TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN STRATEGIS

Keterampilan kepemimpinan yang efektif adalah kunci utama dalam membawa tim dan organisasi menuju kesuksesan. Contoh nyata dari perusahaan-perusahaan terkemuka seperti Google dan Apple menunjukkan bahwa pemimpin yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim dengan baik tidak hanya meningkatkan kinerja, tetapi juga memperkuat budaya kerja yang inklusif dan inovatif. Training yang fokus pada peningkatan keterampilan kepemimpinan strategis dapat menghasilkan pemimpin yang lebih adaptif terhadap perubahan, mampu menangani konflik, dan memimpin dengan integritas.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dunia kerja yang cepat berubah. Peserta akan belajar tentang berbagai teori dan praktik kepemimpinan, serta mendapatkan wawasan mendalam melalui studi kasus dan simulasi. Dengan pendekatan yang interaktif dan aplikatif, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk mengambil peran kepemimpinan yang efektif, mampu menggerakkan tim menuju pencapaian tujuan strategis organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai peningkatan keterampilan kepemimpinan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

  • Mengembangkan kemampuan untuk membangun dan memelihara tim yang kuat dan kolaboratif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengambil keputusan strategis yang berdampak besar.
  • Mengasah kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim.
  • Menyediakan kerangka kerja untuk mengelola konflik secara efektif di antara tim.
  • Mempersiapkan pemimpin untuk menginspirasi inovasi dan kreativitas dalam organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Konflik Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan dalam memimpin dengan contoh.

Materi Diklat Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan Strategis Pasti Running Murah

  1. Teori-teori Kepemimpinan dan Aplikasinya dalam Praktik
  2. Pengembangan Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan
  3. Manajemen Konflik dan Negosiasi
  4. Pengambilan Keputusan yang Berbasis Bukti
  5. Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional
  6. Pengembangan Budaya Organisasi yang Inklusif
  7. Strategi Mengelola Perubahan Organisasi
  8. Membangun Tim Berkinerja Tinggi
  9. Etika dan Integritas dalam Kepemimpinan
  10. Studi Kasus tentang Pemimpin Sukses di Industri

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Organisasi Webinar Murah

Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor Produksi
  • Manajer Proyek Teknologi
  • Kepala Tim Pemasaran
  • Direktur Operasional
  • Manajer Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan dalam Memimpin dengan Contoh Pasti Running

Training Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen konflik efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan dalam Memimpin dengan Contoh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan dalam memimpin dengan contoh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGATASI PREJUDIS KERJA

Training mengatasi prejudice di tempat kerja tidak hanya mengurangi ketegangan dan konflik antar karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kolaborasi. Dengan mengidentifikasi dan mengatasi prejudis, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif, di mana setiap individu merasa dihargai dan dapat berkontribusi secara maksimal tanpa rasa takut atau diskriminasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengenali, mengerti, dan mengatasi berbagai bentuk prejudis yang dapat mempengaruhi hubungan di tempat kerja. Peserta akan belajar tentang pentingnya menghargai keragaman, teknik untuk menanggulangi prejudis, dan bagaimana membangun lingkungan yang mendukung untuk semua anggota tim. Melalui studi kasus dan latihan interaktif, peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis untuk mempromosikan inklusi dan mengelola konflik yang mungkin timbul.

Pelatihan yang membahas mengenai mengatasi prejudice kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BUDAYA INKLUSI KERJA

  • Meningkatkan kesadaran terhadap berbagai jenis prejudis yang mungkin ada di tempat kerja
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menanggulangi tindakan prejudis
  • Membangun kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dalam situasi yang melibatkan prejudis
  • Memperkuat budaya organisasi yang menghargai keragaman dan inklusi
  • Mengurangi konflik interpersonal yang disebabkan oleh prejudis

Dengan mengikuti Pelatihan Budaya Inklusi Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengatasi prejudice di tempat kerja.

Materi Diklat Mengatasi Prejudis Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Prejudis dan Stereotip
  2. Mengidentifikasi Prejudis dalam Konteks Kerja
  3. Dampak Prejudis terhadap Individu dan Organisasi
  4. Strategi untuk Mengatasi Prejudis
  5. Komunikasi Inklusif dan Sensitif
  6. Keterampilan Konflik dan Mediasi
  7. Memahami Privilege dan Kesetaraan
  8. Memimpin dengan Nilai-nilai Inklusi
  9. Studi Kasus Pengelolaan Prejudis yang Sukses
  10. Evaluasi dan Peningkatan Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Sensitif Prejudis Webinar Murah

Training Sensitif Prejudis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Karyawan Senior
  • Diversitas dan Inklusi Officer
  • Tim Mediasi Konflik
  • Semua Anggota Tim Kerja

Instruktur Training Offline Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja Pasti Running

Training Mengatasi Prejudis Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang budaya inklusi kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengatasi prejudice di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Sensitif Prejudis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA KONFLIK INTERPERSONAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA KONFLIK INTERPERSONAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA KONFLIK INTERPERSONAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA KONFLIK INTERPERSONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KONFLIK INTERPERSONAL

Pentingnya training ini terletak pada kemampuan untuk mengelola konflik interpersonal secara efektif, yang tidak hanya meningkatkan kerjasama dalam tim dan produktivitas kerja, tetapi juga mempromosikan lingkungan kerja yang sehat dan harmonis. Kemampuan ini dapat mengurangi stres di tempat kerja, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mengurangi tingkat turnover.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik interpersonal di lingkungan kerja. Peserta akan belajar strategi komunikasi yang efektif, teknik negosiasi, dan cara mengelola emosi untuk mencapai solusi yang memuaskan semua pihak.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan konflik interpersonal tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RESOLUSI KONFLIK

  • Memahami sumber-sumber konflik interpersonal.
  • Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif.
  • Menguasai teknik negosiasi dan kompromi.
  • Mempraktikkan strategi resolusi konflik yang efektif.
  • Membangun keterampilan untuk mengelola emosi dalam konflik.

Dengan mengikuti Pelatihan Resolusi Konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan mengelola konflik interpersonal.

Materi Diklat Keterampilan Konflik Interpersonal Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konflik Interpersonal
  2. Penyebab Konflik di Tempat Kerja
  3. Keterampilan Mendengarkan Aktif
  4. Teknik Negosiasi
  5. Resolusi Konflik
  6. Mengelola Emosi dalam Konflik
  7. Studi Kasus Konflik Interpersonal
  8. Komunikasi Non-verbal dalam Penyelesaian Konflik
  9. Pembentukan Tim dan Kolaborasi
  10. Kebijakan Organisasi terkait Penyelesaian Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Efektif Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer
  • Supervisor
  • Anggota Tim
  • Karyawan Senior
  • Profesional HR

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Mengelola Konflik Interpersonal Pasti Running

Training Keterampilan Konflik Interpersonal yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang resolusi konflik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Mengelola Konflik Interpersonal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan mengelola konflik interpersonal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KOMUNIKASI DALAM SITUASI KONFLIK

TRAINING KOMUNIKASI DALAM SITUASI KONFLIK

TRAINING KOMUNIKASI DALAM SITUASI KONFLIK

TRAINING KOMUNIKASI DALAM SITUASI KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI KONFLIK

Training komunikasi dalam situasi konflik tidak hanya mengajarkan keterampilan untuk mengelola ketegangan dan memfasilitasi dialog yang produktif, tetapi juga dapat mengurangi biaya yang dihasilkan dari konflik yang tidak terselesaikan di tempat kerja. Organisasi yang berinvestasi dalam pelatihan ini sering mengalami peningkatan produktivitas, retensi karyawan yang lebih baik, dan budaya kerja yang lebih positif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dinamika komunikasi dalam situasi konflik di tempat kerja. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang efektif untuk mengelola konflik, termasuk pengelolaan emosi, negosiasi, dan pembangunan solusi bersama. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola interaksi yang sulit dan mempromosikan kerjasama yang lebih baik di dalam tim.

Pelatihan yang membahas mengenai komunikasi konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

  • Meningkatkan pemahaman tentang sumber dan jenis konflik di tempat kerja.
  • Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi tanda-tanda awal konflik.
  • Memperkuat kemampuan dalam mengelola emosi dan reaksi dalam situasi konflik.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif dan memfasilitasi diskusi yang konstruktif.
  • Membuat strategi untuk menyelesaikan konflik secara efektif dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Konflik Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai komunikasi dalam situasi konflik.

Materi Diklat Komunikasi Konflik Pasti Running Murah

  1. Pengantar Konflik dan Komunikasi
  2. Penyebab dan Jenis Konflik di Tempat Kerja
  3. Strategi Identifikasi Tanda-tanda Awal Konflik
  4. Emosi dalam Situasi Konflik dan Pengelolaannya
  5. Teknik Mendengarkan Aktif dan Empati
  6. Komunikasi Non-verbal dalam Penyelesaian Konflik
  7. Negosiasi dan Pembuatan Keputusan Bersama
  8. Pembangunan Solusi Kolaboratif
  9. Etika Komunikasi dalam Konflik
  10. Evaluasi dan Pemantauan Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Penyelesaian Konflik Webinar Murah

Training Strategi Penyelesaian Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim proyek atau tim kerja
  • Karyawan senior
  • Ahli HR
  • Supervisor atau pemimpin tim

Instruktur Training Offline Komunikasi dalam Situasi Konflik Pasti Running

Training Komunikasi Konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen konflik efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Komunikasi dalam Situasi Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang komunikasi dalam situasi konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Penyelesaian Konflik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Penyelesaian Konflik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Penyelesaian Konflik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGELOLA KONFLIK DAN MENINGKATKAN KOLABORASI DALAM TIM

TRAINING EVALUASI DAN PENGEMBANGAN KINERJA TIM

TRAINING MENGELOLA KONFLIK DAN MENINGKATKAN KOLABORASI DALAM TIM

TRAINING MENGELOLA KONFLIK DAN MENINGKATKAN KOLABORASI DALAM TIM

Deskripsi Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim di Jakarta

Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika konflik dalam lingkungan tim dan strategi efektif untuk mengelola serta mengatasi konflik tersebut. Peserta akan dibekali dengan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi sumber konflik, memfasilitasi dialog yang produktif, dan menciptakan solusi yang mempromosikan kolaborasi yang kuat dan efektif di antara anggota tim.

Tujuan Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim di Surabaya

  1. Peserta akan belajar meningkatkan keterampilan komunikasi.
  2. Peserta akan belajar mengidentifikasi sumber konflik.
  3. Peserta akan belajar membangun hubungan harmonis.
  4. Peserta akan belajar memfasilitasi dialog yang produktif.
  5. Peserta akan belajar memperkuat kinerja tim.

Materi Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim di Lombok

  1. Identifikasi konflik
  2. Keterampilan komunikasi
  3. Dialog produktif
  4. Pengelolaan konflik
  5. Kolaborasi tim
  6. Solusi efektif
  7. Harmonisasi hubungan
  8. Dinamika konflik
  9. Studi kasus
  10. Latihan praktis

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi dalam Tim
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING EFEKTIFITAS KOMUNIKASI DI DUNIA PROFESIONAL SEKRETARIS

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRIORITAS BAGI SEKRETARIS SUKSES

TRAINING EFEKTIFITAS KOMUNIKASI DI DUNIA PROFESIONAL SEKRETARIS

TRAINING EFEKTIFITAS KOMUNIKASI DI DUNIA PROFESIONAL SEKRETARIS

Deskripsi Training Efektifitas Komunikasi di Dunia Profesional Sekretaris

Training Efektivitas Komunikasi di Dunia Profesional untuk Sekretaris bertujuan untuk mengembangkan keterampilan komunikasi yang kuat dan efektif bagi para profesional yang menempati peran sebagai sekretaris. training ini dirancang untuk membantu mereka berinteraksi dengan berbagai pihak, membangun hubungan yang baik, dan menangani tugas-tugas administratif dengan efisien

Tujuan Training Efektifitas Komunikasi di Dunia Profesional Sekretaris

  1. Peserta akan belajar keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang lebih baik.
  2. Peserta akan belajar meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif dan pemahaman.
  3. Peserta akan belajar penanganan konflik dan ketegangan dengan diplomasi.
  4. Peserta akan belajar penulisan pesan bisnis yang jelas dan efektif.
  5. Peserta akan belajar manajemen waktu dan keputusan cepat dalam situasi dinamis.

Deskripsi Training Efektifitas Komunikasi di Dunia Profesional Sekretaris

  1. Keterampilan Berbicara dan Presentasi
  2. Mendengarkan Aktif dan Empati
  3. Penulisan Bisnis dan Administratif
  4. Penanganan Konflik dan Negosiasi
  5. Manajemen Waktu dan Prioritas

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Efektifitas Komunikasi di Dunia Profesional Sekretaris

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Efektifitas Komunikasi di Dunia Profesional Sekretaris

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Efektifitas Komunikasi di Dunia Profesional Sekretaris

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Efektifitas Komunikasi di Dunia Profesional Sekretaris terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Efektifitas Komunikasi di Dunia Profesional Sekretaris.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGELOLA STRES DI LINGKUNGAN KERJA SEKRETARIS

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRIORITAS BAGI SEKRETARIS SUKSES

TRAINING MENGELOLA STRES DI LINGKUNGAN KERJA SEKRETARIS

TRAINING MENGELOLA STRES DI LINGKUNGAN KERJA SEKRETARIS

Deskripsi Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris

Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang stres dan strategi pengelolaannya khususnya dalam konteks pekerjaan seorang sekretaris. Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris bermanfaat untuk membekali para sekretaris dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menghadapi tekanan dan tuntutan yang mungkin timbul dalam lingkungan kerja mereka.

Tujuan Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris

  1. Peserta akan belajar pemahaman stres dan dampaknya terhadap kesejahteraan sekretaris.
  2. Peserta akan belajar identifikasi pemicu stres di lingkungan kerja sekretaris.
  3. Peserta akan belajar keterampilan manajemen waktu untuk mengurangi tekanan pekerjaan.
  4. Peserta akan belajar pengembangan teknik relaksasi guna mengurangi tingkat stres.
  5. Peserta akan belajar komunikasi efektif dalam mengelola tekanan dan tuntutan kerja.

Materi Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris

  1. Definisi dan Jenis-Jenis Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris.
  2. Identifikasi Pemicu Stres dan Strategi Mengatasi Tantangan Kerja.
  3. Manajemen Waktu Efektif untuk Mengurangi Tekanan Pekerjaan Sekretaris.
  4. Teknik Relaksasi
  5. Keterampilan Komunikasi Positif dalam Situasi Tekanan dan Tuntutan.

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Mengelola Stres di Lingkungan Kerja Sekretaris.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING BASIC HR MANAGEMENT

TRAINING BASIC HR MANAGEMENT

Deskripsi Training Basic HR Management

Training Basic HR Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dasar dalam manajemen sumber daya manusia (SDM). Program ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu mengelola fungsi-fungsi penting dalam departemen HR dan berkontribusi pada kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Basic HR Management

  1. Peserta akan belajar memahami konsep dasar manajemen sumber daya manusia (SDM).
  2. Peserta akan belajar menguasai proses rekrutmen dan seleksi karyawan secara efektif.
  3. Peserta akan belajar mengelola kinerja karyawan dan memberikan umpan balik yang produktif.
  4. Peserta akan belajar menangani hubungan karyawan dan konflik dengan baik.
  5. Peserta akan belajar memahami dan mematuhi hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

Materi Training Basic HR Management

  1. Pengantar Manajemen HR
  2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  3. Manajemen Kinerja
  4. Hubungan Karyawan
  5. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Metode Training Basic HR Management

Training Basic HR Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan juga training offline atau training tatap muka.

Jadwal Training

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Basic HR Management

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Basic HR Management

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Basic HR Management

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Basic HR Management terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Basic HR Management.
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS

Training Basic Supervisory Skills

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS

Training Basic Supervisory Skills
Training Basic Supervisory Skills

Deskripsi Training Basic Supervisory Skills

Training Basic Supervisory Skills adalah sebuah program training yang dirancang untuk membantu individu yang baru atau akan memasuki peran supervisi dalam sebuah organisasi atau perusahaan. training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif.

Tujuan Training Basic Supervisory Skills

  1. Peserta akan belajar meningkatkan kemampuan kepemimpinan
  2. Peserta akan belajar memperbaiki keterampilan komunikasi
  3. Peserta akan belajar mengelola waktu dengan efisien
  4. Peserta akan belajar mengatasi konflik secara konstruktif
  5. Peserta akan belajar meningkatkan evaluasi kinerja

Materi Training Basic Supervisory Skills

  1. Peran dan tanggung jawab supervisor
  2. Keterampilan komunikasi efektif
  3. Manajemen konflik dan penyelesaiannya
  4. Pengambilan keputusan yang baik
  5. Kepemimpinan yang efektif

Metode Training Basic Supervisory Skills

Training Basic Supervisory Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan juga training offline atau training tatap muka.

Jadwal Training

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Basic Supervisory Skills

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Basic Supervisory Skills

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Basic Supervisory Skills

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Basic Supervisory Skills terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Basic Supervisory Skills .
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku