training Manajemen Pengembangan Kepemimpinan Efektif tidak hanya meningkatkan keterampilan kepemimpinan individu, tetapi juga secara signifikan dapat meningkatkan produktivitas tim, mengurangi tingkat turnover karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan inovatif.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan pemimpin organisasi dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tim, menginspirasi perubahan, dan mencapai tujuan strategis perusahaan. Dengan fokus pada pengembangan kepemimpinan yang efektif, pelatihan ini menggabungkan teori-teori manajemen terbaru dengan studi kasus praktis dan simulasi untuk memastikan para peserta siap menghadapi tantangan kepemimpinan modern.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan kepemimpinan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN EFEKTIF MANAJEMEN

  • Mengembangkan kemampuan memimpin yang strategis.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi kepemimpinan.
  • Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan.
  • Mengelola konflik dan memfasilitasi kolaborasi.
  • Mendorong inovasi dan perubahan organisasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Efektif Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pengembangan kepemimpinan efektif.

Materi Diklat Pengembangan Kepemimpinan Efektif Pasti Running Murah

  1. Teori-teori kepemimpinan kontemporer
  2. Strategi pengembangan tim
  3. Keterampilan komunikasi dan negosiasi
  4. Manajemen konflik dan resolusi
  5. Pengambilan keputusan strategis
  6. Inovasi dan perubahan organisasional
  7. Kepemimpinan transformasional
  8. Manajemen kinerja dan evaluasi
  9. Etika kepemimpinan dan tanggung jawab sosial
  10. Studi kasus dan simulasi kepemimpinan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Pengembangan Kepemimpinan Webinar Murah

Training Manajemen Pengembangan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Kepala departemen
  • Calon-calon eksekutif
  • Supervisor senior
  • Tim proyek kunci

Instruktur Training Offline Manajemen Pengembangan Kepemimpinan Efektif Pasti Running

Training Pengembangan Kepemimpinan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan efektif manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pengembangan Kepemimpinan Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pengembangan kepemimpinan efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Pengembangan Leadership (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Pengembangan Kepemimpinan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Pengembangan Kepemimpinan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT DAN KOMUNIKASI

On by Content Writer Fatika Posted in Branding, Komunikasi efektif, pemasaran, Public relations, Public Speaking, Sektor PublikTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT DAN KOMUNIKASI

TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT DAN KOMUNIKASI

TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT DAN KOMUNIKASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI KORPORAT

Training Manajemen Hubungan Masyarakat dan Komunikasi krusial dalam membangun citra publik yang positif dan memperkuat hubungan dengan stakeholders. Dalam era digital dan transparansi informasi, kemampuan untuk mengelola dan merespons berbagai tantangan komunikasi menjadi kunci sukses untuk menjaga reputasi perusahaan, menghadapi krisis dengan cepat, serta membangun loyalitas dan dukungan dari masyarakat dan pihak-pihak terkait lainnya.

Pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat dan Komunikasi didesain untuk membekali peserta dengan keterampilan strategis dalam membangun dan memelihara hubungan baik dengan masyarakat umum, media, dan stakeholders kunci. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik komunikasi yang efektif, manajemen krisis, penulisan berita dan press release, serta pengelolaan citra publik. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya transparansi, etika komunikasi, dan penggunaan teknologi untuk memperkuat brand perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai komunikasi korporat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN REPUTASI PERUSAHAAN

  • Menguasai teknik komunikasi persuasif dan efektif.
  • Memahami prinsip-prinsip manajemen reputasi dan brand.
  • Mengembangkan strategi komunikasi kriris dan mitigasi risiko reputasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan media sosial untuk komunikasi perusahaan.
  • Memperluas jaringan dan hubungan dengan media dan stakeholders.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Reputasi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen hubungan masyarakat dan komunikasi.

Materi Diklat Komunikasi Korporat Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Komunikasi Korporat
  2. Manajemen Reputasi dan Branding
  3. Teknik Persuasi dalam Komunikasi
  4. Krisis Komunikasi dan Penanganan Kriris
  5. Media Training dan Wawancara Media
  6. Strategi Penggunaan Media Sosial dalam Komunikasi
  7. Etika Komunikasi dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
  8. Penulisan Berita dan Press Release
  9. Hubungan dengan Media dan Jurnalis
  10. Pengukuran Kinerja Komunikasi dan Analisis Reputasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Efektif Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer hubungan masyarakat
  • Spesialis media sosial
  • Konsultan komunikasi korporat
  • Public affairs officer
  • Direktur komunikasi perusahaan

Instruktur Training Offline Manajemen Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Pasti Running

Training Komunikasi Korporat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen reputasi perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Hubungan Masyarakat dan Komunikasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen hubungan masyarakat dan komunikasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

On by Content Writer Fatika Posted in Komunikasi efektif, Manajerial, Public Speaking, Softskill, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

Training Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer sangat penting karena kemampuan berkomunikasi yang baik adalah inti dari kepemimpinan yang efektif. Manajer yang mampu mengomunikasikan visi, memotivasi tim, dan mengelola konflik secara efektif memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk mencapai tujuan organisasi dengan sukses. Selain itu, keterampilan komunikasi yang baik membantu membangun hubungan kerja yang kuat, meningkatkan kolaborasi tim, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Pelatihan Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan peserta. Peserta akan belajar strategi komunikasi yang efektif, termasuk teknik presentasi yang memikat, manajemen konflik, dan pengaruh komunikasi dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang efektif, dan membangun hubungan kerja yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan komunikasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJER TERBAIK

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif.
  • Memperbaiki keterampilan mendengarkan aktif dan empati.
  • Mengelola konflik dan negosiasi secara efektif.
  • Membangun hubungan kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Mengembangkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajer Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan komunikasi yang efektif untuk manajer.

Materi Diklat Keterampilan Komunikasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Komunikasi Interpersonal
  2. Teknik Presentasi yang Memukau
  3. Keterampilan Menulis Bisnis
  4. Manajemen Konflik
  5. Negosiasi Strategis
  6. Keterampilan Mendengarkan Aktif
  7. Memimpin Rapat yang Produktif
  8. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  9. Komunikasi Non-verbal
  10. Mengelola Komunikasi di Era Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Presentasi Memukau Webinar Murah

Training Teknik Presentasi Memukau ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • Koordinator Proyek
  • Pemimpin Tim

Instruktur Training Offline Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer Pasti Running

Training Keterampilan Komunikasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajer terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan komunikasi yang efektif untuk manajer ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Presentasi Memukau (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Presentasi Memukau (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Presentasi Memukau Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

On by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, Etika dalam Negosiasi, Komunikasi efektif, Negosiasi, Networking, Public relationsTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI BISNIS

Training Keterampilan Diplomasi dan Pengaruh ini tidak hanya membantu individu memperoleh kemampuan untuk mempengaruhi orang lain secara efektif melalui diplomasi, tetapi juga meningkatkan kemampuan mereka dalam bernegosiasi, membangun aliansi, dan mengelola konflik antar kelompok dengan cara yang produktif dan menguntungkan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengasah keterampilan diplomasi serta pengaruh yang diperlukan dalam dunia kerja yang kompleks dan global saat ini. Peserta akan mempelajari teknik-teknik komunikasi persuasif, strategi negosiasi yang efektif, dan cara mengelola konflik secara diplomatis. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan kemampuan untuk mempengaruhi keputusan dan membangun hubungan yang kokoh dengan berbagai pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan diplomasi bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGARUH DALAM NEGOSIASI

  • Mengembangkan kemampuan untuk bernegosiasi dengan berbagai pihak.
  • Meningkatkan keahlian dalam diplomasi antarbudaya.
  • Memperkuat keterampilan dalam mempengaruhi keputusan strategis.
  • Menumbuhkan kemampuan untuk membangun dan memelihara hubungan yang baik.
  • Mengajarkan teknik untuk mengelola konflik secara efektif dan damai.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengaruh Dalam Negosiasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan diplomasi dan pengaruh.

Materi Diklat Keterampilan Diplomasi Bisnis Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Diplomasi
  2. Teknik Negosiasi yang Efektif
  3. Komunikasi Persuasif
  4. Pengelolaan Konflik Interpersonal
  5. Etika dalam Berhubungan dan Memengaruhi
  6. Diplomasi Antarbudaya
  7. Strategi Membangun Aliansi Strategis
  8. Manajemen Reputasi dan Citra
  9. Pengaruh dalam Pengambilan Keputusan
  10. Keterampilan Memimpin melalui Diplomasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Diplomasi Tempat Kerja Webinar Murah

Training Diplomasi Tempat Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior
  • Eksekutif perusahaan
  • Diplomat atau pejabat pemerintah
  • Konsultan strategi politik
  • Public relations manager

Instruktur Training Offline Keterampilan Diplomasi dan Pengaruh Pasti Running

Training Keterampilan Diplomasi Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengaruh dalam negosiasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Diplomasi dan Pengaruh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan diplomasi dan pengaruh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Diplomasi Tempat Kerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Diplomasi Tempat Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Diplomasi Tempat Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku