TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS PERUSAHAAN

Training Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat sangat penting karena mempersiapkan individu dan organisasi untuk merespons dengan cepat dan efektif dalam situasi darurat yang tidak terduga, seperti bencana alam, serangan keamanan, atau krisis internal. Dengan pelatihan yang tepat, tim yang terlatih dapat mengurangi dampak negatif yang mungkin terjadi, meningkatkan koordinasi antar tim, dan memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan mendadak.

Pelatihan Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengenali, mengevaluasi, dan menangani situasi darurat yang mempengaruhi organisasi. Peserta akan belajar strategi komunikasi krisis, pengelolaan sumber daya, dan koordinasi tim untuk memastikan respons yang cepat dan efektif dalam menghadapi berbagai skenario darurat.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DARURAT TIM

  • Mengidentifikasi potensi risiko dan ancaman.
  • Membangun rencana respons krisis yang efektif.
  • Meningkatkan koordinasi tim dalam situasi darurat.
  • Memperkuat komunikasi darurat yang efisien.
  • Menilai dan memperbaiki proses tanggap darurat secara berkala.

Dengan mengikuti Pelatihan Darurat Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen krisis dan penanganan darurat.

Materi Diklat Manajemen Krisis Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat
  2. Analisis Risiko dan Identifikasi Ancaman
  3. Pengembangan Rencana Respons Krisis
  4. Komunikasi Krisis dan Penanganan Media
  5. Koordinasi Tim dalam Situasi Darurat
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Logistik
  7. Pelatihan Evakuasi dan P3K
  8. Evaluasi Respons dan Pembelajaran dari Kasus
  9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Krisis
  10. Simulasi Krisis dan Latihan Skenario

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Respons Cepat Webinar Murah

Training Strategi Respons Cepat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Tim keamanan perusahaan
  • Staf keamanan fasilitas
  • Manajer sumber daya manusia
  • Eksekutif senior perusahaan

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat Pasti Running

Training Manajemen Krisis Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang darurat tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen krisis dan penanganan darurat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Respons Cepat (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Respons Cepat (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Respons Cepat Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KONFLIK MULTIKULTURAL KERJA

Training Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja sangat penting karena lingkungan kerja yang multikultural dapat membawa manfaat besar seperti inovasi yang lebih baik, pandangan yang lebih luas, dan adaptabilitas yang meningkat. Namun, tanpa pemahaman yang baik tentang bagaimana mengelola perbedaan budaya dan mengatasi konflik yang mungkin timbul, produktivitas dan kolaborasi tim dapat terganggu. Pelatihan ini membantu membangun kesadaran, keterampilan komunikasi lintas budaya, dan strategi untuk mempromosikan harmoni di tempat kerja yang beragam.

Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola dan memfasilitasi interaksi yang harmonis antarbudaya di lingkungan kerja. Peserta akan belajar tentang keunikan budaya, perspektif, dan nilai-nilai yang berbeda serta teknik untuk mengelola konflik yang mungkin timbul. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan keterampilan praktis untuk membangun kerjasama yang produktif dalam tim multikultural.

Pelatihan yang membahas mengenai konflik mutikultural kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEMPAT KERJA MULTIKULTURAL

  • Meningkatkan pemahaman tentang keberagaman budaya di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi konflik lintas budaya.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks multikultural.
  • Memahami teknik mediasi dan penyelesaian konflik.
  • Membangun strategi untuk mempromosikan inklusi dan kolaborasi antarbudaya.

Dengan mengikuti Pelatihan Tempat Kerja Multikultural ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen konflik multikultural di tempat kerja.

Materi Diklat Konflik Multikultural Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengenalan konflik multikultural dan keberagaman budaya.
  2. Analisis dampak positif dan negatif dari keberagaman budaya di tempat kerja.
  3. Keterampilan komunikasi lintas budaya.
  4. Identifikasi sumber konflik dan strategi penanganan awal.
  5. Teknik mediasi dan negosiasi lintas budaya.
  6. Memahami dan menghormati perbedaan nilai budaya.
  7. Strategi untuk membangun kepercayaan dan kerjasama tim.
  8. Kasus studi tentang konflik budaya dan solusinya.
  9. Evaluasi dan pengembangan program inklusi budaya.
  10. Etika dalam komunikasi lintas budaya.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Multikultural ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan supervisor
  • Tim lintas budaya
  • Human resources (SDM)
  • Konsultan keberagaman
  • Pegawai yang berinteraksi secara langsung dengan kolega dari berbagai latar belakang budaya

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja Pasti Running

Training Konflik Multikultural Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tempat kerja multikultural :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen konflik multikultural di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Multikultural (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Multikultural (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Multikultural Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

Training Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer sangat penting karena kemampuan berkomunikasi yang baik adalah inti dari kepemimpinan yang efektif. Manajer yang mampu mengomunikasikan visi, memotivasi tim, dan mengelola konflik secara efektif memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk mencapai tujuan organisasi dengan sukses. Selain itu, keterampilan komunikasi yang baik membantu membangun hubungan kerja yang kuat, meningkatkan kolaborasi tim, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Pelatihan Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan peserta. Peserta akan belajar strategi komunikasi yang efektif, termasuk teknik presentasi yang memikat, manajemen konflik, dan pengaruh komunikasi dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang efektif, dan membangun hubungan kerja yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan komunikasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJER TERBAIK

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif.
  • Memperbaiki keterampilan mendengarkan aktif dan empati.
  • Mengelola konflik dan negosiasi secara efektif.
  • Membangun hubungan kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Mengembangkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajer Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan komunikasi yang efektif untuk manajer.

Materi Diklat Keterampilan Komunikasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Komunikasi Interpersonal
  2. Teknik Presentasi yang Memukau
  3. Keterampilan Menulis Bisnis
  4. Manajemen Konflik
  5. Negosiasi Strategis
  6. Keterampilan Mendengarkan Aktif
  7. Memimpin Rapat yang Produktif
  8. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  9. Komunikasi Non-verbal
  10. Mengelola Komunikasi di Era Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Presentasi Memukau Webinar Murah

Training Teknik Presentasi Memukau ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • Koordinator Proyek
  • Pemimpin Tim

Instruktur Training Offline Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer Pasti Running

Training Keterampilan Komunikasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajer terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan komunikasi yang efektif untuk manajer ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Presentasi Memukau (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Presentasi Memukau (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Presentasi Memukau Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EVALUASI PROGRAM

Training  Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program penting karena membantu organisasi memastikan efektivitas dan efisiensi program-program mereka. Dengan memahami konsep-konsep pemantauan dan evaluasi yang tepat, perusahaan dan lembaga dapat mengidentifikasi keberhasilan dan tantangan dalam implementasi program, serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan sumber daya. Pemantauan dan evaluasi yang baik tidak hanya memperbaiki program-program yang ada tetapi juga mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti untuk peningkatan berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana melakukan pemantauan dan evaluasi yang efektif terhadap program-program organisasi. Peserta akan belajar tentang metodologi evaluasi, teknik pengumpulan data, analisis hasil, dan komunikasi temuan evaluasi kepada pemangku kepentingan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus untuk mengilustrasikan aplikasi praktis dari konsep-konsep yang dipelajari.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen evaluasi program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANTAUAN PROGRAM EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip pemantauan dan evaluasi program.
  • Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data evaluasi.
  • Mengembangkan sistem indikator kinerja dan pencapaian tujuan.
  • Menyusun laporan evaluasi yang informatif dan relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang rekomendasi perbaikan berbasis hasil evaluasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemantauan Program Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pemantauan dan evaluasi program.

Materi Diklat Manajemen Evaluasi Program Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program
  2. Konsep dasar dan teori Evaluasi Program
  3. Metodologi Pemantauan Program
  4. Pengumpulan Data Evaluasi
  5. Analisis Kualitatif dan Kuantitatif
  6. Penggunaan Indikator Kinerja
  7. Penyusunan Kerangka Logis (Logframe)
  8. Komunikasi Hasil Evaluasi
  9. Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Program
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Program
  • Koordinator Evaluasi
  • Analis Kebijakan Publik
  • Pemimpin Proyek
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program Pasti Running

Training Manajemen Evaluasi Program yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemantauan program efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pemantauan dan evaluasi program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

Training Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian penting karena sistem penggajian yang efektif tidak hanya memastikan kesejahteraan finansial karyawan tetapi juga mencerminkan integritas perusahaan dalam mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan keuangan. Dengan mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengelolaan penggajian, perusahaan dapat mengurangi kesalahan administratif, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia secara strategis.

Pelatihan Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses penggajian, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan audit. Peserta akan diajarkan bagaimana mengelola aspek kepatuhan hukum, memahami teknologi terkini dalam sistem penggajian, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik untuk mempersiapkan peserta menghadapi tantangan dalam pengelolaan sistem penggajian yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen sistem penggajian tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IMPLEMENTASI PENGGAJIAN EFISIEN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam sistem penggajian.
  • Mengembangkan keahlian dalam mengelola siklus penggajian secara efisien.
  • Menyusun kebijakan penggajian yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak penggajian.
  • Memastikan akurasi dan keamanan data penggajian perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Implementasi Penggajian Efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi dan manajemen sistem penggajian.

Materi Diklat Manajemen Sistem Penggajian Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar sistem penggajian
  2. Kebijakan penggajian perusahaan
  3. Peraturan ketenagakerjaan terkait penggajian
  4. Perangkat lunak penggajian dan teknologi terkini
  5. Siklus penggajian bulanan dan tahunan
  6. Pajak dan potongan gaji
  7. Audit internal dalam penggajian
  8. Manajemen data penggajian
  9. Pengelolaan kompensasi variabel
  10. Penanganan keluhan penggajian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kebijakan Penggajian Webinar Murah

Training Kebijakan Penggajian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Analis Penggajian
  • Administrasi SDM
  • Konsultan Penggajian
  • Eksekutif Keuangan

Instruktur Training Offline Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian Pasti Running

Training Manajemen Sistem Penggajian yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang implementasi penggajian efisien :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang implementasi dan manajemen sistem penggajian ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kebijakan Penggajian (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kebijakan Penggajian (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kebijakan Penggajian Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

TRAINING PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMBINAAN KINERJA TERBAIK

Training pembinaan kinerja pegawai menjadi krusial karena tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga membantu dalam pengembangan potensi dan pencapaian tujuan yang lebih baik bagi setiap anggota tim. Dengan fokus pada pengembangan kompetensi dan dukungan personal, pelatihan ini mendorong pertumbuhan karier yang berkelanjutan dan kesejahteraan psikologis di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang strategi dan praktik terbaik dalam pembinaan kinerja pegawai. Peserta akan belajar bagaimana mengenali, mengembangkan, dan memelihara potensi karyawan melalui teknik-teknik coaching yang efektif dan berbasis penghargaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pembinaan kinerja terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN

  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu.
  • Memfasilitasi pertumbuhan profesional dan pribadi karyawan.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan.
  • Membangun hubungan yang kuat antara manajer dan tim untuk mencapai tujuan bersama.

Dengan mengikuti Pelatihan Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pembinaan kinerja pegawai.

Materi Diklat Pembinaan Kinerja Terbaik Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pembinaan Kinerja dan Coaching
  2. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Individu
  4. Strategi Motivasi dan Penghargaan
  5. Pengembangan Rencana Pengembangan Karyawan
  6. Mengelola Kinerja yang Tidak Memuaskan
  7. Komunikasi Efektif dalam Coaching
  8. Pengelolaan Konflik dan Tantangan dalam Pembinaan Kinerja
  9. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Coaching
  10. Etika dalam Pembinaan Kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Motivasi Tim Webinar Murah

Training Strategi Motivasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Performance Coach
  • Team Leader
  • Human Resources Specialist
  • Department Supervisor

Instruktur Training Offline Pembinaan Kinerja Pegawai Pasti Running

Training Pembinaan Kinerja Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang coaching karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pembinaan Kinerja Pegawai ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pembinaan kinerja pegawai ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Motivasi Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Motivasi Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Motivasi Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

TRAINING PENANGANAN KINERJA RENDAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA RENDAH

Training penanganan kinerja rendah kritis dalam konteks produktivitas organisasi. Mengatasi tantangan kinerja rendah bukan hanya tentang meningkatkan hasil, tetapi juga membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan individu dan tim. Ini adalah langkah kritis untuk mempertahankan kompetitivitas organisasi dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memperbaiki kinerja rendah dalam tim kerja. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang efektif, strategi penanganan konflik, dan cara membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan produktivitas dan mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja rendah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERBAIKAN KINERJA KARYAWAN

  • Mengidentifikasi penyebab kinerja rendah.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja individu.
  • Menguasai teknik komunikasi untuk memberikan umpan balik yang efektif.
  • Membangun rencana tindakan untuk menangani masalah kinerja.
  • Meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan untuk mendukung kinerja tim.

Dengan mengikuti Pelatihan Perbaikan Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penanganan kinerja rendah.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Rendah Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang manajemen kinerja.
  2. Identifikasi penyebab kinerja rendah.
  3. Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Strategi pengembangan rencana aksi perbaikan kinerja.
  5. Penerapan metode evaluasi kinerja.
  6. Komunikasi efektif dalam manajemen kinerja.
  7. Peran teknologi dalam memantau dan meningkatkan kinerja.
  8. Keterlibatan karyawan dan motivasi dalam manajemen kinerja.
  9. Studi kasus tentang penanganan kinerja rendah yang sukses.
  10. Evaluasi dampak dari strategi peningkatan kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Penanganan Kinerja Buruk Webinar Murah

Training Penanganan Kinerja Buruk ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim.
  • Human Resources (HR) dan personil pengembangan organisasi.
  • Supervisor dan koordinator tim.
  • Konsultan atau spesialis peningkatan kinerja.
  • Semua staf yang terlibat dalam manajemen kinerja.

Instruktur Training Offline Penanganan Kinerja Rendah Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Rendah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perbaikan kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penanganan Kinerja Rendah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penanganan kinerja rendah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Penanganan Kinerja Buruk (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Penanganan Kinerja Buruk (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Penanganan Kinerja Buruk Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN BRANDING PERUSAHAAN SEBAGAI PEMBERI KERJA

TRAINING PENGEMBANGAN BRANDING PERUSAHAAN SEBAGAI PEMBERI KERJA

TRAINING PENGEMBANGAN BRANDING PERUSAHAAN SEBAGAI PEMBERI KERJA

TRAINING PENGEMBANGAN BRANDING PERUSAHAAN SEBAGAI PEMBERI KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING BRANDING PERUSAHAAN MENARIK

Training ini krusial karena brand sebuah perusahaan sebagai pemberi kerja tidak hanya memengaruhi citra perusahaan di mata calon karyawan, tetapi juga mempengaruhi daya tarik dan retensi bakat terbaik. Branding perusahaan yang kuat sebagai pemberi kerja dapat meningkatkan loyalitas karyawan, meningkatkan reputasi perusahaan di pasar tenaga kerja, dan mempengaruhi keputusan calon karyawan untuk bergabung.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengembangkan dan memperkuat branding perusahaan sebagai pemberi kerja yang menarik dan kompetitif. Peserta akan belajar tentang strategi branding yang efektif, penggunaan alat komunikasi untuk membangun citra positif, dan cara mengelola reputasi perusahaan di platform online dan offline. Pelatihan ini akan mencakup studi kasus dari perusahaan-perusahaan terkemuka dan praktik terbaik dalam industri.

Pelatihan yang membahas mengenai branding perusahaan menarik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EMPLOYER BRANDING EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar branding perusahaan sebagai pemberi kerja.
  • Meningkatkan citra dan reputasi perusahaan di pasar tenaga kerja.
  • Mengembangkan strategi untuk menarik dan merekrut bakat terbaik.
  • Menyediakan alat untuk membangun dan memelihara brand sebagai employer of choice.
  • Mengoptimalkan penggunaan platform media sosial dalam branding perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Employer Branding Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan branding perusahaan sebagai pemberi kerja.

Materi Diklat Branding Perusahaan Menarik Pasti Running Murah

  1. Pengantar Branding Perusahaan sebagai Pemberi Kerja
  2. Analisis SWOT dalam Branding Employer
  3. Pengembangan Identitas Perusahaan sebagai Pemberi Kerja
  4. Strategi Komunikasi Employer Branding
  5. Manajemen Reputasi dan Krisis
  6. Penggunaan Media Sosial dalam Employer Branding
  7. Pengukuran Kinerja dan Return on Investment (ROI) Employer Branding
  8. Hubungan dengan Komunitas Akademik dan Profesional
  9. Inovasi dalam Strategi Employer Branding
  10. Pengembangan Budaya Perusahaan yang Mendukung Employer Branding

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Branding Perusahaan Webinar Murah

Training Strategi Branding Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Direktur HR
  • Brand Manager
  • Manajer Pemasaran
  • Public Relations Manager

Instruktur Training Offline Pengembangan Branding Perusahaan sebagai Pemberi Kerja Pasti Running

Training Branding Perusahaan Menarik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang employer branding efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Branding Perusahaan sebagai Pemberi Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan branding perusahaan sebagai pemberi kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Branding Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Branding Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Branding Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN JADWAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENYUSUNAN JADWAL EFEKTIF

Training ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga mengurangi konflik jadwal dan meningkatkan kepuasan karyawan. Keterampilan yang ditingkatkan dalam penyusunan jadwal dapat mengarah pada penghematan biaya yang signifikan dan peningkatan produktivitas di seluruh organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan dan mengelola jadwal proyek dengan efektif. Peserta akan belajar tentang strategi penjadwalan, penggunaan perangkat lunak manajemen proyek, dan teknik komunikasi yang diperlukan untuk memastikan jadwal yang tepat waktu dan efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai penyusunan jadwal efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN WAKTU KARYAWAN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar penyusunan jadwal yang efektif.
  • Menggunakan alat dan teknik modern dalam manajemen jadwal.
  • Meningkatkan ketepatan waktu dalam menyelesaikan proyek.
  • Mengelola sumber daya dengan lebih efisien melalui jadwal yang baik.
  • Meminimalkan risiko konflik jadwal dan kelebihan biaya.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Waktu Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan penyusunan jadwal.

Materi Diklat Penyusunan Jadwal Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Penyusunan Jadwal Proyek.
  2. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek.
  3. Estimasi Waktu dan Pengelolaan Risiko.
  4. Strategi Penjadwalan Fleksibel.
  5. Manajemen Sumber Daya dalam Penyusunan Jadwal.
  6. Komunikasi dan Koordinasi dalam Jadwal Proyek.
  7. Penanganan Konflik Jadwal.
  8. Evaluasi dan Pemantauan Jadwal.
  9. Optimalisasi Biaya melalui Penyusunan Jadwal.
  10. Studi Kasus dan Simulasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Jadwal Kerja Webinar Murah

Training Keterampilan Jadwal Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Koordinator Jadwal
  • Analis Rencana Produksi
  • Staf Administrasi Proyek
  • Tim Pengembangan Produk

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal Pasti Running

Training Penyusunan Jadwal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen waktu karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Penyusunan Jadwal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan penyusunan jadwal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Jadwal Kerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Jadwal Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Jadwal Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PIDANA KORPORASI (ANTI-BRIBERY AND CORRUPTION/ABAC)

TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PIDANA KORPORASI (ANTI-BRIBERY AND CORRUPTION/ABAC)

TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PIDANA KORPORASI (ANTI-BRIBERY AND CORRUPTION/ABAC)

TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PIDANA KORPORASI (ANTI-BRIBERY AND CORRUPTION/ABAC)

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PIDANA

Training ABAC tidak hanya memenuhi kewajiban hukum perusahaan tetapi juga secara signifikan mengurangi risiko hukuman dan reputasi yang merugikan. Organisasi yang memberikan pelatihan ini kepada karyawan cenderung memiliki budaya perusahaan yang lebih etis dan transparan.

Pelatihan ABAC bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsekuensi hukum dan reputasi yang timbul dari tindak pidana korporasi. Peserta akan dilatih untuk mengenali, mengelola, dan melaporkan risiko suap serta korupsi dalam konteks perusahaan mereka, dengan fokus pada membangun budaya kepatuhan yang kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai pencegahan tindak pidana tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANTI KORUPSI

  • Memahami undang-undang dan regulasi terkait anti-suap dan anti-korupsi.
  • Mengidentifikasi potensi risiko suap dan korupsi dalam operasi perusahaan.
  • Meningkatkan kesadaran akan praktik yang dilarang dan konsekuensinya.
  • Mengembangkan keterampilan untuk melaporkan dugaan pelanggaran.
  • Mempromosikan budaya perusahaan yang berintegritas dan komitmen pada kepatuhan.

Dengan mengikuti Pelatihan Anti Korupsi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pencegahan tindak pidana korporasi (Anti-Bribery and Corruption/ABAC).

Materi Diklat Pencegahan Tindak Pidana Pasti Running Murah

  1. Pengantar hukum dan regulasi ABAC.
  2. Identifikasi faktor risiko dalam bisnis.
  3. Kebijakan dan prosedur kepatuhan perusahaan.
  4. Studi kasus tentang pelanggaran ABAC.
  5. Strategi investigasi internal.
  6. Pelaporan dan whistleblowing.
  7. Audit kepatuhan ABAC.
  8. Pelatihan etika dan integritas.
  9. Implementasi dan pemantauan kepatuhan.
  10. Evaluasi dampak budaya organisasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kebijakan Anti Suap Webinar Murah

Training Kebijakan Anti Suap ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Legal Counsel
  • Staf Kepatuhan (Compliance Officer)
  • Internal Auditor
  • Staf Keuangan

Instruktur Training Offline Pencegahan Tindak Pidana Korporasi (Anti-Bribery and Corruption/ABAC) Pasti Running

Training Pencegahan Tindak Pidana yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang anti korupsi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pencegahan Tindak Pidana Korporasi (Anti-Bribery and Corruption/ABAC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pencegahan Tindak Pidana Korporasi (Anti-Bribery and Corruption/ABAC) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kebijakan Anti Suap (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kebijakan Anti Suap (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kebijakan Anti Suap Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku