ketenagakerjaan Archives - Page 5 of 8

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PELACAKAN PELAMAR (APPLICANT TRACKING SYSTEM/ATS)

On July 16, 2024July 16, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, rekrutmen, Sumber Daya ManusiaTagged Training Pemanfaatan Sistem Pelacakan Pelamar (Applicant Tracking System/ATS) di bali, Training Pemanfaatan Sistem Pelacakan Pelamar (Applicant Tracking System/ATS) di jakarta, Training Pemanfaatan Sistem Pelacakan Pelamar (Applicant Tracking System/ATS) di Kuala Lumpur, Training Pemanfaatan Sistem Pelacakan Pelamar (Applicant Tracking System/ATS) di Lombok, Training Pemanfaatan Sistem Pelacakan Pelamar (Applicant Tracking System/ATS) Murah di Jogja

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PELACAKAN PELAMAR (APPLICANT TRACKING SYSTEM/ATS)

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM PELACAKAN REKRUTMEN

Pemanfaatan Sistem Pelacakan Pelamar (ATS) bukan hanya mengotomatisasi proses pengelolaan lamaran dan rekruitmen tetapi juga meningkatkan efisiensi, akurasi, dan konsistensi dalam seleksi karyawan. Dengan menggunakan ATS, perusahaan dapat mengurangi waktu pengisian posisi kosong dan memperbaiki pengalaman pelamar, yang pada gilirannya meningkatkan reputasi merek perusahaan sebagai tempat yang ramah dan efisien untuk bekerja.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menggunakan sistem pelacakan pelamar (ATS). Peserta akan belajar tentang fitur-fitur kunci ATS, integrasi dengan sistem yang ada, praktik terbaik dalam pengelolaan data pelamar, serta strategi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam proses rekruitmen.

Pelatihan yang membahas mengenai sistem pelacakan rekrutmen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGGUNAAN ATS HR

Mengoptimalkan penggunaan fitur-fitur ATS untuk seleksi kandidat
Meningkatkan kecepatan dalam menyelesaikan siklus rekruitmen
Memastikan kepatuhan terhadap peraturan GDPR dan privasi data lainnya
Melatih tim HR dalam penggunaan analytics untuk peningkatan proses seleksi
Mengintegrasikan ATS dengan sistem manajemen sumber daya manusia (HRMS) yang ada

Dengan mengikuti Pelatihan Penggunaan ATS HR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pemanfaatan sistem pelacakan pelamar (Applicant Tracking System/ATS).

Materi Diklat Sistem Pelacakan Rekrutmen Pasti Running Murah

Pengantar dan Penggunaan Dasar ATS
Konfigurasi dan Pemeliharaan ATS
Strategi Pengelolaan Data Pelamar
Integrasi ATS dengan HRIS
Implementasi Kebijakan Keamanan Data
Analisis Data dan Pelaporan Rekrutmen
Praktik Terbaik dalam Seleksi Kandidat
Pelatihan Pengguna ATS untuk Tim Rekrutmen
Penerapan Kebijakan Kepatuhan GDPR
Evaluasi dan Peningkatan Proses Rekrutmen

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Integrasi HRIS ATS Webinar Murah

Training Integrasi HRIS ATS ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer HR
Rekruter
HR Generalist
Analis HR
Personalia

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Pelacakan Pelamar (Applicant Tracking System/ATS) Pasti Running

Training Sistem Pelacakan Rekrutmen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penggunaan ATS HR :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pemanfaatan Sistem Pelacakan Pelamar (Applicant Tracking System/ATS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pemanfaatan sistem pelacakan pelamar (Applicant Tracking System/ATS) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Integrasi HRIS ATS (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Integrasi HRIS ATS (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Integrasi HRIS ATS Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

On July 15, 2024July 5, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Manajemen konflik, Negosiasi, Organisasi, Sumber Daya ManusiaTagged Training Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja di bali, Training Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja di jakarta, Training Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja di Kuala Lumpur, Training Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja di Lombok, Training Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja Murah di Jogja

TRAINING MENGATASI PREJUDICE DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGATASI PREJUDIS KERJA

Training mengatasi prejudice di tempat kerja tidak hanya mengurangi ketegangan dan konflik antar karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kolaborasi. Dengan mengidentifikasi dan mengatasi prejudis, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif, di mana setiap individu merasa dihargai dan dapat berkontribusi secara maksimal tanpa rasa takut atau diskriminasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengenali, mengerti, dan mengatasi berbagai bentuk prejudis yang dapat mempengaruhi hubungan di tempat kerja. Peserta akan belajar tentang pentingnya menghargai keragaman, teknik untuk menanggulangi prejudis, dan bagaimana membangun lingkungan yang mendukung untuk semua anggota tim. Melalui studi kasus dan latihan interaktif, peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis untuk mempromosikan inklusi dan mengelola konflik yang mungkin timbul.

Pelatihan yang membahas mengenai mengatasi prejudice kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BUDAYA INKLUSI KERJA

Meningkatkan kesadaran terhadap berbagai jenis prejudis yang mungkin ada di tempat kerja
Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menanggulangi tindakan prejudis
Membangun kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dalam situasi yang melibatkan prejudis
Memperkuat budaya organisasi yang menghargai keragaman dan inklusi
Mengurangi konflik interpersonal yang disebabkan oleh prejudis

Dengan mengikuti Pelatihan Budaya Inklusi Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengatasi prejudice di tempat kerja.

Materi Diklat Mengatasi Prejudis Kerja Pasti Running Murah

Pengantar tentang Prejudis dan Stereotip
Mengidentifikasi Prejudis dalam Konteks Kerja
Dampak Prejudis terhadap Individu dan Organisasi
Strategi untuk Mengatasi Prejudis
Komunikasi Inklusif dan Sensitif
Keterampilan Konflik dan Mediasi
Memahami Privilege dan Kesetaraan
Memimpin dengan Nilai-nilai Inklusi
Studi Kasus Pengelolaan Prejudis yang Sukses
Evaluasi dan Peningkatan Budaya Organisasi

Peserta Pelatihan Sensitif Prejudis Webinar Murah

Training Sensitif Prejudis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer HR
Karyawan Senior
Diversitas dan Inklusi Officer
Tim Mediasi Konflik
Semua Anggota Tim Kerja

Instruktur Training Offline Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja Pasti Running

Training Mengatasi Prejudis Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang budaya inklusi kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengatasi Prejudice di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengatasi prejudice di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Sensitif Prejudis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Sensitif Prejudis Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING KOMPENSASI DALAM KONTEKS PERSAINGAN PASAR KERJA

On July 15, 2024July 5, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Kompensasi, Manajemen Karier, Sumber Daya ManusiaTagged Training Kompensasi dalam Konteks Persaingan Pasar Kerja di bali, Training Kompensasi dalam Konteks Persaingan Pasar Kerja di jakarta, Training Kompensasi dalam Konteks Persaingan Pasar Kerja di Kuala Lumpur, Training Kompensasi dalam Konteks Persaingan Pasar Kerja di Lombok, Training Kompensasi dalam Konteks Persaingan Pasar Kerja Murah di Jogja

TRAINING KOMPENSASI DALAM KONTEKS PERSAINGAN PASAR KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI KOMPENSASI KOMPETITIF

Training kompensasi yang sesuai dan kompetitif dalam konteks pasar kerja yang kompetitif tidak hanya membantu perusahaan untuk menarik dan mempertahankan bakat terbaik, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas karyawan secara signifikan. Kompensasi yang tepat dapat menjadi faktor penentu dalam kepuasan kerja dan loyalitas karyawan, sehingga penting bagi perusahaan untuk terus mengembangkan strategi kompensasi yang responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang dan mengelola sistem kompensasi yang efektif dalam menghadapi persaingan di pasar kerja yang dinamis. Peserta akan belajar tentang strategi untuk menarik dan mempertahankan bakat, teknik benchmarking untuk memastikan kompensasi yang kompetitif, serta penggunaan insentif dan bonus yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi kompensasi kompetitif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BENCHMARKING KOMPENSASI EFEKTIF

Memahami dinamika pasar kerja dan implikasinya terhadap kompensasi
Mengembangkan strategi kompensasi yang kompetitif dan berkelanjutan
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan benchmarking kompensasi
Memahami regulasi terkait kompensasi dan manfaat
Mengoptimalkan penggunaan insentif dan bonus untuk meningkatkan motivasi karyawan

Dengan mengikuti Pelatihan Benchmarking Kompensasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kompensasi dalam konteks persaingan pasar kerja.

Materi Diklat Strategi Kompensasi Kompetitif Pasti Running Murah

Dinamika Pasar Kerja dan Tren Kompensasi
Strategi Pengembangan Kebijakan Kompensasi
Teknik Benchmarking Kompensasi
Manajemen Insentif dan Bonus
Pengaruh Kebijakan Regulasi Terhadap Kompensasi
Peran Teknologi dalam Manajemen Kompensasi
Keterkaitan antara Kompensasi dan Kinerja Organisasi
Evaluasi Dampak Kompensasi terhadap Retensi Karyawan
Studi Kasus Implementasi Sistem Kompensasi yang Sukses
Etika dalam Penetapan Kompensasi

Peserta Pelatihan Manajemen Insentif Karyawan Webinar Murah

Training Manajemen Insentif Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Sumber Daya Manusia
Direktur HR
Analis Kompensasi dan Manfaat
Pengembang Kebijakan Kompensasi
Konsultan Kompensasi

Instruktur Training Offline Kompensasi dalam Konteks Persaingan Pasar Kerja Pasti Running

Training Strategi Kompensasi Kompetitif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang brenchmarking kompensasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kompensasi dalam Konteks Persaingan Pasar Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kompensasi dalam konteks persaingan pasar kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Insentif Karyawan (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Insentif Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Insentif Karyawan Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN KOMPENSASI YANG TEPAT

On July 15, 2024July 5, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Anggaran, Budgeting, Financial, Human Resource, ketenagakerjaan, Kompensasi, Sumber Daya ManusiaTagged Training Perencanaan Anggaran Kompensasi yang Tepat di bali, Training Perencanaan Anggaran Kompensasi yang Tepat di jakarta, Training Perencanaan Anggaran Kompensasi yang Tepat di Kuala Lumpur, Training Perencanaan Anggaran Kompensasi yang Tepat di Lombok, Training Perencanaan Anggaran Kompensasi yang Tepat Murah di Jogja

TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN KOMPENSASI YANG TEPAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANGGARAN KOMPENSASI TEPAT

Perencanaan anggaran kompensasi yang tepat tidak hanya meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan, tetapi juga secara signifikan mempengaruhi produktivitas perusahaan serta kemampuan untuk menarik dan mempertahankan bakat terbaik di pasar kerja yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan dan mengelola anggaran kompensasi yang efektif dalam konteks strategi bisnis. Peserta akan mempelajari berbagai teknik penilaian pekerjaan, strategi benchmarking kompensasi, dan penggunaan data untuk menentukan kebijakan kompensasi yang tepat. Pelatihan juga akan membahas pentingnya transparansi dan keadilan dalam sistem kompensasi untuk mendukung kepuasan dan retensi karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai anggaran kompensasi tepat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN GAJI EFEKTIF

Memahami metodologi penilaian pekerjaan yang tepat
Mampu merancang dan mengelola anggaran kompensasi yang sesuai
Menyusun kebijakan kompensasi yang transparan dan adil
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan benchmarking kompensasi
Mengembangkan strategi insentif yang efektif untuk meningkatkan motivasi karyawan

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Gaji Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan anggaran kompensasi yang tepat.

Materi Diklat Anggaran Kompensasi Tepat Pasti Running Murah

Pengantar kepada Perencanaan Anggaran Kompensasi
Metodologi Penilaian Pekerjaan
Strategi Benchmarking Kompensasi
Penggunaan Data dalam Perencanaan Kompensasi
Kebijakan Kompensasi dan Transparansi
Strategi Insentif dan Motivasi Karyawan
Pengelolaan Anggaran Kompensasi
Studi Kasus dalam Perencanaan Anggaran Kompensasi
Evaluasi dan Penyesuaian Kebijakan Kompensasi
Tantangan dan Peluang dalam Perencanaan Anggaran Kompensasi

Peserta Pelatihan Manajemen Anggaran Kompensasi Webinar Murah

Training Manajemen Anggaran Kompensasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer HR
Analis Kompensasi
Direktur Keuangan
Konsultan Kompensasi
Supervisor Kompensasi

Instruktur Training Offline Perencanaan Anggaran Kompensasi yang Tepat Pasti Running

Training Anggaran Kompensasi Tepat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan gaji efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perencanaan Anggaran Kompensasi yang Tepat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perencanaan anggaran kompensasi yang tepat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Anggaran Kompensasi (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Anggaran Kompensasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Anggaran Kompensasi Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KARIER YANG BERBASIS PROFESI

On July 12, 2024July 4, 2024 by Content Writer Fatika Posted in ketenagakerjaan, Manajemen Karier, PengembanganTagged Training Pengembangan Keterampilan Karier yang Berbasis Profesi di bali, Training Pengembangan Keterampilan Karier yang Berbasis Profesi di jakarta, Training Pengembangan Keterampilan Karier yang Berbasis Profesi di Kuala Lumpur, Training Pengembangan Keterampilan Karier yang Berbasis Profesi di Lombok, Training Pengembangan Keterampilan Karier yang Berbasis Profesi Murah di Jogja

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KARIER YANG BERBASIS PROFESI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KARIER PROFESI

Training dalam pengembangan keterampilan karier yang berbasis profesi penting karena membantu individu menyesuaikan diri dengan tuntutan pasar kerja yang terus berubah dan meningkatkan daya saing mereka. Keterampilan yang relevan dengan profesinya tidak hanya meningkatkan produktivitas individu tetapi juga membuka peluang untuk pengembangan karier yang lebih baik dan berkelanjutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk meraih kesuksesan dalam karier mereka berdasarkan persyaratan yang spesifik dalam bidang profesional mereka. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan mendalam, keterampilan praktis, dan wawasan industri yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan karier mereka dengan lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan karier profesi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN TEKNIS

Memperkuat keterampilan teknis yang spesifik sesuai dengan bidang profesinya.
Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang diperlukan.
Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan perubahan teknologi dan industri.
Menyediakan pemahaman yang mendalam tentang tren dan perkembangan terbaru dalam profesinya.
Mempersiapkan individu untuk menangani tantangan dan peluang karier yang kompleks.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterampilan Teknis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan keterampilan karier yang berbasis profesi.

Materi Diklat Pengembangan Karier Profesi Pasti Running Murah

Pengantar Profesi dan Tren Industri
Keterampilan Teknis dan Spesifik Profesi
Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
Manajemen Proyek dan Pengembangan Karier
Penyusunan Rencana Karier yang Berbasis Profesi
Etika Profesi dan Kode Etik
Integrasi Teknologi dalam Profesi
Strategi Adaptasi terhadap Perubahan Industri
Komunikasi Efektif dalam Konteks Profesi
Evaluasi dan Peningkatan Keterampilan Berbasis Profesi

Peserta Pelatihan Strategi Karier Berbasis Webinar Murah

Training Strategi Karier Berbasis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Fresh Graduates
Entry-level Professionals
Mid-career Switchers
Industry Specialists
Career Counselors

Instruktur Training Offline Pengembangan Keterampilan Karier yang Berbasis Profesi Pasti Running

Training Pengembangan Karier Profesi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan teknis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Keterampilan Karier yang Berbasis Profesi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan keterampilan karier yang berbasis profesi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Karier Berbasis (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Karier Berbasis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Karier Berbasis Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

On July 12, 2024July 4, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Pelatihan, Pengembangan, Sumber Daya ManusiaTagged Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior di bali, Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior di jakarta, Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior di Kuala Lumpur, Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior di Lombok, Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior Murah di Jogja

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN JUNIOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN

Training dalam pengelolaan program pengembangan karyawan junior krusial karena investasi dalam pengembangan karyawan junior tidak hanya meningkatkan motivasi dan keterlibatan mereka tetapi juga membantu membangun fondasi yang kuat bagi kepemimpinan masa depan perusahaan. Program yang efektif dapat menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa didukung untuk berkembang dan berkontribusi secara maksimal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola program pengembangan karyawan junior. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengidentifikasi bakat potensial, merancang program pembelajaran yang relevan, dan memberikan dukungan yang diperlukan untuk memastikan karyawan junior dapat berkembang secara optimal dalam peran mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan program pengembangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN JUNIOR

Memahami prinsip-prinsip dasar pengembangan karyawan.
Mengidentifikasi kebutuhan dan potensi pengembangan karyawan junior.
Membangun dan mengelola program pengembangan yang terstruktur.
Menyediakan dukungan dan mentorship yang efektif bagi karyawan junior.
Mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas program pengembangan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Karyawan Junior ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan program pengembangan karyawan junior.

Materi Diklat Pengelolaan Program Pengembangan Pasti Running Murah

Pengantar Pengembangan Karyawan
Identifikasi Bakat dan Potensi Karyawan Junior
Perencanaan Program Pengembangan Karyawan
Desain Pembelajaran dan Pengembangan Karir
Pelaksanaan Program Pengembangan
Evaluasi Efektivitas Program
Mentorship dan Coaching untuk Karyawan Junior
Pengukuran Return on Investment (ROI) dari Pengembangan Karyawan
Strategi Retensi Karyawan Junior
Etika dan Kode Etik dalam Pengembangan Karyawan

Peserta Pelatihan Strategi Pengembangan Karyawan Webinar Murah

Training Strategi Pengembangan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

HR Development Officers
Talent Development Specialists
Junior HR Managers
Training Coordinators
Entry-level HR Professionals

Instruktur Training Offline Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior Pasti Running

Training Pengelolaan Program Pengembangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang karyawan junior :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan Junior ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan program pengembangan karyawan junior ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pengembangan Karyawan (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pengembangan Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pengembangan Karyawan Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING ADMINISTRASI TUNJANGAN BAGI KARYAWAN

On July 12, 2024July 4, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Kontrak, Human Resource, ketenagakerjaan, Sumber Daya ManusiaTagged Training Administrasi Tunjangan bagi Karyawan di bali, Training Administrasi Tunjangan bagi Karyawan di jakarta, Training Administrasi Tunjangan bagi Karyawan di Kuala Lumpur, Training Administrasi Tunjangan bagi Karyawan di Lombok, Training Administrasi Tunjangan bagi Karyawan Murah di Jogja

TRAINING ADMINISTRASI TUNJANGAN BAGI KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING ADMINISTRASI TUNJANGAN KARYAWAN

Training administrasi tunjangan bagi karyawan penting karena memastikan bahwa manfaat yang diberikan kepada karyawan tidak hanya memenuhi standar hukum dan peraturan perusahaan, tetapi juga dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang administrasi tunjangan bagi para profesional yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia dan administrasi gaji. Peserta akan mempelajari proses-proses penting, kepatuhan hukum, dan praktik terbaik dalam mengelola berbagai jenis tunjangan untuk mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai administrasi tunjangan karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN TUNJANGAN PAJAK

Memahami peraturan dan kebijakan perusahaan terkait tunjangan.
Meningkatkan akurasi dan kecepatan dalam pemrosesan tunjangan.
Mengelola komunikasi efektif terkait dengan tunjangan kepada karyawan.
Menyediakan pendekatan yang adil dan konsisten dalam administrasi tunjangan.
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan dan ketenagakerjaan terkait tunjangan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Tunjangan Pajak ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai administrasi tunjangan bagi karyawan.

Materi Diklat Administrasi Tunjangan Karyawan Pasti Running Murah

Pengantar Administrasi Tunjangan
Jenis-jenis Tunjangan Karyawan
Kebijakan Perusahaan tentang Tunjangan
Proses Pengajuan dan Pemrosesan Tunjangan
Pengelolaan Database Tunjangan
Kepatuhan Pajak dan Regulasi
Komunikasi Internal terkait Tunjangan
Penyelesaian Masalah dalam Administrasi Tunjangan
Audit dan Pemeriksaan Tunjangan
Evaluasi dan Peningkatan Proses Administrasi Tunjangan

Peserta Pelatihan Tunjangan HR Webinar Murah

Training Tunjangan HR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

HR Managers
Payroll Administrators
Compensation Analysts
Benefits Coordinators
Employee Relations Specialists

Instruktur Training Offline Administrasi Tunjangan bagi Karyawan Pasti Running

Training Administrasi Tunjangan Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan tunjangan pajak :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Administrasi Tunjangan bagi Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang administrasi tunjangan bagi karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Tunjangan HR (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Tunjangan HR (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Tunjangan HR Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN DENGAN POTENSI KEPEMIMPINAN

On July 11, 2024July 2, 2024 by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, ketenagakerjaan, keterampilan, Pengembangan, Sumber Daya ManusiaTagged Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan di bali, Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan di jakarta, Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan di Kuala Lumpur, Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan di Lombok, Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan Murah di Jogja

TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN DENGAN POTENSI KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN

Di era persaingan global yang ketat, perusahaan yang mampu mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan dengan potensi kepemimpinan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan kepemimpinan memiliki performa finansial yang lebih baik, tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi, dan budaya kerja yang lebih positif. Training Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan ini membantu menciptakan pemimpin masa depan yang siap menghadapi tantangan dan mengarahkan organisasi menuju kesuksesan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan dengan potensi kepemimpinan tinggi. Peserta akan belajar bagaimana merancang dan mengelola program pengembangan kepemimpinan yang efektif, termasuk strategi untuk mengidentifikasi bakat, merancang modul pelatihan, dan mengukur keberhasilan program. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan keterampilan manajemen dan kepemimpinan yang diperlukan untuk memotivasi dan mengarahkan tim mereka menuju kesuksesan.

Pelatihan yang membahas mengenai program pengembangan karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN PERUSAHAAN

Mengidentifikasi karyawan dengan potensi kepemimpinan
Membangun program pengembangan kepemimpinan yang efektif
Meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan
Mengembangkan rencana suksesi yang berkelanjutan
Memotivasi karyawan untuk mencapai potensi penuh mereka

Dengan mengikuti Pelatihan kepemimpinan perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan program pengembangan karyawan dengan potensi kepemimpinan.

Materi Diklat Program Pengembangan Karyawan Pasti Running Murah

Identifikasi potensi kepemimpinan
Desain program pengembangan kepemimpinan
Evaluasi dan pemilihan kandidat
Modul pelatihan kepemimpinan
Pengembangan keterampilan komunikasi
Strategi motivasi karyawan
Manajemen kinerja
Coaching dan mentoring
Rencana suksesi
Pengukuran dan evaluasi program

Peserta Pelatihan Identifikasi Potensi Kepemimpinan Webinar Murah

Training Identifikasi Potensi Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer HRD
Kepala departemen
Supervisor
Manajer pengembangan karyawan
Pemimpin tim proyek

Instruktur Training Offline Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan Pasti Running

Training Program Pengembangan Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Program Pengembangan Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan program pengembangan karyawan dengan potensi kepemimpinan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Identifikasi Potensi Kepemimpinan (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Identifikasi Potensi Kepemimpinan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Identifikasi Potensi Kepemimpinan Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

On July 11, 2024July 3, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, Human Resource, ketenagakerjaan, Manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal di bali, Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal di jakarta, Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal di Kuala Lumpur, Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal di Lombok, Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal Murah di Jogja

TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa beberapa perusahaan memiliki tingkat retensi karyawan yang tinggi sementara yang lain mengalami turnover yang signifikan? Salah satu faktor kunci yang sering diabaikan adalah keseimbangan kompensasi internal dan eksternal. Mengabaikan penilaian ini dapat menyebabkan ketidakpuasan karyawan, penurunan produktivitas, dan akhirnya kerugian finansial bagi perusahaan. Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan Anda tidak hanya kompetitif di pasar tenaga kerja tetapi juga mampu mempertahankan talenta terbaik.

Pelatihan Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana perusahaan dapat menilai dan menyeimbangkan struktur kompensasi mereka. Peserta akan belajar tentang pentingnya menjaga keseimbangan antara kompensasi internal yang adil dan kompetitif dengan pasar eksternal. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan mampu mengembangkan strategi kompensasi yang dapat meningkatkan retensi karyawan dan daya saing perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai penilaian keseimbangan kompensasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMPENSASI KARYAWAN

Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar kompensasi.
Menyusun strategi kompensasi yang adil dan kompetitif.
Menganalisis data pasar untuk menentukan tingkat gaji yang sesuai.
Mengidentifikasi dan mengatasi ketidakadilan dalam struktur kompensasi internal.
Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan melalui penilaian kompensasi yang tepat.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Kompensasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian keseimbangan kompensasi internal dan eksternal.

Materi Diklat Penilaian Keseimbangan Kompensasi Pasti Running Murah

Prinsip-prinsip dasar kompensasi
Analisis pasar tenaga kerja
Metode penilaian pekerjaan
Strategi kompensasi internal
Struktur gaji dan skala upah
Penetapan tunjangan dan manfaat
Evaluasi kesetaraan internal
Regulasi dan kepatuhan kompensasi
Teknologi dalam manajemen kompensasi
Studi kasus dan simulasi penilaian kompensasi

Peserta Pelatihan Manajemen Kompensasi Efektif Webinar Murah

Training Manajemen Kompensasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Sumber Daya Manusia
Analis Kompensasi dan Manfaat
Eksekutif Senior
Konsultan HR
Pemimpin Tim HR

Instruktur Training Offline Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal Pasti Running

Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi kompensasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian keseimbangan kompensasi internal dan eksternal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kompensasi Efektif (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kompensasi Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kompensasi Efektif Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING TEKNIK WAWANCARA YANG EFEKTIF

On July 10, 2024July 3, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, komunikasi, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged Training Teknik Wawancara yang Efektif di bali, Training Teknik Wawancara yang Efektif di jakarta, Training Teknik Wawancara yang Efektif di Kuala Lumpur, Training Teknik Wawancara yang Efektif di Lombok, Training Teknik Wawancara yang Efektif Murah di Jogja

TRAINING TEKNIK WAWANCARA YANG EFEKTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK WAWANCARA EFEKTIF

Training Teknik Wawancara yang Efektif ini sangat penting karena proses wawancara yang efektif tidak hanya membantu organisasi memilih kandidat terbaik, tetapi juga membangun citra positif perusahaan di mata calon karyawan. Dengan teknik wawancara yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko penyalahgunaan informasi, meningkatkan akurasi penilaian, dan memastikan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam perekrutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang teknik-teknik terbaik dalam melakukan wawancara yang efektif untuk proses perekrutan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi wawancara dengan tepat, sehingga dapat membuat keputusan perekrutan yang lebih baik dan membangun hubungan yang positif dengan calon karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik wawancara efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA WAWANCARA KARYAWAN

Mengembangkan keterampilan dalam merancang pertanyaan wawancara yang relevan dan efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kompetensi dan potensi kandidat.
Memperkuat keterampilan dalam membangun hubungan dan mengelola interaksi positif selama wawancara.
Mengajarkan teknik untuk mengelola informasi yang diperoleh selama wawancara dengan etika yang baik.
Meningkatkan kesadaran tentang bias dalam wawancara dan strategi untuk mengatasinya.

Dengan mengikuti Pelatihan Wawancara Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik wawancara yang efektif.

Materi Diklat Teknik Wawancara Efektif Pasti Running Murah

Memahami Tujuan dan Jenis-jenis Wawancara
Menyusun Pertanyaan Wawancara yang Tepat
Teknik Probing dalam Wawancara
Menggunakan Bahasa Tubuh dalam Wawancara
Menilai Keterampilan dan Kompetensi Kandidat
Mengelola Bias dalam Wawancara
Teknik Mendengarkan Aktif dalam Wawancara
Membuat Catatan Wawancara yang Efektif
Memberikan Feedback Pasca Wawancara
Studi Kasus dan Role-Playing

Peserta Pelatihan Strategi Wawancara Optimal Webinar Murah

Training Strategi Wawancara Optimal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

HR Manager
Recruiter
Supervisor
Anggota tim perekrutan
Manajer departemen

Instruktur Training Offline Teknik Wawancara yang Efektif Pasti Running

Training Teknik Wawancara Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang wawancara karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Wawancara yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik wawancara yang efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Wawancara Optimal (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Wawancara Optimal (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Wawancara Optimal Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)