TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN KARIR DALAM INDUSTRI PERTAMBANGAN

On by Content Writer Fatika Posted in Desain Tambang, Geologi Nikel, geologis, Geoteknik, Manajemen Karier, Pertambangan, Tambang, Teknik perminyakanTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN KARIR DALAM INDUSTRI PERTAMBANGAN

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN KARIR DALAM INDUSTRI PERTAMBANGAN

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN KARIR DALAM INDUSTRI PERTAMBANGAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KARIR PERTAMBANGAN

Training strategi pengembangan karir dalam industri pertambangan sangat penting karena industri ini berkembang pesat dan menuntut keahlian yang terus diperbarui. Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional dapat memperluas pemahaman mereka tentang teknologi terbaru, praktik berkelanjutan, dan strategi manajemen risiko yang relevan dalam konteks pertambangan modern. Ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu tetapi juga membantu memperkuat industri secara keseluruhan dengan menghasilkan tenaga kerja yang lebih terampil dan terlatih.

Pelatihan strategi pengembangan karir dalam industri pertambangan dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengejar karir yang sukses dan berkelanjutan di sektor ini. Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari manajemen proyek dan teknologi pertambangan hingga strategi keberlanjutan dan manajemen risiko. Peserta akan terlibat dalam sesi praktis, studi kasus, dan kolaborasi dengan para ahli industri untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang tantangan dan peluang di lapangan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengembangan Karir Pertambangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARIR INDUSTRI PERTAMBANGAN

  • Mengembangkan keterampilan manajemen proyek yang efektif dalam konteks industri pertambangan.
  • Meningkatkan pemahaman tentang teknologi dan inovasi dalam operasi pertambangan.
  • Memperkuat kemampuan analisis risiko dan keberlanjutan dalam pengelolaan pertambangan.
  • Mempersiapkan peserta untuk peran kepemimpinan dan manajerial di industri pertambangan.
  • Menyediakan koneksi dan jaringan profesional yang luas di industri pertambangan.

Dengan mengikuti pelatihan Karir Industri Pertambangan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Pengembangan Karir dalam Industri Pertambangan.

Materi Diklat Pengembangan Karir Pertambangan Pasti Running Murah

  1. Manajemen Proyek dalam Pertambangan
  2. Teknologi dan Inovasi dalam Pertambangan
  3. Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) di Industri Pertambangan
  4. Manajemen Risiko dalam Operasi Pertambangan
  5. Kepemimpinan dan Pengembangan Karir di Industri Pertambangan
  6. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) di Pertambangan
  7. Komunikasi dan Negosiasi di Lingkungan Pertambangan
  8. Etika Profesional dalam Industri Pertambangan
  9. Analisis Data dan Keputusan Bisnis di Pertambangan
  10. Transformasi Digital di Industri Pertambangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Karir Pertambangan Webinar Murah

Training Strategi Karir Pertambangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Insinyur pertambangan
  • Geolog pertambangan
  • Ahli keberlanjutan (sustainability) dalam pertambangan
  • Manajer operasi pertambangan
  • Spesialis rekruitmen dan pengembangan SDM industri pertambangan

Instruktur Training Offline Strategi Pengembangan Karir dalam Industri Pertambangan Pasti Running

Training Pengembangan Karir Pertambangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Karir Industri Pertambangan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pengembangan Karir dalam Industri Pertambangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengembangan Karir dalam Industri Pertambangan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Karir Pertambangan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Karir Pertambangan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Karir Pertambangan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP DAN ETIKA PROFESI AKUNTAN

On by Content Writer Fatika Posted in Akuntansi, Analisis keuangan, Etika Bisnis, Etika Kerja, keuangan, Keuangan korporat, Laporan Keuangan, Manajemen Karier, Manajemen Keuangan, manajemen keuangan bisnis, Operasi Keuangan, Pelaporan, ProfesionalTagged , , , ,
TRAINING PRINSIP DAN ETIKA PROFESI AKUNTAN

TRAINING PRINSIP DAN ETIKA PROFESI AKUNTAN

TRAINING PRINSIP DAN ETIKA PROFESI AKUNTAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING ETIKA AKUNTAN PROFESIONAL

Training mengenai prinsip dan etika profesi akuntan sangat penting karena profesi akuntan menempati posisi yang krusial dalam memastikan transparansi, kepatuhan, dan integritas dalam pelaporan keuangan. Memahami prinsip-prinsip etika membantu akuntan dalam menghadapi dilema moral, menjaga standar profesionalisme, serta membangun kepercayaan stakeholders terhadap laporan keuangan yang disajikan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai prinsip-prinsip etika yang harus dipegang teguh dalam praktek akuntansi profesional. Peserta akan belajar tentang kode etik profesi akuntan, dilema etika yang mungkin dihadapi, serta pentingnya mempertahankan integritas dan independensi dalam pelaporan keuangan. Pelatihan ini juga akan membahas studi kasus untuk menggambarkan aplikasi prinsip-prinsip etika dalam konteks nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai Etika Akuntan Profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KODE ETIK AKUNTANSI

  • Memahami prinsip-prinsip etika dalam praktek akuntansi.
  • Mengidentifikasi konflik kepentingan dalam praktek akuntansi dan cara mengatasinya.
  • Mengetahui kode etik yang berlaku bagi akuntan.
  • Meningkatkan kesadaran akan tanggung jawab sosial dan profesional sebagai akuntan.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar profesi akuntan.

Dengan mengikuti pelatihan Kode Etik Akuntansi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Prinsip dan Etika Profesi Akuntan.

Materi Diklat Etika Akuntan Profesional Pasti Running Murah

  1. Pengantar Prinsip dan Etika Profesi Akuntan
  2. Kode Etik Profesi Akuntan
  3. Dilema Etika dalam Praktek Akuntansi
  4. Tanggung Jawab Profesional Akuntan
  5. Independensi dalam Audit
  6. Konflik Kepentingan dalam Akuntansi
  7. Etika dalam Pelaporan Keuangan
  8. Studi Kasus: Penegakan Etika Profesi Akuntan
  9. Tanggung Jawab Sosial Akuntan
  10. Compliance terhadap Standar Profesi Akuntan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Prinsip Akuntansi Audit Webinar Murah

Training Prinsip Akuntansi Audit ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Akuntan publik
  • Auditor
  • Akuntan internal
  • Konsultan pajak
  • Mahasiswa akuntansi

Instruktur Training Offline Prinsip dan Etika Profesi Akuntan Pasti Running

Training Etika Akuntan Profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kode Etik Akuntansi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Prinsip dan Etika Profesi Akuntan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Prinsip dan Etika Profesi Akuntan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Prinsip Akuntansi Audit (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Prinsip Akuntansi Audit (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Prinsip Akuntansi Audit Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Eksekutif, Etika Kerja, Executive, Human Resource, kepemimpinan, leadership, Management, Manajemen Karier, Manajerial, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Perkantoran, rekrutmen, seleksi karyawan, Sistem manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SENIOR

Training Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut sangat penting karena memungkinkan pemimpin untuk mengasah keterampilan kepemimpinan strategis, meningkatkan daya saing organisasi dalam pasar yang kompetitif, dan menciptakan budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin senior yang ingin meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan global saat ini. Peserta akan dipersenjatai dengan kerangka kerja dan keterampilan praktis untuk mengelola risiko, memimpin inovasi, dan mengoptimalkan kinerja organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Senior tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN EKSEKUTIF STRATEGIS

  • Meningkatkan kemampuan strategis dalam mengelola perubahan dan kompleksitas bisnis.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang visioner dan mampu mempengaruhi orang lain.
  • Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Menyempurnakan kemampuan dalam merancang strategi bisnis jangka panjang.
  • Memperluas jaringan profesional dan kolaborasi antarindustri.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Eksekutif Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut.

Materi Diklat Manajemen Senior Pasti Running Murah

  1. Strategi Kepemimpinan Global
  2. Transformasi Organisasi dan Pengelolaan Perubahan
  3. Analisis dan Pengambilan Keputusan Strategis
  4. Kepemimpinan Berbasis Nilai
  5. Inovasi dan Kreativitas dalam Bisnis
  6. Pengembangan Eksekutif dan Pembinaan Talenta
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
  8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  9. Komunikasi dan Negosiasi Efektif
  10. Teknologi dan Transformasi Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tingkat Lanjut Webinar Murah

Training Manajemen Tingkat Lanjut ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan Eksekutif Senior
  • Direktur Operasional
  • Manajer Tingkat Tinggi
  • Kepala Divisi atau Departemen
  • Pengusaha dan Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut Pasti Running

Training Manajemen Senior yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Eksekutif Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tingkat Lanjut Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

On by Content Writer Fatika Posted in Eksekutif, Human Resource, Manajemen Karier, rekrutmen, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

DESKRIPSI REGULER TRAINING REKRUTMEN EKSEKUTIF STRATEGIS

Training dalam rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi tidak hanya berfokus pada keterampilan tradisional dalam seleksi karyawan, tetapi juga mempertimbangkan aspek strategis dan kepemimpinan yang penting. Memilih pemimpin yang tepat memiliki dampak yang signifikan pada arah strategis dan budaya perusahaan. Pelatihan ini mempersiapkan para profesional HR dan manajemen untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merekrut individu dengan potensi kepemimpinan yang kuat dan visi strategis yang sesuai dengan misi perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan profesional HR dan manajemen dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses rekrutmen eksekutif dan manajemen tinggi secara efektif. Peserta akan dipandu untuk memahami strategi rekrutmen yang spesifik untuk posisi kepemimpinan, mulai dari identifikasi kandidat potensial hingga evaluasi mendalam terhadap aspek kepemimpinan dan strategis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan memperkuat kapasitas peserta dalam menarik dan mempertahankan pemimpin yang tepat untuk organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Rekrutmen Eksekutif Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN TINGGI PERUSAHAAN

  • Memahami karakteristik kepemimpinan yang diperlukan untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  • Mengembangkan teknik seleksi yang mendalam dan efektif untuk calon eksekutif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi potensi dan kompetensi kepemimpinan.
  • Mengintegrasikan proses rekrutmen dengan strategi organisasi.
  • Memastikan kesesuaian budaya perusahaan dengan calon eksekutif yang direkrut.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Tinggi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi.

Materi Diklat Rekrutmen Eksekutif Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  2. Profil kepemimpinan dan karakteristik pemimpin efektif.
  3. Strategi pencarian dan penarikan kandidat eksekutif.
  4. Teknik wawancara khusus untuk eksekutif.
  5. Evaluasi kepemimpinan dan kompetensi eksekutif.
  6. Asesmen kepemimpinan dan pengembangan.
  7. Proses seleksi dan pengambilan keputusan.
  8. Negosiasi dan penawaran kepada kandidat eksekutif.
  9. Onboarding dan integrasi kepemimpinan.
  10. Pemantauan dan evaluasi kinerja eksekutif.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Seleksi Pemimpin Strategis Webinar Murah

Training Seleksi Pemimpin Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur HR.
  • Manajer Rekrutmen Senior.
  • Konsultan Rekrutmen Eksekutif.
  • Anggota Komite Seleksi Eksekutif.
  • Eksekutif dan Manajemen Tinggi yang akan direkrut.

Instruktur Training Offline Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi Pasti Running

Training Rekrutmen Eksekutif Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Tinggi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Seleksi Pemimpin Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Interpersonal, kepemimpinan, Kolaborasi, komunikasi, Konflik, leadership, Manajemen Karier, Manajemen konflik, Organisasi, Pemimpin, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUDAYA ORGANISASI

Training Perilaku dan Budaya Organisasi memiliki dampak yang signifikan terhadap keberhasilan dan keberlanjutan suatu perusahaan. Budaya organisasi yang sehat tidak hanya meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif. Melalui pemahaman yang mendalam tentang perilaku organisasi, perusahaan dapat mengelola perubahan dengan lebih baik, meningkatkan kolaborasi lintas tim, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi semua stakeholder.

Pelatihan Perilaku dan Budaya Organisasi bertujuan untuk mengembangkan pemahaman mendalam tentang bagaimana budaya organisasi dapat mempengaruhi kinerja, interaksi, dan tujuan perusahaan secara keseluruhan. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai bersama, norma perilaku, dan cara membangun budaya yang inklusif dan berorientasi pada prestasi. Melalui pendekatan yang interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola perubahan budaya, mempromosikan kolaborasi yang sehat, dan memperkuat identitas perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai budaya organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI

  • Membangun pemahaman tentang nilai-nilai inti dan identitas perusahaan.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap dampak budaya organisasi terhadap kinerja dan kepuasan karyawan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam implementasi perubahan budaya.
  • Mendorong kolaborasi tim yang efektif dan saling mendukung.
  • Memperkuat komitmen terhadap etika kerja dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perilaku Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perilaku dan budaya organisasi.

Materi Diklat Budaya Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Budaya Organisasi
  2. Identifikasi Nilai dan Norma Perusahaan
  3. Mekanisme Pembentukan Budaya Organisasi
  4. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya
  5. Komunikasi Organisasi yang Efektif
  6. Pengelolaan Konflik dan Resolusi
  7. Membangun Kepercayaan dan Keterbukaan
  8. Pengaruh Teknologi terhadap Budaya Organisasi
  9. Evaluasi dan Pengukuran Budaya Organisasi
  10. Implementasi Program Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Kerja Positif Webinar Murah

Training Budaya Kerja Positif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • HR Business Partner
  • Konsultan Organisasi
  • Change Management Specialist
  • Internal Communication Manager

Instruktur Training Offline Perilaku dan Budaya Organisasi Pasti Running

Training Budaya Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perilaku organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perilaku dan Budaya Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perilaku dan budaya organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Kerja Positif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Kerja Positif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Kerja Positif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN TALENTA INDIVIDU

On by Content Writer Fatika Posted in Citra Pribadi, Hardskill, Inovasi, Kecerdasan, Kekuatan, kemampuan, kepemimpinan, Kepribadian, keterampilan, Kreativitas, Manajemen Karier, Pengembangan, Self Development, Skills, Softskill, Sumber Daya Manusia, Teknik PekerjaanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN TALENTA INDIVIDU

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN TALENTA INDIVIDU

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN TALENTA INDIVIDU

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN TALENTA

Training Manajemen Pengembangan Talenta Individu merupakan investasi kunci bagi perusahaan untuk mempertahankan dan mengembangkan bakat-bakat unggul. Dengan fokus pada pengembangan kompetensi individu, perusahaan dapat membangun tim yang lebih produktif dan inovatif. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja dan retensi karyawan, tetapi juga membantu mengidentifikasi dan mempersiapkan pemimpin masa depan. Dengan demikian, pengembangan talenta individu menjadi strategi yang tidak dapat diabaikan dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamis.

Pelatihan Manajemen Pengembangan Talenta Individu dirancang untuk mempersiapkan peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan potensi individu dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang pengembangan karir, evaluasi kinerja, mentoring, dan strategi pengembangan bakat. Pelatihan ini menggabungkan teori manajemen dengan praktik terbaik dalam pengembangan sumber daya manusia, memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana memotivasi, mendukung, dan menumbuhkan bakat-bakat yang ada.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan talenta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN BAKAT INDIVIDU

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial individu.
  • Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan.
  • Memperkuat keterampilan interpersonal dan kemampuan berkomunikasi.
  • Mendorong inovasi dan pemikiran kreatif di dalam organisasi.
  • Mengimplementasikan strategi pengembangan karir yang berkelanjutan untuk karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Bakat Individu ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pengembangan talenta individu.

Materi Diklat Pengembangan Talenta Pasti Running Murah

  1. Strategi Pengembangan Karir
  2. Evaluasi Potensi Karyawan
  3. Teknik Mentoring dan Coaching
  4. Keterampilan Kepemimpinan dan Manajerial
  5. Pengembangan Keterampilan Interpersonal
  6. Inovasi dan Pemikiran Kreatif
  7. Manajemen Kinerja Individu
  8. Perencanaan Suksesi Organisasi
  9. Pengembangan Kompetensi Teknis dan Soft Skills
  10. Etika dalam Pengembangan Talenta

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Program Talenta Berkelanjutan Webinar Murah

Training Program Talenta Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor Tim
  • Konsultan Pengembangan SDM
  • Professional Development Officer
  • Senior Executive

Instruktur Training Offline Manajemen Pengembangan Talenta Individu Pasti Running

Training Pengembangan Talenta yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen bakat individu :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pengembangan Talenta Individu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pengembangan talenta individu ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Program Talenta Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Program Talenta Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Program Talenta Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Keselamatan Kerja, ketenagakerjaan, Manajemen Karier, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN CUTI KARYAWAN

Training Manajemen Cuti dan Fasilitas Karyawan penting karena manajemen yang efektif terhadap cuti dan fasilitas karyawan dapat meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan karyawan, serta meminimalisir konflik terkait kebijakan cuti dan pengelolaan fasilitas. Ini juga berdampak positif pada produktivitas dan retensi karyawan, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen efektif terhadap cuti dan fasilitas karyawan. Peserta akan belajar tentang perencanaan, implementasi, dan evaluasi kebijakan yang mempengaruhi keseimbangan kerja dan kehidupan, serta strategi untuk meningkatkan kualitas lingkungan kerja melalui fasilitas yang memadai dan layanan yang responsif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen cuti karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA FASILITAS PERUSAHAAN OPTIMAL

  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait cuti dan fasilitas karyawan.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan jadwal cuti dan pengajuan fasilitas.
  • Menyusun prosedur yang jelas dan transparan terkait manajemen cuti dan fasilitas.
  • Memperkuat hubungan antara manajemen HR dan karyawan melalui pelayanan yang responsif.
  • Mengoptimalkan penggunaan fasilitas perusahaan untuk meningkatkan kepuasan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Fasilitas Perusahaan Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen cuti dan fasilitas karyawan.

Materi Diklat Manajemen Cuti Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan kebijakan cuti dan fasilitas karyawan
  2. Regulasi hukum terkait cuti dan fasilitas
  3. Pengelolaan jadwal cuti dan pengajuan fasilitas
  4. Penyusunan prosedur administrasi cuti
  5. Manajemen keseimbangan kerja dan kehidupan
  6. Pengembangan program kesejahteraan karyawan
  7. Evaluasi kebutuhan fasilitas perusahaan
  8. Komunikasi efektif dalam manajemen cuti
  9. Manajemen konflik terkait fasilitas karyawan
  10. Etika dalam manajemen cuti dan fasilitas

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kebijakan Cuti Efektif Webinar Murah

Training Kebijakan Cuti Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Administrator kepegawaian
  • Supervisor operasional
  • Konsultan sumber daya manusia
  • Staf administrasi personalia

Instruktur Training Offline Manajemen Cuti dan Fasilitas Karyawan Pasti Running

Training Manajemen Cuti Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang fasilitas perusahaan optimal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Cuti dan Fasilitas Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen cuti dan fasilitas karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kebijakan Cuti Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kebijakan Cuti Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kebijakan Cuti Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, Keselamatan Kerja, Ketahanan, ketenagakerjaan, Manajemen Karier, Manajemen Perubahan, Softskill, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

Training manajemen perubahan di tempat kerja tidak hanya membantu organisasi untuk menghadapi perubahan yang terus-menerus, tetapi juga meningkatkan tingkat adaptabilitas dan inovasi di antara karyawan. Organisasi yang memiliki budaya yang terbuka terhadap perubahan cenderung lebih berhasil dalam mengimplementasikan strategi baru dan menyesuaikan diri dengan dinamika pasar yang cepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola perubahan di lingkungan kerja dengan sukses. Peserta akan belajar tentang strategi-strategi untuk memfasilitasi perubahan organisasional, mengatasi hambatan-hambatan yang muncul, dan membangun komitmen terhadap visi perubahan yang diinginkan. Melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta akan siap untuk berkontribusi dalam mengubah dan memperbaiki organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai perubahan di tempat kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN EFEKTIF

  • Memahami teori dan model manajemen perubahan yang relevan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang diperlukan selama periode perubahan.
  • Mempersiapkan manajer untuk menjadi agen perubahan yang efektif.
  • Mendorong adopsi budaya organisasi yang responsif terhadap perubahan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perubahan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen perubahan di tempat kerja.

Materi Diklat Perubahan di Tempat Kerja Pasti Running Murah

  1. Teori dan konsep dasar manajemen perubahan
  2. Proses perencanaan dan implementasi perubahan
  3. Strategi komunikasi selama periode perubahan
  4. Mengelola resistensi terhadap perubahan
  5. Peran dan keterlibatan kepemimpinan dalam perubahan
  6. Analisis dampak perubahan terhadap individu dan tim
  7. Pengelolaan konflik dalam konteks perubahan organisasional
  8. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan perubahan
  9. Pembangunan budaya organisasi yang mendukung perubahan
  10. Etika dalam manajemen perubahan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif dan manajer senior
  • Tim manajemen tengah (middle management)
  • Staf HR (Sumber Daya Manusia)
  • Tim komunikasi internal
  • Semua karyawan dari berbagai tingkatan

Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan di Tempat Kerja Pasti Running

Training Perubahan Di Tempat Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perubahan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Perubahan di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen perubahan di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN GAYA HIDUP DAN KESEIMBANGAN KERJA-HIDUP

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Humanis, Interaksi sosial, Interpersonal, Kecemasan, Kecerdasan, kemampuan, Kepribadian, Kesehatan, Keselamatan Kerja, Kestabilan, Kinerja, Manajemen Karier, Manajemen Stres, Pengendalian stres dan kecemasan, Personal, Prioritas, Produktifitas, Profesional, Self Development, Stress, Sumber Daya Manusia, Terapi mental dan fisikTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN GAYA HIDUP DAN KESEIMBANGAN KERJA-HIDUP

TRAINING MANAJEMEN GAYA HIDUP DAN KESEIMBANGAN KERJA-HIDUP

TRAINING MANAJEMEN GAYA HIDUP DAN KESEIMBANGAN KERJA-HIDUP

DESKRIPSI REGULER TRAINING GAYA HIDUP

Keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi merupakan elemen penting untuk kesejahteraan individu dan produktivitas di tempat kerja. Studi menunjukkan bahwa karyawan yang berhasil mencapai keseimbangan ini cenderung lebih bahagia, sehat, dan lebih produktif. Training manajemen gaya hidup dan keseimbangan kerja-hidup membantu individu mengidentifikasi dan mengelola faktor-faktor yang mempengaruhi keseimbangan ini, sehingga mereka dapat menjalani kehidupan yang lebih seimbang dan memuaskan, baik di dalam maupun di luar lingkungan kerja.

Pelatihan Manajemen Gaya Hidup dan Keseimbangan Kerja-Hidup dirancang untuk membantu peserta menemukan dan mempertahankan keseimbangan yang sehat antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Program ini mengajarkan keterampilan manajemen waktu, teknik pengelolaan stres, dan strategi untuk meningkatkan kesehatan mental dan fisik. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi prioritas mereka, menetapkan batasan yang sehat, dan menciptakan rencana tindakan untuk mencapai keseimbangan yang lebih baik. Dengan pendekatan holistik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan keseluruhan dan produktivitas.

Pelatihan yang membahas mengenai gaya hidup tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KESEIMBANGAN KERJA-HIDUP

  • Memahami pentingnya keseimbangan kerja-hidup untuk kesejahteraan pribadi
  • Mengembangkan keterampilan manajemen stres dan kesehatan mental
  • Menguasai teknik manajemen waktu yang efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam menetapkan prioritas dan tujuan
  • Menciptakan strategi untuk meningkatkan kualitas hidup dan kerja

Dengan mengikuti Pelatihan Keseimbangan Kerja-Hidup ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen gaya hidup dan keseimbangan kerja-hidup.

Materi Diklat Gaya Hidup Pasti Running Murah

  1. Pengantar Keseimbangan Kerja-Hidup
  2. Pentingnya Kesejahteraan Mental dan Fisik
  3. Teknik Manajemen Stres
  4. Strategi Manajemen Waktu
  5. Menetapkan Prioritas dan Tujuan
  6. Mengembangkan Kebiasaan Hidup Sehat
  7. Mengelola Hubungan Pribadi dan Profesional
  8. Membangun Batasan yang Sehat
  9. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi
  10. Studi Kasus: Kisah Sukses dalam Mencapai Keseimbangan Kerja-Hidup

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Stres Kerja Webinar Murah

Training Manajemen Stres Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HRD
  • Konsultan Kesejahteraan
  • Profesional Kesehatan
  • Manajer Tim
  • Pengembang Program Kesejahteraan

Instruktur Training Offline Manajemen Gaya Hidup dan Keseimbangan Kerja-Hidup Pasti Running

Training Gaya Hidup yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keseimbangan kerja-hidup :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Gaya Hidup dan Keseimbangan Kerja-Hidup ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen gaya hidup dan keseimbangan kerja-hidup ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Stres Kerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Stres Kerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Stres Kerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, Hak Asasi Manusia, Human Resource, ketenagakerjaan, Manajemen Karier, Manajerial, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEJAHTERAAN

Training tentang pemanfaatan sistem manajemen kesejahteraan karyawan sangat penting karena dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Dengan memprioritaskan kesejahteraan karyawan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan mendukung, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kinerja dan retensi karyawan secara positif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang pentingnya dan strategi implementasi sistem manajemen kesejahteraan karyawan. Fokusnya mencakup pengembangan kebijakan yang mempromosikan kesejahteraan, pengelolaan program kesejahteraan yang efektif, dan penerapan metrik untuk mengevaluasi dampaknya terhadap kepuasan dan produktivitas karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai sistem manajemen kesejahteraan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KESEJAHTERAAN KARYAWAN

  • Memahami konsep dan pentingnya manajemen kesejahteraan karyawan.
  • Mengimplementasikan sistem yang menyeluruh untuk memantau dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.
  • Mengembangkan kebijakan dan program kesejahteraan yang efektif dan inklusif.
  • Meningkatkan komunikasi internal yang mendukung kesejahteraan karyawan.
  • Evaluasi dan peningkatan berkelanjutan terhadap program kesejahteraan yang ada.

Dengan mengikuti Pelatihan Kesejahteraan Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pemanfaatan sistem manajemen kesejahteraan karyawan.

Materi Diklat Sistem Manajemen Kesejahteraan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Kesejahteraan Karyawan
  2. Strategi Implementasi Sistem Kesejahteraan
  3. Pengembangan Kebijakan Kesejahteraan
  4. Evaluasi Dampak Program Kesejahteraan
  5. Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Kesejahteraan
  6. Komunikasi Internal untuk Kesejahteraan
  7. Manajemen Stres dan Kesehatan Mental
  8. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan
  9. Pembinaan Karir dan Pengembangan Pribadi
  10. Manajemen Konflik dan Kesejahteraan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi Kesejahteraan Perusahaan Webinar Murah

Training Implementasi Kesejahteraan Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Spesialis Kesejahteraan Karyawan
  • Konsultan HR
  • Direktur Keuangan
  • Manajer Operasi

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Kesejahteraan Karyawan Pasti Running

Training Sistem Manajemen Kesejahteraan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kesejahteraan karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kesejahteraan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pemanfaatan sistem manajemen kesejahteraan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi Kesejahteraan Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi Kesejahteraan Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi Kesejahteraan Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku