TRAINING RISK BASED BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING RISK BASED BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Training Key Control Indicators

Training Mapping Simulation

training key control indicators murah

Risk Based Business Process Improvement
key control indicators
mapping simulation
Key risk

Why you would need this program?
In the era of sustaining competitive adventage to maintain business growth through customer focus process oriented, business is encountering rapid phase of uncertainty and fierce competitions. Establishing and developing an integrated business process which explicitly addresses uncertainty and risk has become a crucial part in creating value as well as customer satisfaction. This workshop is designed to help participants to understand why and how to improve their current business process based on clear and better risk considerations.

What Topics are Covered?
1. Provide Insight Understanding About the Importance of Operational Risk Management
2. Understand the Key Activities and Key Resources to Process Through Business Process Mapping
3. Identify and mitigate key risks and key controls to business process risks, problems, and failures
4. Assign key risk indicators and key control indicators to business process
5. Simulate process and technique in developing Business Process Mapping

Outline:
1. Introduction to Risk Management
2. Business Process Risk Management
3. Business Process Mapping
4. Business Process Mapping
5. Assessing business process risks
6. Key risk indicators and key control indicators in business process
7. Risk based business process mapping simulation
8. Risk based business process mapping simulation

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SMART NEGOTIATION SKILL

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING SMART NEGOTIATION SKILL

Training Negosiasi

Training Bahasa Tubuh Lawan.

training negosiasi murah

 

Materitraining smart negotiation skill terbaru

Negosiasi adalah aktivitas yang sering terjadi dalam bisnis dan selalu dipergunakan dalam jual beli, membuat kontrak kerja sama, membuat perjanjian dll. Strategi yang tepat akan menghemat banyak waktu dan tenaga serta menjamin sukses negosiasi.

TUJUAN training negosiasi terbaru

Melengkapi para peserta dengan kemampuan untuk melakukan negosiasi, menentukan strategi negosiasi yang tepat, melakukan analisa terhadap strategi lawan, membaca bahasa tubuh dan reaksi lawan, percaya diri dan memenangkan negosiasi secara professional

MATERI training bahasa tubuh lawan. murah

1. Mengenali sifat diri sendiri dan orang lain agar lebih bisa mengantisipasi suasana negosiasi,
2. Meningkatkan empati dan percaya diri.
3. Berkomunikasi dengan efektif serta Membaca bahasa tubuh lawan.
4. Menerapkan etika bisnis yang tepat
5. Menetapkan, memilih dan mengatur strategi negosiasi yang tepat.
6. Bagaimana melakukan pembukaan dan melakukan inti negosiasi
7. Menerapkan hukum win-win dalam negosiasi.
8. Bagaimana cara melakukan negosiasi dalam tim dan menyusun strategi tim
9. Mengatasi berbagai masalah dalam negosiasi.
10. Membaca strategi lawan dan mampu menghadapinya.
11. Mampu menghadapi berbagai macam orang dan situasi, termasuk yang sulit sekalipun.
12. Menerapkan strategi closing yang tepat untuk suksesnya negosiasi.
13. Mampu menghadapi strategi negosiasi yang tidak etis. training bahasa tubuh lawan. terbaru

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Metode Sourcing

Training Kinerja Pemasok

training metode sourcing murah

Pengantar training metode sourcing terbaru

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TRAINING STRATEGIC SOURCING IN PROCUREMENT

MANFAAT PELATIHAN training kinerja pemasok mu

TRAINING STRATEGIC SOURCING IN PROCUREMENT

Training Metode Pembelian

Training Sourcing Management

training metode pembelian murah

 

TRAINING DESCRIPTIONtraining strategic sourcing in procurement terbaru

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.
Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN: training metode pembelian terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

METODE PELATIHAN: training sourcing management murah

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
  * 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  * 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  * 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Module :%%
HARI I
  * Strategic Sourcing Management
  * Routine Order & Emergency Order
  * Project Procurement
  * Methods of Vendor Selection
  * Administration of Bidding Documents

HARI II
  * Technical Evaluation & Field Inspection
  * Contractor Safety Management System
  * Methods of Bidding Evaluation
  * Feed back & closing review

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

rah

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN training kinerja pemasok terbaru

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
  * 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  * 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  * 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

OUTLINE PELATIHANtraining strategic procurement management terbaru

HARI PERTAMA:
  * Procurement: Strategy, Policies , & Procedures
  * Strategic Sourcing
  * Procurement Plan
  * Order Management
  * Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:
  * e-Procurement System
  * Vendor Selection Methods
  * Bidding Evaluation Methods
  * Key Performance Indicators & Vendor Evaluation
  * Case study & closing review

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , ,

TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

Training Rcm,

Training (Cdf).

training rcm, murah

Reliability Centered Maintenance
RCM,
(CDF).
analisis regresi linier
hazard rate

LATAR BELAKANGtraining reliability centered maintenance terbaru

Untuk menanggulangi dan/atau memperlambat terjadinya proses penurunan fungsi dari peralatan atau sistem, perlu dilakukan suatu tindakan yaitu tindakan perawatan. Tindakan tersebut lebih cenderung ke arah mempertahankan dan/atau mengembalikan kondisi peralatan atau sistem tidak terlalu jauh berbeda dari kondisi awal.
Untuk menentukan kemungkinan peralatan atau sistem untuk tetap beroperasi secara terus menerus menjalankan fungsinya (pada kondisi lingkungan secara spesifik dan dalam jangka waktu tertentu) tanpa mengalami kerusakan adalah dengan cara menentukan ukuran kinerja peralatan atau sistem, yang sering disebut dengan keterandalan (reliability).
Keterandalan suatu peralatan atau sistem merupakan peluang atau probabilitas peralatan akan berfungsi sebagaimana mestinya sampai jangka waktu tertentu dan dalam kondisi lingkungan spesifik. Dari kondisi peralatan “baik” ke kondisi “rusak” tidak dapat diketahui dengan pasti.
Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Reliability Centered Maintenance.

TUJUAN PELATIHAN :training rcm, terbaru

Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan reliability centered maintenance untuk menjamin seluruh fasilitas fisik dapat beroperasi dengan baik sesuai dengan disain dan fungsinya.

SASARAN PELATIHAN :training (cdf). murah

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami dan menjelaskan konsep dasar RCM
2. Menjelaskan fungsi keterandalan
3. Menjelaskan laju kerusakan (kegagalan)
4. Menjelaskan distribusi teoritik keterandalan
5. Menjelaskan model laju kerusakan
6. Menjelaskan cara mengestimasi keterandalan
7. Menjelaskan cara penentuan fungsi keterandalan

MATERI PELATIHAN :training (cdf). terbaru

1. Maintenance Concept RCM
  + Tujuan RCM, prinsip dasar RCM, langkah proses RCM, komponen RCM, output analisis RCM.
  + Manajemen Aset dan Gambaran Umum Reliability Engineering
  + Maintenance Planning & Schedulling
2. Fungsi keterandalan
  + Probability Density Function (PDF), dan Cumulative Distribution Function (CDF).
3. Laju kerusakan
  + Laju kerusakan (hazard rate), bentuk fungsi kerusakan, ukuran kinerja peralatan yang lain: MTTF, MTTR
  + Teknik Pengendalian Kegagalan
4. Distribusi teoritik keterandalan
  + Distribusi Ekponensial, Distribusi Normal, Distribusi Hypereksponensial, Distribusi Gamma, Distribusi Weibull
5. Model laju kerusakan.
  + Model bak mandi, kegagalan berulang
  + Fungsi dan Standard Prestasi, kegagalan, dan mode kegagalan
6. Estimasi keterandalan
  + Distribusi frekuensi sampel umur operasi peralatan, metoda non parametrik.
7. Penentuan fungsi keterandalan
  + Pendekatan garis lurus (linier), analisis regresi linier.
8. Metodologi Analisis Reliability
9. Organizing for RCM
10. Measuring RCM Effectiveness
11. Reliability Centered Maintenance , Implementation, and Case Study

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING SKILLS FOR THE BEGINNING AUDITORS

Training Auditors-In-Charge

Training Project Planning

training auditors-in-charge murah

 

OVERVIEW training skills for the beginning auditors terbaru

Untuk menjadi auditor yang sukses, dasar  pengetahuan yang kuat dan pemahaman dasar keterampilan audit sangatlah penting. Dengan program ini, auditor baru, seperti juga non-auditor yang bertanggung jawab dalam pengendalian internal, dapat mempelajari seluk-beluk audit dari awal sampai akhir.
Class format: Lecture, case studies, small and large group discussions, facilitator presentations, skill practices, and self-assessments.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan training auditors-in-charge terbaru

Program khusus untuk meningkatkan nilai tambah bagi auditor muda dan madya serta calon-calon auditor yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dan ketrampilan yang memadai untuk pengembangan karir di bidang auditing.

Pokok-Pokok Pembahasan:training project planning murah

  * Roles and Qualities of Auditors-in-charge
  * Case Study
  * Planning the Audit
  * Audit Programs and Staffing Assignments
  * Supervising and Controlling Audits
  * Achieving Results Using Project Planning and Management
  * Reviewing Working Papers training project planning terbaru

  * Audit Concerns and Reports
  * Wrapping Up the Audit
  * Appraising Staff Auditor Performance
  * Developing a Personal Action Plan: Self-assessment exercise – possible solutions

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SECURITY MANAGEMENT BEST PRACTICE

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , ,

TRAINING SECURITY MANAGEMENT BEST PRACTICE

Training Optimasi Kinerja Satuan Pengaman Perusahaan Anda

Training Managing The Right, Proper & Professional Security In Our Office

training optimasi kinerja satuan pengaman perusahaan anda murah

Security Management Best Practice
Optimasi Kinerja Satuan Pengaman Perusahaan Anda
Managing The Right, Proper & Professional Security in Our Office
——-

Latar Belakang
Tidak disangsikan lagi pekerjaan satuan pengamanan (security) merupakan pekerjaan yang sangat penting bagi perusahaan. Namun dalam pelaksanaannya, operasi yang berjalan seringkali mudah dilakukan seperti tugas2 rutin dan standard seperti prosedur pengamanan, pemeriksanaan dan pengawalan. Namun pada prakteknya seringkali tuntutan pekerjaannya mengisyaratkan bahwa harus mendapatkan resiko bahaya yang tinggi sehingga penanganannya menjadi hal yang sangat penting untuk dipersiapkan dengan baik & benar.
Fungsi satuan pengamanan apabila tidak dikelola dengan baik, maka akan menjadi hal yang sangat berbahaya dan merugikan untuk perusahaan. Untuk itu diperlukan management security yang optimal & terintegrasi sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien.

Tujuan
1. Mampu memahami fungsi Satuan Pengamanan di sebuah perusahaan / organisasi
2. Memahami & melaksanakan SOP dari Mengenali tugas-tugas rutin dan standar yang harus dijalankan di bagian Security
3. Mampu memahami, menganalisa dan menyelesaikan masalah yang rutin & “tidak biasa / mendadak” dalam pelaksanaan harian
4. Mampu melakukan improvisasi & efisiensi dalam pelaksanaan tugasnya sehingga keamanan menjadi optimal
5. Mampu membuat KPI beserta parameter penilaiannya untuk ukuran keberhasilan sebuah satuan pengamanan.

Outline
– Fungsi & Tugas Utama Satuan Pengaman Perusahaan
– Menjaga dan Melaksanakan Keamanan & Ketertiban
– Mengamankan Obyek Vital milik Perusahaan
– Pengamanan VIP & VVIP
– Kompetensi Satuan Pengamanan
– Pemilihan Tenaga Satuan Pengamanan
– Pemilihan Outsourcing Satuan Pengamanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
– Tugas-tugas rutin
– Latihan fisik & keahlian
– Laporan kerja yang efektif & optimal
– Menilai & menghitung Kinerja Satuan Pengamanan dengan tepat & optimal
– Bencana alam & force major
– Jadwal kerja shift yang sesuai dengan UU no 13/2003
– Perlengkapan standar anggota Satuan Pengamanan
– Pengorganisasian Satuan Pengamanan
– Posisi dalam Organisasi
– Prinsip Umum Organisasi
– Dimensi Mutu Pelayanan Satuan Pengamanan
– Leadership & Komunikasi
– Menjalin hubungan baik dengan aparat keamanan terkait
– Menjalin komunikasi antar anggota security
– Cara berkomunikasi dengan informal leader
– Komunikasi yang efektif & cerdas dengan massa
– Aksi teroris dan sabotase
– Unjuk rasa
– Strategi menghadapi pencari berita
– Pendelegasian & Monitoring
– KPI & parameter keberhasilannya

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING RESTRUKTURISASI DAN PENYELAMATAN KREDIT YANG EFEKTIF

Training Kredit

Training Rekstruturisasi

training kredit murah

Restrukturisasi dan Penyelamatan Kredit Yang Efektif
kredit
rekstruturisasi
legal action
Regulasi

OVERVIEW :training kredit terbaru

Industri Perbankan saat ini telah mengalami kemajuan yang sangat pesat. Produk-produk perbankan semakin inovatif dan diciptakan untuk memenuhi kebutuhan akan jasa keuangan nasabahnya. Perubahan besar tersebut dipicu oleh perkembangan tehnologi (a.l. ebanking). Perbankan telah menambah fitur-fitur pada tiap produknya sesuai dengan ekspektasi nasabah yang menjadi target pasarnya. Upaya tersebut akan menambah kemampuan bank dalam menghasilkan laba dan menjaga sustainability usahanya.
Namun tidak dapat dipungkiri bahwa sampai saat ini asset/produk industri perbankan khususnya di Indonesia yang terbesar memberikan kontribusi bagi pendapatan bank adalah asset berupa kredit. Kontribusi pendapatan bunga dari pemberian kredit diperkirakan mencapai 70-80% dari total pendapatan bank, sehingga tiap gangguan yang terjadi pada asset ini dapat mempengaruhi kinerja bank secara signifikan. Oleh karena itu manajemen bank akan memberikan perhatian khusus pada tingkat kesehatan/kualitas dari kredit yang disalurkan.
Selain Manajemen bank pihak yang berkepentingan atas kualitas kredit lainnya dari suatu bank antara lain pemegang saham, karyawan dan perekonomian secara umum, karena risiko terbesar yang mudah dikenali dari bisnis bank adalah risiko kredit dan risiko ini dapat membawa kejatuhan pada sebuah bank.
Untuk dapat mengendalikan risiko atas penyaluran kreditnya bank dapat melakukan beberapa langkah strategis, terutama dengan meningkatkan kompetensi dan pemahaman pada setiap pegawai yang berada dibidang perkreditan perihal proses normal management kredit sampai dengan remedial management (penyelamatan kredit).

MATERItraining rekstruturisasi terbaru

1. Proses Kredit Dan Identifikasi Permasalahannya
  + Pengertian kredit bermasalah
  + Identifikasi factor-faktor penyebab kredit bermasalah
  + Early warning system
  + Kerangka kerja penanganan kredit bermasalah
  + Regulasi pendukung
  + Penyelesaian kredit melalui pihak ketiga
2. Strategi penanganan kredit bermasalah dengan rekstruturisasi atau penyelesaian kredit
  + Evaluasi alternative strategi
  + Financial projection restrukturisasi
  + Penentuan skema restrukturisasi
  + Studi kasus
  + Kesimpulan dan penutup

TUJUAN PELATIHANtraining rekstruturisasi murah

  * Memberikan pemahaman kepada peserta perihal proses pemberian kredit, monitoring dan deteksi dini kredit bermasalah.
  * Memberi keyakinan kepada peserta dalam pengambilan keputusan atas strategi Penanganan kredit bermasalah.
  * Peserta dapat memahami pemenuhan aturan regulator terhadap penanganan Kredit bermasalah
  * Tinjauan alternatif penyelesaian kredit melalui pihak ketiga (legal action).

METODE PELATIHANtraining restrukturisasi dan penyelamatan kredit yang efektif terbaru

Untuk mencapai tujuan pelatihan diatas metoda pembelajaran yang dipakai adalah metoda pembelajaran dua arah berupa classical lecture yang dikombinasikan studi kasus dan group exercise. Melalui metoda pelatihan ini peserta dapat memahami materi secara dua arah sehingga mampu menerapkan hasil training. Kasus-kasus dan bahan diskusi yang digunakan pada pelatihan ini adalah kasus dan contoh yang relevan dalam aktivitas restrukturisasi kredit. Bahasa yang digunakan adalah Bahasa Indonesia sehingga mudah dipahami oleh peserta.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SITUASIONAL LEADERSHIP

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING SITUASIONAL LEADERSHIP

Training Herzberg’S Theory

Training Maturity

training herzberg’s theory murah

 

Pendahuluan
Kepemimpinan yang efektif adalah kepemimpinan yang sesuai dengan situasi. Tidak ada satu gaya kepemimpinan yang sesuai untuk segala situasi. Pelatihan ini akan membahas dan melatih peserta dalam hal kepemimpinan situasional sehingga dampak kepemimpinannya akan efektif dalam mencapai sasaran yang telah ditentukan. Pelatihan ini mengasah peserta dalam hal sikap dan kemampuan kepemimpinan situasional; kemampuan untuk menganalisis situasi, persoalan, dan keputusan yang berkaitan dengan kondisi anak buah; dan melaksanakan teknik berkomunikasi yang efektif sesuai dengan tingkat kematangan anakbuah. Selain itu peserta juga akan dilatih untuk mempunyai kemampuan untuk membangkitkan motivasi anakbuah serta ketrampilan untuk melakukan bimbingan kerja kepada anakbuah agar dapat mencapai sasaran dan standard kerja yang telah ditentukan.

TOPIK BAHASAN

1: LEADERSHIP EFFECTIVENESS AND THE POWER OF INFLUENCE
·         Understanding of management and leadership;
·         Leader Power bases;
·         How to maximize power bases;
·         Power bases questionnaire
·         Exercise: Developing power bases to increase leadership effectiveness

2: LEADERSHIP EFFECTIVENESS AND THE ENVIRONMENTAL FACTORS
·         Analyzing and discussing the environmental factor that influence leadership;
·         Effectiveness: Leader; Follower; Boss; Associates; Organization; Job Demand; Time to make decision

3: LEADERSHIP BEHAVIORS AND SITUATIONAL LEADERSHIP
·         Task Behaviors;
·         Relationship Behaviors;
·         Identification of different combination of leadership attempts;
·         The concept of situational leadership

4: HOW TO UNDERSTAND THE MATURITY LEVEL OF YOUR PEOPLE
·         What is maturity level?;
·         Identification of subordinates ability;
·         Identification of subordinate  willingness;
·         How to determine the appropriate leadership styles needed by
·         your people;
·         Maturity level questionnaire

5: HOW TO UNDERTAND MOTIVATION ASPECTS OF YOUT PEOPLE
·         What is motivation and human behavior?;
·         The concept and application of  Maslow’s theory and
·         maturity level;
·         The concept and application of  Herzberg’s theory and maturity level;
·         The concept and application of McClelland’s theory and maturity
·         level

6: HOW TO DEVELOP AND MAINTAIN PERFORMANCE OF YOUR PEOPLE BY USING EFFECTIVE COACHING TECHNIQUES

7: HOW TO IMPLEMENT SITUATIONAL LEADERSHIP IN JOB ENVIRONMENT SITUATION
·         Developing organizational performance;
·         Using the ACHIEVE model;
·         The four functions of performance management;
·         The application of situational leadership in the one minute management

8: CHARACTERISTICS OF YOUR LEADERSHIP STYLES
·         Feedback on your primary and secondary leadership styles;
·         How to determine your strengths and your developmental needs as a leader

9: ACTION PLAN FOR PERSONAL DEVELOPMENT
·         Guidance to develop your personal plan;
·         Guidance to develop managerial leadership effectiveness

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)

Training Maintenance Philosophy

Training Plant Registration

training maintenance philosophy murah

Reliability Centered Maintenance (RCM)
maintenance philosophy
Plant Registration

TRAINING INTRODUCTION :training reliability centered maintenance (rcm) terbaru

This course is beneficial especially for continuous process industry and utilizes sophisticate and expensive production equipment, such as: Oil and Gas Industry, Electricity Plant, Petrochemical Plant, Marine Industry, Manufacturing, Automotive, Assembling Industry, Aviation, Construction, Pulp and Paper, Mining, etc. The course is designed by considering the need of maintenance method that reliable to ensure the success of production, a method of maintenance to push downs a break down or unplanned disturbance. The requirement of efficient and effective method of maintenance becomes more important when plant facility is automatic system. The big loss can come, if it is late to improve maintenance operation system, low productivity, wasting working hours, last production, engine big failure, and in-harmony relation with customer, successful.

TRAINING OBJECTIVES :
a.    To understand the Reliability-Centered Maintenance (RCM) as basic of maintenance management implementation or as an aid-tool for cost management and as part of project management.
b.    To understand maintenance philosophy based an the third generation of previous maintenance generation i.e.: first generation (breakdown maintenance) and second generation (preventive maintenance)
c.    To avoid total failure by knowing what kind of failure will happen.
d.    To understand root cause mechanism of failure
e.    To minimize maintenance cost and operate the equipment until maximum capacity
f.    To increase output and improve productivity of existing facility
g.    To get plant equipment, reliable, effective and efficient

TRAINING MATERIAL OUTLINE training plant registration murah

:
1.  What is Reliability-Centered Maintenance (RCM)?
a.    Fundamental change of maintenance philosophy
b.    Maintenance and RCM
c.    Basic idea of RCM
d.    RCM implementation
e.    RCM achievement

2.  Plant Registration
a.    What is Plant Registration?
b.    What is equipment?
c.    How to number the asset?
d.    What kind of information has to be registered?
e.    How to compile plant registration?

3.  Function and Failure
a.    Function and standard performance
b.    Malfunction
c.    Failure mode
d.    Failure effects
e.    Failure Consequences
f.    Hidden failure consequent
g.    Safety and environment consequent
h.    Operational consequent
i.    Summary

4.  Preventive Actions
a.    Engineering feasibility
b.    Life time dependable failure
c.    Scheduled restoration
d.    Scheduled replacement
e.    Life time undependable failure
f.    Scheduled condition monitoring
g.    Selection of preventive actions

5.  Defaults Actions
a.    Scheduled efforts to find failure
b.    Non Scheduled maintenance
c.    Re-designing
d.    Lubrication
e.    Zone inspection and walk-around check

6.  RCM Decision Diagram
a.    Effort and consequent integration
b.    RCM decision making process
c.    Filling out decision sheet

7.  Plan, Organize and Control Proposed Tasks
a.    Task grouping
b.    Planning system and maintenance control
c.    Failure report
d.    Various Failure and its History
e.    Failure process
f.    Six failure patterns
g.    Historical data

8.  RCM Implementation
a.    Who knows?
b.    Pre-review RCM group
c.    Facilitator and auditor
d.    Implementation strategy
e.    Short term approach
f.    RCM Forever

9.  Build skill in RCM
a.    What is RCM Achievement?
b.    Result of RCM analysis
c.    Benefit of RCM
d.    Why RCM?

10. RCM History
a.    Airline enterprise experience
b.    RCM at other industry

11. Case Study

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING RISK BASED AUDIT (INTERNAL AUDIT BERBASIS RISIKO)

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING RISK BASED AUDIT (INTERNAL AUDIT BERBASIS RISIKO)

Training Audit

Training Paradigma

training audit murah

Risk Based Audit (Internal Audit Berbasis Risiko)
audit
paradigma

Pendahuluantraining audit terbaru

Peranan Internal Auditor dengan fokus utama pengendalian atau control pada perusahaan saat ini sudah tidak memadai lagi. Kelemahan utama yang muncul adalah perencanaan audit yang tidak efektif dikaitkan dengan pencapaian misi perusahaan. Umumnya perencanaan audit disusun tidak melalui suatu basis yang memadai, melainkan hanya berdasarkan penilaian subyektif belaka. Kerap terjadi auditee yang berisiko tinggi justru tidak mendapatkan perhatian penuh dari internal audit dan sebaliknya, audit justru dilakukan pada auditee yang relatif kurang berisiko. Oleh karena itu, kegiatan operasional internal audit belum memberikan nilai tambah yang diharapkan.
Internal auditor diharapkan mampu melaksanakan audit secara efektif dan efisien. Sumber daya yang terbatas yang digunakan seharusnya mampu dikelola sedemikian rupa sehingga tujuan audit yang telah ditetapkan. Hal ini berarti internal auditor harus mendahulukan pengujian dan observasi pada aktivitas yang dinilai berisiko tinggi, tidak ‘terjebak’ pada rutinitas dan kegiatan yang kurang berisiko. Juga, internal auditor harus mampu mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi perusahaan telah cukup diantisipasi dan dimitigasi oleh perusahaan. Dengan melakukan audit berbasis risiko, diharapkan para internal auditor mampu mengatasi kelemahan-kelemahan yang dihadapi terkait dengan perencanaan tahunan audit dan melaksanakan pengujian-pengujian audit secara lebih efektif dan efsien.

Metode Pelatihan :training paradigma terbaru

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Hari Pertama
  * Perubahan paradigma Internal audit
  * Pengantar Konsep Risiko
  * Identifikasi dan asesmen terhadap Risiko
  * Konsep Audit Universe
  * Penyusunan Perencanaan audit Tahunan Berbasis Risiko

Hari kedua
  * Audit Program berbasis Risiko (pendekatan kombinasi)
  * Pengujian efektivitas pengendalian
  * Pengembangan Findings
  * Pelaporan Audit berbasis risiko
  * Studi kasus komprehensif

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024