TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

On by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan, Penyelesaian, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING RESOLUSI KONFLIK EFEKTIF

Training Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik menjadi krusial karena konflik merupakan bagian alami dari kehidupan organisasi yang dapat mempengaruhi produktivitas, kesejahteraan psikologis, dan hubungan antarindividu. Pelatihan ini tidak hanya membantu dalam menangani konflik secara efektif tetapi juga meningkatkan kemampuan untuk membangun hubungan yang harmonis di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan meresolusi konflik di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi yang efektif, teknik negosiasi yang membangun, serta cara-cara untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan harmoni.

Pelatihan yang membahas mengenai Resolusi Konflik Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK

  • Meningkatkan pemahaman tentang sumber dan jenis-jenis konflik.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menganalisis konflik.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola emosi dalam situasi konflik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menggunakan teknik mediasi dan negosiasi.
  • Memfasilitasi pembentukan solusi konstruktif dan berkelanjutan untuk konflik yang terjadi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik.

Materi Diklat Resolusi Konflik Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik
  2. Identifikasi Sumber Konflik
  3. Analisis Konflik
  4. Emosi dalam Konflik
  5. Teknik Komunikasi Non-verbal dalam Konflik
  6. Teknik Mediasi
  7. Negosiasi Win-Win
  8. Pembentukan Solusi Bersama
  9. Etika dalam Penyelesaian Konflik
  10. Studi Kasus dan Simulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Tim HR dan Pengembangan Organisasi
  • Supervisor dan Koordinator Tim
  • Konsultan Manajemen
  • Individu yang terlibat dalam mediasi konflik

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik Pasti Running

Training Resolusi Konflik Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Resolusi Konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Integrasi, Interaksi sosial, kode etik, Kolaborasi, Management, Manajemen Integrasi, Manajemen konflik, Social Accountability\Tagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LINTAS BUDAYA

Training manajemen lintas budaya menjadi semakin penting dalam lingkungan global saat ini, di mana perusahaan sering kali memiliki tim yang terdiri dari individu dari berbagai latar belakang budaya. Memiliki pemahaman yang kuat tentang perbedaan budaya tidak hanya meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi, tetapi juga membuka pintu untuk inovasi yang lebih besar. Perusahaan yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini cenderung memiliki keunggulan kompetitif dalam pasar global yang semakin terhubung.

Pelatihan manajemen lintas budaya bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang dibutuhkan untuk sukses dalam lingkungan kerja yang beragam budaya. Peserta akan belajar tentang pentingnya sensitivitas budaya, teknik untuk berkomunikasi secara efektif dengan individu dari berbagai latar belakang, dan strategi untuk mengelola perbedaan budaya agar dapat mendukung kerja sama tim yang harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Lintas Budaya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KERAGAMAN BUDAYA

  • Memahami nilai-nilai dan norma-norma budaya yang berbeda.
  • Meningkatkan keterampilan dalam beradaptasi dengan keragaman budaya.
  • Mengembangkan kemampuan untuk memimpin tim lintas budaya secara efektif.
  • Meminimalkan konflik lintas budaya dan meningkatkan resolusi konflik.
  • Mendorong inklusi dan penghargaan terhadap keragaman dalam lingkungan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan Keragaman Budaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Lintas Budaya.

Materi Diklat Manajemen Lintas Budaya Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang keragaman budaya.
  2. Nilai dan norma-norma budaya yang berbeda.
  3. Komunikasi lintas budaya.
  4. Keterampilan dalam membangun hubungan kerja lintas budaya.
  5. Memimpin tim lintas budaya.
  6. Mengelola konflik budaya.
  7. Inklusi dan keadilan dalam lingkungan kerja lintas budaya.
  8. Strategi untuk memfasilitasi kerjasama lintas budaya.
  9. Studi kasus tentang manajemen lintas budaya.
  10. Evaluasi dan pengembangan pribadi dalam konteks lintas budaya.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Budaya Webinar Murah

Training Strategi Komunikasi Budaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif Internasional
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Pengembang Bisnis Global
  • Konsultan Lintas Budaya
  • Manajer Proyek Global

Instruktur Training Offline Manajemen Lintas Budaya Pasti Running

Training Manajemen Lintas Budaya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keragaman Budaya :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Lintas Budaya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Lintas Budaya ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Budaya (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Komunikasi Budaya (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Budaya Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

On by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Krisis dan darurat, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan krisis, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Konflik dalam Krisis sangat penting karena konflik dapat memperburuk situasi krisis dan menghambat upaya penanganan dan pemulihan. Dalam kondisi krisis, tekanan emosional dan ketidakpastian dapat meningkatkan potensi konflik di antara individu atau kelompok yang terlibat. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik dengan efektif dalam situasi darurat, sehingga memungkinkan fokus untuk tetap pada upaya mitigasi dan stabilisasi.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola konflik yang timbul dalam konteks situasi darurat atau krisis. Melalui pendekatan simulasi dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi akar masalah konflik, teknik untuk meredakan ketegangan, serta metode untuk memfasilitasi resolusi yang aman dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya membantu peserta dalam menghadapi konflik saat ini, tetapi juga mempersiapkan mereka untuk mengelola potensi konflik di masa depan dalam situasi krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi potensi konflik dalam situasi krisis.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola emosi dan stres dalam konflik yang intens.
  • Memperkuat kemampuan untuk melakukan negosiasi dan mediasi dalam kondisi tekanan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja tim dalam menangani konflik saat krisis.
  • Memastikan komunikasi yang efektif dan transparan untuk mengurangi ketegangan dan konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dalam Krisis.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik dalam Konteks Krisis.
  2. Identifikasi Faktor Penyebab Konflik dalam Krisis.
  3. Teknik Penanganan Emosi dalam Konflik Krisis.
  4. Strategi Negosiasi dan Mediasi di Bawah Tekanan.
  5. Komunikasi Krisis yang Efektif.
  6. Memahami Dinamika Kelompok dalam Krisis.
  7. Keterampilan Konflik Resolution.
  8. Manajemen Resiko Konflik dalam Situasi Darurat.
  9. Etika dan Keadilan dalam Resolusi Konflik Krisis.
  10. Studi Kasus: Analisis Konflik dalam Krisis Terkenal.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan manajer senior.
  • Tim keamanan dan penegak hukum.
  • Karyawan operasional dan frontliner.
  • Tim komunikasi krisis dan public relations.
  • Konsultan dan ahli psikologis yang terlibat dalam penanganan krisis.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dalam Krisis Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Akuisisi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Interpersonal, kepemimpinan, Kolaborasi, komunikasi, Konflik, leadership, Manajemen Karier, Manajemen konflik, Organisasi, Pemimpin, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

TRAINING PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING BUDAYA ORGANISASI

Training Perilaku dan Budaya Organisasi memiliki dampak yang signifikan terhadap keberhasilan dan keberlanjutan suatu perusahaan. Budaya organisasi yang sehat tidak hanya meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif. Melalui pemahaman yang mendalam tentang perilaku organisasi, perusahaan dapat mengelola perubahan dengan lebih baik, meningkatkan kolaborasi lintas tim, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi semua stakeholder.

Pelatihan Perilaku dan Budaya Organisasi bertujuan untuk mengembangkan pemahaman mendalam tentang bagaimana budaya organisasi dapat mempengaruhi kinerja, interaksi, dan tujuan perusahaan secara keseluruhan. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai bersama, norma perilaku, dan cara membangun budaya yang inklusif dan berorientasi pada prestasi. Melalui pendekatan yang interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola perubahan budaya, mempromosikan kolaborasi yang sehat, dan memperkuat identitas perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai budaya organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI

  • Membangun pemahaman tentang nilai-nilai inti dan identitas perusahaan.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap dampak budaya organisasi terhadap kinerja dan kepuasan karyawan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam implementasi perubahan budaya.
  • Mendorong kolaborasi tim yang efektif dan saling mendukung.
  • Memperkuat komitmen terhadap etika kerja dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perilaku Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perilaku dan budaya organisasi.

Materi Diklat Budaya Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Budaya Organisasi
  2. Identifikasi Nilai dan Norma Perusahaan
  3. Mekanisme Pembentukan Budaya Organisasi
  4. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya
  5. Komunikasi Organisasi yang Efektif
  6. Pengelolaan Konflik dan Resolusi
  7. Membangun Kepercayaan dan Keterbukaan
  8. Pengaruh Teknologi terhadap Budaya Organisasi
  9. Evaluasi dan Pengukuran Budaya Organisasi
  10. Implementasi Program Budaya Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Kerja Positif Webinar Murah

Training Budaya Kerja Positif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • HR Business Partner
  • Konsultan Organisasi
  • Change Management Specialist
  • Internal Communication Manager

Instruktur Training Offline Perilaku dan Budaya Organisasi Pasti Running

Training Budaya Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perilaku organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perilaku dan Budaya Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perilaku dan budaya organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Kerja Positif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Kerja Positif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Kerja Positif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Interaksi sosial, Interaktif, komunikasi, Management, Manajemen Integrasi, Manajemen konflik, Pemerintahan, Public relations, Sektor Publik, Social Accountability\Tagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

TRAINING MANAJEMEN SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

TRAINING MANAJEMEN SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SOSIAL

Training dalam Manajemen Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat memiliki peran penting dalam membangun kapasitas individu dan kelompok untuk mengatasi tantangan sosial yang kompleks. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi pemberdayaan masyarakat, tetapi juga dapat mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengelola program-program yang berdampak positif bagi komunitas lokal. Ini tidak hanya mendukung pertumbuhan ekonomi inklusif tetapi juga memperkuat jaringan sosial dan kebersamaan di tingkat masyarakat.

Pelatihan Manajemen Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengembangkan program-program pemberdayaan yang efektif. Peserta akan mempelajari konsep dasar pemberdayaan masyarakat, strategi pelibatan komunitas, dan evaluasi program sosial. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan dan penerapan pendekatan berkelanjutan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen sosial tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT EFEKTIF

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Manajemen Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat.
  • Mampu merancang dan mengimplementasikan program pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam advokasi sosial dan pembuatan kebijakan yang inklusif.
  • Mengetahui strategi komunikasi efektif untuk membangun kemitraan dan kolaborasi yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam evaluasi dan monitoring dampak program sosial.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemberdayaan Masyarakat Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen sosial dan pemberdayaan masyarakat.

Materi Diklat Manajemen Sosial Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Sosial
  2. Analisis Masalah Sosial dan Kebutuhan Komunitas
  3. Strategi Pemberdayaan Masyarakat
  4. Pengelolaan Proyek Pemberdayaan
  5. Kemitraan dan Kolaborasi Komunitas
  6. Advokasi Sosial dan Kebijakan Publik
  7. Komunikasi dan Negosiasi dalam Konteks Sosial
  8. Monitoring dan Evaluasi Program Sosial
  9. Keberlanjutan dan Pengembangan Kapasitas
  10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Program Sosial Berkelanjutan Webinar Murah

Training Program Sosial Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Kepala Desa
  • Koordinator Program Sosial
  • Pegiat Sosial
  • Konsultan Pengembangan Masyarakat
  • Aktivis Komunitas

Instruktur Training Offline Manajemen Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Pasti Running

Training Manajemen Sosial yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemberdayaan masyarakat efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen sosial dan pemberdayaan masyarakat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Program Sosial Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Program Sosial Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Program Sosial Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, kepemimpinan, Kepribadian, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, leadership, Manajemen konflik, Organisasi, Penilaian, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN BERETIKA ORGANISASI

Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi bukan hanya tentang mencapai tujuan bisnis, tetapi juga membangun fondasi yang kuat untuk keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang dipimpin dengan nilai-nilai yang jelas dan etika yang kuat cenderung memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan membangun reputasi yang baik di mata publik. Training kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi tidak hanya menghasilkan pemimpin yang efektif, tetapi juga memperkuat integritas organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berintegritas dan beretika dalam mengelola organisasi. Program ini menggabungkan teori kepemimpinan dengan studi kasus nyata untuk mengembangkan kemampuan dalam membangun budaya perusahaan yang berkelanjutan dan memperkuat hubungan dengan stakeholder. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai dalam pengambilan keputusan strategis dan bagaimana menerapkannya dalam praktik sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan beretika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NILAI INTEGRITAS PEMIMPIN

  • Membangun budaya organisasi yang didasarkan pada nilai-nilai yang dipegang teguh.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang transparan dan akuntabel.
  • Memperkuat integritas dan kepercayaan di antara anggota tim dan stakeholder.
  • Mengajarkan pengambilan keputusan yang berbasis pada prinsip-prinsip etika.
  • Mendorong inovasi yang berkelanjutan dan berorientasi pada nilai-nilai yang positif.

Dengan mengikuti Pelatihan Nilai Integritas Pemimpin ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi.

Materi Diklat Kepemimpinan Beretika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Kepemimpinan Berbasis Nilai
  2. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  3. Membangun Budaya Organisasi yang Berkelanjutan
  4. Integritas dan Transparansi dalam Kepemimpinan
  5. Strategi Komunikasi Etis
  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai
  7. Etika dalam Pengelolaan Konflik
  8. Studi Kasus tentang Pemimpin Beretika
  9. Mengelola Dilema Etika di Tempat Kerja
  10. Evaluasi Kinerja Berbasis Etika

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Etika Bisnis Webinar Murah

Training Budaya Etika Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level Executives
  • Manajer Senior
  • Kepala Departemen
  • Pengurus Organisasi Non-Profit
  • Konsultan Etika Bisnis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi Pasti Running

Training Kepemimpinan Beretika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang nilai integritas pemimpin :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Etika Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Development, Inovasi, Integrasi, Interaksi sosial, Kebijakan, kepemimpinan, Keputusan Strategis, Kolaborasi, Komunikasi efektif, leadership, Management, Manajemen Integrasi, Manajemen konflik, Manajemen Perubahan, Networking, Organisasi, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Rapat, Regulasi, Risk management, Social Accountability\Tagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN KOMPLEKSITAS DAN DINAMIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPLEKSITAS DINAMIKA ORGANISASI

Training dalam manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi sangat krusial mengingat perubahan bisnis yang cepat dan kompleksitas lingkungan eksternal. Organisasi yang memiliki manajer yang terlatih untuk mengelola kompleksitas dapat meningkatkan produktivitas hingga 30% dan mengurangi waktu respon terhadap perubahan pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin organisasi dalam lingkungan yang kompleks dan dinamis. Peserta akan belajar tentang teori-teori terkini dalam manajemen kompleksitas, strategi adaptasi, serta teknik mengelola perubahan organisasi secara efektif. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam konteks kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai kompleksitas dinamika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN DINAMIKA ORGANISASI

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang teori kompleksitas organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
  • Memperkuat keterampilan dalam menghadapi tantangan dan ambiguitas.
  • Meningkatkan efektivitas dalam memimpin transformasi organisasi.
  • Mengoptimalkan adaptasi strategis terhadap dinamika pasar.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Dinamika Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi.

Materi Diklat Kompleksitas Dinamika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kompleksitas
  2. Teori Organisasi Kompleks
  3. Strategi Adaptasi Organisasi
  4. Analisis Sistem Organisasi
  5. Pengelolaan Perubahan Organisasi
  6. Kepemimpinan dalam Konteks Kompleks
  7. Manajemen Konflik dalam Organisasi
  8. Inovasi dan Keberlanjutan Organisasi
  9. Evaluasi Kinerja Organisasi
  10. Studi Kasus Transformasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kompleksitas Organisasi Webinar Murah

Training Kompleksitas Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif tingkat atas
  • Manajer transformasi organisasi
  • Konsultan perubahan organisasi
  • Pemimpin proyek strategis
  • Pengembang kebijakan organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi Pasti Running

Training Kompleksitas Dinamika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen dinamika organisasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kompleksitas dan Dinamika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kompleksitas dan dinamika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kompleksitas Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kompleksitas Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

On by Content Writer Fatika Posted in Keputusan Strategis, Krisis dan darurat, Manajemen konflik, Manajemen Risiko, Manajerial, Penanganan krisis, Strategi BisnisTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS PERUSAHAAN

Training Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat sangat penting karena mempersiapkan individu dan organisasi untuk merespons dengan cepat dan efektif dalam situasi darurat yang tidak terduga, seperti bencana alam, serangan keamanan, atau krisis internal. Dengan pelatihan yang tepat, tim yang terlatih dapat mengurangi dampak negatif yang mungkin terjadi, meningkatkan koordinasi antar tim, dan memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan mendadak.

Pelatihan Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengenali, mengevaluasi, dan menangani situasi darurat yang mempengaruhi organisasi. Peserta akan belajar strategi komunikasi krisis, pengelolaan sumber daya, dan koordinasi tim untuk memastikan respons yang cepat dan efektif dalam menghadapi berbagai skenario darurat.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DARURAT TIM

  • Mengidentifikasi potensi risiko dan ancaman.
  • Membangun rencana respons krisis yang efektif.
  • Meningkatkan koordinasi tim dalam situasi darurat.
  • Memperkuat komunikasi darurat yang efisien.
  • Menilai dan memperbaiki proses tanggap darurat secara berkala.

Dengan mengikuti Pelatihan Darurat Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen krisis dan penanganan darurat.

Materi Diklat Manajemen Krisis Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat
  2. Analisis Risiko dan Identifikasi Ancaman
  3. Pengembangan Rencana Respons Krisis
  4. Komunikasi Krisis dan Penanganan Media
  5. Koordinasi Tim dalam Situasi Darurat
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Logistik
  7. Pelatihan Evakuasi dan P3K
  8. Evaluasi Respons dan Pembelajaran dari Kasus
  9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Krisis
  10. Simulasi Krisis dan Latihan Skenario

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Respons Cepat Webinar Murah

Training Strategi Respons Cepat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Tim keamanan perusahaan
  • Staf keamanan fasilitas
  • Manajer sumber daya manusia
  • Eksekutif senior perusahaan

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat Pasti Running

Training Manajemen Krisis Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang darurat tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen krisis dan penanganan darurat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Respons Cepat (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Respons Cepat (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Respons Cepat Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Human Resource, Manajemen konflik, Manajerial, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KONFLIK MULTIKULTURAL KERJA

Training Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja sangat penting karena lingkungan kerja yang multikultural dapat membawa manfaat besar seperti inovasi yang lebih baik, pandangan yang lebih luas, dan adaptabilitas yang meningkat. Namun, tanpa pemahaman yang baik tentang bagaimana mengelola perbedaan budaya dan mengatasi konflik yang mungkin timbul, produktivitas dan kolaborasi tim dapat terganggu. Pelatihan ini membantu membangun kesadaran, keterampilan komunikasi lintas budaya, dan strategi untuk mempromosikan harmoni di tempat kerja yang beragam.

Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola dan memfasilitasi interaksi yang harmonis antarbudaya di lingkungan kerja. Peserta akan belajar tentang keunikan budaya, perspektif, dan nilai-nilai yang berbeda serta teknik untuk mengelola konflik yang mungkin timbul. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan keterampilan praktis untuk membangun kerjasama yang produktif dalam tim multikultural.

Pelatihan yang membahas mengenai konflik mutikultural kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEMPAT KERJA MULTIKULTURAL

  • Meningkatkan pemahaman tentang keberagaman budaya di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi konflik lintas budaya.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks multikultural.
  • Memahami teknik mediasi dan penyelesaian konflik.
  • Membangun strategi untuk mempromosikan inklusi dan kolaborasi antarbudaya.

Dengan mengikuti Pelatihan Tempat Kerja Multikultural ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen konflik multikultural di tempat kerja.

Materi Diklat Konflik Multikultural Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengenalan konflik multikultural dan keberagaman budaya.
  2. Analisis dampak positif dan negatif dari keberagaman budaya di tempat kerja.
  3. Keterampilan komunikasi lintas budaya.
  4. Identifikasi sumber konflik dan strategi penanganan awal.
  5. Teknik mediasi dan negosiasi lintas budaya.
  6. Memahami dan menghormati perbedaan nilai budaya.
  7. Strategi untuk membangun kepercayaan dan kerjasama tim.
  8. Kasus studi tentang konflik budaya dan solusinya.
  9. Evaluasi dan pengembangan program inklusi budaya.
  10. Etika dalam komunikasi lintas budaya.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Multikultural ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan supervisor
  • Tim lintas budaya
  • Human resources (SDM)
  • Konsultan keberagaman
  • Pegawai yang berinteraksi secara langsung dengan kolega dari berbagai latar belakang budaya

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja Pasti Running

Training Konflik Multikultural Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tempat kerja multikultural :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen konflik multikultural di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Multikultural (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Multikultural (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Multikultural Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Komunikasi efektif, Manajemen konflik, Negosiasi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF KARYAWAN

Training teknik negosiasi dengan karyawan sangat penting untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik di tempat kerja. Dengan memperkuat kemampuan negosiasi, organisasi dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan produktif, mengurangi ketegangan interpersonal, serta meningkatkan tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam bernegosiasi dengan karyawan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar tentang teknik-teknik negosiasi yang efektif, strategi mengelola konflik, serta cara mengidentifikasi dan menanggapi kebutuhan dan kepentingan karyawan dengan baik. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik negosiasi efektif karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI KARYAWAN

  • Meningkatkan kemampuan tim HR dalam menangani negosiasi karyawan.
  • Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan konflik melalui negosiasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan manajerial dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mendorong kolaborasi antardepartemen melalui negosiasi yang berbasis pada kepentingan bersama.
  • Mengoptimalkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan komunikasi yang baik dalam negosiasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik negosiasi dengan karyawan.

Materi Diklat Teknik Negosiasi Efektif Karyawan Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar negosiasi dan teori-teori terkait.
  2. Strategi komunikasi yang efektif dalam negosiasi.
  3. Manajemen konflik dan penyelesaian sengketa.
  4. Etika dalam negosiasi dengan karyawan.
  5. Analisis kepentingan dan kebutuhan karyawan.
  6. Teknik membuka dan menutup negosiasi.
  7. Mengelola emosi dalam proses negosiasi.
  8. Menjaga hubungan kerja yang positif setelah negosiasi.
  9. Studi kasus dan simulasi negosiasi.
  10. Evaluasi dan pengembangan kemampuan negosiasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Webinar Murah

Training Manajemen Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Supervisor Operasional
  • Tim HR
  • Eksekutif Senior
  • Kepala Departemen

Instruktur Training Offline Teknik Negosiasi dengan Karyawan Pasti Running

Training Teknik Negosiasi Efektif Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Negosiasi dengan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik negosiasi dengan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku