TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS UNTUK OPTIMALISASI OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PROSES BISNIS

Training dalam pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional sangat penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memfokuskan pada identifikasi dan perbaikan proses yang tidak efisien, perusahaan dapat mengoptimalkan aliran kerja dan sumber daya, yang pada akhirnya meningkatkan daya saing dan profitabilitas.

Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis dalam organisasi. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi dan eliminasi bottleneck, serta penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga membahas best practices dalam pengelolaan proses bisnis yang berfokus pada peningkatan produktivitas, pengurangan biaya, dan peningkatan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPTIMALISASI OPERASIONAL PERUSAHAAN

Memahami konsep dasar pengelolaan proses bisnis.
Mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis yang perlu dioptimalkan.
Menggunakan teknik dan alat pengelolaan proses seperti Lean Six Sigma.
Meningkatkan keterlibatan tim dalam perbaikan proses.
Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi waktu siklus.

Dengan mengikuti Pelatihan Optimalisasi Operasional Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional.

Materi Diklat Pengelolaan Proses Bisnis Pasti Running Murah

Pengantar Pengelolaan Proses Bisnis
Teknik Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis
Penggunaan Alat dan Metode Lean Six Sigma
Strategi Perbaikan Proses
Manajemen Perubahan Organisasi
Keterlibatan Tim dalam Perbaikan Proses
Evaluasi Kinerja Proses Bisnis
Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan Proses
Kepatuhan Regulasi dalam Proses Bisnis
Pelaporan dan Monitoring Hasil Proses

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lean Six Sigma Webinar Murah

Training Lean Six Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Operasional
Analis Proses Bisnis
Konsultan Manajemen
Direktur Operasional
Spesialis Lean Six Sigma

Instruktur Training Offline Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional Pasti Running

Training Pengelolaan Proses Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang optimalisasi operasional perusahaan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Proses Bisnis untuk Optimalisasi Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan proses bisnis untuk optimalisasi operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Six Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Six Sigma Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN DAN LINGKUNGAN HIDUP

On August 20, 2024July 19, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Energi, Energi, Kesadaran Lingkungan, Limbah, Lingkungan, Manajemen lingkungan, manajemen operasional, Manajemen Risiko Keberlanjutan, Manajemen Risiko LingkunganTagged Training Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup di bali, Training Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup di jakarta, Training Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup di Kuala Lumpur, Training Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup di Lombok, Training Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN KEBERLANJUTAN DAN LINGKUNGAN HIDUP

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN BERKELANJUTAN

Training Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup penting karena meningkatkan kesadaran dan kompetensi dalam mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan, mengurangi dampak lingkungan, dan mempromosikan inovasi hijau. Ini tidak hanya memenuhi regulasi lingkungan yang semakin ketat tetapi juga memberikan keuntungan kompetitif dalam bisnis dengan menekankan efisiensi sumber daya dan reputasi perusahaan yang berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola aspek lingkungan dan keberlanjutan di perusahaan. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar keberlanjutan, praktik manajemen lingkungan terbaik, dan cara menerapkan strategi keberlanjutan yang efektif. Pelatihan ini juga mencakup analisis dampak lingkungan, pengelolaan limbah, dan kebijakan lingkungan yang relevan dengan industri.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen lingkungan berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEBERLANJUTAN BISNIS

Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip keberlanjutan.
Mengembangkan keterampilan untuk mengelola risiko lingkungan.
Memperkenalkan praktik-praktik terbaik dalam pengelolaan limbah dan energi.
Mendorong inovasi untuk pengembangan produk ramah lingkungan.
Mematuhi regulasi lingkungan yang berlaku dan meningkatkan kepatuhan.

Dengan mengikuti Pelatihan Keberlanjutan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen keberlanjutan dan lingkungan hidup.

Materi Diklat Manajemen Lingkungan Berkelanjutan Pasti Running Murah

Dasar-dasar Keberlanjutan
Manajemen Risiko Lingkungan
Pengelolaan Energi dan Air
Pengelolaan Limbah Berkelanjutan
Strategi Pengurangan Emisi
Desain Produk Berkelanjutan
Inovasi Hijau
Kebijakan Lingkungan
Audit Lingkungan
Komunikasi dan Pelaporan Keberlanjutan

Peserta Pelatihan Strategi Hijau Perusahaan Webinar Murah

Training Strategi Hijau Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Operasional
Staf Keberlanjutan
Konsultan Lingkungan
Insinyur Lingkungan
Pengelola Proyek Pembangunan Berkelanjutan

Instruktur Training Offline Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup Pasti Running

Training Manajemen Lingkungan Berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keberlanjutan bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen keberlanjutan dan lingkungan hidup ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Hijau Perusahaan (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Hijau Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Hijau Perusahaan Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

On August 16, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Industri, Kontrol Proses Industri, Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Pengendalian Kualitas, Produksi, Standar industriTagged Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma di bali, Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma di jakarta, Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma di Kuala Lumpur, Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma di Lombok, Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KUALITAS PROSES MANAJEMEN

Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma menjadi krusial dalam dunia industri karena mampu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya produksi, dan mengoptimalkan kualitas produk atau layanan. Implementasi Six Sigma secara konsisten dapat menghasilkan peningkatan signifikan dalam hal kepuasan pelanggan dan keuntungan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma. Peserta akan belajar tentang pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), alat-alat statistik, dan praktik terbaik untuk meningkatkan proses operasional secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai kualitas proses manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SIX SIGMA KUALITAS

Meningkatkan pemahaman tentang metodologi Six Sigma.
Mengoptimalkan proses produksi dan layanan.
Menurunkan tingkat cacat atau kegagalan produk.
Memperbaiki proses bisnis secara berkelanjutan.
Mengembangkan tim internal yang terampil dalam analisis data dan pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Six Sigma Kualitas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proses kualitas dan six sigma.

Materi Diklat Kualitas Proses Manajemen Pasti Running Murah

Pengenalan tentang Six Sigma
Metodologi DMAIC
Alat-alat statistik untuk analisis data
Pengukuran kinerja proses
Analisis penyebab akar
Teknik perbaikan proses
Strategi kontrol dan monitoring
Penerapan Six Sigma dalam berbagai industri
Studi kasus dan simulasi
Pengembangan keterampilan kepemimpinan dalam konteks Six Sigma

Peserta Pelatihan Manajemen Kualitas Sigma Webinar Murah

Training Manajemen Kualitas Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer operasional
Supervisor produksi
Analis kualitas
Engineer industri
Tim proyek Six Sigma

Instruktur Training Offline Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma Pasti Running

Training Kualitas Proses Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang six sigma kualitas :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proses kualitas dan six sigma ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kualitas Sigma (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kualitas Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kualitas Sigma Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

On August 14, 2024July 16, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Management, manajemen operasional, Operasional, Penanganan krisisTagged Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional di bali, Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional di jakarta, Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional di Kuala Lumpur, Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional di Lombok, Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS OPERASIONAL

Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional sangat vital dalam mempersiapkan organisasi menghadapi berbagai situasi darurat atau krisis yang dapat mengganggu kelangsungan operasional. Ini tidak hanya mengurangi dampak negatif terhadap reputasi perusahaan tetapi juga meningkatkan kemampuan adaptasi dan respons terhadap perubahan eksternal yang tak terduga.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi dan taktik dalam mengelola krisis serta mempertahankan operasional perusahaan. Peserta akan belajar tentang identifikasi risiko, evaluasi dampak, pengembangan rencana respons krisis, dan implementasi tindakan darurat. Pelatihan juga mencakup simulasi dan studi kasus untuk mempraktikkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KONTINUITAS OPERASIONAL KRISIS

Meningkatkan kesadaran akan potensi risiko dan ancaman terhadap operasional perusahaan.
Mengembangkan strategi penanggulangan krisis yang efektif.
Menyusun rencana kontinuitas operasional yang komprehensif dan berkelanjutan.
Melatih tim respons krisis untuk bertindak cepat dan tepat dalam situasi darurat.
Menilai dan memperbaiki kebijakan serta prosedur yang ada untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Kontinuitas Operasional Krisis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen krisis dan kontinuitas operasional.

Materi Diklat Manajemen Krisis Operasional Pasti Running Murah

Pengenalan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional
Identifikasi Risiko dan Analsis Dampak
Pengembangan Rencana Respons Krisis
Strategi Komunikasi Krisis
Manajemen Sumber Daya dan Koordinasi Tim
Simulasi Krisis dan Latihan Evakuasi
Evaluasi Pasca-Krisis dan Pembelajaran Organisasi
Kesiapan Teknologi dan Sistem Informasi
Manajemen Reputasi dan Public Relations dalam Krisis
Implementasi dan Pemeliharaan Rencana Kontinuitas Operasional

Peserta Pelatihan Krisis Manajemen Webinar Murah

Training Krisis Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Senior
Tim Manajemen Risiko
Staf Keamanan dan Kesiapsiagaan
Personel IT dan Sistem Informasi
Pimpinan Fungsional Departemen Terkait

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional Pasti Running

Training Manajemen Krisis Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kontinuitas operasional krisis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen krisis dan kontinuitas operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Krisis Manajemen Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

On July 31, 2024July 15, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, manajemen operasional, Manajemen Perubahan, OrganisasiTagged Training Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja di bali, Training Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja di jakarta, Training Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja di Kuala Lumpur, Training Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja di Lombok, Training Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja Murah di Jogja

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PERUBAHAN PADA TIM KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PERUBAHAN ORGANISASI

Training teknik mengelola perubahan pada tim kerja penting karena dalam era bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan dengan efektif dapat menentukan kesuksesan atau kegagalan suatu organisasi. Tim yang terlatih dalam teknik-teknik ini cenderung lebih adaptif, produktif, dan mampu menangani tantangan perubahan yang tidak terduga.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan strategi dan teknik yang diperlukan untuk mengelola perubahan dalam tim kerja mereka. Melalui studi kasus dan latihan simulasi, peserta akan belajar bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi perubahan organisasi dengan fokus pada keterlibatan tim dan keberhasilan implementasi.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi perubahan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI PERUBAHAN EFEKTIF

Meningkatkan pemahaman tentang alasan dan dampak perubahan
Mengembangkan keterampilan komunikasi perubahan yang efektif
Memfasilitasi transisi yang mulus dan minim resistensi
Mendorong kolaborasi dan dukungan antaranggota tim
Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan implementasi perubahan

Dengan mengikuti Pelatihan Komunikasi Perubahan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik mengelola perubahan pada tim kerja.

Materi Diklat Strategi Perubahan Organisasi Pasti Running Murah

Teori Perubahan Organisasi
Identifikasi dan Analisis Dampak Perubahan
Strategi Komunikasi Perubahan
Manajemen Resistensi Terhadap Perubahan
Pembentukan Tim Perubahan
Pengelolaan Transisi Organisasi
Evaluasi Budaya Organisasi
Pengukuran Keberhasilan Implementasi Perubahan
Mengelola Konflik dalam Konteks Perubahan
Pelatihan Kepemimpinan Transformasional

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Transformasi Webinar Murah

Training Manajemen Tim Transformasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer operasional
Tim transformasi digital
Staf pengembangan organisasi
Kepala proyek strategis
Tim manajemen perubahan

Instruktur Training Offline Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja Pasti Running

Training Strategi Perubahan Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang komunikasi perubahan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Mengelola Perubahan pada Tim Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik mengelola perubahan pada tim kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tim Transformasi (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tim Transformasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tim Transformasi Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

On July 22, 2024July 9, 2024 by Content Writer Fatika Posted in leadership, Manager, Manajemen, manajemen operasional, ManajerialTagged Training Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial di bali, Training Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial di jakarta, Training Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial di Kuala Lumpur, Training Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial di Lombok, Training Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial Murah di Jogja

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN MENGELOLA PERAN MANAJERIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJERIAL EFEKTIF

Peningkatan keterampilan dalam mengelola peran manajerial tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas tim, tetapi juga secara positif mempengaruhi budaya kerja dan retensi karyawan. Manajer yang terlatih dengan baik cenderung lebih mampu memimpin tim dengan efektif, menghadapi tantangan yang kompleks, dan mendukung pertumbuhan dan perkembangan individu dalam organisasi. Training Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial ini bertujuan untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan dalam mengelola peran manajerial mereka dengan lebih efektif.

Peserta akan diajarkan teknik-teknik terbaru dalam kepemimpinan, manajemen waktu, pengambilan keputusan, dan komunikasi yang dapat diterapkan langsung dalam lingkungan kerja mereka. Melalui diskusi, studi kasus, dan latihan simulasi, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang bagaimana memimpin dengan sukses dalam berbagai situasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajerial efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN MANAJER

Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim.
Mengembangkan strategi manajemen waktu yang efektif.
Memperkuat keterampilan dalam mengambil keputusan strategis.
Menumbuhkan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang efektif.
Memperbaiki kemampuan dalam mengelola konflik dan memfasilitasi perubahan organisasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Keterampilan Manajer ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan mengelola peran manajerial.

Materi Diklat Manajerial Efektif Pasti Running Murah

Prinsip-prinsip Manajemen Modern.
Teknik Kepemimpinan Situasional.
Strategi Manajemen Waktu untuk Manajer.
Pengambilan Keputusan Berbasis Data.
Keterampilan Presentasi dan Public Speaking.
Manajemen Konflik dan Negosiasi.
Coaching dan Pengembangan Tim.
Perubahan Organisasi dan Transformasi.
Pengembangan Keterampilan Empati dan Emotional Intelligence (EQ).
Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir.

Peserta Pelatihan Manajemen Waktu Webinar Murah

Training Manajemen Waktu ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Operasional.
Supervisor Tim.
Manajer Proyek.
Pemimpin Tim Departemen.
Eksekutif Senior.

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial Pasti Running

Training Manajerial Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan manajer :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan Mengelola Peran Manajerial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan mengelola peran manajerial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Waktu (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Waktu (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Waktu Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

On July 8, 2024July 3, 2024 by Content Writer Fatika Posted in administrasi, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Teknologi InformasiTagged Training Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis di bali, Training Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis di jakarta, Training Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis di Kuala Lumpur, Training Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis di Lombok, Training Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis Murah di Jogja

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM PENJADWALAN OTOMATIS

Pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga mengurangi kesalahan manusiawi dalam pengaturan jadwal. Dengan pengenalan teknologi ini melalui Training Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis, organisasi dapat menghemat waktu berharga dan mengalokasikan sumber daya dengan lebih baik, memungkinkan fokus yang lebih besar pada strategi bisnis inti dan peningkatan produktivitas tim.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis dalam konteks berbagai jenis organisasi. Peserta akan diajarkan tentang berbagai fitur dan teknologi yang tersedia untuk meningkatkan efisiensi dalam pengaturan jadwal, termasuk integrasi dengan sistem manajemen sumber daya manusia (HRM) dan perangkat lunak operasional lainnya. Dengan fokus pada studi kasus dan aplikasi praktis, pelatihan ini membantu peserta mengimplementasikan solusi yang relevan dengan kebutuhan bisnis mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai sistem penjadwalan otomatis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANFAATAN JADWAL OTOMATIS

Memahami konsep dasar dan manfaat sistem penjadwalan otomatis.
Mengimplementasikan sistem penjadwalan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Meningkatkan efisiensi dalam pengaturan jadwal operasional.
Mengurangi konflik jadwal dan gangguan produksi.
Meningkatkan pemahaman tentang integrasi sistem penjadwalan dengan platform IT yang ada.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemanfaatan Jadwal Otomatis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis.

Materi Diklat Sistem Penjadwalan Otomatis Pasti Running Murah

Pengenalan tentang sistem penjadwalan otomatis.
Fitur dan keunggulan sistem penjadwalan otomatis.
Integrasi sistem penjadwalan dengan sistem manajemen HR.
Pengaturan jadwal berbasis cloud computing.
Strategi untuk mengelola jadwal yang kompleks.
Keamanan dan privasi dalam sistem penjadwalan.
Implementasi sistem penjadwalan di berbagai industri.
Analisis data untuk optimalisasi jadwal.
Evaluasi kinerja dan perbaikan kontinu.
Studi kasus tentang keberhasilan implementasi.

Peserta Pelatihan Teknologi Penjadwalan Otomatis Webinar Murah

Training Teknologi Penjadwalan Otomatis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer operasional.
Administrasi HR dan personalia.
Tim IT dan pengembang perangkat lunak.
Pemilik bisnis kecil dan menengah.
Koordinator acara dan logistik.

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis Pasti Running

Training Sistem Penjadwalan Otomatis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemanfaatan jadwal otomatis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pemanfaatan Sistem Penjadwalan Otomatis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pemanfaatan sistem penjadwalan otomatis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknologi Penjadwalan Otomatis (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknologi Penjadwalan Otomatis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknologi Penjadwalan Otomatis Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI

On July 4, 2024July 2, 2024 by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, manajemen operasional, Manajemen Perubahan, OrganisasiTagged Training Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi di bali, Training Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi di jakarta, Training Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi di Kuala Lumpur, Training Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi di Lombok, Training Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi Murah di Jogja

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN MENGELOLA PERUBAHAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEMAMPUAN MANAJEMEN PERUBAHAN

Training Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi ini penting karena kemampuan mengelola perubahan secara efektif dapat menghasilkan organisasi yang lebih adaptif dan inovatif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta mempercepat implementasi strategi baru yang mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola perubahan dalam struktur organisasi secara efektif. Peserta akan mengikuti sesi-sesi yang berfokus pada teori perubahan, strategi implementasi, manajemen resistensi, serta pengukuran dan evaluasi dampak perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai kemampuan manajemen perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI TRANSFORMASI ORGANISASI

Meningkatkan pemahaman tentang teori dan praktik perubahan organisasi.
Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola perubahan kompleks.
Memperkuat kemampuan tim dalam mengimplementasikan perubahan struktural.
Menangani resistensi terhadap perubahan secara efektif.
Meningkatkan fleksibilitas organisasi dalam menghadapi dinamika pasar.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Transformasi Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan kemampuan mengelola perubahan dalam struktur organisasi.

Materi Diklat Kemampuan Manajemen Perubahan Pasti Running Murah

Teori Perubahan Organisasi
Strategi Implementasi Perubahan
Kepemimpinan Transformasional
Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
Analisis Dampak Perubahan Organisasi
Komunikasi Efektif dalam Situasi Perubahan
Mengelola Konflik dalam Perubahan Struktural
Perencanaan Suksesi dalam Konteks Perubahan
Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Transformasi Organisasi
Pengembangan Keterampilan Adaptasi Organisasi

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Perubahan Efektif Webinar Murah

Training Kepemimpinan Perubahan Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Tingkat Menengah
Analis Organisasi
Spesialis Transformasi Organisasi
Konsultan Manajemen Perubahan
Tim Proyek Implementasi Struktur Organisasi

Instruktur Training Offline Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi Pasti Running

Training Kemampuan Manajemen Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi transformasi organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Kemampuan Mengelola Perubahan dalam Struktur Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan kemampuan mengelola perubahan dalam struktur organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Perubahan Efektif (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Perubahan Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Perubahan Efektif Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN UNTUK MENGHADAPI PERUBAHAN ORGANISASI

On July 4, 2024July 2, 2024 by Content Writer Fatika Posted in keterampilan, manajemen operasional, Manajemen Perubahan, OrganisasiTagged Training Pengembangan Keterampilan untuk Menghadapi Perubahan Organisasi di bali, Training Pengembangan Keterampilan untuk Menghadapi Perubahan Organisasi di jakarta, Training Pengembangan Keterampilan untuk Menghadapi Perubahan Organisasi di Kuala Lumpur, Training Pengembangan Keterampilan untuk Menghadapi Perubahan Organisasi di Lombok, Training Pengembangan Keterampilan untuk Menghadapi Perubahan Organisasi Murah di Jogja

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN UNTUK MENGHADAPI PERUBAHAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN ORGANISASI

Training Pengembangan Keterampilan untuk Menghadapi Perubahan Organisasi penting karena memberdayakan individu dan tim dalam mengadaptasi perubahan dengan cepat dan efektif, mengurangi resistensi terhadap perubahan, dan meningkatkan fleksibilitas serta daya saing organisasi di pasar yang dinamis.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam menghadapi perubahan organisasi dengan efektif. Peserta akan dilengkapi dengan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi dampak negatif perubahan, sambil memaksimalkan peluang untuk inovasi dan pertumbuhan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan keterampilan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ADAPTASI PERUBAHAN EFEKTIF

Meningkatkan pemahaman tentang dinamika perubahan organisasi.
Mengembangkan keterampilan adaptasi dan fleksibilitas tim.
Memperkuat kepemimpinan transformasional dalam mengelola perubahan.
Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan-hambatan dalam implementasi perubahan.
Meningkatkan kolaborasi antardepartemen dalam situasi perubahan.

Dengan mengikuti Pelatihan Adaptasi Perubahan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan keterampilan untuk menghadapi perubahan organisasi.

Materi Diklat Pengembangan Keterampilan Organisasi Pasti Running Murah

Teori Perubahan Organisasi
Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Perubahan
Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
Pembentukan Tim yang Tangguh dalam Situasi Perubahan
Kepemimpinan Transformasional
Strategi Adaptasi Organisasi
Mengelola Konflik dalam Konteks Perubahan
Peran Teknologi dalam Transformasi Organisasi
Evaluasi dan Pembelajaran dari Perubahan
Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Perubahan Organisasi

Peserta Pelatihan Manajemen Transformasi Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Transformasi Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Operasional
Tim Kepemimpinan Proyek
Spesialis Perubahan Organisasi
Konsultan Manajemen
Staf Senior Departemen

Instruktur Training Offline Pengembangan Keterampilan untuk Menghadapi Perubahan Organisasi Pasti Running

Training Pengembangan Keterampilan Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang adaptasi perubahan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Keterampilan untuk Menghadapi Perubahan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan keterampilan untuk menghadapi perubahan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Transformasi Organisasi (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Transformasi Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Transformasi Organisasi Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING OPTIMISASI OPERASI PELABUHAN

On May 22, 2024May 27, 2024 by zirly mtr Posted in Efisiensi Operasional, manajemen operasional, teknologyTagged Pelatihan Optimisasi Operasi Pelabuhan, Pelatihan Optimisasi Operasi Pelabuhan Fix Running, Pelatihan Optimisasi Operasi Pelabuhan Offline, Pelatihan Optimisasi Operasi Pelabuhan Online, Pelatihan Optimisasi Operasi Pelabuhan Terbaru

TRAINING OPTIMISASI OPERASI PELABUHAN

Deskripsi Training Optimisasi Operasi Pelabuhan di Jakarta

Training Optimisasi Operasi Pelabuhan memberikan pemahaman menyeluruh tentang strategi dan teknik yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasional di pelabuhan. Peserta akan belajar tentang pengelolaan alur kerja yang optimal, penerapan teknologi canggih, dan strategi peningkatan kinerja yang relevan dengan kondisi pelabuhan modern.

Tujuan Training Optimisasi Operasi Pelabuhan di Bandung

Peserta akan belajar meningkatkan produktivitas pelabuhan
Peserta akan belajar optimalisasi alur kerja
Peserta akan belajar penerapan teknologi canggih
Peserta akan belajar peningkatan efisiensi operasional
Peserta akan belajar mengurangi waktu tunggu

Materi Training Optimisasi Operasi Pelabuhan di Lombok

Manajemen Alur Kerja dan Logistik Pelabuhan
Penerapan Teknologi Terkini dalam Operasi Pelabuhan
Pengoptimalan Penggunaan Sumber Daya Pelabuhan
Strategi Pengurangan Waktu Tunggu dan Congestion
Penyusunan Rencana Kontinjensi dan Krisis
Keamanan Operasional dan Pengendalian Risiko
Manajemen dan Koordinasi Antar-Departemen
Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif
Pelatihan Keterampilan Komunikasi dan Kepemimpinan
Studi Kasus dan Best Practice dalam Industri Pelabuhan

Jadwal Training

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Optimisasi Operasi Pelabuhan

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Optimisasi Operasi Pelabuhan

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Optimisasi Operasi Pelabuhan

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training Optimisasi Operasi Pelabuhan terupdate.
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training Optimisasi Operasi Pelabuhan.
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)