TRAINING ONLINE STRATEGI MANAJEMEN TENDER, MANAJEMEN KONTRAK , PENYUSUNAN HPS DAN NEGOTIATION SKILLS

TRAINING ONLINE STRATEGI MANAJEMEN TENDER, MANAJEMEN KONTRAK , PENYUSUNAN HPS DAN NEGOTIATION SKILLS

TRAINING ONLINE STRATEGI MANAJEMEN TENDER, MANAJEMEN KONTRAK , PENYUSUNAN HPS DAN NEGOTIATION SKILLS

 

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGI MANAJEMEN TENDER, MANAJEMEN KONTRAK , PENYUSUNAN HPS DAN NEGOTIATION SKILLS

Harga Perkiraan Sendiri adalah perhitungan biaya atas pekerjaan barang/jasa sesuai dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggung-jawabkan. Setiap pengadaan harus dibuat HPS kecuali pengadaan yang menggunakan bukti perikatan berbentuk bukti pembayaran, jadi HPS digunakan untuk pengadaan dengan tanda bukti perjanjian berupa kuitansi, SPK, dan surat perjanjian.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PELELANGAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills

MATERI pelatihan pengenalan Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills online Zoom

1. Harga Perkiraan Sendiri/Owner Estimate

* Definisi Harga Perkiraan Sendiri/Owner Estimate and Project Cost

* Definisi dan Lingkup Estimasi

* Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate

* Teknik Perhitungan Owner Estimate

2. Tipe Kontrak dan Tipe Proyek

* Tipe Proyek serta Tipe Kontrak

* Teknik Pemilihan Tipe Proyek dan Tipe Kontak yang sesuai

3. Tender Management

* Definisi, tujuan dan manfaat Tender management

* Prinsip dasar Tender

* Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender

* Pembentukan panitia tender

* Proses Tender

* Prosedur and Tahapan Tender

* Persiapan Dokumen Tender

* Penetapan Calon Pemenang Tender dan hasil tender

* Evaluasi Penawaran Tender

4. Ruang Lingkup Negosiasi

* Pengertian dan Konsep Komunikasi Efektif

* Definisi dan Tujuan Negosiasi

* Hambatan Negosiasi

* Syarat negosiasi

* Strategi dan teknik Negosiasi : Identifikasi Kekuatan dan

Kelemahan (Bargaining Power), Teori Permainan dan Aplikasinya,

Win-win, Loose-loose, Win-loose, Merancang Strategi Negosiasi

serta Evaluasi Hasil Negosiasi

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills

METODE pelatihan manajemen pelelangan online Zoom

Metode Training Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip penyusunan HPS dan negotiation skills online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skillsini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Manajemen Tender, Manajemen Kontrak , Penyusunan HPS dan Negotiation Skills.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING ONLINE FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

TRAINING ONLINE FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT :

Manajemen keuangan adalah segala aktivitas yang berhubungan dengan keputusan pengelolaan keuangan dan aset keuangan. Tujuan utama dari manajemen keuangan adalah memperoleh keuntungan yang maksimal melalui sumber daya keuangan yang tersedia. Manajemen keuangan adalah segala aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana perusahaan memperoleh dana, menggunakan dana serta mengelola aset sesuai dengan tujuan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Finance and Accounting Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Finance and Accounting Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Finance and Accounting Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance and Accounting Management

MATERI pelatihan pengenalan Finance and Accounting Management online Zoom :

1. Pengenalan Akuntansi

2. Proses Penyusunan Laporan Keuangan

3. Anggaran Sebagai Alat Pengendalian

4. Perencanaan dan Pengendalian Laba

5. Analisa Laporan Keuangan

6. Sistem Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas

7. Manajemen Berbasis Aktivitas

8. Mengelola Profitabilitas Pelanggan

9. Mengelola Kualitas dan Waktu untuk Menciptakan Nilai

10. Penganggaran dan Perencanaan Keuangan

11. Penetapan Biaya Standar, Analisis Varians, dan Penetapan Biaya Kaizen

12. Anggaran Fleksibel, Manajemen Biaya Overhead, dan Berbasis Aktivitas

penganggaran

13. Desain Organisasi, Akuntansi Pertanggungjawaban, dan Evaluasi

Kinerja Divisi

14. Harga Transfer

15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Finance and Accounting Management

METODE pelatihan manajemen keuangan online Zoom :

Metode Training Finance and Accounting Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip manajemen akuntansi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance and Accounting Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance and Accounting Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Finance and Accounting Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Finance and Accounting Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE ZERO DEFECT THROUGH POKA-YOKE

TRAINING ONLINE ZERO DEFECT THROUGH POKA-YOKE

TRAINING ONLINE ZERO DEFECT THROUGH POKA-YOKE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ZERO DEFECT TROUGH POKA YOKE

Zero Defects, istilah yang sering kita dengan dan kini menjadi tuntutan yang sangat populer dalam dunia manajemen kualitas. Dulu hampir semua orang berpikir bahwa kualitas yang baik hanya dapat dicapai melalui pemeriksaan yang ketat, dilakukan inspeksi untuk memisahkan barang layak dan tidak layak. Faktanya kesempurnaan hasil produksi tidak bisa dicapai hanya dengan pemeriksaan, tapi harus ada Tindakan pencegahan defect. Jika dalam proses ditemukan potensi cacat atau kualitas hasil yang buruk, maka harus ada tindakan pencegahan untuk menjaga hasil kualitas tetap bagus. Perusahaan harus menghilangkan penyebab kerusakan (cacat) dalam proses produksi untuk mencapai Zero Defects. Poka yoke sebenarnya dari bahasa Jepang. Poka berarti kesalahan yang penyebabnya karena kecerobohan. Sedangkan yoke, dapat diartikan secara bebas sebagai menghindari. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Zero Defect Through Poka-Yoke ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DEFINISI POKA YOKE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Zero Defect Through Poka-Yoke Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Zero Defect Through Poka-Yoke dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Zero Defect Through Poka-Yoke

Materi pelatihan pengenalan Zero Defect Trough Poka Yoke online Zoom

1. Definisi Poka-Yoke

2. Struktur di dalam proses produksi

3. Metode pendekatan inspeksi

4. Kesalahan manusia di tempat kerja

5. Penyebab defect ditempat kerja

6. Konsep dan Desain dari Poka-Yoke

7. Sistem Poka-Yoke yang baik untuk diterapkan

8. Contoh-contoh penerapan sistem Poka-Yoke

9. Delapan prinsip-prinsip dasar improvement

10.Metode penerapan Poka-Yoke dan Zero Defect di perusahaan

11.Strategi mencapai Zero Defect

12.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Zero Defect Through Poka-Yoke

METODE pelatihan definisi poka yoke online Zoom

Metode Training Zero Defect Through Poka-Yoke dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan struktur dalam produksi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Zero Defect Through Poka-Yoke ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Zero Defect Through Poka-Yoke baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Zero Defect Through Poka-Yoke ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Zero Defect Through Poka-Yoke

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT & TALENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT & TALENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT & TALENT MANAGEMENT

 

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN ORANG & MANAJEMEN TALENTA

Hubungan antara pimpinan serta karyawan pada suatu perusahaan akan menentukan bagaimana kelangsungan dari bisnis perusahaan itu sendiri. People Development Management merupakan suatu proses bersama antara atasan dan karyawan yang bertujuan untuk memberikan kesempatan kepada karyawan dalam mengembangkan kompetensi dan karakternya sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan kebutuhan perusahaan yang akan datang dengan mempertimbangkan aspirasi karyawan. Dengan diberikannya kesempatan ini, efektifitas pengembangan karyawan diharapkan akan lebih tinggi. Bila kompetensi dan karakter tersebut telah dimiliki, diharapkan karyawan yang bersangkutan dapat meningkatkan kinerjanya sehingga memberikan perubahan yang positif pada perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan People Development & Talent Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN (IDP) UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan People Development & Talent Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai People Development & Talent Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang People Development & Talent Management

MATERI pelatihan Pengembangan Orang & Manajemen Talenta online Zoom

1. Konsep Competency Based & Talent Management

2. Konsep Asesmen Center

3. Konsep Talent Strategy

4. Mengembangkan matriks training

5. Menetapkan potensi karyawan

6. Membuat Individual Career Plan (ICP)

7. Menyusun Individual Development Plan (IDP)

8. Membuat Replacement Table Chart (RTC)

9. Melakukan Evaluasi Promosi atau Demosi

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah People Development & Talent Management

METODE pelatihan Menyusun Individual Development Plan (IDP) online Zoom

Metode Training People Development & Talent Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Competency Based & Talent Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan People Development & Talent Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang People Development & Talent Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training People Development & Talent Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang People Development & Talent Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAGERIAL SKILL AND LEADER FOR SECRETARY ADMINISTRATOR

TRAINING ONLINE MANAGERIAL SKILL AND LEADER FOR SECRETARY ADMINISTRATOR

TRAINING ONLINE MANAGERIAL SKILL AND LEADER FOR SECRETARY ADMINISTRATOR

 

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN PEMIMPIN UNTUK ADMINISTRATOR SEKRETARIS

Aplikasi dan kajian yang akan dibahas dalam topik ini lebih menfokuskan pada peran kerja sekretaris sebagai leader yang juga harus mampu sebagai manajer dalam rangka mewujudkan kinerja yang baik dalam perusahaan/ organisasi secara profesional. Tentu saja dengan berbekal kekuatan intelektual yang dimiliki oleh individu belumlah cukup, namun masih dibutuhkan kemampuan analisis, lebih-lebih untuk posisi sekretaris, sebab peran sekretaris senantiasa dituntut untuk mampu menguasai konsep secara operasional dan memiliki keahlian manajerial serta mampu bertindak sebagai leader yang harus mengetahui apa saja yang harus dikerjakan (what things should get done), serta sebagai seorang pekerja pengetahuan (knowledge worker).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN RELATIONS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managerial Skill and Leader for Secretary Administratordengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator

MATERI pelatihan Keterampilan Manajerial dan Pemimpin untuk Administrator Sekretaris online Zoom

1. Paradigma Baru Tentang Konsep Manajemen dalam Bisnis

2. Konsep dasar Pemimpin dan Manajer

3. Human Relations

4. Peran sekretari dalam Organisasi Global

5. Sekretaris Sebagai Manajer

6. Etos Kerja dan Ketrampilan Berkomunikasi

7. Membangun Relasi dan Berfikir Positif

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator

METODE pelatihan Human Relations online Zoom

Metode Training Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Etos Kerja dan Ketrampilan Berkomunikasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO

 

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN RISIKO

Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN RISIKO ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN RISIKO Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN RISIKO dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN RISIKO

MATERI pelatihan pengenalan manajemen risiko online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN RISIKO

METODE pelatihan risk management online Zoom

Metode Training MANAJEMEN RISIKO dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan manajemen risiko online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN RISIKO ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN RISIKO baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN RISIKO ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN RISIKO.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MAN MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MAN MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MAN MANAGEMENT

 

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MAN MANAGEMENT

Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang sukses ialah Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Man Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MAN MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Man Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Man Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Man Management

MATERI pelatihan pengenalan Man Management online Zoom

1. Aspek-aspek yang berperan dalam manajemen; Mengenal Sisi Teknis

dan Sisi Manusia.

2. Tugas dan peran dalam Merencanakan (Plan), Mengorganisasikan

(Organize), Melakukan (Actualize), Mengontrol (Check), dan

Mengevaluasi (Evaluate).

3. Mengenali karakter anggota tim.

4. Membentuk Budaya dan Tata Nilai Perusahaan .

5. Mendapatkan komitmen dari anggota tim.

6. Change Management.

7. Pengambilan keputusan.

8. Kepemimpinan efektif dan penerapannya.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Man Management

METODE pelatihan konsep Man Management online Zoom

Metode Training Man Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Man Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Man Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Man Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Man Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Man Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE TRAINING BEST PRACTICE CORPORATE EVENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE TRAINING BEST PRACTICE CORPORATE EVENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE TRAINING BEST PRACTICE CORPORATE EVENT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAGEMENT & CORPORATE

Corporate Event merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan training best Practice Corporate Event management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EVENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan training best Practice Corporate Event management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai training best Practice Corporate Event management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang training best Practice Corporate Event management

MATERI pelatihan management & corporate online Zoom

* Manajemen event

* Bentuk dan karakteristik Event Korporat

* Brand activation, PR Campaign, Event Marketing

* Tahap-tahap Manajemen Event

* Mendesain event kreatif dan penggalian tema

* Menentukan tujuan dan target acara

* Menganalisis khalayak event

* Menyusun pesan dalam acara

* Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)

* Mengefisienkan anggaran event

* Teknik promosi dan publikasi event

* Melakukan evaluasi acara

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah training best Practice Corporate Event management

METODE pelatihan event online Zoom

Metode Training training best Practice Corporate Event management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan acara online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan training best Practice Corporate Event management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang training best Practice Corporate Event management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training training best Practice Corporate Event management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang training best Practice Corporate Event management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

TRAINING ONLINE CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

TRAINING ONLINE CORPORATE VALUE MANAGEMENT : BEST PRACTICE

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN CORPORATE VALUE MANAGEMENT :

Penilaian kinerja terhadap tenaga kerja biasanya dilakukan oleh pihak manajemen atau pegawai yang berwenang untuk memberikan penilaian terhadap tenaga kerja yang bersangkutan dan biasanya merupakan atasan langsung secara hierarkis atau juga bisa dari pihak lain yang diberikan wewenang atau ditunjuk langsung untuk memberikan penilaian. Hasil penilaian kinerja tersebut disampaikan kepada pihak manajemen tenaga kerja untuk mendapatkan kajian dalam rangka keperluan selanjutnya, baik yang berhubungan dengan pribadi tenaga kerja yang bersangkutan maupun yang berhubungan dengan perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corporate Value Management : Best Practice ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENILAIAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Value Management : Best Practice Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corporate Value Management : Best Practice dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corporate Value Management : Best Practice

MATERI pelatihan pengenalan Corporate Value Management online Zoom :

1. Manajemen event

2. Bentuk dan karakteristik Event Korporat

3. Brand activation, PR Campaign, Event Marketing

4. Tahap-tahap Manajemen Event

5. Mendesain event kreatif dan penggalian tema

6. Menentukan tujuan dan target acara

7. Menganalisis khalayak event

8. Menyusun pesan dalam acara

9. Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)

10. Mengefisienkan anggaran event

11. Teknik promosi dan publikasi event

12. Melakukan evaluasi acara

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corporate Value Management : Best Practice

METODE pelatihan manajemen penilaian perusahaan online Zoom :

Metode Training Corporate Value Management : Best Practice dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Corporate Value Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Corporate Value Management : Best Practice ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Value Management : Best Practiceinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Corporate Value Management : Best Practice ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corporate Value Management : Best Practice

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.