TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Eksekutif, Etika Kerja, Executive, Human Resource, kepemimpinan, leadership, Management, Manajemen Karier, Manajerial, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Perkantoran, rekrutmen, seleksi karyawan, Sistem manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SENIOR

Training Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut sangat penting karena memungkinkan pemimpin untuk mengasah keterampilan kepemimpinan strategis, meningkatkan daya saing organisasi dalam pasar yang kompetitif, dan menciptakan budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin senior yang ingin meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan global saat ini. Peserta akan dipersenjatai dengan kerangka kerja dan keterampilan praktis untuk mengelola risiko, memimpin inovasi, dan mengoptimalkan kinerja organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Senior tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN EKSEKUTIF STRATEGIS

  • Meningkatkan kemampuan strategis dalam mengelola perubahan dan kompleksitas bisnis.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang visioner dan mampu mempengaruhi orang lain.
  • Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Menyempurnakan kemampuan dalam merancang strategi bisnis jangka panjang.
  • Memperluas jaringan profesional dan kolaborasi antarindustri.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Eksekutif Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut.

Materi Diklat Manajemen Senior Pasti Running Murah

  1. Strategi Kepemimpinan Global
  2. Transformasi Organisasi dan Pengelolaan Perubahan
  3. Analisis dan Pengambilan Keputusan Strategis
  4. Kepemimpinan Berbasis Nilai
  5. Inovasi dan Kreativitas dalam Bisnis
  6. Pengembangan Eksekutif dan Pembinaan Talenta
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
  8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  9. Komunikasi dan Negosiasi Efektif
  10. Teknologi dan Transformasi Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tingkat Lanjut Webinar Murah

Training Manajemen Tingkat Lanjut ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan Eksekutif Senior
  • Direktur Operasional
  • Manajer Tingkat Tinggi
  • Kepala Divisi atau Departemen
  • Pengusaha dan Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut Pasti Running

Training Manajemen Senior yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Eksekutif Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tingkat Lanjut Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

On by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, Human Resource, Manajemen Karier, rekrutmen, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

DESKRIPSI REGULER TRAINING REKRUTMEN EKSEKUTIF STRATEGIS

Training dalam rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi tidak hanya berfokus pada keterampilan tradisional dalam seleksi karyawan, tetapi juga mempertimbangkan aspek strategis dan kepemimpinan yang penting. Memilih pemimpin yang tepat memiliki dampak yang signifikan pada arah strategis dan budaya perusahaan. Pelatihan ini mempersiapkan para profesional HR dan manajemen untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merekrut individu dengan potensi kepemimpinan yang kuat dan visi strategis yang sesuai dengan misi perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan profesional HR dan manajemen dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses rekrutmen eksekutif dan manajemen tinggi secara efektif. Peserta akan dipandu untuk memahami strategi rekrutmen yang spesifik untuk posisi kepemimpinan, mulai dari identifikasi kandidat potensial hingga evaluasi mendalam terhadap aspek kepemimpinan dan strategis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan memperkuat kapasitas peserta dalam menarik dan mempertahankan pemimpin yang tepat untuk organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Rekrutmen Eksekutif Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN TINGGI PERUSAHAAN

  • Memahami karakteristik kepemimpinan yang diperlukan untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  • Mengembangkan teknik seleksi yang mendalam dan efektif untuk calon eksekutif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi potensi dan kompetensi kepemimpinan.
  • Mengintegrasikan proses rekrutmen dengan strategi organisasi.
  • Memastikan kesesuaian budaya perusahaan dengan calon eksekutif yang direkrut.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Tinggi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi.

Materi Diklat Rekrutmen Eksekutif Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  2. Profil kepemimpinan dan karakteristik pemimpin efektif.
  3. Strategi pencarian dan penarikan kandidat eksekutif.
  4. Teknik wawancara khusus untuk eksekutif.
  5. Evaluasi kepemimpinan dan kompetensi eksekutif.
  6. Asesmen kepemimpinan dan pengembangan.
  7. Proses seleksi dan pengambilan keputusan.
  8. Negosiasi dan penawaran kepada kandidat eksekutif.
  9. Onboarding dan integrasi kepemimpinan.
  10. Pemantauan dan evaluasi kinerja eksekutif.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Seleksi Pemimpin Strategis Webinar Murah

Training Seleksi Pemimpin Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur HR.
  • Manajer Rekrutmen Senior.
  • Konsultan Rekrutmen Eksekutif.
  • Anggota Komite Seleksi Eksekutif.
  • Eksekutif dan Manajemen Tinggi yang akan direkrut.

Instruktur Training Offline Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi Pasti Running

Training Rekrutmen Eksekutif Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Tinggi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Seleksi Pemimpin Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Eksekutif, Human Resource, kepemimpinan, Kinerja, leadershipTagged , , , ,
TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERAN PEMIMPIN EFEKTIF

Training Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja sangat penting karena pemimpin yang efektif mampu memotivasi tim, mengarahkan pencapaian tujuan organisasi, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Mereka juga berperan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif, mengidentifikasi potensi dalam tim, serta mengembangkan kemampuan dan bakat individu untuk mencapai potensi maksimal mereka.

Pelatihan Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada pemimpin tentang bagaimana mereka dapat mempengaruhi dan mengelola kinerja tim dengan efektif. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip kepemimpinan, teknik manajemen kinerja, serta strategi untuk mengoptimalkan produktivitas dan motivasi dalam lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai peran pemimpin efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA TIM

  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola kinerja tim.
  • Memahami strategi untuk menetapkan dan mengukur tujuan kinerja yang realistis.
  • Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang memotivasi dan konstruktif.
  • Mengelola konflik dan memfasilitasi kolaborasi dalam tim.
  • Membangun budaya kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan individu.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Kinerja Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peran pemimpin dalam manajemen kinerja.

Materi Diklat Peran Pemimpin Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  2. Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin dalam Manajemen Kinerja
  3. Pengaturan Tujuan Kinerja Individu dan Tim
  4. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
  5. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
  6. Pengelolaan Kinerja yang Tidak Memuaskan
  7. Pengembangan Keterampilan dan Peningkatan Kinerja
  8. Mengelola Konflik dan Kolaborasi dalam Tim
  9. Budaya Kerja yang Mendorong Kinerja Tinggi
  10. Studi Kasus dan Simulasi Peran Pemimpin

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Webinar Murah

Training Pengembangan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • HR Manager
  • Eksekutif Tingkat Tinggi

Instruktur Training Offline Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Peran Pemimpin Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peran pemimpin dalam manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Kepemimpinan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Kepemimpinan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Kepemimpinan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

On by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, Etika dalam Negosiasi, Komunikasi efektif, Negosiasi, Networking, Public relationsTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI DAN PENGARUH

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN DIPLOMASI BISNIS

Training Keterampilan Diplomasi dan Pengaruh ini tidak hanya membantu individu memperoleh kemampuan untuk mempengaruhi orang lain secara efektif melalui diplomasi, tetapi juga meningkatkan kemampuan mereka dalam bernegosiasi, membangun aliansi, dan mengelola konflik antar kelompok dengan cara yang produktif dan menguntungkan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengasah keterampilan diplomasi serta pengaruh yang diperlukan dalam dunia kerja yang kompleks dan global saat ini. Peserta akan mempelajari teknik-teknik komunikasi persuasif, strategi negosiasi yang efektif, dan cara mengelola konflik secara diplomatis. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan kemampuan untuk mempengaruhi keputusan dan membangun hubungan yang kokoh dengan berbagai pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan diplomasi bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGARUH DALAM NEGOSIASI

  • Mengembangkan kemampuan untuk bernegosiasi dengan berbagai pihak.
  • Meningkatkan keahlian dalam diplomasi antarbudaya.
  • Memperkuat keterampilan dalam mempengaruhi keputusan strategis.
  • Menumbuhkan kemampuan untuk membangun dan memelihara hubungan yang baik.
  • Mengajarkan teknik untuk mengelola konflik secara efektif dan damai.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengaruh Dalam Negosiasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan diplomasi dan pengaruh.

Materi Diklat Keterampilan Diplomasi Bisnis Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar Diplomasi
  2. Teknik Negosiasi yang Efektif
  3. Komunikasi Persuasif
  4. Pengelolaan Konflik Interpersonal
  5. Etika dalam Berhubungan dan Memengaruhi
  6. Diplomasi Antarbudaya
  7. Strategi Membangun Aliansi Strategis
  8. Manajemen Reputasi dan Citra
  9. Pengaruh dalam Pengambilan Keputusan
  10. Keterampilan Memimpin melalui Diplomasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Diplomasi Tempat Kerja Webinar Murah

Training Diplomasi Tempat Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior
  • Eksekutif perusahaan
  • Diplomat atau pejabat pemerintah
  • Konsultan strategi politik
  • Public relations manager

Instruktur Training Offline Keterampilan Diplomasi dan Pengaruh Pasti Running

Training Keterampilan Diplomasi Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengaruh dalam negosiasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Diplomasi dan Pengaruh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan diplomasi dan pengaruh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Diplomasi Tempat Kerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Diplomasi Tempat Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Diplomasi Tempat Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Corporate Action, Eksekutif, Human Resource, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT

TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT

TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA PERUSAHAAN YANG KUAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMBENTUKAN BUDAYA ORGANISASI

Training Pembentukan Budaya Perusahaan yang Kuat penting karena budaya organisasi memainkan peran kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Budaya yang kuat dapat meningkatkan loyalitas karyawan, meningkatkan kolaborasi tim, dan mendorong inovasi serta kreativitas yang berkelanjutan dalam perusahaan.

Pelatihan Pembentukan Budaya Perusahaan yang Kuat dirancang untuk membantu organisasi membangun fondasi budaya yang sehat dan kuat. Peserta akan dipandu melalui proses pengembangan nilai-nilai inti, praktik terbaik dalam membangun budaya inklusif, dan strategi untuk mendukung budaya perusahaan yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya kepemimpinan dalam membentuk budaya organisasi yang memungkinkan pertumbuhan dan inovasi.

Pelatihan yang membahas mengenai pembentukan budaya organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN BUDAYA

  • Membentuk pemahaman tentang pentingnya budaya perusahaan dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
  • Mengidentifikasi nilai-nilai inti yang ingin ditanamkan dalam budaya perusahaan.
  • Meningkatkan kesadaran dan komitmen karyawan terhadap nilai-nilai perusahaan.
  • Menguasai teknik untuk membangun dan memelihara budaya perusahaan yang inklusif dan berkelanjutan.
  • Menyediakan strategi untuk mengelola perubahan budaya dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul.

Dengan mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Budaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pembentukan budaya perusahaan yang kuat.

Materi Diklat Pembentukan Budaya Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Budaya Organisasi dan Nilai Inti
  2. Identifikasi dan Artikulasi Nilai Perusahaan
  3. Peran Kepemimpinan dalam Pembentukan Budaya
  4. Strategi Komunikasi untuk Memperkuat Budaya
  5. Inklusi dan Keberagaman dalam Budaya Organisasi
  6. Pengelolaan Perubahan Budaya
  7. Membangun Kesadaran Budaya melalui Pelatihan dan Pengembangan
  8. Memonitor dan Mengevaluasi Kesehatan Budaya Organisasi
  9. Membangun Tim yang Berorientasi pada Nilai
  10. Penanganan Konflik dalam Konteks Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Budaya Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Budaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan Eksekutif Senior
  • Manajer Departemen dan Tim
  • HR Manager
  • Corporate Communications Specialist
  • Organizational Development Consultant

Instruktur Training Offline Pembentukan Budaya Perusahaan yang Kuat Pasti Running

Training Pembentukan Budaya Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan budaya :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pembentukan Budaya Perusahaan yang Kuat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pembentukan budaya perusahaan yang kuat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Budaya (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Budaya (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Budaya Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

On by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, Human Resource, ketenagakerjaan, Manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI INTERNAL DAN EKSTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KESEIMBANGAN KOMPENSASI

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa beberapa perusahaan memiliki tingkat retensi karyawan yang tinggi sementara yang lain mengalami turnover yang signifikan? Salah satu faktor kunci yang sering diabaikan adalah keseimbangan kompensasi internal dan eksternal. Mengabaikan penilaian ini dapat menyebabkan ketidakpuasan karyawan, penurunan produktivitas, dan akhirnya kerugian finansial bagi perusahaan. Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan Anda tidak hanya kompetitif di pasar tenaga kerja tetapi juga mampu mempertahankan talenta terbaik.

Pelatihan Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana perusahaan dapat menilai dan menyeimbangkan struktur kompensasi mereka. Peserta akan belajar tentang pentingnya menjaga keseimbangan antara kompensasi internal yang adil dan kompetitif dengan pasar eksternal. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan mampu mengembangkan strategi kompensasi yang dapat meningkatkan retensi karyawan dan daya saing perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai penilaian keseimbangan kompensasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMPENSASI KARYAWAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar kompensasi.
  • Menyusun strategi kompensasi yang adil dan kompetitif.
  • Menganalisis data pasar untuk menentukan tingkat gaji yang sesuai.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi ketidakadilan dalam struktur kompensasi internal.
  • Meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan melalui penilaian kompensasi yang tepat.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Kompensasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian keseimbangan kompensasi internal dan eksternal.

Materi Diklat Penilaian Keseimbangan Kompensasi Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip dasar kompensasi
  2. Analisis pasar tenaga kerja
  3. Metode penilaian pekerjaan
  4. Strategi kompensasi internal
  5. Struktur gaji dan skala upah
  6. Penetapan tunjangan dan manfaat
  7. Evaluasi kesetaraan internal
  8. Regulasi dan kepatuhan kompensasi
  9. Teknologi dalam manajemen kompensasi
  10. Studi kasus dan simulasi penilaian kompensasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kompensasi Efektif Webinar Murah

Training Manajemen Kompensasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Analis Kompensasi dan Manfaat
  • Eksekutif Senior
  • Konsultan HR
  • Pemimpin Tim HR

Instruktur Training Offline Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal Pasti Running

Training Penilaian Keseimbangan Kompensasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi kompensasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penilaian Keseimbangan Kompensasi Internal dan Eksternal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian keseimbangan kompensasi internal dan eksternal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kompensasi Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kompensasi Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kompensasi Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KORPORAT

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Perkantoran, Eksekutif, Kebijakan, Manajemen, RegulasiTagged , , , ,
TRAINING KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KORPORAT

TRAINING KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KORPORAT

TRAINING KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KORPORAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEBIJAKAN PROSEDUR KORPORAT

Training ini menjadi krusial karena kebijakan dan prosedur korporat yang jelas dan terstruktur membantu organisasi menjaga konsistensi, mengurangi risiko hukum, dan meningkatkan akuntabilitas. Dengan memahami dan menerapkan kebijakan dengan baik, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, efisien, dan sesuai dengan regulasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan, menerapkan, dan mengelola kebijakan dan prosedur korporat. Peserta akan belajar bagaimana merancang kebijakan yang efektif, menyusun prosedur operasional yang tepat, dan memastikan kesesuaian dengan regulasi yang berlaku.

Pelatihan yang membahas mengenai kebijakan prosedur korporat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBIJAKAN KORPORAT

  • Memahami pentingnya kebijakan dan prosedur korporat dalam mengelola risiko dan menjaga kepatuhan.
  • Mengembangkan kebijakan yang sesuai dengan nilai-nilai dan tujuan organisasi.
  • Mengedukasi karyawan tentang kebijakan dan prosedur untuk meningkatkan kepatuhan dan efisiensi operasional.
  • Menyusun prosedur operasional standar untuk memastikan konsistensi dalam pelaksanaan tugas.
  • Mempersiapkan organisasi untuk menghadapi audit dan evaluasi eksternal.

Dengan mengikuti Pelatihan Kebijakan Korporat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kebijakan dan prosedur korporat.

Materi Diklat Kebijakan Prosedur Korporat Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Kebijakan dan Prosedur Korporat
  2. Proses Pengembangan Kebijakan
  3. Implementasi dan Sosialisasi Kebijakan
  4. Menyusun Prosedur Operasional Standar (SOP)
  5. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Industri
  6. Mengelola Perubahan Kebijakan
  7. Audit dan Evaluasi Kebijakan
  8. Dokumentasi dan Penyimpanan Kebijakan
  9. Studi Kasus Kebijakan Korporat
  10. Pelatihan Berkelanjutan dan Refreshing Kebijakan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Prosedur Korporat Efektif Webinar Murah

Training Prosedur Korporat Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif Perusahaan
  • Manajer Senior
  • Supervisor Operasional
  • Staf Administrasi
  • Tim Pengembangan Kebijakan

Instruktur Training Offline Kebijakan dan Prosedur Korporat Pasti Running

Training Kebijakan Prosedur Korporat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kebijakan korporat :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kebijakan dan Prosedur Korporat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kebijakan dan prosedur korporat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Prosedur Korporat Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Prosedur Korporat Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Prosedur Korporat Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KOMPENSASI UNTUK EKSEKUTIF DAN POSISI KEPEMIMPINAN

On by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, finance, Human Resource, kepemimpinan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING KOMPENSASI UNTUK EKSEKUTIF DAN POSISI KEPEMIMPINAN

TRAINING KOMPENSASI UNTUK EKSEKUTIF DAN POSISI KEPEMIMPINAN

TRAINING KOMPENSASI UNTUK EKSEKUTIF DAN POSISI KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPENSASI EKSEKUTIF INDONESIA

Training tentang kompensasi untuk eksekutif dan posisi kepemimpinan penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang strategi kompensasi yang dapat menarik dan mempertahankan bakat terbaik, memotivasi kinerja tinggi, serta memastikan keadilan dan transparansi dalam pengelolaan kompensasi.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan mendalam tentang berbagai strategi kompensasi untuk posisi eksekutif dan kepemimpinan. Peserta akan belajar tentang perancangan paket kompensasi yang efektif, peraturan terkait, serta teknik negosiasi yang diperlukan untuk memastikan keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kepuasan eksekutif.

Pelatihan yang membahas mengenai kompensasi eksekutif Indonesia tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN STRATEGIS

  • Memahami prinsip-prinsip dasar kompensasi eksekutif.
  • Menguasai teknik perancangan paket kompensasi yang kompetitif.
  • Memahami implikasi pajak dan regulasi terkait kompensasi eksekutif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam negosiasi kompensasi.
  • Mengembangkan kebijakan yang adil dan berkelanjutan dalam pengelolaan kompensasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kompensasi untuk eksekutif dan posisi kepemimpinan.

Materi Diklat Kompensasi Eksekutif Indonesia Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Kompensasi Eksekutif
  2. Desain Paket Kompensasi
  3. Implikasi Pajak dalam Kompensasi Eksekutif
  4. Regulasi Kompensasi Eksekutif
  5. Negosiasi Kompensasi
  6. Keadilan dan Transparansi dalam Kompensasi
  7. Studi Kasus dalam Perancangan Kompensasi
  8. Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
  9. Strategi Retensi Bakat Melalui Kompensasi
  10. Kebijakan Kompensasi Berkelanjutan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Desain Paket Kompensasi Webinar Murah

Training Desain Paket Kompensasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif Senior
  • Manajer Tingkat Tinggi
  • Direktur Keuangan
  • Kepala Sumber Daya Manusia
  • Tim Manajemen Senior

Instruktur Training Offline Kompensasi untuk Eksekutif dan Posisi Kepemimpinan Pasti Running

Training Kompensasi Eksekutif Indonesia yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kompensasi untuk Eksekutif dan Posisi Kepemimpinan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kompensasi untuk eksekutif dan posisi kepemimpinan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Desain Paket Kompensasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Desain Paket Kompensasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Desain Paket Kompensasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ANALISIS BISNIS EKSEKUTIF

On by zirly mtr Posted in Analysis, Business, Eksekutif, keterampilan, Strategi, teknologyTagged , , , ,
TRAINING ANALISIS BISNIS BERBASIS TEKNOLOGI

TRAINING ANALISIS BISNIS EKSEKUTIF

TRAINING ANALISIS BISNIS EKSEKUTIF

Deskripsi Training Analisis Bisnis Eksekutif

Training Analisis Bisnis Eksekutif adalah program yang dirancang untuk membekali para eksekutif dan pemimpin bisnis dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menganalisis data dan informasi bisnis dengan cermat. Manfaat adalah untuk memungkinkan para peserta untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih strategis berdasarkan pemahaman yang mendalam tentang tren pasar, perilaku konsumen, dan kinerja perusahaan.

Tujuan Training Analisis Bisnis Eksekutif

  1. Peserta akan belajar meningkatan pemahaman bisnis
  2. Peserta akan belajar keterampilan analisis data yang lebih baik
  3. Peserta akan belajar pengambilan keputusan yang lebih strategis
  4. Peserta akan belajar meningkatkan kinerja perusahaan
  5. Peserta akan belajar memampuan memprediksi tren pasar

Materi Training Analisis Bisnis Eksekutif

  1. Pengantar Analisis Bisnis
  2. Metode Analisis Data
  3. Alat Analisis Bisnis Modern
  4. Interpretasi Data Bisnis
  5. Penerapan dalam Konteks Bisnis Nyata
  6. Teknologi Analisis Data Terkini
  7. Etika dalam Analisis Bisnis
  8. Studi Kasus dan Simulasi
  9. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi
  10. Tanggung Jawab Pengambilan Keputusan

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Bisnis Eksekutif

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Bisnis Eksekutif

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Bisnis Eksekutif

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Analisis Bisnis Eksekutif terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Analisis Bisnis Eksekutif.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku