TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Interaksi sosial, Interaktif, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Manajemen Integrasi, Manajerial, Sistem manajemenTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI

Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal menjadi krusial dalam era digital ini karena mengoptimalkan aliran informasi di dalam organisasi dapat meningkatkan kolaborasi tim, memperkuat budaya perusahaan, dan mengurangi kesalahpahaman antardepartemen. Dengan menggunakan teknologi yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa semua karyawan memiliki akses ke informasi yang relevan dan terbaru, sehingga meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memanfaatkan sistem manajemen komunikasi internal secara efektif dalam konteks modern organisasi. Peserta akan belajar tentang penggunaan platform digital untuk mengelola komunikasi, teknik untuk meningkatkan kolaborasi lintas tim, dan praktik terbaik dalam membangun budaya komunikasi yang inklusif dan efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI INTERNAL

  • Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Mengembangkan strategi untuk memperbaiki alur informasi dan komunikasi antardepartemen.
  • Mengimplementasikan sistem manajemen komunikasi yang dapat diakses dan mudah digunakan oleh seluruh karyawan.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan melalui komunikasi yang transparan dan terbuka.
  • Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi dalam pengelolaan informasi internal.

Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Internal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Sistem Manajemen Komunikasi Internal (IMC)
  2. Perencanaan dan Strategi Komunikasi Internal
  3. Teknologi dan Platform IMC
  4. Manajemen Konten dan Pengelolaan Informasi
  5. Pelatihan dan Pembinaan dalam Penggunaan Sistem IMC
  6. Pengukuran Kinerja dan Analisis Penggunaan Sistem IMC
  7. Etika dan Keamanan Informasi dalam Komunikasi Internal
  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
  9. Kolaborasi dan Tim Kerja di Era Digital
  10. Integrasi IMC dengan Sistem Manajemen lainnya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Informasi Perusahaan Webinar Murah

Training Manajemen Informasi Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Internal Communication Specialist
  • Corporate Communication Manager
  • IT Manager

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Komunikasi Internal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Informasi Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Inovasi, Kolaborasi, Kreativitas, PengembanganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN STRATEGIS

Training manajemen penelitian dan pengembangan (R&D) sangat vital karena memungkinkan organisasi untuk tetap kompetitif di pasar yang terus berubah dengan teknologi baru. Ini tidak hanya meningkatkan kemampuan perusahaan dalam inovasi produk tetapi juga mempercepat siklus pengembangan produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk efektif mengelola fungsi R&D dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang strategi pengembangan produk, manajemen proyek R&D, analisis kebutuhan pasar, serta teknik evaluasi risiko dan keberhasilan proyek. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya kolaborasi antardepartemen dan integrasi teknologi terbaru dalam proses R&D.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Penelitian Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN PRODUK TERBARU

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek penelitian dan pengembangan.
  • Mengoptimalkan proses inovasi produk dan teknologi.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kolaborasi lintas departemen.
  • Memperkuat kemampuan analisis risiko dan manajemen risiko R&D.
  • Menyempurnakan metode evaluasi dan seleksi proyek R&D.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Produk Terbaru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D).

Materi Diklat Manajemen Penelitian Strategis Pasti Running Murah

  1. Strategi pengembangan produk
  2. Manajemen proyek R&D
  3. Analisis kebutuhan pasar
  4. Evaluasi teknologi dan inovasi
  5. Manajemen risiko R&D
  6. Kolaborasi lintas departemen
  7. Metode pengukuran keberhasilan proyek R&D
  8. Etika dalam penelitian dan pengembangan
  9. Implementasi teknologi baru
  10. Strategi komersialisasi hasil penelitian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer R&D
  • Tim Peneliti
  • Analis Riset
  • Pengembang Produk
  • Direktur Teknologi

Instruktur Training Offline Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) Pasti Running

Training Manajemen Penelitian Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Produk Terbaru :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Integrasi, Interaksi sosial, kode etik, Kolaborasi, Management, Manajemen Integrasi, Manajemen konflik, Social Accountability\Tagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

Training manajemen lintas budaya menjadi semakin penting dalam lingkungan global saat ini, di mana perusahaan sering kali memiliki tim yang terdiri dari individu dari berbagai latar belakang budaya. Memiliki pemahaman yang kuat tentang perbedaan budaya tidak hanya meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi, tetapi juga membuka pintu untuk inovasi yang lebih besar. Perusahaan yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini cenderung memiliki keunggulan kompetitif dalam pasar global yang semakin terhubung.

Pelatihan manajemen lintas budaya bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang dibutuhkan untuk sukses dalam lingkungan kerja yang beragam budaya. Peserta akan belajar tentang pentingnya sensitivitas budaya, teknik untuk berkomunikasi secara efektif dengan individu dari berbagai latar belakang, dan strategi untuk mengelola perbedaan budaya agar dapat mendukung kerja sama tim yang harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Lintas Budaya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KERAGAMAN BUDAYA

  • Memahami nilai-nilai dan norma-norma budaya yang berbeda.
  • Meningkatkan keterampilan dalam beradaptasi dengan keragaman budaya.
  • Mengembangkan kemampuan untuk memimpin tim lintas budaya secara efektif.
  • Meminimalkan konflik lintas budaya dan meningkatkan resolusi konflik.
  • Mendorong inklusi dan penghargaan terhadap keragaman dalam lingkungan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan Keragaman Budaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Lintas Budaya.

Materi Diklat Manajemen Lintas Budaya Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang keragaman budaya.
  2. Nilai dan norma-norma budaya yang berbeda.
  3. Komunikasi lintas budaya.
  4. Keterampilan dalam membangun hubungan kerja lintas budaya.
  5. Memimpin tim lintas budaya.
  6. Mengelola konflik budaya.
  7. Inklusi dan keadilan dalam lingkungan kerja lintas budaya.
  8. Strategi untuk memfasilitasi kerjasama lintas budaya.
  9. Studi kasus tentang manajemen lintas budaya.
  10. Evaluasi dan pengembangan pribadi dalam konteks lintas budaya.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Budaya Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Budaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif Internasional
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Pengembang Bisnis Global
  • Konsultan Lintas Budaya
  • Manajer Proyek Global

Instruktur Training Offline Manajemen Lintas Budaya Pasti Running

Training Manajemen Lintas Budaya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keragaman Budaya :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Lintas Budaya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Lintas Budaya ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Budaya (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Budaya (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Budaya Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, Kolaborasi, leadership, Manajemen Perubahan, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN STRATEGIS

Training Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi tidak hanya membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan eksternal dan internal, tetapi juga meningkatkan kecepatan dan keberhasilan implementasi inovasi. Ini menciptakan lingkungan yang responsif terhadap tantangan pasar dan memungkinkan organisasi untuk tetap relevan dan kompetitif di era yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk berhasil mengelola perubahan di lingkungan kerja. Melalui pendekatan yang terstruktur dan interaktif, peserta akan belajar strategi untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi perubahan organisasi dengan efektif. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang jelas, kepemimpinan yang kuat, dan keterlibatan seluruh tim dalam proses perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ADAPTASI ORGANISASI CEPAT

  • Meningkatkan pemahaman tentang alasan dan manfaat perubahan bagi organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengelola proses perubahan.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan perubahan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan dukungan dari seluruh anggota organisasi terkait perubahan.
  • Mengoptimalkan hasil perubahan melalui evaluasi dan adaptasi kontinu.

Dengan mengikuti Pelatihan Adaptasi Organisasi Cepat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen perubahan dan adaptasi organisasi.

Materi Diklat Manajemen Perubahan Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Perubahan Organisasi.
  2. Alasan dan Strategi Perubahan Organisasi.
  3. Analisis Dampak Perubahan.
  4. Desain dan Implementasi Perubahan.
  5. Komunikasi dan Keterlibatan Selama Perubahan.
  6. Manajemen Resisten dan Konflik dalam Perubahan.
  7. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan.
  8. Kepemimpinan Transformasional.
  9. Kultur Organisasi dan Perubahan.
  10. Pembelajaran dan Adaptasi Organisasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perubahan Terbaik Webinar Murah

Training Perubahan Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan manajer senior.
  • Tim manajemen proyek perubahan.
  • Karyawan yang terlibat langsung dalam implementasi perubahan.
  • Tim HR dan pengembangan organisasi.
  • Konsultan dan ahli perubahan organisasi.

Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Perubahan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang adaptasi organisasi cepat :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen perubahan dan adaptasi organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Perubahan Terbaik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Perubahan Terbaik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perubahan Terbaik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Interaksi sosial, Kolaborasi, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN KETERPADUAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL EFEKTIF

Training Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga secara signifikan meningkatkan kolaborasi lintas departemen. Organisasi yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini mengalami peningkatan yang nyata dalam koordinasi, pengambilan keputusan yang cepat, dan respons yang adaptif terhadap perubahan pasar. Pelatihan ini membantu membangun fondasi yang kuat untuk transformasi organisasi yang berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pemimpin dan staf tentang strategi dan praktik terbaik dalam mengelola operasi bisnis secara efektif dan terintegrasi. Program ini mencakup pembelajaran tentang pengembangan sistem operasional yang efisien, koordinasi antardepartemen, dan penerapan teknologi informasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat waktu. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengelola perubahan, meningkatkan efisiensi operasional, dan meningkatkan keterpaduan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen operasional efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERPADUAN ORGANISASI STRATEGIS

  • Mengoptimalkan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi.
  • Meningkatkan koordinasi dan sinergi antar departemen.
  • Memperkuat kemampuan pemimpin dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Mengembangkan sistem informasi yang terpadu untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam inisiatif perbaikan proses.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterpaduan Organisasi Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen operasional dan keterpaduan organisasi.

Materi Diklat Manajemen Operasional Efektif Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Manajemen Operasional
  2. Strategi Keterpaduan Organisasi
  3. Teknik Pengelolaan Rantai Pasok
  4. Analisis Proses Bisnis
  5. Sistem Informasi Manajemen
  6. Peningkatan Efisiensi Operasional
  7. Kolaborasi Antardepartemen
  8. Manajemen Perubahan Organisasi
  9. Evaluasi Kinerja Operasional
  10. Implementasi Teknologi untuk Operasi Bisnis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Bisnis Webinar Murah

Training Manajemen Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin tingkat menengah
  • Manajer operasional
  • Supervisor tim
  • Analis proses bisnis
  • Staf departemen operasional

Instruktur Training Offline Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Operasional Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterpaduan organisasi strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Operasional dan Keterpaduan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen operasional dan keterpaduan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Interpersonal, kepemimpinan, Kolaborasi, komunikasi, Konflik, leadership, Manajemen Karier, Manajemen konflik, Organisasi, Pemimpin, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUDAYA ORGANISASI

Training Perilaku dan Budaya Organisasi memiliki dampak yang signifikan terhadap keberhasilan dan keberlanjutan suatu perusahaan. Budaya organisasi yang sehat tidak hanya meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif. Melalui pemahaman yang mendalam tentang perilaku organisasi, perusahaan dapat mengelola perubahan dengan lebih baik, meningkatkan kolaborasi lintas tim, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi semua stakeholder.

Pelatihan Perilaku dan Budaya Organisasi bertujuan untuk mengembangkan pemahaman mendalam tentang bagaimana budaya organisasi dapat mempengaruhi kinerja, interaksi, dan tujuan perusahaan secara keseluruhan. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai bersama, norma perilaku, dan cara membangun budaya yang inklusif dan berorientasi pada prestasi. Melalui pendekatan yang interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola perubahan budaya, mempromosikan kolaborasi yang sehat, dan memperkuat identitas perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai budaya organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI

  • Membangun pemahaman tentang nilai-nilai inti dan identitas perusahaan.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap dampak budaya organisasi terhadap kinerja dan kepuasan karyawan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam implementasi perubahan budaya.
  • Mendorong kolaborasi tim yang efektif dan saling mendukung.
  • Memperkuat komitmen terhadap etika kerja dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perilaku Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perilaku dan budaya organisasi.

Materi Diklat Budaya Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Budaya Organisasi
  2. Identifikasi Nilai dan Norma Perusahaan
  3. Mekanisme Pembentukan Budaya Organisasi
  4. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya
  5. Komunikasi Organisasi yang Efektif
  6. Pengelolaan Konflik dan Resolusi
  7. Membangun Kepercayaan dan Keterbukaan
  8. Pengaruh Teknologi terhadap Budaya Organisasi
  9. Evaluasi dan Pengukuran Budaya Organisasi
  10. Implementasi Program Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Kerja Positif Webinar Murah

Training Budaya Kerja Positif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • HR Business Partner
  • Konsultan Organisasi
  • Change Management Specialist
  • Internal Communication Manager

Instruktur Training Offline Perilaku dan Budaya Organisasi Pasti Running

Training Budaya Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perilaku organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perilaku dan Budaya Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perilaku dan budaya organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Kerja Positif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Kerja Positif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Kerja Positif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, kepemimpinan, Kepribadian, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, leadership, Manajemen konflik, Organisasi, Penilaian, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN BERETIKA ORGANISASI

Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi bukan hanya tentang mencapai tujuan bisnis, tetapi juga membangun fondasi yang kuat untuk keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang dipimpin dengan nilai-nilai yang jelas dan etika yang kuat cenderung memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan membangun reputasi yang baik di mata publik. Training kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi tidak hanya menghasilkan pemimpin yang efektif, tetapi juga memperkuat integritas organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berintegritas dan beretika dalam mengelola organisasi. Program ini menggabungkan teori kepemimpinan dengan studi kasus nyata untuk mengembangkan kemampuan dalam membangun budaya perusahaan yang berkelanjutan dan memperkuat hubungan dengan stakeholder. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai dalam pengambilan keputusan strategis dan bagaimana menerapkannya dalam praktik sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan beretika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NILAI INTEGRITAS PEMIMPIN

  • Membangun budaya organisasi yang didasarkan pada nilai-nilai yang dipegang teguh.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang transparan dan akuntabel.
  • Memperkuat integritas dan kepercayaan di antara anggota tim dan stakeholder.
  • Mengajarkan pengambilan keputusan yang berbasis pada prinsip-prinsip etika.
  • Mendorong inovasi yang berkelanjutan dan berorientasi pada nilai-nilai yang positif.

Dengan mengikuti Pelatihan Nilai Integritas Pemimpin ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi.

Materi Diklat Kepemimpinan Beretika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Kepemimpinan Berbasis Nilai
  2. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  3. Membangun Budaya Organisasi yang Berkelanjutan
  4. Integritas dan Transparansi dalam Kepemimpinan
  5. Strategi Komunikasi Etis
  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai
  7. Etika dalam Pengelolaan Konflik
  8. Studi Kasus tentang Pemimpin Beretika
  9. Mengelola Dilema Etika di Tempat Kerja
  10. Evaluasi Kinerja Berbasis Etika

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Etika Bisnis Webinar Murah

Training Budaya Etika Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level Executives
  • Manajer Senior
  • Kepala Departemen
  • Pengurus Organisasi Non-Profit
  • Konsultan Etika Bisnis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi Pasti Running

Training Kepemimpinan Beretika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang nilai integritas pemimpin :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Etika Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Development, Inovasi, Integrasi, Interaksi sosial, Kebijakan, kepemimpinan, Keputusan Strategis, Kolaborasi, Komunikasi efektif, leadership, Management, Manajemen Integrasi, Manajemen konflik, Manajemen Perubahan, Networking, Organisasi, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Rapat, Regulasi, Risk management, Social Accountability\Tagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPLEKSITAS DINAMIKA ORGANISASI

Training dalam manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi sangat krusial mengingat perubahan bisnis yang cepat dan kompleksitas lingkungan eksternal. Organisasi yang memiliki manajer yang terlatih untuk mengelola kompleksitas dapat meningkatkan produktivitas hingga 30% dan mengurangi waktu respon terhadap perubahan pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin organisasi dalam lingkungan yang kompleks dan dinamis. Peserta akan belajar tentang teori-teori terkini dalam manajemen kompleksitas, strategi adaptasi, serta teknik mengelola perubahan organisasi secara efektif. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam konteks kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai kompleksitas dinamika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN DINAMIKA ORGANISASI

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang teori kompleksitas organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Memperkuat keterampilan dalam menghadapi tantangan dan ambiguitas.
  • Meningkatkan efektivitas dalam memimpin transformasi organisasi.
  • Mengoptimalkan adaptasi strategis terhadap dinamika pasar.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Dinamika Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi.

Materi Diklat Kompleksitas Dinamika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kompleksitas
  2. Teori Organisasi Kompleks
  3. Strategi Adaptasi Organisasi
  4. Analisis Sistem Organisasi
  5. Pengelolaan Perubahan Organisasi
  6. Kepemimpinan dalam Konteks Kompleks
  7. Manajemen Konflik dalam Organisasi
  8. Inovasi dan Keberlanjutan Organisasi
  9. Evaluasi Kinerja Organisasi
  10. Studi Kasus Transformasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kompleksitas Organisasi Webinar Murah

Training Kompleksitas Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif tingkat atas
  • Manajer transformasi organisasi
  • Konsultan perubahan organisasi
  • Pemimpin proyek strategis
  • Pengembang kebijakan organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi Pasti Running

Training Kompleksitas Dinamika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen dinamika organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kompleksitas Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Kinerja, kode etik, Kolaborasi, komunikasi, manajemen kinerja, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

Training Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja tidak hanya fokus pada evaluasi kinerja individu, tetapi juga memperhatikan bagaimana dinamika tim dapat dikelola untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja secara keseluruhan. Hal ini esensial dalam membangun kerjasama yang kuat, mengidentifikasi kekuatan kolektif, dan memaksimalkan potensi anggota tim dalam mencapai tujuan bersama.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan dan strategi untuk mengelola kinerja tim secara efektif. Peserta akan belajar tentang bagaimana membangun budaya kerja yang mendukung, menyusun tujuan yang terukur, memberikan umpan balik yang memotivasi, serta mengelola performa individu dan kolektif dengan pendekatan yang inklusif dan berfokus pada hasil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN TIM EFEKTIF

  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi di antara anggota tim.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Memperkuat pemahaman tentang tujuan dan ekspektasi tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik tim.
  • Mengoptimalkan proses kerja untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas hasil.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja untuk tim kerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip manajemen kinerja tim
  2. Perencanaan strategis dalam manajemen kinerja
  3. Pembentukan dan pengelolaan tujuan tim
  4. Teknik memberikan umpan balik yang efektif
  5. Pengembangan keterampilan komunikasi interpersonal
  6. Pengelolaan konflik dalam tim kerja
  7. Pemantauan dan evaluasi kinerja tim secara berkala
  8. Pengembangan keahlian kolaboratif dalam tim
  9. Inovasi dalam proses kerja tim
  10. Etika dalam manajemen kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kolaborasi Dalam Tim Webinar Murah

Training Kolaborasi Dalam Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tim
  • Supervisor operasional
  • Pemimpin proyek
  • Konsultan manajemen
  • Analis kinerja organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan tim efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja untuk tim kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kolaborasi Dalam Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

On by Content Writer Fatika Posted in Kolaborasi, Manajemen proyek, Sumber Daya Manusia, Teknologi DigitalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

TRAINING MANAJEMEN TIM JARAK JAUH

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN TIM VIRTUAL EFEKTIF

Training Manajemen Tim Jarak Jauh sangat penting karena dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim yang bekerja dari jarak jauh. Dengan teknologi yang semakin canggih, banyak organisasi menghadapi kebutuhan untuk memiliki tim yang terdistribusi secara geografis. Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan keterampilan teknis dalam menggunakan alat komunikasi virtual, tetapi juga mengembangkan kemampuan interpersonal dan manajerial yang khusus dibutuhkan dalam konteks kerja jarak jauh. Hal ini dapat membantu memperkuat hubungan antar tim, meningkatkan kualitas kerja, dan mengurangi ketegangan yang mungkin timbul akibat kurangnya komunikasi langsung.

Pelatihan Manajemen Tim Jarak Jauh dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan memimpin tim yang bekerja secara remote. Ini mencakup penggunaan teknologi untuk komunikasi efektif, strategi untuk membangun kolaborasi yang kuat di antara anggota tim yang berbeda lokasi, dan keterampilan dalam mengatasi tantangan unik yang terkait dengan kerja jarak jauh. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan manajerial untuk memastikan bahwa tujuan bisnis tetap tercapai meskipun tim terpisah secara geografis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen tim virtual efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNOLOGI KOMUNIKASI JARAK JAUH

  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk komunikasi dan kolaborasi tim.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim yang bekerja dari jarak jauh.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memotivasi dan mengarahkan tim secara virtual.
  • Mengelola konflik dan membangun kepercayaan dalam tim yang terdistribusi geografis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengatur waktu dan mengelola prioritas.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknologi Komunikasi Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen tim jarak jauh.

Materi Diklat Manajemen Tim Virtual Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Tim Jarak Jauh
  2. Teknologi dan Alat Komunikasi untuk Tim Jarak Jauh
  3. Strategi Kolaborasi Efektif dalam Tim Virtual
  4. Pengelolaan Waktu dan Prioritas untuk Tim Remote
  5. Motivasi dan Kepemimpinan dalam Konteks Jarak Jauh
  6. Manajemen Konflik dalam Tim Terdistribusi
  7. Pengembangan Hubungan dan Kepercayaan dalam Tim Virtual
  8. Strategi Mengatasi Tantangan Komunikasi Jarak Jauh
  9. Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Produktivitas Tim Remote
  10. Peran Kepemimpinan dalam Mengelola Tim Tersebar

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kolaborasi Tim Remote Webinar Murah

Training Strategi Kolaborasi Tim Remote ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • Pemimpin Tim Virtual
  • Manajer Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Manajemen Tim Jarak Jauh Pasti Running

Training Manajemen Tim Virtual Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknologi komunikasi jarak jauh :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Tim Jarak Jauh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen tim jarak jauh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kolaborasi Tim Remote (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kolaborasi Tim Remote (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kolaborasi Tim Remote Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku