TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

On by Content Writer Fatika Posted in Development, kepemimpinan, leadership, Organisasi, Pengembangan, Perencanaan Strategis, Strategi, Strategi EfektifTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI ORGANISASI PERUSAHAAN

Training dalam strategi organisasi dan pengembangan visi misi tidak hanya membantu perusahaan untuk mengklarifikasi tujuan jangka panjang mereka, tetapi juga memperkuat kohesi tim, meningkatkan kinerja, dan menciptakan landasan yang kokoh untuk inovasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang visi dan misi, tim manajemen dapat mengarahkan sumber daya dengan lebih efektif, mengoptimalkan keunggulan kompetitif, dan merespons perubahan pasar secara proaktif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan strategi organisasi yang efektif dan mengembangkan visi misi yang memotivasi. Peserta akan dipandu untuk mengidentifikasi nilai-nilai inti, mengelaborasi visi jangka panjang, dan merumuskan misi yang mengarahkan tindakan organisasi. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengimplementasikan strategi yang terkoordinasi dan membangun kohesi tim yang kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Organisasi Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN VISI MISI

  • Mengidentifikasi nilai-nilai inti perusahaan.
  • Mengembangkan visi jangka panjang yang inspiratif.
  • Merumuskan misi yang jelas dan terfokus.
  • Mengintegrasikan strategi organisasi dengan tujuan bisnis.
  • Meningkatkan pemahaman dan komitmen tim terhadap visi dan misi perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Visi Misi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi.

Materi Diklat Strategi Organisasi Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar dan konsep dasar visi misi.
  2. Proses pengembangan nilai-nilai perusahaan.
  3. Teknik identifikasi dan analisis stakeholder.
  4. Metode formulasi visi jangka panjang.
  5. Strategi formulasi misi yang efektif.
  6. Integrasi strategi organisasi dengan tujuan bisnis.
  7. Penilaian risiko dan peluang pasar.
  8. Manajemen perubahan dan adaptasi strategi.
  9. Komunikasi visi dan misi kepada stakeholders.
  10. Evaluasi dan penyesuaian visi misi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Strategis Webinar Murah

Training Manajemen Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior dan eksekutif perusahaan.
  • Tim manajemen strategis.
  • Divisi pengembangan organisasi.
  • Kepala departemen strategi.
  • Tim pengembangan visi misi perusahaan.

Instruktur Training Offline Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi Pasti Running

Training Strategi Organisasi Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Visi Misi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Inovasi, Kolaborasi, Kreativitas, PengembanganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN STRATEGIS

Training manajemen penelitian dan pengembangan (R&D) sangat vital karena memungkinkan organisasi untuk tetap kompetitif di pasar yang terus berubah dengan teknologi baru. Ini tidak hanya meningkatkan kemampuan perusahaan dalam inovasi produk tetapi juga mempercepat siklus pengembangan produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk efektif mengelola fungsi R&D dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang strategi pengembangan produk, manajemen proyek R&D, analisis kebutuhan pasar, serta teknik evaluasi risiko dan keberhasilan proyek. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya kolaborasi antardepartemen dan integrasi teknologi terbaru dalam proses R&D.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Penelitian Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN PRODUK TERBARU

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek penelitian dan pengembangan.
  • Mengoptimalkan proses inovasi produk dan teknologi.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kolaborasi lintas departemen.
  • Memperkuat kemampuan analisis risiko dan manajemen risiko R&D.
  • Menyempurnakan metode evaluasi dan seleksi proyek R&D.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Produk Terbaru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D).

Materi Diklat Manajemen Penelitian Strategis Pasti Running Murah

  1. Strategi pengembangan produk
  2. Manajemen proyek R&D
  3. Analisis kebutuhan pasar
  4. Evaluasi teknologi dan inovasi
  5. Manajemen risiko R&D
  6. Kolaborasi lintas departemen
  7. Metode pengukuran keberhasilan proyek R&D
  8. Etika dalam penelitian dan pengembangan
  9. Implementasi teknologi baru
  10. Strategi komersialisasi hasil penelitian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer R&D
  • Tim Peneliti
  • Analis Riset
  • Pengembang Produk
  • Direktur Teknologi

Instruktur Training Offline Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) Pasti Running

Training Manajemen Penelitian Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Produk Terbaru :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

On by Content Writer Fatika Posted in Inovasi, Manajemen Kualitas, Manajemen Mutu, Manajemen Produksi, Pengembangan, Product, Production, ProduksiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INOVASI

Inovasi dan pengembangan produk adalah kunci untuk bertahan dan berkembang dalam pasar yang sangat kompetitif saat ini. Tanpa kemampuan untuk terus-menerus menciptakan dan menyempurnakan produk, perusahaan berisiko kehilangan pangsa pasar dan relevansinya. Training dalam manajemen inovasi dan pengembangan produk memberikan fondasi yang kuat bagi individu dan tim untuk tidak hanya memahami tren pasar, tetapi juga memimpin dalam menciptakan solusi yang memenuhi kebutuhan konsumen yang selalu berubah.

Pelatihan Manajemen Inovasi dan Pengembangan Produk dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola proses inovasi dan pengembangan produk secara efektif. Peserta akan mempelajari berbagai metode dan alat yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi peluang pasar, merancang produk baru, serta mengelola seluruh siklus hidup produk dari konseptualisasi hingga peluncuran dan pasca peluncuran. Melalui kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk memimpin proyek inovasi dan mengembangkan produk yang dapat bersaing di pasar global.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen inovasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN PRODUK BARU

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen inovasi dan pengembangan produk
  • Menguasai teknik identifikasi dan evaluasi peluang pasar
  • Meningkatkan keterampilan dalam merancang dan meluncurkan produk baru
  • Mengembangkan strategi untuk mengelola siklus hidup produk
  • Mengaplikasikan pendekatan kreatif dalam proses inovasi produk

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Produk Baru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen inovasi dan pengembangan produk.

Materi Diklat Manajemen Inovasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Inovasi
  2. Proses Pengembangan Produk Baru
  3. Teknik Identifikasi Peluang Pasar
  4. Analisis SWOT dalam Pengembangan Produk
  5. Strategi Manajemen Siklus Hidup Produk
  6. Metode Kreatif dalam Inovasi Produk
  7. Pengelolaan Proyek Pengembangan Produk
  8. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Produk
  9. Strategi Pemasaran untuk Produk Baru
  10. Studi Kasus: Sukses dan Gagalnya Produk di Pasar

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Inovasi dan Pengembangan Webinar Murah

Training Inovasi dan Pengembangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Inovator Perusahaan
  • Pengembang Produk
  • Manajer Proyek
  • Direktur R&D

Instruktur Training Offline Manajemen Inovasi dan Pengembangan Produk Pasti Running

Training Manajemen Inovasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan produk baru :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Inovasi dan Pengembangan Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen inovasi dan pengembangan produk ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Inovasi dan Pengembangan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Inovasi dan Pengembangan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Inovasi dan Pengembangan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, Manajemen Produksi, Manufaktur, Pengembangan, Pengendalian KualitasTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

DESKRIPSI REGULER TRAINING KESIAPAN PRODUKSI MANAJEMEN

Training Manajemen Kesiapan Produksi sangat penting karena merupakan kunci untuk memastikan bahwa suatu produk atau layanan siap diproduksi secara efisien dan memenuhi standar kualitas yang tinggi sebelum masuk ke tahap produksi massal. Ini melibatkan koordinasi antara berbagai departemen seperti R&D, produksi, dan QC untuk memastikan bahwa semua persyaratan teknis dan operasional terpenuhi, mengurangi risiko cacat produk dan keterlambatan peluncuran produk ke pasar.

Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi bertujuan untuk melatih peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan proses persiapan produksi suatu produk atau layanan. Peserta akan mempelajari tentang evaluasi risiko, pengujian prototipe, perencanaan produksi awal, dan pengelolaan perubahan desain untuk memastikan produk siap untuk diproduksi secara efisien dan tepat waktu.

Pelatihan yang membahas mengenai kesiapan produksi manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRODUKSI READINESS MANAJEMEN

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep dan proses Manajemen Kesiapan Produksi.
  • Memahami metodologi dan alat yang digunakan dalam mengevaluasi kesiapan produksi.
  • Meningkatkan kolaborasi antara tim produksi, R&D, dan QC.
  • Mengurangi waktu dan biaya yang terkait dengan perbaikan dan penyesuaian setelah produksi dimulai.
  • Memastikan produk dapat memenuhi standar kualitas dan keamanan sebelum masuk ke tahap produksi massal.

Dengan mengikuti Pelatihan Produksi Readiness Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kesiapan produksi (production readiness management).

Materi Diklat Kesiapan Produksi Manajemen Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Kesiapan Produksi
  2. Proses evaluasi kesiapan produksi
  3. Pengelolaan risiko dalam persiapan produksi
  4. Pengujian dan validasi prototipe
  5. Perencanaan kapasitas produksi awal
  6. Manajemen perubahan desain
  7. Koordinasi antara tim R&D, produksi, dan QC
  8. Penyusunan checklist kesiapan produksi
  9. Studi kasus: Implementasi Manajemen Kesiapan Produksi di industri
  10. Evaluasi dan perbaikan kontinu dalam kesiapan produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi Webinar Murah

Training Manajemen Kesiapan Produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manager produksi
  • Engineer manufaktur
  • Tim pengembangan produk
  • Analis sistem produksi
  • Supervisor produksi

Instruktur Training Offline Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) Pasti Running

Training Kesiapan Produksi Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang produksi readiness manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kesiapan produksi (production readiness management) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kesiapan Produksi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kesiapan Produksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kesiapan Produksi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

On by Content Writer Fatika Posted in Evaluasi Kinerja, Management, Manajemen Karier, Pengembangan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA KOMPETENSI

Training Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi menjadi krusial karena fokusnya pada pengembangan karyawan berdasarkan kemampuan mereka yang spesifik dan relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan produktivitas individu tetapi juga mengoptimalkan pemanfaatan bakat yang ada di dalam organisasi. Dengan mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi yang diperlukan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan mendukung pertumbuhan profesional yang berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan berdasarkan kompetensi yang relevan dengan pekerjaan mereka. Peserta akan mempelajari berbagai metode evaluasi kinerja yang berfokus pada kompetensi, strategi untuk mengembangkan rencana pengembangan pribadi, dan teknik untuk menyusun target kinerja yang jelas dan dapat diukur. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya umpan balik berbasis bukti dan pembahasan kolaboratif untuk mencapai tujuan individu dan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja kompetensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA KARYAWAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan metode manajemen kinerja berbasis kompetensi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menilai dan mengukur kompetensi karyawan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan berbasis bukti.
  • Memperkuat hubungan antara evaluasi kinerja dan pengembangan karir.
  • Mengimplementasikan strategi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan kompetensi yang diperlukan.

Dengan mengikuti Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja berbasis kompetensi.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Kompetensi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
  2. Konsep dan Teori Kompetensi dalam Konteks Kerja
  3. Metode Evaluasi Kinerja Berbasis Kompetensi
  4. Penetapan Tujuan Kinerja yang Terukur
  5. Strategi Pengembangan Karir Berbasis Kompetensi
  6. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
  7. Integrasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan
  8. Pengelolaan Rencana Pengembangan Pribadi
  9. Evaluasi Efektivitas Program Pengembangan
  10. Etika dalam Penilaian Kinerja dan Pengembangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Karir Kompetensi Webinar Murah

Training Pengembangan Karir Kompetensi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim.
  • HR profesional yang terlibat dalam evaluasi kinerja.
  • Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan kerja mereka.
  • Supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
  • Individu yang terlibat dalam proses penilaian kinerja.

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja berbasis kompetensi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Karir Kompetensi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Karir Kompetensi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Karir Kompetensi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN TEKNIS

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, keterampilan, Pengembangan, Teknik, Teknik Produksi, Teknisi, teknisi lapanganTagged , , , ,

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN TEKNIS

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN TEKNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN TEKNIS KARYAWAN

Training pengembangan keterampilan teknis kritis untuk memastikan bahwa tenaga kerja memiliki kompetensi yang diperlukan dalam menghadapi tuntutan teknologi yang terus berkembang. Dalam era digital ini, keterampilan teknis yang relevan tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga membantu organisasi untuk tetap kompetitif di pasar yang berubah dengan cepat. Pelatihan ini tidak hanya membangun keahlian teknis, tetapi juga meningkatkan adaptabilitas dan inovasi di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis peserta dalam lingkungan kerja yang terus berubah. Peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang teknologi terkini, aplikasi praktis dalam pekerjaan sehari-hari, dan strategi untuk mengembangkan kemampuan teknis mereka. Dengan fokus pada pemecahan masalah, inovasi, dan efisiensi, pelatihan ini membantu individu untuk menjadi lebih kompeten dan percaya diri dalam menangani tantangan teknis.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan teknis karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN TEKNIS KERJA

  • Mengembangkan keterampilan teknis yang relevan dengan tuntutan industri.
  • Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan teknologi dan alat kerja.
  • Menyesuaikan diri dengan perubahan teknologi dan tren industri.
  • Memperluas pemahaman tentang sistem dan platform baru.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pemecahan masalah teknis.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Teknis Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan keterampilan teknis.

Materi Diklat Keterampilan Teknis Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan teknologi terkini dalam industri.
  2. Pemrograman dan pengembangan perangkat lunak.
  3. Jaringan dan keamanan informasi.
  4. Pengelolaan basis data dan analisis data.
  5. Desain grafis dan multimedia.
  6. Pengembangan aplikasi mobile.
  7. Cloud computing dan teknologi virtualisasi.
  8. Penggunaan alat kerja berbasis teknologi (misalnya, GitHub, Jira).
  9. Keterampilan pengujian perangkat lunak dan manajemen kualitas.
  10. Pengembangan keterampilan dalam Internet of Things (IoT).

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Teknis Webinar Murah

Training Keterampilan Teknis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Profesional baru dalam industri.
  • Karyawan yang ingin naik jabatan.
  • Tim teknis atau IT.
  • Spesialis teknis atau ahli.
  • Mahasiswa atau lulusan baru.

Instruktur Training Offline Pengembangan Keterampilan Teknis Pasti Running

Training Keterampilan Teknis Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan teknis kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Keterampilan Teknis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan keterampilan teknis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Teknis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Teknis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Teknis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Evaluasi Kinerja, Human Resource, manajemen kinerja, Pengembangan, Penilaian, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Training penilaian dan pengembangan karyawan tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga secara signifikan dapat mengurangi turnover karyawan hingga 70% dalam beberapa organisasi, dengan mengoptimalkan pengembangan karir dan kepuasan kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi penilaian kinerja yang efektif, strategi pengembangan karyawan berkelanjutan, dan implementasi praktik-praktik terbaik dalam manajemen kinerja. Peserta akan memperoleh keterampilan untuk memberikan umpan balik yang bermakna, merancang rencana pengembangan yang relevan, dan membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional.

Pelatihan yang membahas mengenai penilaian kinerja karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

  • Meningkatkan keterampilan evaluasi kinerja.
  • Memperbaiki proses umpan balik (feedback) konstruktif.
  • Mengembangkan rencana pengembangan karir yang efektif.
  • Memperkuat komunikasi antara manajer dan karyawan.
  • Mendorong penerapan praktik manajemen kinerja yang adil dan transparan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian dan pengembangan karyawan.

Materi Diklat Penilaian Kinerja Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Kinerja.
  2. Teknik Penilaian Kinerja.
  3. Strategi Umpan Balik Efektif.
  4. Rencana Pengembangan Karir.
  5. Praktik Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi.
  6. Komunikasi Kinerja dan Pembahasan Kinerja.
  7. Penerapan KPI (Key Performance Indicators).
  8. Pengembangan Keterampilan Karyawan.
  9. Etika dalam Penilaian Kinerja.
  10. Teknologi dalam Manajemen Kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor Tim
  • Analis Kinerja
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Karyawan Senior

Instruktur Training Offline Penilaian dan Pengembangan Karyawan Pasti Running

Training Penilaian Kinerja Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karir karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penilaian dan Pengembangan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian dan pengembangan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Kecerdasan, Manajemen Karier, Pengembangan, Softskill, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEMAMPUAN ADAPTIF

Training untuk meningkatkan kemampuan belajar dan beradaptasi sangat penting dalam menghadapi perubahan yang cepat di lingkungan kerja saat ini. Dengan mengembangkan kemampuan ini, individu dapat lebih cepat beradaptasi dengan perubahan teknologi dan tuntutan pasar, meningkatkan fleksibilitas dan kreativitas dalam menanggapi tantangan baru, serta memperkuat daya saing organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan belajar yang adaptif dan responsif terhadap perubahan. Peserta akan belajar tentang strategi-strategi terbaru dalam pembelajaran berkelanjutan, teknik-teknik untuk mempercepat proses pembelajaran, serta bagaimana mengelola dan mengoptimalkan adaptasi terhadap perubahan di lingkungan kerja. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan kognitif yang diperlukan untuk memfasilitasi pembelajaran yang efektif dan inovatif.

Pelatihan yang membahas mengenai kemampuan adaptif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI BELAJAR EFEKTIF

  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya belajar berkelanjutan di tempat kerja.
  • Mengembangkan strategi untuk mempercepat proses pembelajaran individu.
  • Memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan kerja.
  • Mendorong pengembangan keterampilan kognitif yang mendukung pembelajaran efektif.
  • Menstimulasi inovasi dan kreativitas melalui pembelajaran yang berorientasi pada solusi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Belajar Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan kemampuan belajar dan beradaptasi.

Materi Diklat Kemampuan Adaptif Pasti Running Murah

  1. Konsep dan teori pembelajaran adaptif.
  2. Strategi untuk meningkatkan motivasi dalam pembelajaran.
  3. Teknik mempercepat proses pembelajaran.
  4. Keterampilan adaptasi dan fleksibilitas.
  5. Pembelajaran berbasis masalah dan solusi.
  6. Inovasi dan kreativitas dalam pembelajaran.
  7. Mengelola stres dan ketidakpastian dalam perubahan.
  8. Memanfaatkan teknologi untuk pembelajaran efektif.
  9. Evaluasi dan umpan balik dalam pembelajaran adaptif.
  10. Mengembangkan kebiasaan belajar yang berkelanjutan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan Webinar Murah

Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan baru
  • Manajer yang baru dipromosikan
  • Tim HR
  • Eksekutif Senior
  • Pemimpin Tim Proyek

Instruktur Training Offline Peningkatan Kemampuan Belajar dan Beradaptasi Pasti Running

Training Kemampuan Adaptif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi belajar efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Kemampuan Belajar dan Beradaptasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan kemampuan belajar dan beradaptasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

On by Content Writer Fatika Posted in Kecerdasan, keterampilan, Kreativitas, Manajemen proyek, Pengembangan, Self Development, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS PROFESIONAL

Keterampilan berpikir kritis merupakan kemampuan penting yang tidak hanya membantu individu dalam membuat keputusan yang terinformasi, tetapi juga dalam memecahkan masalah kompleks dengan cara yang sistematis. Dengan mengasah keterampilan ini, peserta pelatihan dapat mengembangkan kemampuan untuk menganalisis informasi, mengevaluasi argumen, dan menyusun strategi yang efektif, yang sangat diperlukan dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompleks saat ini.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan peserta dalam berpikir secara kritis dan analitis. Peserta akan belajar mengenali berbagai jenis penalaran, memahami cara mengidentifikasi kelemahan dalam argumen, serta mengembangkan kemampuan untuk menyusun argumentasi yang kokoh dan berbasis bukti. Melalui latihan praktis dan studi kasus, peserta akan dibimbing untuk mengaplikasikan keterampilan ini dalam konteks profesional mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan berpikir kritis profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK EVALUASI ARGUMENTASI

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi asumsi yang mendasari suatu argumen.
  • Mengajarkan teknik-teknik untuk mengevaluasi keakuratan informasi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan berdasarkan data dan bukti yang ada.
  • Menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dengan pendekatan yang sistematis.
  • Mengasah kemampuan untuk menghasilkan argumen yang kuat dan berdasar fakta.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Evaluasi Argumentasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan berpikir kritis.

Materi Diklat Keterampilan Berpikir Kritis Profesional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan kepada Keterampilan Berpikir Kritis
  2. Analisis Kritis terhadap Informasi
  3. Evaluasi Asumsi dalam Argumen
  4. Teknik-teknik Argumentasi yang Efektif
  5. Strategi Membuat Keputusan Berbasis Bukti
  6. Pemecahan Masalah dengan Pendekatan Sistematis
  7. Mengenali dan Menghindari Bias Kognitif
  8. Latihan Kritis terhadap Kasus-kasus Studi
  9. Integrasi Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan Strategis
  10. Penerapan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Lingkungan Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Kritis Webinar Murah

Training Analisis Kritis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Analis Keuangan
  • Pengembang Perangkat Lunak
  • Pemimpin Tim
  • Auditor Internal

Instruktur Training Offline Keterampilan Berpikir Kritis Pasti Running

Training Keterampilan Berpikir Kritis Profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik evaluasi argumentasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan berpikir kritis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Kritis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Kritis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Kritis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KREATIVITAS DALAM PENGEMBANGAN KETERAMPILAN

On by Content Writer Fatika Posted in Inovasi, keterampilan, Kreativitas, Pengembangan, Self Development, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KREATIVITAS DALAM PENGEMBANGAN KETERAMPILAN

TRAINING KREATIVITAS DALAM PENGEMBANGAN KETERAMPILAN

TRAINING KREATIVITAS DALAM PENGEMBANGAN KETERAMPILAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KREATIF JAKARTA

Training kreativitas tidak hanya menghasilkan ide-ide baru yang inovatif, tetapi juga meningkatkan kemampuan individu dalam memecahkan masalah kompleks dan beradaptasi dengan perubahan. Organisasi yang mendorong budaya kreatif di dalamnya cenderung lebih inovatif dan mampu bersaing di pasar yang terus berubah dengan cepat.

Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan kemampuan kreatif peserta dalam konteks pengembangan keterampilan profesional mereka. Peserta akan diajarkan teknik-teknik kreativitas seperti brainstorming, mind mapping, dan design thinking yang dapat mereka aplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari. Melalui latihan praktis dan kolaborasi tim, mereka akan meningkatkan kemampuan untuk menciptakan solusi yang inovatif dan memimpin perubahan di organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai kreativitas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN IDE

  • Meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan ide-ide kreatif dan inovatif.
  • Mengembangkan teknik berpikir lateral dan solusi out-of-the-box.
  • Mempelajari metode untuk merangsang dan mempertahankan kreativitas individu dan tim.
  • Membangun lingkungan kerja yang mendukung ekspresi kreatif dan eksperimen.
  • Menumbuhkan kemampuan untuk mengintegrasikan kreativitas dalam proses pengembangan produk dan layanan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Ide ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kreativitas dalam pengembangan keterampilan.

Materi Diklat Kreatif Jakarta Pasti Running Murah

  1. Teknik Brainstorming dan Brainwriting.
  2. Metode Design Thinking.
  3. Teknik Visual Thinking untuk Ideation.
  4. Kreativitas dan Inovasi dalam Bisnis.
  5. Mengelola Risiko dalam Proses Kreatif.
  6. Menggunakan Teknologi untuk Memperluas Batas Kreativitas.
  7. Penerapan Kreativitas dalam Pengembangan Produk.
  8. Membangun Tim Kreatif yang Kolaboratif.
  9. Evaluasi dan Seleksi Ide yang Optimal.
  10. Mengintegrasikan Kreativitas dalam Strategi Pemasaran.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Program Kreativitas Inovatif Webinar Murah

Training Program Kreativitas Inovatif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Profesional Kreatif.
  • Pengembang Produk.
  • Tim R&D (Research and Development).
  • Desainer Grafis.
  • Eksekutif Pemasaran.

Instruktur Training Offline Kreativitas dalam Pengembangan Keterampilan Pasti Running

Training Kreatif Jakarta yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan ide :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kreativitas dalam Pengembangan Keterampilan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kreativitas dalam pengembangan keterampilan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Program Kreativitas Inovatif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Program Kreativitas Inovatif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Program Kreativitas Inovatif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku