TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN KREATIVITAS DAN INOVASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN KREATIVITAS DAN INOVASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN KREATIVITAS DAN INOVASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN KREATIVITAS DAN INOVASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KREATIVITAS DAN INOVASI

Inovasi tidak hanya membedakan perusahaan dari pesaingnya tetapi juga memungkinkan adaptasi terhadap perubahan pasar dengan lebih cepat. Training yang fokus pada pengembangan keterampilan kreativitas dan inovasi tidak hanya meningkatkan kemampuan individu untuk menciptakan solusi baru, tetapi juga mengubah budaya organisasi menuju keberanian dalam berinovasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kreatif mereka dan memahami proses inovasi dari konsepsi hingga implementasi. Menggunakan metode yang interaktif dan studi kasus nyata, pelatihan ini akan memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan ide-ide inovatif dalam konteks pekerjaan mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai kreativitas dan inovasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KREATIVITAS KARYAWAN

  • Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif
  • Memperluas keterampilan inovatif dalam pengembangan produk
  • Mengajarkan strategi untuk memecahkan masalah kompleks
  • Membangun keberanian dalam mengambil risiko terukur
  • Mendorong kolaborasi lintas tim untuk inovasi terintegrasi

Dengan mengikuti Pelatihan Kreativitas Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan keterampilan kreativitas dan inovasi.

Materi Diklat Kreativitas dan Inovasi Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Kreativitas
  2. Teknik Brainstorming yang Efektif
  3. Proses Desain Thinking
  4. Pengelolaan Risiko dalam Inovasi
  5. Strategi Implementasi Inovasi
  6. Kultur Inovasi dalam Organisasi
  7. Kreativitas Berbasis Teknologi
  8. Manajemen Proyek Inovatif
  9. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Inovasi
  10. Studi Kasus tentang Inovasi Terkini

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Inovasi Kerja Efektif Webinar Murah

Training Inovasi Kerja Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Inovasi
  • Tim Riset dan Pengembangan
  • Desainer Produk
  • Pemimpin Proyek Inovasi
  • Anggota Tim Kreatif

Instruktur Training Offline Mengembangkan Keterampilan Kreativitas dan Inovasi Pasti Running

Training Kreativitas dan Inovasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kreativitas karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Keterampilan Kreativitas dan Inovasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan keterampilan kreativitas dan inovasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Inovasi Kerja Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Inovasi Kerja Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Inovasi Kerja Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGATASI PREJUDIS KERJA

Training mengatasi prejudice di tempat kerja tidak hanya mengurangi ketegangan dan konflik antar karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kolaborasi. Dengan mengidentifikasi dan mengatasi prejudis, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif, di mana setiap individu merasa dihargai dan dapat berkontribusi secara maksimal tanpa rasa takut atau diskriminasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengenali, mengerti, dan mengatasi berbagai bentuk prejudis yang dapat mempengaruhi hubungan di tempat kerja. Peserta akan belajar tentang pentingnya menghargai keragaman, teknik untuk menanggulangi prejudis, dan bagaimana membangun lingkungan yang mendukung untuk semua anggota tim. Melalui studi kasus dan latihan interaktif, peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis untuk mempromosikan inklusi dan mengelola konflik yang mungkin timbul.

Pelatihan yang membahas mengenai mengatasi prejudice kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BUDAYA INKLUSI KERJA

  • Meningkatkan kesadaran terhadap berbagai jenis prejudis yang mungkin ada di tempat kerja
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menanggulangi tindakan prejudis
  • Membangun kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dalam situasi yang melibatkan prejudis
  • Memperkuat budaya organisasi yang menghargai keragaman dan inklusi
  • Mengurangi konflik interpersonal yang disebabkan oleh prejudis

Dengan mengikuti Pelatihan Budaya Inklusi Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengatasi prejudice di tempat kerja.

Materi Diklat Mengatasi Prejudis Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Prejudis dan Stereotip
  2. Mengidentifikasi Prejudis dalam Konteks Kerja
  3. Dampak Prejudis terhadap Individu dan Organisasi
  4. Strategi untuk Mengatasi Prejudis
  5. Komunikasi Inklusif dan Sensitif
  6. Keterampilan Konflik dan Mediasi
  7. Memahami Privilege dan Kesetaraan
  8. Memimpin dengan Nilai-nilai Inklusi
  9. Studi Kasus Pengelolaan Prejudis yang Sukses
  10. Evaluasi dan Peningkatan Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Sensitif Prejudis Webinar Murah

Training Sensitif Prejudis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Karyawan Senior
  • Diversitas dan Inklusi Officer
  • Tim Mediasi Konflik
  • Semua Anggota Tim Kerja

Instruktur Training Offline Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja Pasti Running

Training Mengatasi Prejudis Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang budaya inklusi kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengatasi prejudice di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Sensitif Prejudis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KOMPENSASI DALAM KONTEKS PERSAINGAN PASAR KERJA

TRAINING KOMPENSASI DALAM KONTEKS PERSAINGAN PASAR KERJA

TRAINING KOMPENSASI DALAM KONTEKS PERSAINGAN PASAR KERJA

TRAINING KOMPENSASI DALAM KONTEKS PERSAINGAN PASAR KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI KOMPENSASI KOMPETITIF

Training kompensasi yang sesuai dan kompetitif dalam konteks pasar kerja yang kompetitif tidak hanya membantu perusahaan untuk menarik dan mempertahankan bakat terbaik, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas karyawan secara signifikan. Kompensasi yang tepat dapat menjadi faktor penentu dalam kepuasan kerja dan loyalitas karyawan, sehingga penting bagi perusahaan untuk terus mengembangkan strategi kompensasi yang responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang dan mengelola sistem kompensasi yang efektif dalam menghadapi persaingan di pasar kerja yang dinamis. Peserta akan belajar tentang strategi untuk menarik dan mempertahankan bakat, teknik benchmarking untuk memastikan kompensasi yang kompetitif, serta penggunaan insentif dan bonus yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi kompensasi kompetitif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BENCHMARKING KOMPENSASI EFEKTIF

  • Memahami dinamika pasar kerja dan implikasinya terhadap kompensasi
  • Mengembangkan strategi kompensasi yang kompetitif dan berkelanjutan
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan benchmarking kompensasi
  • Memahami regulasi terkait kompensasi dan manfaat
  • Mengoptimalkan penggunaan insentif dan bonus untuk meningkatkan motivasi karyawan

Dengan mengikuti Pelatihan Benchmarking Kompensasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kompensasi dalam konteks persaingan pasar kerja.

Materi Diklat Strategi Kompensasi Kompetitif Pasti Running Murah

  1. Dinamika Pasar Kerja dan Tren Kompensasi
  2. Strategi Pengembangan Kebijakan Kompensasi
  3. Teknik Benchmarking Kompensasi
  4. Manajemen Insentif dan Bonus
  5. Pengaruh Kebijakan Regulasi Terhadap Kompensasi
  6. Peran Teknologi dalam Manajemen Kompensasi
  7. Keterkaitan antara Kompensasi dan Kinerja Organisasi
  8. Evaluasi Dampak Kompensasi terhadap Retensi Karyawan
  9. Studi Kasus Implementasi Sistem Kompensasi yang Sukses
  10. Etika dalam Penetapan Kompensasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Insentif Karyawan Webinar Murah

Training Manajemen Insentif Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Direktur HR
  • Analis Kompensasi dan Manfaat
  • Pengembang Kebijakan Kompensasi
  • Konsultan Kompensasi

Instruktur Training Offline Kompensasi dalam Konteks Persaingan Pasar Kerja Pasti Running

Training Strategi Kompensasi Kompetitif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang brenchmarking kompensasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kompensasi dalam Konteks Persaingan Pasar Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kompensasi dalam konteks persaingan pasar kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Insentif Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Insentif Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Insentif Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN KOMPENSASI YANG TEPAT

TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN KOMPENSASI YANG TEPAT

TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN KOMPENSASI YANG TEPAT

TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN KOMPENSASI YANG TEPAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANGGARAN KOMPENSASI TEPAT

Perencanaan anggaran kompensasi yang tepat tidak hanya meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan, tetapi juga secara signifikan mempengaruhi produktivitas perusahaan serta kemampuan untuk menarik dan mempertahankan bakat terbaik di pasar kerja yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan dan mengelola anggaran kompensasi yang efektif dalam konteks strategi bisnis. Peserta akan mempelajari berbagai teknik penilaian pekerjaan, strategi benchmarking kompensasi, dan penggunaan data untuk menentukan kebijakan kompensasi yang tepat. Pelatihan juga akan membahas pentingnya transparansi dan keadilan dalam sistem kompensasi untuk mendukung kepuasan dan retensi karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai anggaran kompensasi tepat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN GAJI EFEKTIF

  • Memahami metodologi penilaian pekerjaan yang tepat
  • Mampu merancang dan mengelola anggaran kompensasi yang sesuai
  • Menyusun kebijakan kompensasi yang transparan dan adil
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan benchmarking kompensasi
  • Mengembangkan strategi insentif yang efektif untuk meningkatkan motivasi karyawan

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Gaji Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan anggaran kompensasi yang tepat.

Materi Diklat Anggaran Kompensasi Tepat Pasti Running Murah

  1. Pengantar kepada Perencanaan Anggaran Kompensasi
  2. Metodologi Penilaian Pekerjaan
  3. Strategi Benchmarking Kompensasi
  4. Penggunaan Data dalam Perencanaan Kompensasi
  5. Kebijakan Kompensasi dan Transparansi
  6. Strategi Insentif dan Motivasi Karyawan
  7. Pengelolaan Anggaran Kompensasi
  8. Studi Kasus dalam Perencanaan Anggaran Kompensasi
  9. Evaluasi dan Penyesuaian Kebijakan Kompensasi
  10. Tantangan dan Peluang dalam Perencanaan Anggaran Kompensasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Anggaran Kompensasi Webinar Murah

Training Manajemen Anggaran Kompensasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Analis Kompensasi
  • Direktur Keuangan
  • Konsultan Kompensasi
  • Supervisor Kompensasi

Instruktur Training Offline Perencanaan Anggaran Kompensasi yang Tepat Pasti Running

Training Anggaran Kompensasi Tepat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan gaji efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perencanaan Anggaran Kompensasi yang Tepat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perencanaan anggaran kompensasi yang tepat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Anggaran Kompensasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Anggaran Kompensasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Anggaran Kompensasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN

Training dalam pengelolaan program pengembangan karyawan junior krusial karena investasi dalam pengembangan karyawan junior tidak hanya meningkatkan motivasi dan keterlibatan mereka tetapi juga membantu membangun fondasi yang kuat bagi kepemimpinan masa depan perusahaan. Program yang efektif dapat menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa didukung untuk berkembang dan berkontribusi secara maksimal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola program pengembangan karyawan junior. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengidentifikasi bakat potensial, merancang program pembelajaran yang relevan, dan memberikan dukungan yang diperlukan untuk memastikan karyawan junior dapat berkembang secara optimal dalam peran mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan program pengembangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN JUNIOR

  • Memahami prinsip-prinsip dasar pengembangan karyawan.
  • Mengidentifikasi kebutuhan dan potensi pengembangan karyawan junior.
  • Membangun dan mengelola program pengembangan yang terstruktur.
  • Menyediakan dukungan dan mentorship yang efektif bagi karyawan junior.
  • Mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas program pengembangan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Karyawan Junior ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan program pengembangan karyawan junior.

Materi Diklat Pengelolaan Program Pengembangan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengembangan Karyawan
  2. Identifikasi Bakat dan Potensi Karyawan Junior
  3. Perencanaan Program Pengembangan Karyawan
  4. Desain Pembelajaran dan Pengembangan Karir
  5. Pelaksanaan Program Pengembangan
  6. Evaluasi Efektivitas Program
  7. Mentorship dan Coaching untuk Karyawan Junior
  8. Pengukuran Return on Investment (ROI) dari Pengembangan Karyawan
  9. Strategi Retensi Karyawan Junior
  10. Etika dan Kode Etik dalam Pengembangan Karyawan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pengembangan Karyawan Webinar Murah

Training Strategi Pengembangan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Development Officers
  • Talent Development Specialists
  • Junior HR Managers
  • Training Coordinators
  • Entry-level HR Professionals

Instruktur Training Offline Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior Pasti Running

Training Pengelolaan Program Pengembangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang karyawan junior :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan program pengembangan karyawan junior ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pengembangan Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pengembangan Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pengembangan Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ADMINISTRASI TUNJANGAN BAGI KARYAWAN

TRAINING ADMINISTRASI TUNJANGAN BAGI KARYAWAN

TRAINING ADMINISTRASI TUNJANGAN BAGI KARYAWAN

TRAINING ADMINISTRASI TUNJANGAN BAGI KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING ADMINISTRASI TUNJANGAN KARYAWAN

Training administrasi tunjangan bagi karyawan penting karena memastikan bahwa manfaat yang diberikan kepada karyawan tidak hanya memenuhi standar hukum dan peraturan perusahaan, tetapi juga dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang administrasi tunjangan bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia dan administrasi gaji. Peserta akan mempelajari proses-proses penting, kepatuhan hukum, dan praktik terbaik dalam mengelola berbagai jenis tunjangan untuk mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai administrasi tunjangan karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN TUNJANGAN PAJAK

  • Memahami peraturan dan kebijakan perusahaan terkait tunjangan.
  • Meningkatkan akurasi dan kecepatan dalam pemrosesan tunjangan.
  • Mengelola komunikasi efektif terkait dengan tunjangan kepada karyawan.
  • Menyediakan pendekatan yang adil dan konsisten dalam administrasi tunjangan.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan dan ketenagakerjaan terkait tunjangan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Tunjangan Pajak ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai administrasi tunjangan bagi karyawan.

Materi Diklat Administrasi Tunjangan Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Administrasi Tunjangan
  2. Jenis-jenis Tunjangan Karyawan
  3. Kebijakan Perusahaan tentang Tunjangan
  4. Proses Pengajuan dan Pemrosesan Tunjangan
  5. Pengelolaan Database Tunjangan
  6. Kepatuhan Pajak dan Regulasi
  7. Komunikasi Internal terkait Tunjangan
  8. Penyelesaian Masalah dalam Administrasi Tunjangan
  9. Audit dan Pemeriksaan Tunjangan
  10. Evaluasi dan Peningkatan Proses Administrasi Tunjangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Tunjangan HR Webinar Murah

Training Tunjangan HR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Managers
  • Payroll Administrators
  • Compensation Analysts
  • Benefits Coordinators
  • Employee Relations Specialists

Instruktur Training Offline Administrasi Tunjangan bagi Karyawan Pasti Running

Training Administrasi Tunjangan Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan tunjangan pajak :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Administrasi Tunjangan bagi Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang administrasi tunjangan bagi karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Tunjangan HR (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Tunjangan HR (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Tunjangan HR Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KREATIVITAS

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KREATIVITAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN KREATIVITAS

Kreativitas adalah kunci untuk inovasi dan keberhasilan jangka panjang dalam dunia bisnis yang kompetitif. Sebuah studi menunjukkan bahwa 72% dari perusahaan dengan program pengembangan kreativitas yang kuat melaporkan peningkatan produktivitas dan kepuasan karyawan yang lebih tinggi. Training Pengelolaan Program Pengembangan Kreativitas ini sangat penting untuk membekali pemimpin dan karyawan dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk mendorong kreativitas dan inovasi di tempat kerja, yang pada akhirnya dapat memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan.

Pelatihan Pengelolaan Program Pengembangan Kreativitas dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer dalam mengembangkan, mengelola, dan memaksimalkan kreativitas di tempat kerja. Peserta akan belajar bagaimana menciptakan lingkungan yang mendukung kreativitas, teknik berpikir kreatif, serta strategi untuk mengelola tim kreatif. Pelatihan ini juga akan membahas cara-cara untuk mengukur dan mengevaluasi efektivitas program pengembangan kreativitas, memastikan bahwa inovasi terus berkembang dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai program pengembangan kreativitas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KREATIVITAS DALAM BISNIS

  • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya kreativitas dalam bisnis
  • Mengembangkan keterampilan berpikir kreatif dan inovatif
  • Menciptakan lingkungan yang mendukung kreativitas
  • Mengelola tim kreatif dengan efektif
  • Mengukur dan mengevaluasi hasil program kreativitas

Dengan mengikuti Pelatihan Kreativitas Dalam Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan program pengembangan kreativitas.

Materi Diklat Program Pengembangan Kreativitas Pasti Running Murah

  1. Pengantar pentingnya kreativitas dalam bisnis
  2. Teknik berpikir kreatif
  3. Membangun budaya inovasi
  4. Mengelola tim kreatif
  5. Strategi brainstorming
  6. Pengembangan ide-ide inovatif
  7. Pengukuran dan evaluasi kreativitas
  8. Studi kasus pengembangan kreativitas
  9. Alat dan teknologi untuk mendukung kreativitas
  10. Implementasi program kreativitas di organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Kreatif Webinar Murah

Training Manajemen Tim Kreatif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer inovasi
  • Pemimpin tim kreatif
  • Pengembang produk
  • Pengusaha start-up
  • Profesional HRD

Instruktur Training Offline Pengelolaan Program Pengembangan Kreativitas Pasti Running

Training Program Pengembangan Kreativitas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kreativitas dalam bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Program Pengembangan Kreativitas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan program pengembangan kreativitas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tim Kreatif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tim Kreatif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tim Kreatif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN DENGAN POTENSI KEPEMIMPINAN

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN DENGAN POTENSI KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN

Di era persaingan global yang ketat, perusahaan yang mampu mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan dengan potensi kepemimpinan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan kepemimpinan memiliki performa finansial yang lebih baik, tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi, dan budaya kerja yang lebih positif. Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan ini membantu menciptakan pemimpin masa depan yang siap menghadapi tantangan dan mengarahkan organisasi menuju kesuksesan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan dengan potensi kepemimpinan tinggi. Peserta akan belajar bagaimana merancang dan mengelola program pengembangan kepemimpinan yang efektif, termasuk strategi untuk mengidentifikasi bakat, merancang modul pelatihan, dan mengukur keberhasilan program. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan keterampilan manajemen dan kepemimpinan yang diperlukan untuk memotivasi dan mengarahkan tim mereka menuju kesuksesan.

Pelatihan yang membahas mengenai program pengembangan karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN PERUSAHAAN

  • Mengidentifikasi karyawan dengan potensi kepemimpinan
  • Membangun program pengembangan kepemimpinan yang efektif
  • Meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan
  • Mengembangkan rencana suksesi yang berkelanjutan
  • Memotivasi karyawan untuk mencapai potensi penuh mereka

Dengan mengikuti Pelatihan kepemimpinan perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan program pengembangan karyawan dengan potensi kepemimpinan.

Materi Diklat Program Pengembangan Karyawan Pasti Running Murah

  1. Identifikasi potensi kepemimpinan
  2. Desain program pengembangan kepemimpinan
  3. Evaluasi dan pemilihan kandidat
  4. Modul pelatihan kepemimpinan
  5. Pengembangan keterampilan komunikasi
  6. Strategi motivasi karyawan
  7. Manajemen kinerja
  8. Coaching dan mentoring
  9. Rencana suksesi
  10. Pengukuran dan evaluasi program

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Identifikasi Potensi Kepemimpinan Webinar Murah

Training Identifikasi Potensi Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HRD
  • Kepala departemen
  • Supervisor
  • Manajer pengembangan karyawan
  • Pemimpin tim proyek

Instruktur Training Offline Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan Pasti Running

Training Program Pengembangan Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan program pengembangan karyawan dengan potensi kepemimpinan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Identifikasi Potensi Kepemimpinan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Identifikasi Potensi Kepemimpinan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Identifikasi Potensi Kepemimpinan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa beberapa perusahaan memiliki tingkat retensi karyawan yang tinggi sementara yang lain mengalami turnover yang signifikan? Salah satu faktor kunci yang sering diabaikan adalah keseimbangan kompensasi internal dan eksternal. Mengabaikan penilaian ini dapat menyebabkan ketidakpuasan karyawan, penurunan produktivitas, dan akhirnya kerugian finansial bagi perusahaan. Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan Anda tidak hanya kompetitif di pasar tenaga kerja tetapi juga mampu mempertahankan talenta terbaik.

Pelatihan Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana perusahaan dapat menilai dan menyeimbangkan struktur kompensasi mereka. Peserta akan belajar tentang pentingnya menjaga keseimbangan antara kompensasi internal yang adil dan kompetitif dengan pasar eksternal. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan mampu mengembangkan strategi kompensasi yang dapat meningkatkan retensi karyawan dan daya saing perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai penilaian keseimbangan kompensasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMPENSASI KARYAWAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar kompensasi.
  • Menyusun strategi kompensasi yang adil dan kompetitif.
  • Menganalisis data pasar untuk menentukan tingkat gaji yang sesuai.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi ketidakadilan dalam struktur kompensasi internal.
  • Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan melalui penilaian kompensasi yang tepat.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Kompensasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian keseimbangan kompensasi internal dan eksternal.

Materi Diklat Penilaian Keseimbangan Kompensasi Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip dasar kompensasi
  2. Analisis pasar tenaga kerja
  3. Metode penilaian pekerjaan
  4. Strategi kompensasi internal
  5. Struktur gaji dan skala upah
  6. Penetapan tunjangan dan manfaat
  7. Evaluasi kesetaraan internal
  8. Regulasi dan kepatuhan kompensasi
  9. Teknologi dalam manajemen kompensasi
  10. Studi kasus dan simulasi penilaian kompensasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kompensasi Efektif Webinar Murah

Training Manajemen Kompensasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Analis Kompensasi dan Manfaat
  • Eksekutif Senior
  • Konsultan HR
  • Pemimpin Tim HR

Instruktur Training Offline Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal Pasti Running

Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi kompensasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian keseimbangan kompensasi internal dan eksternal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kompensasi Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kompensasi Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kompensasi Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK WAWANCARA YANG EFEKTIF

TRAINING TEKNIK WAWANCARA YANG EFEKTIF

TRAINING TEKNIK WAWANCARA YANG EFEKTIF

TRAINING TEKNIK WAWANCARA YANG EFEKTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK WAWANCARA EFEKTIF

Training Teknik Wawancara yang Efektif ini sangat penting karena proses wawancara yang efektif tidak hanya membantu organisasi memilih kandidat terbaik, tetapi juga membangun citra positif perusahaan di mata calon karyawan. Dengan teknik wawancara yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko penyalahgunaan informasi, meningkatkan akurasi penilaian, dan memastikan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam perekrutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang teknik-teknik terbaik dalam melakukan wawancara yang efektif untuk proses perekrutan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi wawancara dengan tepat, sehingga dapat membuat keputusan perekrutan yang lebih baik dan membangun hubungan yang positif dengan calon karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik wawancara efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA WAWANCARA KARYAWAN

  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang pertanyaan wawancara yang relevan dan efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kompetensi dan potensi kandidat.
  • Memperkuat keterampilan dalam membangun hubungan dan mengelola interaksi positif selama wawancara.
  • Mengajarkan teknik untuk mengelola informasi yang diperoleh selama wawancara dengan etika yang baik.
  • Meningkatkan kesadaran tentang bias dalam wawancara dan strategi untuk mengatasinya.

Dengan mengikuti Pelatihan Wawancara Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik wawancara yang efektif.

Materi Diklat Teknik Wawancara Efektif Pasti Running Murah

  1. Memahami Tujuan dan Jenis-jenis Wawancara
  2. Menyusun Pertanyaan Wawancara yang Tepat
  3. Teknik Probing dalam Wawancara
  4. Menggunakan Bahasa Tubuh dalam Wawancara
  5. Menilai Keterampilan dan Kompetensi Kandidat
  6. Mengelola Bias dalam Wawancara
  7. Teknik Mendengarkan Aktif dalam Wawancara
  8. Membuat Catatan Wawancara yang Efektif
  9. Memberikan Feedback Pasca Wawancara
  10. Studi Kasus dan Role-Playing

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Wawancara Optimal Webinar Murah

Training Strategi Wawancara Optimal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Recruiter
  • Supervisor
  • Anggota tim perekrutan
  • Manajer departemen

Instruktur Training Offline Teknik Wawancara yang Efektif Pasti Running

Training Teknik Wawancara Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang wawancara karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Wawancara yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik wawancara yang efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Wawancara Optimal (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Wawancara Optimal (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Wawancara Optimal Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku