TRAINING TRAIN THE TRAINERS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TRAIN THE TRAINERS

Training Training Management

Training Delivery Skills

training training management murah

 

deskripsi training train the trainers terbaru

Setiap Organisasi atau Perusahaan didirikan dan dirancang sedemikian rupa agar mampu memberikan hasil atau karya yang lebih berdaya guna dan berhasil guna, dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki. Beberapa pakar berpendapat bahwa manusia merupakan sumber daya organisasi yang menentukan pelaku utama dalam mewujudkan dan mencapai tujuan Perusanaan. Suatu kualitas dan kinerja yang melahirkan produktivitas yang optimal ditentukan oleh bagaimana kita memberikan/mentransfer ilmu pengetahuan dan pengalaman kepada orang lain agar mudah diterima dan menarik untuk disimak
Untuk mencapai keberhasilan transfer tersebut dibutuhkan suatu bentuk pelatihan yang dikenal dengan “training of trainer”  (pelatihan bagi fasilitator). Melalui Pelatihan training of trainer (pelatihan bagi fasilitator) diharapkan para peserta dapat meningkatkan kemampuan untuk menjadi “trainer/fasilitator”  yang handal sehingga mampu memberikan kontribusinya untuk mencapai target dan sasaran sesuai dengan yang ditentukan Perusahaan. Selain memahami fase-fase tersebut, seorang trainer saat ini, dibebani tugas yang berat yang berhubungan dengan kemampuan untuk merubah wawasan, pengetahuan, dan tindakan seseorang dari yang sama sekali tidak tahu apa-apa menjadi mampu mengerjakan apa-apa.
Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana menjadi seorang trainer yang hebat, yang mampu memikul tanggung jawab yang besar untuk mampu merubah sesorang sesuai dengan levelnya masing-masing.  Kebutuhan akan tenaga ini, semakin lama semakin berkembang dengan baik, seiring dengan kesadaran organisasi bahwa investasi dalam pengembanagn perusahaan berbentuk investasi SDM mendapat porsi yang sangat dominan baik dari kalangan akademisi maupun kalangan praktisi.  Untuk itu pada training of trainer akan diarahkan kepada kemampuan seseorang untuk menjadi seorang trainer yang handal yang dapat diuji oleh seberapa besar ilmu yang akan disampaikan berdampak signifikan bagi perubahan-perubahan pada peserta training.

manfaat training training management terbaru

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Membekali trainer dengan pengetahuan tentang fungsi training dalam organisasi bisnis serta alur proses pelaksanaan training yang profesional agar mampu melaksanakan fungsinya sebagai trainer profesional dengan baik.
2. Mampu mendesign bahan pelatihan secara terstruktur, efektif dan menarik dengan tehnik presentation Zen, Accelerated Learning & Experiential Learning Model.
3. Mampu membawakan materi training dengan semangat, antusias dan interaksi maksimal dengan audience sehingga memberikan kesan positif dan menggairahkan minat belajar audience.
4. Melatih peserta di dalam kelas (dengan menggunakan kasus yang dimilikinya di perusahaan) dalam aplikasi alur proses pelaksanaan training yang profesional.

outlan training delivery skills murah

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul I    Training Impact In Business & Training Management For Professional Trainers
Modul II   Planning: Analyzing Training Needs & Setting Objectives
Modul III  Training Design
Modul IV   Praktek: TNA & Training Design
Modul V    Professional Trainers: Delivery Skills
Modul VI   Manajemen Atensi: Experiential Learning Model
Modul VII  Manajemen Interaksi
Modul VIII Latihan Membawakan Pelatihan yang Efektif dengan “Metode Attention Management”
Modul IX   Teknik Penyampaian Pelatihan Menggunakan NLP
Modul X    Trainer’s Sensitivity: Handling Difficult Situation & Class Dynamics
Modul XI   Praktek & Simulasi Membuka dan Menyampaikan Pelatihan, serta Cara Menggunakan Audio Visual yang efektif
Modul XII  Latihan / Praktik Membawakan Pelatihan Video Taped Practice : Facilitator Evaluation & Review

Detail sesi: training delivery skills terbaru

Sesi 1 : Training Impact In Business & Training Management For Professional Trainers
  * Diskusi kelas: Ekspektasi peserta dalam pelatihan ini.
  * Pre training presentation: peserta diminta presentasi materi yang biasa dibawakan dalam durasi 3-5 menit (video taped) à Opsi: sampling atau semua peserta.
  * Membahas fungsi training dalam penunjang percepatan dan pencapaian target kinerja perusahaan serta 2 dimensi training (fulfilling dan up-grading) lewat kasus-kasus dalam organisasi.
  * Memahami alur proses manajemen pelatihan yang profesional. Pembahasan detil akan diberikan di sesi-sesi berikutnya.
  * Simulasi & debrief: Halma manusia atau membuat pesawat terbang.

Sesi 2 : Planning: Analyzing Training Needs & Setting Objectives
  * Mengulang alur proses manajemen pelatihan profesional dan menitik beratkan pada sisi Planning.
  * Membahas rangkaian langkah di tahapan PLANNING dan memahami objective (tujuan/sasaran) pelatihan yaitu pengembangan KASH peserta.
  * Kiat membuat objective yang efektif agar pembelajaran dapat berjalan efektif.
  * Membahas 2 tehnik menganalisa kebutuhan training (Competency based & task analysis).
  * Mengenal lebih jauh tentang kompetensi dan kaitannya dengan pelatihan serta kapan menggunakan metode ini dalam pelaksanaan training.
  * Memahami langkah analisa training dengan Task Analysis serta pertanyaan apa yang harus diajukan untuk dapat mengisi GAP yang menjadi dasar dan sasaran diadakannya pelatihan.
  * Membahas tehnik horizontal plan dalam perencanaan struktur materi dan pembuatan silabus.
  * Latihan: membuat horizontal plan untuk sesi singkat/sederhana.

Sesi 3 : Training Design
  * Membahas prinsip accelerated learning model dan aplikasinya dalam design pelatihan.
  * Self assessment: VAK dan aplikasinya dalam pembelajaran dan  kecenderungan cara trainer membawakan pelatihan sehingga memahami metode yang benar dan menyadari kesalahan yang sering dilakukannya untuk segera dihentikan.
  * Studi kasus: Prinsip Accelerated Learning.
  * Coaching pembuatan slide materi. Catatan khusus: peserta mengirimkan materi yang biasa dibawakannya, untuk kemudian fasilitator menunjukkan perubahan kosmetika tampilan slide agar lebih menarik dan berdampak.
  * Latihan: pembuatan materi training.

Sesi 4 : Praktek: TNA & Training Design
  * Latihan: membuat analisa dari situasi perusahaan saat ini.
  * Latihan/diskusi: membuat pertanyaan yang harus diajukan ke user departemental.
  * Latihan: menetapkan objective pelatihan dan merencanakan struktur/alur training (silabus)
  * Latihan: membuat materi untuk analisa di atas (target: 1 sesi atau pun keseluruhan. Tujuan: minimal ada dasar untuk pengembangan selanjutnya)

Sesi 5 : Professional Trainers: Delivery Skills
  * Faktor-faktor utama dalam membangun internal power (percaya diri, kemampuan diri) dan pengaruhnya dalam membawakan presentasi (bahasa tubuh, mimik muka, Pengaturan Suara,  Metode Penyampaian, Pengendalian Kegugupan, Meningkatan kepercayaan diri dalam  melakukan presentasi, Mengatasi rasa takut, rendahnya percaya diri dengan presentation trauma therapy).
  * Pengaturan bahasa tubuh, tehnik berdiri, bernafas, artikulasi suara, bahasa tubuh dan faktor pendukung lainnya.
  * Hal-hal yang perlu dihindari pada saat membawakan sesi training dan cara mengatasi kegugupan saat membawakan materi/presentasi.
  * Hal-hal mendasar sebagai persiapan dan ekspektasi kinerja (sikap dan tingkah laku) seorang trainer.
  * Beragam metode peningkatan kemampuan diri dalam menjalankan training: Tehnik melatih diri serta mengembangkan keterampilan pemberdayaan training
  * Tanya jawab Tips dan Tricks dalam membawakan sesi pelatihan.
  * PRAKTEK: Opening & Closing presentasi (Fasilitator melakukan coaching clinic).

Sesi 6 : Manajemen Atensi: Experiential Learning Model
  * Mampu menganalisa kondisi/suasana kelas dengan metode traffic light system dan kiat untuk meningkatkan minat dan perhatian peserta dengan experiential learning model (belajar berbasis aktifitas)
  * Fasilitator mencontohkan beragam tehnik meningkatkan atensi (cerita, kasus, diskusi, games, role play, video, dll) serta tehnik pemberian debrief.
  * Kiat-kiat pencarian ‘tambahan’ untuk memperkaya materi.
  * PRAKTEK: Peserta membawakan games, simulasi & video termasuk debrief nya.
  * Bonus: peserta diberikan beberapa video dan lagu untuk dapat segera digunakan.

Sesi 7 : Manajemen Interaksi
  * Memahami bahwa situasi yang sulit seringkali terjadi dalam kelas dan bagaiamana persepsi & sikap  trainer profesional dalam menghadapi hal tersebut.
  * DISKUSI & TANYA JAWAB: Situasi sulit apa yang mungkin dihadapi di dalam kelas?
  * Mengerti beragam bentuk pertanyaan dan tehnik bertanya dalam kelas serta penggunaannya.
  * Kiat agar trainer dapat bertanya dengan efektif.
  * Kiat bagaimana menghandle pertanyaan yang diajukan pada saat training dan mempersiapkan diri kita untuk menjawabnya dengan tepat.
  * Tehnik dalam menangani beragam tipe peserta saat training (Learner, Terrorist, Tourist, Hostage).

Sesi 8 : Latihan Membawakan Pelatihan yang Efektif dengan “Metode Attention Management”
  * Mampu membungkus & menyampaikan Applicable Insight dengan memperhatikan Attention management & menggunakan metode 5i (Illustration & Interesting Facts, Interaction, Insight, Implementation).
  * Mampu melakukan design training 5I dengan: Visual (Video, Gambar/Ilustrasi), Auditory (Cerita, Metafor/Analogi, Musik, Diskusi, Interaksi), dan Kinestetik/Aktivitas (Praktek/Simulasi, Games, Icebreakers, aktivitas kelompok,dll).
  * STUDI KASUS PENGGUNAAN BERBAGAI CONTOH UNTUK TIAP JENIS DELIVERY.
  * PRACTICE : Peserta menggunakan materi bebas untuk maju ke depan secara Random untuk mempraktekan Rangkain materi yang sudah disampaikan modul I – V, kemudian di review oleh Fasilitator.

Sesi 9 : Teknik Penyampaian Pelatihan Menggunakan NLP
  * Beragam teknik delivery training yang baik : Membuka, menyampaikan, menutup presentasi: contoh, do and don’ts.
  * Bagaimana dapat disukai oleh audience dalam waktu singkat.
  * Persiapan apa saja sebelum mengajar
  * Bagaimana memulai mengajar di depan kelas.
  * Tehnik dalam menangani peserta yang “bermasalah”.
  * Drill bahasa tubuh, postur tubuh, intonasi, nada suara, pergerakan dan posisi badan.
  * Penggunaan training aids dalam mengajar.
  * Latihan.

Sesi 10 : Trainer’s Sensitivity: Handling Difficult Situation & Class Dynamics
  * Peserta dilatih memahami dan mampu melakukan Attention Management Tools yang tepat sesuai kondisi training: Green, Yellow, Red.
  * Mengetahui secara detail efek dari setiap Attention Management Tools seperti: Games, Icebreakers, Music &Video, Humors, Physical Activities serta bedanya dengan Simulasi, Praktek, Case Studies dan Diskusi.
  * Tehnik merancang dan membawakan games serta ice breakers.
  * Diskusi kelas dan kasus: When things gone bad.
  * Bagaimana menangani pertanyaan yang diajukan pada saat training dan teknik menjawabnya atau menanganinya dengan tepat.
  * Peserta berlatih bagaimana cara menghadapi situasi yang sulit dan pertanyaan-pertanyan teroris dari peserta training.
  * Bagaimana menggunakan Tools yang diberikan dalam bentuk CD: Video lucu (20 video), Musik Guitar Keren (20 video), Video Motivasi (3 video),

Sesi 11 : Praktek & Simulasi Membuka dan Menyampaikan Pelatihan, serta Cara Menggunakan Audio Visual yang efektif
  * Persiapan audio visual yang akan digunakan dalam Pelatihan.
  * Pemahaman tentang audio Visual bisa menstimulasi OTAK dalam proses Belajar peserta dan membantu TRAINER untuk menghidupkan kelas.
  * Mempersiapkan Lagu  yang akan di gunakan selama pelatihan : Karakter Musik yang akan digunakan pada saat  pelatihan akan dimulai ( OPENING ), Coffee Break Pagi & Sore, serta Closing.
  * Do & Don’t  yang harus diperhatikan ketika menggunakan audio visual.
  * Latihan & Simulasi Membuka & Menyampaikan Pelatihan menggunakan audio visual.

Sesi 12 : Latihan / Praktik Membawakan Pelatihan Video Taped Practice : Facilitator Evaluation & Review
  * Latihan Presentasi materi training yang dibuat selama pelatihan, termasuk membawakan ice breaking, opening, isi & penutup (videotaped).
  * Fasilitator / asisten fasilitator memandu jalannya sesi praktek serta MELAKUKAN PENILAIAN & FEEDBACK.
  * Peer Review atau penilaian dari sesama rekan (menggunakan form evaluasi yang telah disiapkan).
  * Fasilitator membacakan feedback peserta lainnya dan memberikan feedback pribadinya kepada peserta.

Peserta menonton hasil presentasinya masing-masing dan memberikan review atas dirinya sendiri. Untuk hal ini, dibutuhkan laptop untuk masing-masing peserta dengan headphone-nya. Pelaksanaannya perlu dikoordinasikan dengan tim internal event karena menyangkut tehnologi masing-masing alat rekam.

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TRAIN THE TRAINERS FOR OUTBOUND

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , ,

TRAINING TRAIN THE TRAINERS FOR OUTBOUND

Training Pelaksanaan

Training Lokasi,

training pelaksanaan murah

 

deskrpsi training train the trainers for outbound terbaru

Bagaimana Meningkatkan Trainer Sehingga Transfer Knowledge Menjadi Sesuatu Yang Menyenangkan, Efektif dan Berkelanjutan
“It’s Not What You Teach…,But How you teach it”
  * Apakah Anda masih kurang percaya diri dalam membawakan games pada saat outbound / aktifitas outdoor ?
  * Apakah Anda memiliki kriteria yang seharusnya dimiliki seorang trainer outbound ?
  * Pernahkah Anda mengalami situasi “kosong” saat membawakan materi dalam sebuah outbound dan dituntut untuk menaikkan situasi kelas dengan cepat ?
  * Apakah Anda memiliki impian kuat menjadi seorang trainer yang handal dan professional ?
  * Apakah Anda mengetahui metode efektif “A to Z” sebagai trainer outbound ?

Setiap perusahaan pasti menginginkan memiliki sumber daya manusia yang kompeten sesuai dengan bidangnya masing-masing. Dalam perspektif lain, seorang pegawai dalam sebuah perusahaan juga menginginkan ada aktualisasi diri sehingga menambah wawasan dan kompetensi sekaligus membuka jalan bagi pengembangan karir ke jenjang yang lebih tinggi sekaligus untuk meningkatkan kualitas hidup.
Untuk dapat merealisasikan hal tersebut, salah satu cara yang dapat ditempuh, baik oleh perusahaan dan perorangan adalah dengan mengikuti program outbound sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Namun seringkali harapan tersebut tidak sejalan dengan kualitas pelatihan outbound yang diberikan. Materi tidak mengena dengan sasaran. Insight yang diberikan tidak menggambarkan kondisi real yang ada. Trainer yang membawakan monoton, garing dan tidak bisa menaikkan suasana kelas, tidak dapat “merangkul” peserta dan suasana kelas dan lainnya.
Program pengembangan diri dalam bentuk pelatihan yang dilakukan di luar ruangan atau biasa disebut “training outbound” merupakan salah satu model pelatihan yang dirancang dalam suasana alam terbuka. Tujuannya mencari suasana baru yang sama sekali berbeda dengan suasana kantor. Pengertian outbound itu sendiri berarti keluar dari bingkai atau frame kebiasaan. Dalam hal ini peserta diajak untuk berpikir diluar dari kebiasaan yang selama ini dijalankan. Diharapkan peserta memiliki pola pikir positif diluar pakem yang ada. Sehingga dapat membuat terobosan-terobosan baru, inovatif serta kreatifitas tanpa mengurangi kualitas atau bahkan menyalahi budaya yang ada.
Workshop “Train The Trainers for Outbound” ini dirancang khusus untuk memberikan kesempatan bagi para peserta mengenal konsep pengelolaan training outbound yang efektif. Program ini didesain agar peserta pelatihan mampu menciptakan konsep pelatihan yang tepat sasaran, seperti pembuatan materi, metode dan teknik-teknik games, kemampuan trainer yang akan membawakan termasuk didalam tips and tricks meningkatkan suasana dan energi positif dan menghadapi beragam situasi sulit.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Peserta menguasai teknik-teknik dinamisasi secara tepat, menciptakan suasana pelatihan yang nyaman, memotivasi, penuh ke-akraban, hangat, tidak monoton serta mampu memacu semangat, menghancurkan mental block audiens, ringan bahkan kadang menegangkan dan mampu memicu adrenalin peserta.
2. Peserta mampu menggunakan teknik-teknik secara tepat dalam pelatihan akan membuat peserta mudah menerima segala informasi atau keterampilan yang diberikan selama pelatihan berlangsung.
3. Para trainer mampu mengenal tujuan, target dan manfaat serta mengetahui alat dan bahan yang digunakan dalam pelatihan.
4. Para trainer mampu memimpin pelatihan dengan lebih baik, efektif serta hasil yang memuaskan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini? training pelaksanaan terbaru

Modul I    Outbound sebagai salah satu media pengembangan karyawan
Modul II   Cara tercepat dan tepat teknik membangun kedekatan dari peserta
Modul III  Training vs Teaching; Bagaimana cara membawakan dan menyampaikan sebuah briefing dan debrief secara efektif
Modul IV   Rahasia berbicara/memberi instruksi secara meyakinkan yang bisa menembus ke hati
Modul V    Pembuatan Proposal Kegiatan Outbound, Waktu dan Lokasi Pelaksanaan
Modul VI   Menjadi Trainer Outbound Yang Efektif dan Menyenangkan
Modul VII  Menghadapi Situasi Sulit dan Dinamika Kelas
Modul VIII Role and Play

Detail sesi: training lokasi, terbaru

Modul I – Outbound sebagai salah satu media pengembangan kompetensi karyawan
  * Memahami definisi tujuan pelaksanaan outbound
  * Pentingnya outbound bagi pengembangan personal perusahaan
  * Memahami jenis-jenis games dalam outbound (fun, Personal, Edukasi)
  * Persiapan Penyelenggaraan outbound(Kasus, ide, tujuan)

Modul II –Cara tercepat dan tepat teknik membangun kedekatan dari peserta
  * Memahamisegala bentuk ice breaker pada kegiatan outboond
  * Typologi (karakteristik peserta = personal div/leadership, tujuan mengadakan outbound ODP/ MDP, Team building & semi militer
  * Outcome, membuat komunikasi antar peserta terjalin dengan maksimal

Modul III –Training vs Teaching; Bagaimana cara membawakan dan menyampaikan sebuah briefing dan debrief secara efektif
  * Facilitator vs Expert
  * Real Life vs Theoritical
  * Active vs Passive
  * You do it vs Watch Me
  * What would it you do vs Here is how you use
  * How to briefing, ? how to debrief
  * Esensi dari sebuah games pada kegiatan outbound

Modul IV-Rahasia berbicara/memberi instruksi secara meyakinkan yang bisa menembus ke hati
  * Mempelajari teknik berbicara / memberi instruksi pada kegiatan outbound
  * Latihan dan simulasi : berbicara/memberi instruksi layaknya instriktur professional

Modul V – Pembuatan Proposal Kegiatan Outbound, Waktu dan Lokasi Pelaksanaan
  * Menentukan rencana kegiatan mulai lokasi, anggaran dan schedule acara
  * Menentukan Assesmen individu untuk peserta
  * Membuat TNA Kegiatan Outbound
  * Membuat program outboundkomprehensif
  * Membuat Plan A kegiatan Outboud
  * Membuat Plan B Seandainya terjadi sesuatu dengan Plan A
  * Membuat Plan C jika seandainya Plan A dan Plan B berjalan tidak sesuai.

Modul VI–Membangun Kekuatan Mental dan Percaya Diri Sebagai Trainer Yang Efektif dan Menyenangkan
  * Faktor-faktor utama dalam membangun internal power (kekuatan diri) dan pengaruhnya dalam membawakan presentasi (bahasa tubuh, mimik muka, Pengaturan Suara,  Metode Penyampaian, Pengendalian Kegugupan, Meningkatan kepercayaan diri dalam  melakukan presentasi, kiat-kiat agar mampu tampil enerjik, antusias & percaya diri).
  * Hal-hal yang perlu dihindari pada saat membawakan sesi training dan Cara mengatasi kegugupan saat membawakan materi/presentasi.
  * Hal-hal mendasar sebagai persiapan dan ekspektasi kinerja (sikap dan tingkah laku) seorang trainer.
  * Beragam metode peningkatan kemampuan diri dalam menjalankan training: kiat menyampaikan serta mengembangkan keterampilan pemberdayaan training.
  * Praktik: fine tuning agar tampil enerjik, antusias & percaya diri.
  * Tanya jawab Tips dan Tricks dalam membawakan sesi pelatihan.

Modul VII–Menghadapi Situasi Sulit dan Dinamika Kelas
  * Pemanfaatan Ruangan Secara Maksimal
  * Peserta dilatih memahami dan mampu melakukan Attention Management Tools yang tepat sesuai kondisi training: Green, Yellow, Red.
  * Mengetahui secara detail efek dari setiap Attention Management Tools seperti: Games, Icebreakers, Music &Video, Humors, Physical Activities serta bedanya dengan Simulasi, Praktik, Case Studies dan Diskusi.
  * Teknik merancang dan membawakan games serta ice breakers.
  * Diskusi kelas dan kasus: When things go bad.
  * Bagaimana menangani pertanyaan yang diajukan pada saat training dan teknik menjawabnya atau menanganinya dengan tepat.
  * Peserta berlatih bagaimana cara menghadapi situasi yang sulit dan pertanyaan-pertanyan teroris dari peserta training.

Modul VIII–Role and Play, Reporting
  * Simulasi pembuatan proposal kegiatan outbound
  * Simulasi pelaksanaan kegiatan outbound baik indoor maupun outdoor
  * Simulasi pembuatan reporting kegiatan outbound
  * Membuat report pasca kegiatan
  * Membuat laporan pertanggung jawaban kegiatan outbound

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING FOR TRAINER (MENJADI TRAINER YANG HANDAL & EFEKTIF)

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING FOR TRAINER (MENJADI TRAINER YANG HANDAL & EFEKTIF)

Training Menerapkan Teori-Teori

Training Mengenali Kebutuhan Pelatihan

training menerapkan teori-teori murah

 

Materi training for trainer (menjadi trainer yang handal & efektif) terbaru

Menjadi seorang Trainer berarti menjadi seorang fasilitator dan sekaligus agen perubahan untuk pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia). Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan ilmu teori dan praktis agar proses pembelajaran terjadi, yang pada akhirnya para trainee mempunyai tambahan pengetahuan, sikap, perilaku, sehingga mampu memberikan kontribusi positif bagi perusahaan, dan meningkatkan performance bisnis perusahaan.
Pelatihan ini didisain untuk menyiapkan calon Trainer internal di perusahaan, sehingga mereka mempunyai kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sebagai seorang Trainer, seperti cara mengenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, menggunakan bahan, materi dan alat bantu yang menunjang kinerja Trainer, metode-metode training, cara mengelola dinamika kelompok peserta/trainee, hingga cara mengatasi peserta yang sulit.

CAKUPAN MATERI: training menerapkan teori-teori terbaru

1. Memahami kompetensi-kompetensi yang harus dikuasi oleh seorang Trainer
2. Kompetensi I: kompeten mengenali kebutuhan pelatihan
3. Kompetensi II: kompeten menumbuhkan sikap belajar Trainee
4. Kompetensi III: kompeten menciptakan iklam pembelajaran
5. Kompetensi IV: kompeten menerapkan teori-teori dan metode pembelajaran
6. Kompetensi V: kompeten menggunakan bahan, materi dan alat bantu pembelajaran
7. Kompetensi VI: kompeten menciptakan dinamika kelompok saat pelatihan
8. Kompetensi VII: kompeten dalam mengangani peserta yang sulit
9. Kompetensi VIII: kompeten mengevaluasi keberhasilan sebuah program pelatihan
10. Praktek microtraining dan pemberian umpan balik.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TRAINING UNTUK PEGAWAI PERSIAPAN MASA PENSIUN (TRAINING PRA PURNABAKTI)

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

TRAINING TRAINING UNTUK PEGAWAI PERSIAPAN MASA PENSIUN (TRAINING PRA PURNABAKTI)

Training Power Syndrom

Training Keuangan Keluarga

training power syndrom murah

 

PENGANTAR DAN TUJUAN TRAINING : training power syndrom terbaru

Training ini dirancang untuk peserta yang akan memasuki masa pensiun, yang merupakan masa dimana sebelumnya belum pernah mereka alami, oleh karena itu peserta akan dibekali ilmu-ilmu pengetahuan, wawasan dan pengalaman-pengalaman yang bisa membuat peserta memiliki bekal yang cukup untuk memasuki masa keemasan mereka dalam kehidupan mereka yang cemerlang. Materi-materi yang akan disampaikan dalam training ini adalah materi-materi yang bersifat wirausaha/keuangan, psikologis/faktor kejiwaan, spiritual dan ketenangan hidup serta faktor kesehatan.

CAKUPAN MATERI TRAINING : training keuangan keluarga murah

1. Motivasi, mana yang paling cocok dalam wirausaha
  * Motivasi berprestasi dalam wirausaha
  * Praktek berfikir dan berperilaku

2. Kebermaknaan Hidup
  * ketenangan
  * kewibawaan
  * kegembiraan
  * ketenteraman
  * kemakmuran
  * kebersamaan
  * kenilaitambahan
  * kebahagiaan

TRAINING VENDOR SELECTION & EVALUATION IN EFFECTIVELY

3. Stress Management and Post Power Syndrom

TRAINING VENDOR SELECTION & EVALUATION IN EFFECTIVELY

Training Procurement

Training Trade Checking

training procurement murah

 

Description training vendor selection & evaluation in effectively terbaru

To obtain a Vendor / Supplier of products and services that  are reliable, with excellent levels of services, timely  delivery, specifications and appropriate quality and best price, the  company should make the process of selection and evaluation Vendorr / Supplier comprehensivelly measured, by using proper & right selection methods.
The lack of accuracy Vendor / Supplier selection process  are potentially for; resulting unqualified & incompetent Vendor / Supplier, rejected product, unsatisfactorry services level, and finally will disrupt the operational process or ongoing projects.

GOALS training procurement terbaru

After attending this training, participants will have the ability to:
1. Creating a Procurement Plan based on the criteria of products & services as well as the procurement methods
2. Periodically update the Vendor / Supplier list
3. Identifying capable & potential Vendor / Supplier with proper methods
4. Implement the methods of procurement evaluation & inspection in everyday tasks.
5. Creating an effective & efficient decision in the selection process of Vendor / Supplier

METHODS training trade checking murah

Class presentation, discussion, study analysis, and video presentation, with methods:
  * 20% theory based on practitioner literature
  * 40% analysis and best practices among industry
  * 40% real case study and discussions between the trainers with participants brainstorming

COURSE AGENDA training trade checking terbaru

DAYS 1:
  * Procurement Methods
  * Strategic Sourcing
  * Supply Positioning Models
  * Pre-Qualification Methods

DAYS 2:
  * Administrative Documents Verification
  * Trade Checking
  * Vendor Supply Analysis
  * Weighted Score Methods

DAYS 3:
  *     Field Inspection
  *     Auction & Final Negotiation
  *     Purchase Order & Contract Decision
  *     Final case study & closing review

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

  * Solusi Conflict
  * Solusi Stress
  * Emphaty
  * Hypnose

4. Keluarga harmonis
  * Harapan
  * Religi
  * Kearifan
  * Bertindak bijak
  * Perilaku

5. Manajemen Keuangan Keluarga
  * Prioritas Keuangan
  * Uang pertanggungan asuransi
  * Konsep Anuitas
  * Askes
  * Bisnis keluarga
  * Tentang Kartu Kredit
  * Jaring penyelamat
  * Compound Interest
  * Bebas dari lilitan utang
  * Sejahtera masa depan
  * Menabung
  * Nilai nyata
  * PHK
  * Shopping
  * Keuangan pribadi
  * Memperkuat tali pernikahan

6. Sehat bugar menjelang masa pensiun
  * Menopause
  * Deteksi dan detoksi agar sehat
  * Terapi
  * Fitness
  * olahraga

7. Bisnis Usaha Kecil
  * kisah sukses
  * peluang pasar
  * teknologi produksi
  * Marketing
  * Analisis pasar

8. Kewirausahaan
  * Wanita Wirausaha
  * sifat-sifat yang perlu dimiliki
  * kepribadian
  * temperamen
  * watak
  * produktivitas
  * imajinasi dan intuisi
  * jalan menuju wirausaha sukses
  * menjual
  * leadership
  * marketing plan
  * business plan
  * etika bisnis
  * wirausaha dalam religi
  * spiritualism

9. Diskusi interaktif

10. Kunjungan

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG DAN PERANAN BANK UNTUK MENCEGAHNYA

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG DAN PERANAN BANK UNTUK MENCEGAHNYA

Training Money Laundering

Training Transaksi

training money laundering murah

 

OVERVIEW : training tindak pidana pencucian uang dan peranan bank untuk mencegahnya terbaru

Akhir-akhir ini banyak kita dengar dan baca tentang pidana pencucian uang karena makin banyak kasus korupsi yang melibatkan banyak pejabat di Indonesia. Tindak pidana dalam kasus korupsi selalu melibatkan banyak pejabat di Indonesia. Tindak pidana dalam kasus korupsi selalu melibatkan bank sebagai sarana menerima, mengirim dan menyimpan yang semua aliran dana tersebut tercatat dengan baik oleh Bank. Peranan Bank sebagai penunjang system keuangan menyebabkan bank sebagai sarana pencucian uang. Dengan mengikuti seminar/ Pelatihan ini, peserta akan mengetahui lebih banyak tentang pencucian uang dan peranan Bank untuk mencegah pencucian uang. Disamping itu peserta akan mengetahui karateristik rekening yang digunakan untuk penipuan.

OUTLINE TRAINING training money laundering terbaru

1. Kejahatan Money Laundering
a.      Pengertian Money Laundering
b.      Hakekat Money Laundering
c.       Modus operandi Money Laundering
d.      Aspek Money Laundering
e.      Undang-undang Pencucian Uang
f.        Ruang lingkup Pencucian uang dalam UU No 8 Tahun 2010

2. Bank sebagai sarana pencucian uang
a.      Faktor Bank dijadkan sarana pencucian uang transaksi :
·         Hakikat transaksi
·         Transaksi tunai
·         Transaksi usaha
·         Transaksi keuangan yang perlu dicermati
·         Transaksi keuangan yang mencurigakan
·         Dasar hukum penghentian sementara
b.      Langkah Bank mencegah pencucian uang dan pendanaan teroris
c.       Customer Due Diligent pemblokiran
d.      Penyidikan dan Penuntutan Tindak Pidana Pencucian uang
e.      Sifat melawan hukum dari tindak pencucian uang

3.  Hasil Tindak Pidana Pencucian uang
a.      Tahapan Operasional Money Laundering
·         Placement
·         Layering
·         Integration
b.      Metode Pencucian Uang
·         Transaksi Legal
·         Transaksi Jual Beli
·         Memanfaatkan Negara-negara Bebas pajak di luar Negeri
c.       Indikator penampilan sikap tindak pencucian uang
d.      Pola pencucian uang di Indonesia

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TRADE MARKETING

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TRADE MARKETING

Training Consumer Marketing

Training Strategic

training consumer marketing murah

 

OVERVIEW training trade marketing terbaru

Pada akhir-akhir ini kegiatan trade marketing tidak hanya populer dikalangan perusahaan multinasional, bahkan perusahaan lokal yang penjualannya berbasis pada rantai penjualan seperti Distributor/dealer, Whole seller ataupun retailer, sangat memperhatikan dan mengupayakan aplikasi program-program penjualan dan pemasarannya terintegrasi sehingga aplikasinya dapat maksimal. Kasus-kasus overlap seringkali terjadi ketika tidak adanya kegiatan trade marketing ini, departement marketing meluncurkan suatu program, dan departement sales juga meluncurkan suatu program, dimana program yang dilaksanakan tidak terintegrasi. Alhasil program yang berbiaya besar sama seperti menggarami lautan. Untuk mengurangi ha-hal seperti ini, Trade marketing sangat berperan menjadi penengah, seperti memberikan informasi kondisi praktek di lapangan sesungguhnya, melakukan pencatatan, advokasi bahkan pembuatan pelanning untuk kegiatan yang berhubungan dengan trade (Distributor, Whole seller, dan retailer) sampai produk dapat
diterima konsumen.
Oleh sebab itu, Trade Marketing kini identik dengan sekelompok orang yang mengerjakan pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh team (consumer) marketing dan team sales. Bahkan di beberapa perusahaan, trade marketing menjadi sekumpulan orang yang tugasnya melakukan administrasi saja atas kegiatan team sales yang menggunakan anggaran promosi. Disebagian tempat, dengan mendirikan departemen dan merekrut seorang Trade Marketing Manager, perusahaan beranggapan mereka sudah menjalankan Trade Marketing. Yang paling parah, Trade Marketing diidentikan dengan trade promotion, jadi kalau ditanya seberapa penting trade marketing, jawabannya : sangat penting, oleh karena itulah kami memberikan trade discount.
Seringkali dikatakan berlangsungnya aktivitas trade marketing di suatu perusahaan merupakan suatu evolusi. Di tahap awal trade marketing hanya berfungsi adminstratif, mendata, mencatat kemudian melaporkan penggunaan dana promosi oleh team sales. Tahapan berikutnya, trade marketing mulai memberikan ‘advis’ berdasarkan pengetahuan dan informasi yang mereka miliki (retail audit, consumer study). Kemudian di tahapan lebih lanjut, trade marketing mulai dilibatkan dalam aktivitas planning karena kombinasi pengetahuan mereka mengenai channel dan produk yang sudah lebih mumpuni. Pada puncaknya, trade marketing sudah merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi perusahaan karena ‘shopper proposition’ sama pentingnya dengan ‘consumer proposition’.
Dalam kerangka berpikir yang lebih luas, trade marketing yang sudah tahap visioner menjadi jembatan penting integrasi strategi supplier/manufacturer dengan retailer. Dimana dalam tahap itu hubungan manufacturer/supplier dengan retailer sudah berada pada tahap ‘business alliance’ (strategic development), jauh dari sekedar ‘transactional’ (traditional selling) yang sangat bersifat jangka pendek. Jadi amat pentingnya trade marketing khususnya bagi perusahaan yang mengandalkan rantai distribusi dalam memasarkan produk-produknya. Secara ringkas bahwa kehadiran trade marketing, marketing plan yang disusun bagian marketing akan diselidiki, dicatat, diinformasikan, diprogram ulang dan kemudian diluncurkan, dengan melihat berbagai aspek-aspek trade marketing yang tentunya dapat menunjang keberhasilan produk di pasar.

Materi Pelatihan training consumer marketing terbaru

1. Trade Marketing Vs Consumer Marketing
2. Strategic components of Trade Marketing

  * Definsisi trade marketing dan kapan trade marketing dibutuhkan
  * Peran trade marketing dalam manajemen distribusi : baik distribusi bebas maupun base on Territory management
  * Paradigma baru marketing di Indonesia
  * Mengapa Trade Marketing sama pentingnya seperti consumer Marketing
  * Memahami 7- Degrees of Strategic Trade marketing Excelllence

a . 8 Component of Trade marketing
  * Key Account Management – Memahami KAM sebagai bagian dari trade marketing.
  * Trade Promotion Management
  * Trade &  Visual Merchandising – 10 Merchandising strategy dan guna meningkatkan wholesale impact.
  * Customer, Product & Sales Force Based Selling
  * Self Force Segmentation
  * Trade Distribution Management
  * Inventory Management
  * Trade sign ages

1. Sales Force Segmentation
2. Effective Operating Tool kits of trade marketing

8 Effective Operating tool kits
  * Market Share
  * Outlet Productivity
  * Outlet share
  * Shelf Space Share
  * Sales Force Work Patern
  * Frequency Order Share
  * Sales Force Compensation system & Incentive scheme
  * Sales Force Standard tool kit

4. Sell in & Sell out Gap

  * Pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out
  * Perilaku konsumen dan implikasi bagi penyusunan trade marketing dan keputusan pembelian di dalam toko.
  * Covensional Program
  * Sell in – out Classic Gaps

Tujuan Pelatihan training strategic murah

1. Untuk memberikan pemahaman dan aplikasi trade marketing bagi praktisi yang bergerak dibidang produk yang menggunakan rantai distribusi.
2. Memberikan pemahaman arti pentingnya fokus dalam mencari informasi, mencatat, menginformasikan, mengelola informasi dan data hingga planning pemasaran dapat diaplikasikan.
3. Memberikan pengetahuan kapan pada saatnya perusahaan mulai membentuk KAM (Key Account Management) sebagai bagian trade marketing yang berkontribusi dalam peraihan penjualan sesuai dengan hukum pareto.
4. Memberikan pengetahuan mengenai 8 Component of Trade marketing, 8 Effective Operating tool kits, dan pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out yang sangat berpengaruh dalam aktivitas trade marketing.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TRADE FINANCE AUDIT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TRADE FINANCE AUDIT

Training Trade Finance

Training Trade Different

training trade finance murah

 

OBJECTIVES training trade finance audit terbaru

Upon completion of the programme, participants will be able to:
1. Understand the different methods of payment in international trade
2. Identify the risk areas in relation to the various methods of payments and services provided by the trade finance operations
3. Identify, manage and mitigate operational and credit risks associated in handling trade finance products
4. Implement methods to assess, manage and monitor these risks develop and
5. Implement effective audit programmes for audit of trade finance operations

KEY TOPICS training trade finance terbaru

1. Overview of Trade Finance
2. Understanding the Rules and Legal Regulations in Trade Different
3. Types of Letters of Credit – Including Payment, Acceptance, Deferred Payment, Negotiation and the Risk Implication for Trade Finance
4. Operations Risks in Advising, Opening and Processing Letters of Credit
5. Risks in Processing Shipping Guarantees Risks in Processing Letters of Guarantee and Standby Letters of Credit
6. Grey Areas with regard to Recourse, Reserve and Indemnity in Documentary Credits
7. Clinker Clauses
8. Purchase, Discount and Negotiation
9. Risk in Transferable Letters of Credit, Back-to-Back Letters of Credit, Red Clause and Revolving Letters of Credit
10. Recommended Action in Handling Fraud
  + Documentary frauds
  + Marine frauds The Effect of Legal Decisions on Credit and Operational Risks
11. Bills of exchange
12. Promissory notes
13. Export credits
14. Factoring and forfeiting
15. Invoice discounting
16. Developing and Implementing Effective Audit Programmes

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TRAIN THE TRAINERS FOR TECHNICAL TRAINERS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TRAIN THE TRAINERS FOR TECHNICAL TRAINERS

Training Peningkatan Kinerja

Training Tna Sederhana

training peningkatan kinerja murah

 

dekripsi training peningkatan kinerja terbaru

Mengembangkan Kemampuan Technical Trainers Secara Optimal, Bukan Karena Apa Yang Anda Ajarkan, Namun Cara Anda Menyampaikannya.
Pelatihan umumnya bagi karyawan terbagi antara pelatihan teknis dan non teknis (biasa disebut soft skills). Bagi jenjang karyawan pemula dan pelaksana, pelatihan teknis merupakan hal terpenting yang akan menentukan kualitas kerja dan pengembangan kompetensinya kedepan. Karenanya, memastikan pengajar atau trainer pelatihan teknis memiliki kualitas yang memadai menjadi kebutuhan terpenting perusahaan.
Apa yang terjadi bila sang trainer kurang kompeten, misal dalam mendisain pelatihan, menyampaikan materi, mengevaluasi atau menindak-lanjuti hasil pelatihan?
Biasanya Yang terjadi adalah:
1. Trainer Kurang percaya diri dalam membawakan materi.
2. Trainer bermasalah dalam memaksimalkan bahasa tubuh & intonasinya.
3. Kelas tidak terkontrol dan suasana drop.
4. Isi program pelatihan melenceng dari kebutuhan perusahaan.
5. Akibatnya terjadi Pemborosan biaya pelatihan
Train The Trainers For Technical Trainers dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Program ini didesain agar peserta pelatihan mampu menciptakan pelatihan yang efektif, mulai dari memahami langkah-langkah dalam mendesain sebuah pelatihan, membuat materi pelatihan, metode dan teknik-teknik penyampaian di kelas yang efektif, serta mengeksplor bahasa tubuh & intonasi agar dapat mensiasati ketika kelas mengalami drop, sehingga mampu menciptakan suasana pelatihan yang nyaman, penuh keakraban, hangat, tidak monoton, dan mampu memacu semangat audiensnya hingga pelatihan yang dilakukannya dapat berjalan dengan baik dan efektif dengan hasil yang memuaskan.

Manfaat training train the trainers for technical trainers terbaru

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memiliki attitude yang benar sebagai seorang Trainer, yaitu memahami kondisi peserta terlebih dahulu, sebelum memilih teknik delivery pelatihan, sehingga target pelatihan tercapai.
2. Peserta memahami Training Management & Execution dalam konteks peningkatan kinerja.
3. Peserta mampu merancang pelatihan teknis yang berdampak, melalui pemahaman teori dasar experiential training & Pembelajaran Orang Dewasa, termasuk metoda terbaru seperti NLP dan Unconscious Learning.
4. Peserta mampu membawakan pelatihan teknis sesuai dengan target yang ditentukan.
5. Memiliki kemampuan “pendekatan” kepada peserta pelatihan, ramah dan bisa mengubah suasana pelatihan teknis yang monoton menjadi Menarik dan Menyenangkan.
6. Cara menyampaikan tidak menggurui atau mendikte (tetapi menekankan Experiential Learning).
7. Peserta dapat mempersiapkan hands-out yang ringkas, padat dan menarik, walaupun umumnya materi pelatihan teknis disiapkan oleh tim kantor pusat.
8. Peserta dapat membuat soal Pre & Post Test yang mewakili materi yang disampaikan, sehingga pelatihan teknis menjadi terukur.

Outland training tna sederhana murah

Detail sesi:

Modul I & II – Bagaimana Merancang Pelatihan Teknis Yang Efektif Bagi Peningkatan Kinerja
  * Pembukaan dan Diskusi kelas (TNA sederhana): apa harapan anda atas pelatihan ini dan penciptaan ritual kelas yang positif.
  * Praktik untuk memahami kualitas ‘delivery’ peserta  (videotaped by video recorder): 3 Peserta diminta memberikan materi singkat @ 3 menit, topik: bebas (jika memungkinkan, bahan yang biasa dibawakan).
  * Memahami pikiran sadar & bawah sadar manusia sehingga mampu mengenali kesempatan & hambatan dalam menjalankan di lingkungan kerjanya.
  * Menentukan target perubahan dalam pelaksanaan training dan strategi pembelajarannya (tujuan mengetahui, kemampuan dan kemahiran di dalam melakukan perubahan) yang akan berhubungan dengan flow material yang akan diberikan/desain training.
  * Prinsip belajar orang dewasa & bagaimana trainer mampu mempersuasi pesertanya untuk melakukan yang diajarkan dalam pelatihan.
  * Diskusi: Apa standar trainer berkualitas, nilai anda & rencana perbaikan anda?

Modul III & IV – Praktik Mendisain Alur Pelatihan & Membuat Materi Pelatihan
  * Menerapkan Mind Mapping atau MECE (mutually exclusif, completely exhaustive). Dengan alur tools pareto, ichikawa/fishbone, mind mapping, brainstorming.
  * Visual Planning & Visual Flow techniques dalam menyajikan materi presentasi.
  * DEFEAT, Bukti sebelum pendapat, pendetilan, delivering complex information (Pareto, Komitmen, Deming 85/15).
  * Tingkat kedalaman dan tujuan mempengaruhi audience dalam presentasi: Asumsi, Opini, Fakta, Data, Informasi, Analisa, Insight, Foresight, Applicable Insight, Rekomendasi. Sampai di mana kualitas presentasi anda ?
  * Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik (eye catching):
  + Teknik mengubah cepat tampilan Powerpoint.
  + Beragam Teknik short cut & link.
  + Pindah beragam halaman – bila harus lompat halaman dengan elegan.
  + Optimalisasi slide show.
  + Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.
  + Teknik video & lagu insertion.
  + Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.
  * Latihan: Membuat map of ideas dengan strategi Pembuka-Isi-Penutup & Latihan memperbaiki kualitas visual flow anda.

Modul V – Do’s & Dont’s dalam membawakan Sesi Pelatihan Teknis
  * Mengetahui BASIC TRAING DELIVERY : DO & DON’T (Bahasa tubuh, Intonasi, penggunaan alat bantu, sikap, dll).
  * Latihan & Roleplay di depan kelas.

Modul VI – Bagaimana Membawakan Pelatihan yang Efektif dengan “Metode Attention Management”
  * Membungkus & menyampaikan Applicable Insight dengan memperhatikan Attention management & menggunakan metode 5I (Illustration & Interesting Facts, Interaction, Insight, Implementation).
  * Mendesain training 5I dengan: Visual (Video, Gambar/Ilustrasi), Auditory (Cerita, Metafor/Analogi, Musik, Diskusi, Interaksi), dan Kinestetik/Aktivitas (Praktik/Simulasi, Games, Icebreakers, aktivitas kelompok,dll).
  * Studi kasus penggunaan berbagai contoh untuk tiap jenis delivery.
  * Praktik : Peserta menggunakan materi bebas untuk maju ke depan secara Random untuk mempraktikkan rangkain materi yang sudah disampaikan modul I – V, kemudian direview oleh Fasilitator.

Modul VII – Memahami perbedaan Beragam Tipologi belajar dan kepribadian, baik Trainer dan Peserta serta dampaknya bagi pelatihan yang dibawakan
  * Membuat audience menyukai Anda dalam waktu singkat.
  * Memahami tipe psikologi dan gaya belajar manusia secara mendalam sehingga peserta mampu mengenali ciri khas mereka, kecenderungan perilaku, motivasi diri & strategi menghadapinya.
  * Memahami Representational System orang lain sehingga mampu menentukan strategi penggunaannya di kelas untuk mengoptimalkan pembelajaran.
  * Gaya pembelajaran dan berpikir (thinking style) dan dampaknya ke desain dan delivery pelatihan.
  * Latihan: Identifikasi tipologi & strategi komunikasinya, VAK dan penyusunan materi.

Modul VIII – Praktik & Simulasi Membuka dan Menyampaikan Pelatihan, serta Cara Menggunakan Audio Visual yang efektif
  * Persiapan audio visual yang akan digunakan dalam Pelatihan.
  * Pemahaman tentang audio Visual bisa menstimulasi otak dalam proses belajar peserta dan membantu Trainer untuk menghidupkan kelas.
  * Mempersiapkan Lagu yang akan digunakan selama pelatihan: Karakter Musik yang akan digunakan pada saat  pelatihan akan dimulai (OPENING), Coffee Break Pagi & Sore, serta Closing.
  * Do & Don’t  yang harus diperhatikan ketika menggunakan audio visual.
  * Latihan & Simulasi Membuka & Menyampaikan Pelatihan menggunakan audio visual.

Modul IX & X – Bagaimana Mengaplikasikan Experiential Learning dalam Aktivitas Pelatihan
  * Penggunaan Metode Pelatihan dengan 5 IN : (Introduction , Involvement,  Interaction, Instruction, & Intersify Retention).
  * Attention Management Tools yang tepat sesuai kondisi training: Green, Yellow, Red.
  * Menciptakan Experiential Learning untuk menciptakan kelas interaktif dan fun.
  * Tips and Trick Langkah – langkah dalam penciptaan aktivitas Experential Learning.
  * Simulasi & studi kasus untuk atmosphere management & experiential.

Modul XI & XII – Praktik Lanjutan: Aktivitas Selama Di Kelas Berdasarkan Materi Modul I – X
  * Praktik: Peserta menggunakan materi bebas untuk delivery training di depan kelas secara Random untuk mempraktikkan rangkaian materi yang sudah disampaikan di modul I – X.
  * Review dari Fasilitator terhadap delivery training peserta.
  * Bagi peserta yang masih belum sesuai pola pengajaran dan deliverynya akan diminta mengulang lagi dan akan didrill oleh fasilitator sehingga peserta ini mampu dan bisa memenuhi ekspektasi yang diharapkan (@ Pengulangan peserta 15 menit per peserta).

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING TNA (TRAINING NEED ANALYSIS)

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING TNA (TRAINING NEED ANALYSIS)

Training Tna

Training Training Need

training tna murah

 

Description: training tna terbaru

Training ini akan memberikan pengetahuan bagaimana cara kita melakukan analysis tentang kebutuhan training dalam organisasi kita, hal ini sangat bermanfaat dalam rangka melakukan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan training, sehingga perusahaan dapat merasakan, penurunan cost, kemanfaatan training yang diselenggarakan, meningkatkan ketepatan pemilihan jenis training yang diselenggarakan dst.

Sylabus: training training need murah

1. Introduction
2. Definition of TNA
3. TNA is a tool to define of gaps
4. Future performent
5. Challengges in TNA
6. TNA between Before and after
7. New skill, knowledge,  and attitued on TNA
8. Training need
9. Knowledge, Training, ability in TNA
10. Why do training need analysis
11. Benefit of TNA
12. Characters of the good TNA
13. Types of TNA
14. Organization Trigger of TNA
15. Translatting TNA to action

  * The key Steps  ( planning, collecting data, define of training need, define objective oftraining, define methodes of training, Scheduling, define place for implementing, Evaluation, Measuring ROTI)
  * The  Methodes of Collecting data
  * Reviewing the documents
  * Discussiont with relevant stake holders
  * Discussiont with relevant bodies
  * Setting SMART target
  * Prioratising training need

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING WITHIN INDUSTRY JOB INSTRUCTION

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING WITHIN INDUSTRY JOB INSTRUCTION

Training Teknik Memberikan Training

Training Learning

training teknik memberikan training murah

Training Within Industry (TWI) Job Instrusction training within industry job instruction terbaru

adalah Training Program yang didesain untuk Manager, Supervisor dan Leader dalam Industri (seperti Pabrik, Bengkel, dll). Dengan perkembangan teknologi yang begitu cepat dan cukup banyak Pekerja keluar masuk, maka Training ini diperlukan agar Industri bisa menyiapkan dengan cepat dan tepat Job Instruction untuk para pekerjanya, tanpa ketergantungan dengan pihak luar. Training Program ini juga melatih Peserta tidak hanya bagaimana membuat Job Instruction, tetapi juga melatih Peserta untuk mengajar para Anak buahnya (pekerja) dengan cara yang menarik, tepat sasaran dan efektif.

Training Program ini menekankan aspek-aspek :
  * Kemampuan Dasar yang harus dimiliki oleh Manager, Supervisor, Leader
  * Teknik menulis Job Instruction
  * Teknik mengajar kepada Para Pekerja.

Silabus : training teknik memberikan training terbaru

  * 5 Kemampuan Dasar yang harus dimiliki Manager, Supervisor dan Leader di Industri (seperti Pabrik, Bengkel, dll)
  * Teknik pembuatan Job Instruction
  * Praktek Pembuatan Job Instruction
  * Teknik memberikan Training kepada Para Pekerja
  * Praktek memberikan Training kepada Para Pekerja

Metode : training learning murah

  * Self Learning
  * Social Learning
  * Practical Learning

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024