TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM BANK SYARIAH

On by Content Writer Fatika Posted in Banking, Executive, Manajerial, peran bank sentral, PerbankanTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM BANK SYARIAH

TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM BANK SYARIAH

TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM BANK SYARIAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN SYARIAH

Training Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan dalam Bank Syariah merupakan komponen kunci dalam menciptakan dan mempertahankan hubungan yang solid dan saling menguntungkan dengan berbagai pihak terkait. Mengingat pentingnya prinsip syariah dalam setiap aspek operasional bank, keterampilan yang dikembangkan melalui pelatihan ini dapat meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pemangku kepentingan, serta memperkuat reputasi bank sebagai institusi yang etis dan transparan.

Pelatihan Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan dalam Bank Syariah dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam membangun, mengelola, dan memelihara hubungan strategis dengan berbagai pihak terkait, termasuk pelanggan, investor, dan regulator. Program ini mengintegrasikan prinsip-prinsip syariah dalam setiap aspek komunikasi dan interaksi, memberikan peserta pengetahuan tentang strategi komunikasi yang efektif dan etis. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup teknik negosiasi, manajemen konflik, serta cara menangani umpan balik untuk memastikan hubungan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Hubungan Syariah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HUBUNGAN PEMANGKU

  • Memahami kebutuhan dan ekspektasi pemangku kepentingan utama.
  • Mengembangkan strategi komunikasi efektif yang sesuai dengan prinsip syariah.
  • Meningkatkan keterampilan dalam membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan.
  • Menerapkan teknik negosiasi dan resolusi konflik yang konstruktif.
  • Mengelola umpan balik dan evaluasi pemangku kepentingan untuk perbaikan berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Hubungan Pemangku ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan dalam Bank Syariah.

Materi Diklat Pengelolaan Hubungan Syariah Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Syariah dalam Hubungan Pemangku Kepentingan
  2. Identifikasi dan Klasifikasi Pemangku Kepentingan
  3. Strategi Komunikasi dan Engagement
  4. Teknik Negosiasi dalam Konteks Syariah
  5. Manajemen Konflik dan Resolusi
  6. Penerapan Etika dalam Interaksi Pemangku Kepentingan
  7. Umpan Balik dan Evaluasi Hubungan
  8. Studi Kasus Hubungan Pemangku Kepentingan di Bank Syariah
  9. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Hubungan
  10. Penyusunan Rencana Aksi untuk Pengelolaan Hubungan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Syariah Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Syariah ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Hubungan Pemangku Kepentingan
  • Staf Komunikasi dan Public Relations
  • Manajer Pemasaran
  • Kepala Divisi Syariah
  • Analis Risiko dan Kepatuhan

Instruktur Training Offline Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan dalam Bank Syariah Pasti Running

Training Pengelolaan Hubungan Syariah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Hubungan Pemangku :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan dalam Bank Syariah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan dalam Bank Syariah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Syariah (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Syariah (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Syariah Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEORI KEUANGAN PERBANKAN DAN PRAKTIK MANAJERIAL

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis keuangan, Banking, finance, Financial, keuangan, Manajerial, Operasi Keuangan, peran bank sentral, Perbankan, Strategi KeuanganTagged , , , ,
TRAINING TEORI KEUANGAN PERBANKAN DAN PRAKTIK MANAJERIAL

TRAINING TEORI KEUANGAN PERBANKAN DAN PRAKTIK MANAJERIAL

TRAINING TEORI KEUANGAN PERBANKAN DAN PRAKTIK MANAJERIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEORI KEUANGAN PERBANKAN

Training Teori Keuangan Perbankan dan Praktik Manajerial sangat penting untuk mengintegrasikan pemahaman teori keuangan dengan aplikasi praktis dalam manajemen perbankan, karena dapat membantu para profesional dalam membuat keputusan yang lebih strategis dan berbasis data, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengoptimalkan kinerja keuangan bank.

Pelatihan Teori Keuangan Perbankan dan Praktik Manajerial dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dasar dan teori keuangan yang relevan dengan industri perbankan, serta keterampilan praktis dalam manajemen keuangan. Pelatihan ini mencakup aspek teori yang fundamental, seperti prinsip-prinsip keuangan dan teori risiko, serta aplikasi praktisnya dalam pengambilan keputusan manajerial. Dengan pendekatan yang komprehensif, peserta akan belajar cara menerapkan teori keuangan dalam situasi nyata, mengelola risiko, dan merancang strategi keuangan yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan stabilitas perbankan.

Pelatihan yang membahas mengenai Teori Keuangan Perbankan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KEUANGAN BANK

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar dan teori keuangan perbankan.
  • Mengembangkan keterampilan praktis dalam manajemen keuangan perbankan.
  • Menerapkan teknik analisis keuangan dalam pengambilan keputusan manajerial.
  • Memahami dan mengelola risiko keuangan dalam konteks perbankan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan menerapkan strategi keuangan yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Keuangan Bank ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Teori Keuangan Perbankan dan Praktik Manajerial.

Materi Diklat Teori Keuangan Perbankan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Teori Keuangan Perbankan
  2. Prinsip Dasar Manajemen Keuangan
  3. Analisis Laporan Keuangan Bank
  4. Teknik Pengelolaan Risiko Keuangan
  5. Strategi Keuangan dalam Perbankan
  6. Manajemen Likuiditas dan Modal
  7. Pengukuran dan Pengendalian Risiko
  8. Penilaian Investasi dan Portofolio
  9. Regulasi dan Kepatuhan Perbankan
  10. Studi Kasus dan Praktikum

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Risiko Keuangan Perbankan Webinar Murah

Training Risiko Keuangan Perbankan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan Perbankan
  • Analis Keuangan Bank
  • Kepala Divisi Kredit
  • Profesional Risiko Keuangan
  • Pengawas Perbankan

Instruktur Training Offline Teori Keuangan Perbankan dan Praktik Manajerial Pasti Running

Training Teori Keuangan Perbankan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Keuangan Bank :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teori Keuangan Perbankan dan Praktik Manajerial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teori Keuangan Perbankan dan Praktik Manajerial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Risiko Keuangan Perbankan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Risiko Keuangan Perbankan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Risiko Keuangan Perbankan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in audit, Audit Internal, Auditor, Human Resource, Kebijakan, ketenagakerjaan, Manajerial, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEBIJAKAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING AUDIT SUMBER DAYA

Training Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan penting karena merupakan landasan bagi perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, kesejahteraan karyawan, dan efisiensi operasional. Melalui audit yang terstruktur dan terukur, perusahaan dapat mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dalam kebijakan karyawan, serta memastikan bahwa semua proses terkait SDM berjalan sesuai dengan standar yang ditetapkan. Ini tidak hanya meningkatkan kepercayaan karyawan dan keberlanjutan perusahaan, tetapi juga meminimalkan risiko hukum dan reputasi.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta tentang pentingnya audit dalam konteks sumber daya manusia dan kebijakan karyawan. Peserta akan belajar mengenai metodologi audit, teknik pengumpulan bukti, serta penerapan audit untuk memastikan keefektifan dan kepatuhan kebijakan SDM perusahaan. Pelatihan ini juga akan menekankan pada strategi untuk memperbaiki dan memantau kebijakan karyawan guna mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Audit Sumber Daya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBIJAKAN KARYAWAN AUDIT

  • Mengembangkan kemampuan untuk melakukan audit menyeluruh terhadap kebijakan dan praktik SDM.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam manajemen kebijakan karyawan.
  • Memperbaiki proses pengelolaan karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi risiko terkait dengan ketidakpatuhan atau ketidaksempurnaan dalam kebijakan SDM.

Dengan mengikuti pelatihan Kebijakan Karyawan Audit ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan.

Materi Diklat Audit Sumber Daya Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Audit Sumber Daya Manusia (HR)
  2. Pengaturan dan Kebijakan Karyawan dalam Organisasi
  3. Audit Kepatuhan Ketenagakerjaan
  4. Audit Kompensasi dan Manfaat Karyawan
  5. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan
  6. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa Karyawan
  7. Audit Pengelolaan Disiplin dan Kode Etik
  8. Pengelolaan Pengunduran Diri dan Pensiun Karyawan
  9. Strategi Pengembangan Karir dan Retensi Karyawan
  10. Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Audit SDM Webinar Murah

Training Audit SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Auditor Internal
  • Konsultan HR
  • Pengelola Kebijakan Karyawan
  • Eksekutif Perusahaan

Instruktur Training Offline Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan Pasti Running

Training Audit Sumber Daya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kebijakan Karyawan Audit :

Instruktur yang mengajar pelatihan Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Sumber Daya Manusia dan Kebijakan Karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Audit SDM (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Audit SDM (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Audit SDM Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK MANAJER

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Manager, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen proyek, Manajemen Risiko Proyek, ManajerialTagged , , , ,

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK MANAJER

TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK MANAJER

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK MANAJER

Training Manajemen Proyek untuk Manajer penting karena membekali mereka dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola kompleksitas proyek, meminimalkan risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan memastikan proyek selesai tepat waktu dan dalam anggaran yang ditetapkan. Ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan manajerial dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek-proyek kompleks. Peserta akan dipersenjatai dengan keterampilan untuk mengelola sumber daya, menghadapi tantangan proyek, dan memastikan proyek berjalan sesuai target waktu dan biaya.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Manajer tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK

  • Mengembangkan kemampuan perencanaan proyek yang sistematis dan terstruktur.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola tim proyek dan memfasilitasi kolaborasi.
  • Memahami dan mengimplementasikan metodologi manajemen proyek terbaik.
  • Menangani perubahan proyek dengan fleksibilitas dan efektivitas.
  • Memastikan proyek mencapai tujuan bisnis dan strategis perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek untuk Manajer.

Materi Diklat Manajemen Proyek Manajer Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek
  2. Perencanaan Proyek
  3. Penjadwalan dan Estimasi
  4. Manajemen Risiko Proyek
  5. Pengelolaan Biaya Proyek
  6. Manajemen Kualitas Proyek
  7. Manajemen Kontrak
  8. Pengelolaan Tim Proyek
  9. Komunikasi Proyek
  10. Evaluasi dan Pengendalian Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proyek Manajerial Sukses Webinar Murah

Training Proyek Manajerial Sukses ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Senior
  • Manajer Operasi
  • Manajer Fungsional
  • Supervisor Proyek
  • Tim Proyek Utama

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek untuk Manajer Pasti Running

Training Manajemen Proyek Manajer yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek untuk Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek untuk Manajer ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Manajerial Sukses (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Manajerial Sukses (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Manajerial Sukses Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN BAKAT DAN PERENCANAAN SUKSESI

On by Content Writer Fatika Posted in Hardskill, Kecerdasan, kemampuan, keterampilan, Kinerja, Kompetensi, manajemen kinerja, Manajemen Sumberdaya, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Perencanaan Strategis, Skills, Softskill, Spesialis, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN BAKAT DAN PERENCANAAN SUKSESI

TRAINING MANAJEMEN BAKAT DAN PERENCANAAN SUKSESI

TRAINING MANAJEMEN BAKAT DAN PERENCANAAN SUKSESI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN BAKAT PERUSAHAAN

Training Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi menjadi krusial karena mampu mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu berbakat di dalam organisasi, mengurangi risiko kehilangan kepemimpinan kunci, dan meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi perubahan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan individu dalam mengelola dan merencanakan suksesi kepemimpinan. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi bakat, pengembangan program penggantian kepemimpinan, strategi retensi bakat, serta integrasi rencana suksesi dengan strategi bisnis jangka panjang organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Bakat Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN SUKSESI EFEKTIF

  • Mengidentifikasi bakat-bakat kunci dalam organisasi.
  • Mengembangkan kader-kader pemimpin masa depan.
  • Menyiapkan suksesi kepemimpinan dalam jangka panjang.
  • Meningkatkan retensi bakat dalam organisasi.
  • Menyesuaikan strategi pengembangan bakat dengan visi perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Suksesi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi.

Materi Diklat Manajemen Bakat Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi
  2. Identifikasi dan Evaluasi Bakat
  3. Pengembangan Kepemimpinan
  4. Perencanaan dan Implementasi Suksesi
  5. Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas
  6. Strategi Retensi Bakat
  7. Kepemimpinan Transformasional
  8. Manajemen Pengetahuan dan Pembelajaran Organisasi
  9. Kultur Organisasi yang Mendukung Suksesi
  10. Studi Kasus dan Best Practices

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Bakat Berkelanjutan Webinar Murah

Training Pengembangan Bakat Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Eksekutif Perusahaan
  • Tim HR dan Pengembangan Organisasi
  • Calon Pemimpin Muda
  • Spesialis Pengembangan Bakat

Instruktur Training Offline Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi Pasti Running

Training Manajemen Bakat Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Suksesi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Bakat Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Bakat Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Bakat Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Interaksi sosial, Interaktif, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Manajemen Integrasi, Manajerial, Sistem manajemenTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI

Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal menjadi krusial dalam era digital ini karena mengoptimalkan aliran informasi di dalam organisasi dapat meningkatkan kolaborasi tim, memperkuat budaya perusahaan, dan mengurangi kesalahpahaman antardepartemen. Dengan menggunakan teknologi yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa semua karyawan memiliki akses ke informasi yang relevan dan terbaru, sehingga meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memanfaatkan sistem manajemen komunikasi internal secara efektif dalam konteks modern organisasi. Peserta akan belajar tentang penggunaan platform digital untuk mengelola komunikasi, teknik untuk meningkatkan kolaborasi lintas tim, dan praktik terbaik dalam membangun budaya komunikasi yang inklusif dan efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI INTERNAL

  • Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Mengembangkan strategi untuk memperbaiki alur informasi dan komunikasi antardepartemen.
  • Mengimplementasikan sistem manajemen komunikasi yang dapat diakses dan mudah digunakan oleh seluruh karyawan.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan melalui komunikasi yang transparan dan terbuka.
  • Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi dalam pengelolaan informasi internal.

Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Internal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Sistem Manajemen Komunikasi Internal (IMC)
  2. Perencanaan dan Strategi Komunikasi Internal
  3. Teknologi dan Platform IMC
  4. Manajemen Konten dan Pengelolaan Informasi
  5. Pelatihan dan Pembinaan dalam Penggunaan Sistem IMC
  6. Pengukuran Kinerja dan Analisis Penggunaan Sistem IMC
  7. Etika dan Keamanan Informasi dalam Komunikasi Internal
  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
  9. Kolaborasi dan Tim Kerja di Era Digital
  10. Integrasi IMC dengan Sistem Manajemen lainnya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Informasi Perusahaan Webinar Murah

Training Manajemen Informasi Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Internal Communication Specialist
  • Corporate Communication Manager
  • IT Manager

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Komunikasi Internal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Informasi Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, manajemen kinerja, Manajerial, Sumber Daya Manusia, Teknologi DigitalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN REMOTE

Training Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh krusial karena mengajarkan keterampilan komunikasi digital, pengelolaan waktu yang efisien, dan budaya kerja kolaboratif yang mendukung produktivitas. Dalam era globalisasi dan teknologi yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola tim remote secara efektif dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan dan memperkuat keterlibatan karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin tim remote secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik komunikasi yang efisien, manajemen waktu yang adaptif, dan strategi untuk membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif di antara anggota tim yang berbeda lokasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Remote tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN JARAK JAUH

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi virtual yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dalam pengawasan jarak jauh.
  • Memperkuat kolaborasi antaranggota tim yang tersebar geografis.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk mengelola kinerja dan hasil kerja dari jarak jauh.
  • Memahami tantangan unik dan strategi untuk mengatasi masalah yang mungkin timbul dalam tim remote.

Dengan mengikuti pelatihan Karyawan Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote).

Materi Diklat Manajemen Remote Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar dan Manfaat Kerja dari Jarak Jauh
  2. Keterampilan Komunikasi Virtual yang Efektif
  3. Manajemen Kinerja Jarak Jauh
  4. Pengelolaan Waktu dan Produktivitas
  5. Keterlibatan dan Motivasi Karyawan Remote
  6. Teknologi dan Alat Kerja Jarak Jauh
  7. Memperkuat Kolaborasi Tim Virtual
  8. Mengatasi Tantangan dan Konflik dalam Tim Remote
  9. Pengembangan Budaya Kerja yang Inklusif
  10. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Tim Jarak Jauh

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Virtual Webinar Murah

Training Manajemen Tim Virtual ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer atau Supervisor Tim Remote
  • HR Manager atau Spesialis HR yang mengelola karyawan remote
  • Karyawan yang baru ditempatkan dalam tim remote
  • Pemimpin Proyek yang mengelola tim distribusi global
  • CEO atau Pemilik Bisnis yang ingin memahami manajemen karyawan jarak jauh

Instruktur Training Offline Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) Pasti Running

Training Manajemen Remote yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Karyawan Jarak Jauh :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tim Virtual Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Eksekutif, Etika Kerja, Executive, Human Resource, kepemimpinan, leadership, Management, Manajemen Karier, Manajerial, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Perkantoran, rekrutmen, seleksi karyawan, Sistem manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SENIOR

Training Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut sangat penting karena memungkinkan pemimpin untuk mengasah keterampilan kepemimpinan strategis, meningkatkan daya saing organisasi dalam pasar yang kompetitif, dan menciptakan budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin senior yang ingin meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan global saat ini. Peserta akan dipersenjatai dengan kerangka kerja dan keterampilan praktis untuk mengelola risiko, memimpin inovasi, dan mengoptimalkan kinerja organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Senior tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN EKSEKUTIF STRATEGIS

  • Meningkatkan kemampuan strategis dalam mengelola perubahan dan kompleksitas bisnis.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang visioner dan mampu mempengaruhi orang lain.
  • Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Menyempurnakan kemampuan dalam merancang strategi bisnis jangka panjang.
  • Memperluas jaringan profesional dan kolaborasi antarindustri.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Eksekutif Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut.

Materi Diklat Manajemen Senior Pasti Running Murah

  1. Strategi Kepemimpinan Global
  2. Transformasi Organisasi dan Pengelolaan Perubahan
  3. Analisis dan Pengambilan Keputusan Strategis
  4. Kepemimpinan Berbasis Nilai
  5. Inovasi dan Kreativitas dalam Bisnis
  6. Pengembangan Eksekutif dan Pembinaan Talenta
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
  8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  9. Komunikasi dan Negosiasi Efektif
  10. Teknologi dan Transformasi Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tingkat Lanjut Webinar Murah

Training Manajemen Tingkat Lanjut ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan Eksekutif Senior
  • Direktur Operasional
  • Manajer Tingkat Tinggi
  • Kepala Divisi atau Departemen
  • Pengusaha dan Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut Pasti Running

Training Manajemen Senior yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Eksekutif Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tingkat Lanjut Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM OKR PERUSAHAAN

Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR telah menjadi kunci keberhasilan bagi banyak perusahaan teknologi terkemuka seperti Google, LinkedIn, dan Spotify. OKR, singkatan dari Objective and Key Results, membantu organisasi untuk fokus pada pencapaian tujuan yang jelas dan terukur. Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini penting karena tidak hanya mengarahkan tim untuk bekerja secara terstruktur dan berkolaborasi dalam mencapai tujuan strategis, tetapi juga mengembangkan budaya kerja yang orientasi pada hasil dan inovasi.

Pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi OKR dan penerapannya dalam konteks organisasi mereka. Peserta akan belajar bagaimana mengatur dan mengelola tujuan yang ambisius namun dapat diukur dengan jelas, serta bagaimana memastikan agar OKR mendukung visi jangka panjang perusahaan. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menerapkan OKR sebagai kerangka kerja manajemen kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Sistem OKR Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA

  • Memahami konsep dasar dan prinsip OKR.
  • Mengimplementasikan OKR sebagai alat untuk mengarahkan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan keterampilan tim dalam menetapkan dan mencapai OKR.
  • Membangun transparansi dan akuntabilitas dalam pencapaian tujuan.
  • Menyusun siklus peninjauan dan penyesuaian OKR secara efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR.

Materi Diklat Sistem OKR Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar OKR: Sejarah dan Konsep Dasar
  2. Mengartikulasikan dan Menetapkan Objective
  3. Membuat Key Results yang Mengukur
  4. Cascade OKR: Menyelaraskan Tujuan dari Atas ke Bawah
  5. Implementasi OKR dalam Praktik Bisnis
  6. Monitoring dan Evaluasi Kemajuan OKR
  7. Penyesuaian dan Revisi OKR
  8. Pengelolaan Kinerja Individu dan Tim dengan OKR
  9. Budaya Organisasi yang Mendukung OKR
  10. Studi Kasus Penggunaan OKR di Perusahaan Terkemuka

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi OKR Efektif Webinar Murah

Training Implementasi OKR Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan eksekutif senior
  • Manajer departemen atau divisi
  • Tim kepemimpinan perusahaan
  • Konsultan manajemen
  • Analis strategi bisnis

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR Pasti Running

Training Sistem OKR Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi OKR Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERAN MANAJER DALAM PROSES MANAJEMEN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Kinerja, Management, Manager, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERAN MANAJER DALAM PROSES MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN MANAJER DALAM PROSES MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN MANAJER DALAM PROSES MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Training peran manajer dalam proses manajemen kinerja tidak hanya meningkatkan produktivitas tim secara signifikan tetapi juga secara positif memengaruhi retensi karyawan. Manajer yang terlatih dengan baik dalam manajemen kinerja cenderung memiliki hubungan kerja yang lebih baik dengan timnya, mengarah pada peningkatan motivasi dan kepuasan kerja yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajer dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk efektif dalam mengelola kinerja tim. Peserta akan belajar tentang pentingnya memberikan umpan balik yang konstruktif, menetapkan tujuan yang terukur, dan melakukan evaluasi kinerja secara objektif. Selain itu, mereka juga akan mengembangkan keterampilan dalam memotivasi bawahan, mendorong pengembangan karier, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERAN MANAJER KINERJA

  • Memahami konsep dasar manajemen kinerja.
  • Mengembangkan keterampilan memberikan umpan balik yang efektif.
  • Menyusun dan menetapkan tujuan kinerja yang jelas dan terukur.
  • Memahami teknik evaluasi kinerja yang tepat dan adil.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi hambatan kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan Peran Manajer Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Peran Manajer dalam Proses Manajemen Kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen kinerja.
  2. Teknik memberikan umpan balik yang efektif.
  3. Penetapan tujuan kinerja SMART.
  4. Evaluasi kinerja dan pengukuran hasil.
  5. Identifikasi hambatan kinerja dan solusi.
  6. Motivasi dan pengembangan karier.
  7. Komunikasi dan delegasi dalam manajemen kinerja.
  8. Pengelolaan kinerja yang adil dan berkelanjutan.
  9. Strategi untuk meningkatkan produktivitas tim.
  10. Penggunaan teknologi dalam manajemen kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proses Manajemen Kinerja Webinar Murah

Training Proses Manajemen Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Departemen
  • Supervisor
  • Kepala Divisi
  • Team Leader
  • Manajer Proyek

Instruktur Training Offline Peran Manajer dalam Proses Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Peran Manajer Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Peran Manajer dalam Proses Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peran Manajer dalam Proses Manajemen Kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proses Manajemen Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proses Manajemen Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proses Manajemen Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku