TRAINING PROCUREMENT FRAUD : TEKNIK DAN STRATEGI PENDETEKSIAN DAN PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN

TRAINING PROCUREMENT FRAUD : TEKNIK DAN STRATEGI PENDETEKSIAN DAN PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGADAAN

Training Pengadaan Barang Dan Jasa.

Training Pengadaan Mesin-Mesin

training pengadaan barang dan jasa. murah

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan
Pengadaan Barang dan Jasa.
Pengadaan Mesin-mesin
Kerugian Keuangan

Materi Training Description :
Audit dalam pengelolaan suatu organisasi (Planning, Organizing, Actuating and Controlling) merupakan salah satu bagian dari proses Control. Dalam tataran implementasinya biasa dilakukan sesuai keperluan manajemen atau para pemangku kepentingan oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) atau Kantor Akuntan Publik. Pada dasarnya, pengujian atau pun reviu terhadap operasi suatu entitas audit akan terbagi pada dua aspek yakni Assets Inflow dan Assets Outflow. Assets Inflow adalah segala kepemilikan yang diperoleh suatu entitas dari kegiatan normalnya. Pada organisasi komersial (perusahaan), hal ini berkaitan dengan pendapatan dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang secara langsung atau tidak langsung bernilai tambah pada kondisi keuangannya. Sementara Assets Outflow berkaitan dengan segala kegiatan yang mengakibatkan berkurangnya sumber daya yang dimiliki suatu entitas, untuk menjaga kemampuan perolehan pendapatan di kemudian hari. Kedua aktivitas ini berlangsung secara berkesinambungan dan
keseimbangan dalam aliran harta ini, pada akhirnya akan menunjukkan kondisi kesehatan finansial entitas yang bersangkutan.
Pengadaan barang dan jasa merupakan contoh kesinambungan proses dimaksud. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam.
Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

Objective :
Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
1. Meningkatnya pemahaman terhadap konsep dasar proses pengadaan barang dan jasa dalam proses bisnis perusahaan.
2. Meningkatnya pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
3. Meningkatnya pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
4. Meningkatnya upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
5. Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
6. Meningkatnya pemahaman terhadap proses hukum atas temuan audit yang mengandung unsur pidana.

Metode Pelatihan :
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
  * Pemaparan singkat konsep bahasan
  * Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
  * Bedah Kasus

Outline :
1. Pengantar Kecurangan dan Audit Investigatif dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
  + Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
  + Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
  o Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
  o Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
  o Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
  o Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
  + Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  + Regulasi yang berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
  o Paket Undang-undang Keuangan Negara
  o Undang-undang Larangan Persaingan Usaha Tidak Sehat
  o Undang-undang BUMN
  o Undang-undang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
2. Pengantar Audit Investigatif
  + Konsep Dasar Audit Investigatif
  + Metodologi Audit Investigatif
  + Proses Audit Investigatif
3. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  + a. Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
  + b. Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
  + c. Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
4. Identifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
  + a. Identifikasi Penyimpangan Administratif
  + b. Identifikasi Penyimpangan Perdata
  + c. Identifikasi Penyimpangan Pidana
5. Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
  + Konsep Kerugian
  o Kerugian Negara
  o Kerugian Perusahaan
  + Teknik Menghitung Kerugian
  + Studi Kasus Kerugian.
6. Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa.
  + Jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
  + Teknik Audit Investigatif untuk mendapatkan Bukti Kecurangan.
  o Observasi
  o Pengujian Dokumen
  o Pengujian Fisik
  o Wawancara
  + Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum
7. Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
  + Standar Pelaporan Audit Investigatif
  + Struktur Laporan Hasil Audit Investigatif atas Tindak Kecurangan.
  + Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT AND PRODUCTION PLANNING

TRAINING PROCUREMENT AND PRODUCTION PLANNING

Training Ppic,

Training Mrp

training ppic,  murah

PROCUREMENT AND PRODUCTION PLANNING
PPIC,
MRP

Materi
Dalam proses procurement di korporasi, seringkali timbul kendala komunikasi dan koordinasi antara team procurement dan team produksi. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi, mulai dari faktor kompetensi, team work, trust, duplikasi tugas dan tanggungjawab, hingga potensi fraud.
Kondisi ini dapat diperbaiki apabila antara team Procurement dan team Produksi tercipta koordinasi kerja yang sinergis, sehingga kedua team ini dapat berkerja sesuai tugas dan tanggungjawabnya masing-masing, sehingga proses procurement dan produksi yang on-schedule, cost effective, dan output yang optimum dapat tercapai.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep dan implementasi procurement plan, sourcing, dan pengelolaan inventory
2. Memahami konsep dan implementasi production planning, priority and capacity, demand management, dan production activity control
3. Memahami batasan tugas dan tanggungjawab Procurement dan Produksi
4. Mengimplementasikan koordinasi kerja yang sinergis antara Procurement dan Produksi

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
  * 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  * 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  * 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

 

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
  * Procurement Plan
  * Vendor Relationship
  * Inventory Management
  * Procurement Coordination
  * Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
  * Production Planning System
  * Demand Management & Forecasting
  * Material Management (MRP) & Capacity Planning
  * Production Activity Control
  * Discussion sharing & case study

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCESS CONTROL & INSTRUMENTATION

TRAINING PROCESS CONTROL & INSTRUMENTATION

Training Control Systems

Training

training control systems murah

PROCESS CONTROL & INSTRUMENTATION
control systems

 

DESCRIPTIONtraining control systems terbaru

This course is designed to give participants a solid, practical understanding of common process control equipment and of the actual concepts and factors involved in setting up, maintaining, tuning, and troubleshooting a variety of control systems. Understand the actual control loops that you work with, learn about the limitations and possibilities of your equipment, improve productivity, efficiency, safety, and product quality. Save time and money on your next renovation or upgrade – get honest, unbiased information on what is available in the process control field, and the typical advantages and disadvantages of common equipment. Learn how to choose and setup the right control applications and control strategies for your plant processes. Learn to design, setup, configure, and tune actual control loops in a safe environtment. This training provides offers participants the unique opportunity to learn and experiment on real control loops without having to worry about damaging equipment or
facilities. The content, pace, and scope of each course is adjusted to meet your exact training needs.

COURSE CONTENTStraining 0 murah

1. Process and instrument diagram
2. Components of the feedback contol loop
3. Effects of sensor
4. Effect of control actuators
5. Process dynamics
6. Control valves
7. Valve actuators
8. Pulse control modulation
9. Variable speed motor control
10. On/off control action
11. Multi point control action
12. Analog control
13. Proportional/gain action
14. Integral/reset action
15. Derivative/rate action
16. Application of different control modes
17. Desired control responses
18. Control loop tuning methods
19. Intelligent controllers
20. Typical control features, options and capabilities
21. Advanced control strategies
22. Common problem in process control systems
23. Troubleshooting process control systems

Metodetraining 0 terbaru

Presentation, Role Play, Group Case, Discussion, Evaluation

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Training Gugatan

Training Dokumen Hukum

training gugatan murah

Problem Solving and Decision Making
Gugatan
Dokumen Hukum
Legal Audit
negosiasi

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

DESKRIPSI
PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING, Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan yang sangat mendesak bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.
Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama.
Oleh karena itu setiap pelaku usaha yang terlibat pada perjanjian kontrak harus memiliki kemampuan menulis draft kontrak yang sesuai dengan bisnis yang dijalankan. Kegiatan ini akan membekali para peserta langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskan dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang kontrak bisnis secara menyeluruh bisnis.

MATERI KURSUS
1.Membuat dan Menyusun Dokumen Hukum
• Perbedaan Akta otentik dan Akta Bawah Tangan
• Legal Audit dan Legal Opinion
• Legal Memorandum dan Legal Advice
• Memorandum of Agreement dan Memorandum of Undestanding

2.Membuat dan Menyusun Kontrak/Perjanjian
• Anatomi suatu perjanjian
• Pokok-pokok perjanjian
• Cara menulis pasal-pasal dalam akta perjanjian
• Cara membuat komparisi
• Negative dan affirmative covenant
• Representation dan guarantees
• Pilihan hokum
• Cara penyelesaian masalah
• Kekuatan hokum suatu perjanjian dan kekuatan memaksa
  suatu perjanjian

3. Berbagai Macam Jenis Surat Dalam Hukum
• Anatomi surat kuasa dan cara membuat aneka ragam
  surat kuasa
• Anatomi surat pernyataan dan cara membuat aneka
  ragam surat pernyataan
• Anatomi surat teguran dan cara membuat aneka ragam surat
  teguran yang ditagih membayar/melakukan yang diminta

4.Teknik Pembuatan Gugatan
• Teknik pembuatan gugatan, jawaban atas gugatan, replica,
  duplikat, pembuktian dan kesimpulan

5 Teknik Bernegosiasi
• Tehnik Bernegosiasi
• Menciptakan win-win position
• Bergain over position
• Persiapan sebelum negosiasi
• Brainstorming
• Menciptakan pilihan (Invest Option)

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Ppic,

Training Chain/Logistics,

training ppic,  murah

Procurement Management
PPIC,
Chain/Logistics,
Inventory

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum & dilakukan secara transparan.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik & prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
4. Memahami regulasi & konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:
1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
2. 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
3. 40% studi kasus nyatav & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Procurement Administration, SOP, & Job Desk
2. Procurement Code of Conduct
3. Strategic Vendor Sourcing
4. Procurement Plan & Assessment Methods
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
1. Negotiation Terms & Contract Management
2. Vendor Managed Inventory
3. Progress Monitoring & Vendor Inspection
4. Procurement KPI & Vendor Evaluation
5. Case study & closing review

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT BASED ON PTK 007 IN OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING PROCUREMENT BASED ON PTK 007 IN OIL AND GAS INDUSTRY

Training Supply Chain Management

Training Ptk 007-Revisi

training supply chain management murah

Procurement Based On PTK 007 In Oil And Gas Industry
supply chain management
PTK 007-Revisi
procurement plan

DESKRIPSI
Cost Recovery is the main issue in oil and gas business practices in Indonesia. One of the key to get the costs incurred to be deemed as the operating costs that will be cost recoverable is to conduct the procurement activities in compliance with the applicable regulation which is known as BPMIGAS Procurement Guideline.
This is non certification course of PTK 007 but this course will explain in detail the method of procurement activities to be conducted starting from the issuance of request by end user for the purchase, procurement process up to the issuance of Contract/ Purchase Order.
Interactive presentation and best practice discussion as the learning and sharing method will delivered by facilitator to help participant understood and able to apply the knowledge

MATERI
  * Session – 1 : Oil & Gas Activities in Indonesia
  + Legal basis for oil & gas business activities in Indonesia
  + Oil & gas upstream business activities in brief
  + Funding and budgeting for oil & gas upstream business activities
  * Session – 2 : First Book of PTK 007
  + The objective, scope and basic principles of supply chain management
  + The authorization and supervisory
  + Transitional regulation from the PTK 007 to PTK 007-Revisi
  * Session – 3 : Second Book of PTK 007-
  + Procurement Strategy
  + Explanation about the procurement plan
  + The identification and management of procurement sources
  + The explanation about type of contract and its validity
  * Session – 4 : Second Book of PTK 077-Revisi|
  + Subject of procurement activities
  + Explanation for qualification documents
  + Bid bond/ performance bond – from insurance company or bank
  * Session – 5 : Second Book of PTK 007- Revisi
Open Tender Process

  * Explanation about bid documents for 1 envelope system, 2 envelope system or 2 stage system
  * Owner Estimate arrangement

  Session – 6 : Second Book of PTK 007- Revisi
Open Tender Process
  * Advertisement, qualification and elucidation meeting
  * Bid submission and bid opening
  * Evaluation process, negotiation and the award
  * Protest and objection

  Session – 7 : Second Book of PTK 007- Revisi
  * The cause for failed tender and retender
  * Tender cancellation and repeat order
  * Limited Tender process

  Session – 8 : Second Book of PTK 007- Revisi
  * Direct Selection
  * Direct Appointment
  * Self Management

  Session – 9 : Second Book of PTK 007- Revisi
  * Procurement of Consultancy Services
  * Consultancy Services provider
  * About the bid documents
  * Procurement method
  * Bid submission and retender
  * Evaluation and the award

  Session – 10 : Second Book of PTK 007- Revisi
  * Contract
  * The substance of the contract
  * Changes or variation to the scope of work or substance in the contract

  Session – 11 : Second Book of PTK 007- Revisi
  * Supplier management (KPI, sanction, etc)
  * Local content

  Session – 12 : Dispute Settlement
  * Amicable settlement
  * Court settlement
  * ADR

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT & PRODUCTION PLANNING

TRAINING PROCUREMENT & PRODUCTION PLANNING

Training Vendor

Training (Mrp)

training vendor  murah

Procurement & Production Planning
Vendor
(MRP)
Activity Control
inventory

Training Description :
Dalam proses procurement di korporasi, seringkali timbul kendala komunikasi dan koordinasi antara team procurement dan team produksi. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi, mulai dari faktor kompetensi, team work, trust, duplikasi tugas dan tanggungjawab, hingga potensi fraud.
Kondisi ini dapat diperbaiki apabila antara team Procurement dan team Produksi tercipta koordinasi kerja yang sinergis, sehingga kedua team ini dapat berkerja sesuai tugas dan tanggungjawabnya masing-masing, sehingga proses procurement dan produksi yang on-schedule, cost effective, dan output yang optimum dapat tercapai.

Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Memahami konsep dan implementasi procurement plan, sourcing, dan pengelolaan inventory
2. Memahami konsep dan implementasi production planning, priority and capacity, demand management, dan production activity control
3. Memahami batasan tugas dan tanggungjawab Procurement dan Produksi
4. Mengimplementasikan koordinasi kerja yang sinergis antara Procurement dan Produksi

Metode Pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :
  * 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  * 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  * 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
  * Days 1:
1. Procurement Plan
2. Vendor Relationship
3. Inventory Management
4. Procurement Coordination
5. Discussion sharing and case study

  * Days 2 :
1. Production Planning System
2. Demand Management and Forecasting
3. Material Management (MRP) and Capacity Planning
4. Production Activity Control
5. Discussion sharing and case study

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Training Problem

Training Resiko

training problem murah

Problem Solving & Decision Making
problem
resiko
Identifikasi

DESKRIPSI
Setiap orang tidak akan lepas dari masalah. Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Karena itu masalah akan tetap ada. Yang penting adalah bagaimana cara menyelesaikan masalah yang ada. Cara penyelesaian masalah bisa beraneka ragam, tapi yang penting manakah hal terbaik yang bisa diterapkan untuk menyelesaikan masalah secara bijaksana, tanpa mengundang gejolak yang meresahkan serta merugikan perusahaan

MATERI
1. Definisi masalah
2. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
3. Mengenali sensitifitas problem
4. Identifikasi pemecahan masalah
5. Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
6. Pemilihan solusi yang terbaik
7. Mengenali resiko
8. Membuat perencanaan
9. Pengembang rencana tindak lanjut
10. Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING

Training Dispute Handling

Training Supplier/Vendor

training dispute handling murah

Procurement Progress & Order Monitoring
Dispute Handling
Supplier/Vendor
problem solving

Training Description :training dispute handling terbaru

Setelah proses pra-kualifikasi, bidding, seleksi, dan pemberian order kepada Vendor/Supplier yang terpillih, maka tahap berikutnya adalah progress monitoring atas pekerjaan Vendor/Supplier, Apakah; on time delivery, memenuhi aspek right quantity, quality, specification, sesuai order dan kontrak yang disepakati?.
Dalam praktek di lapangan, sering muncul masalah dalam proses eksekusi order ini, mulai dari; keterlambatan pengiriman, produk kurang, lebih, cacat, atau tidak sesuai spesifikasi, serta hambatan teknis dan/atau force majeur saat order sedang dipersiapkan dan dikirimkan.

Tujuan Pelatihan :training supplier/vendor murah

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Memahami proses dan tahapan progress monitoring, mulai dari; skedul, prosedur inspeksi, serah terima produk, invoicing, hingga evaluasi vendor
2. Memahami tool kits dan metode analisis yang digunakan dalam proses progress monitoring
3. Melakukan analisa dan evaluasi atas progress pekerjaan Supplier/Vendor
4. Melakukan supervisi kepada Supplier/Vendor.
5. Menerapkan konsep, strategi, analisis, dan problem solving, dalam proses pengambilan keputusan.

Metode Pelatihan :training supplier/vendor terbaru

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :
1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :%%
HARI PERTAMA
  * Order Management
  * Vendor Inspection Methods
  * Progress Monitoring
  * Order Revision, Amendment, & Dispute Handling
  * Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
  * Acceptance of Goods & Quality Management
  * Order Settlement
  * Vendor Development Program
  * Vendor Performance Index
  * Case study & closing review

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

Training Negotiation

Training Difficult Supplier

training negotiation  murah

Procurement Negotiation and Contracting Strategy
Negotiation
Difficult Supplier
BATNA

Training Description :
Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.
Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Pelatihan :
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
6. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
  * 20% teori berdasarkan literatur praktisi dan regulasi terkait
  * 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  * 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
1. Negotiation Skill Review
a. Definisi
b. Negotiation Triangle
c. Element of Negotiation
d. Effective Negotiation
e. Third Party Negotiation
f. Kredibilitas & Trust
g. Kode Etik vs. Negosiasi
2. Strategi Negosiasi
a. Bargaining Position
b. BATNA
c. Taktik Umum Negosiasi
d. Tahapan Negosiasi
e. Persiapan Negosiasi
f. Closing and deal
3. Negotiation Terms
a. Rules and Regulation
b. Offering Prices
c. Contract terms
d. Terms of Delivery
e. Terms of Payment
f. After Sales Support
g. Arrangement
h. Terms and Conditions apply
4. Handling Difficult Supplier
a. Problem sources
b. Complain from Supplier
c. Culture Diversify
d. Tricky Supplier
e. Un-Common Supplier
f. Preventive vs. Reactive
g. Case Study
5. Regulasi dan Hukum Bisnis
a. KUHP, KUHD
b. UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO,
    Outsourcing, MOU
c. Regulasi perdagangan internasional: ICC dan
    lembaga Abitrase
d. Proses sengketa hukum nasional, dan internasional
    melalui Abritase
e. Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi
    perusahaan terkait
    proses legal dan manajemen kontrak
6. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
a. Sales order terms and conditions
b. Purchase agreement
c. Kontrak pekerjaan konstruksi
d. Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar
    pelaku bisnis
e. Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis
    dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
f. Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
g. Property Leasing agreement, rental sales agreement,
    outsourcing agreement, services level agreement
h. Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas
7. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
a. Cara membaca dan mempelajari kontrak
b. Perubahan kontrak
c. Pembatalan kontrak
d. Pengesahan kontrak
e. Contract timeline
f. Latihan membuat kontrak
8. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
a. Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
b. Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
c. Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang
    pernah mereka alami
d. Peserta diberikan advis penyusunan dan review
    kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024