PELATIHAN ADVANCED EFFECTIVE MASS COMMUNICATION

Latar Belakang !!

Perkembangan media massa sebagai saluran informasi dengan berbagai macam bentuknya di tengah masyarakat secara tidak langsung mengarahkan opini, persepsi dan pandangan masyarakat pada suatu pendapat tertentu. Pendapat yang muncul itulah yang perlu menjadi titik fokus perusahaan saat ini. Pendapat akan memunculkan reputasi atau citra. Bila yang muncul adalah citra yang buruk atau reputasi yang negatif hal ini tentu saja dapat merugikan perusahaan, seperti penolakan masyarakat pada bisnis yang dijalankan, kehilangan pelanggan, proses perizinan pada pemerintah yang menjadi tidak mudah, dan lain-lain.
Pesan yang ingin disampaikan oleh perusahaan harus dikemas sekreatif mungkin agar masyarakat mau memperhatikan. Oleh sebab itulah, agar berhasil dalam era informasi ini perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang faham dalam menyusun strategi komunikasi massa yang efektif.

Sasaran pelatihan @@

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya pengelolaan komunikasi massa di era informasi
  2. Memberikan kecakapan teknis dalam merancang strategi komunikasi massa yang efektif dan lebih maju dari pada kompetitor anda
  3. Memberikan ketrampilan dalam menyampaikan pesan perusahaan kepada masyarakat umum melalui media massa
  4. Memberikan pemahaman mengenai teknik komunikasi massa yang efektif dari best practices yang telah diterapkan perusahaan terkemuka lain

Topik Bahasan ##

  1. Ruang lingkup komunikasi massa bagi perusahaan
  2. Urgensi penguasaan ketrampilan komunikasi massa bagi perusahaan
  3. Peluang dan tantangan penyampaian informasi dengan media masa
  4. Faktor-faktor keberhasilan dan kegagalan komunikasi massa
  5. Mengdentifikasi, merancang dan mengevaluasi pesan melalui massa
  6. Mengintegrasikan pesan perusahaan dengan psikografis masyarakat
  7. Menggali ide kreatif dalam pengemasan pesan di berbagai media massa
  8. Spesifikasi pesan dalam berbagai tipe saluran informasi (Televisi, radio, majalah, koran, dan lain-lain)
  9. Studi kasus penyampaian informasi menggunakan media massa
  10. Best practice penerapan komunikasi massa

Pelatihan Accurate Inventory Planning & Stock Control

Inventory effektif dan effisien
Pengendalian inventory
Asset Perusahaan

Overview !!
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.
Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

Learning Objective @@
Dengan mengikuti Training ini, peserta akan:

  • Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  • Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
  • Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  • Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

Course content ##
Hari pertama

Pada hari pertama ini peserta akan diajak untuk memahami:

  • Sasaran dan Peran Inventory Management
  • Layanan Customer dalam inventory Management
  • Beberapa tipe/jenis inventory
  • Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  • Spesifikasi Material
  • Teknik Forecasting Demand
    • Seasonal Demand
    • Moving Average
    • Exponential Smooth
    • Pengontrolan Lead Time

Hari kedua

Pada hari kedua peserta diajak untuk memahami:

  • Biaya-biaya inventory
  • Konsep/sistem Min-Max
  • Pengendalian Safety Stocks
  • Identification & Disposal of Surplus
  • Konsep Just-In-Time (JIT)
  • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
  • Periodic Counting
  • Cycle Counting
  • Pengukuran kinerja Inventory Management

TRAINING ADVANCED OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT: CASE STUDY AND STEP TO IMPLEMENT

Latar Belakang !!

Pelatihan ini merupakan pengembangan dari pelatihan sebelumnya mengenai dasar-dasar Total Quality Management (TQM), maka dari itu dalam pelatihan ini melengkapi dasar-dasar Total Quality Management (TQM) yang menyediakan berbagai bahan untuk menggeser paradigma karyawan dan para pimpinan dalam memandang lingkungan bisnis global sekarang ini. Selain itu prinsip-prinsip manajemen baru yang pas diberikan agar peserta mampu mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.

Objective @@

Setelah mengikuti pelatihan Total Quality Management (TQM) ini, peserta diharapkan mampu menggunakan konsep-konsep manajemen baru dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya sehari-hari. Di samping itu, peserta diharapkan mampu untuk membangun managerial skill, guna melaksanakan: 1) mendesain produk dan jas yang sesuai dengan kebutuhan customer, 2) memasarkan produk dan jasa tersebut secara efektif kepada customer.

Pokok Bahasan ##

Mindset yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis

  • Customer mindset
  • Continuous improvement mindset
  • Employee empowerment mindset

Kemitraan usaha

  • Mitos tentang hubungan bisnis
  • Mindset yang mendasari kemitraan usaha

Strategic cost reduction

  • Belajar dari kegagalan di masa lalu
  • Mengapa strategic cost reduction itu penting?

Effective management control systems

  • Proses desain sistem pengendalian
  • Pergeseran konsep pengendalian

Activity-based budgeting dan Activity-based management
Pengembangan organisasi yang pas untuk menghadapi lingkungan bisnis kontemporer.
Cross-functional team
Pegerseran ukuran kinerja ke cost-effectiveness.
Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan.

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

Latar Belakang !!

Pelatihan ini dirancang untuk peserta yang pernah mengikuti pelatihan Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran (Fundamentals of Marketing Management) dan ingin mendalami manajemen pemasaran lebih lanjut, atau para peserta yang pernah belajar atau menekuni manajemen pemasaran atau Marketing Management. Pelatihan ini membahas mengenai: 1) pengembangan marketing mix, 2) membangun kepuasan konsumen melalui kualitas, nilai dan layanan, dan 3) menciptakan keunggulan kompetitif..

Sasaran Pelatihan @@

Setelah mengikuti pelatihan advance marketing management ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami secara menyeluruh mengenai manajemen pemasaran / marketing management
  2. Melakukan analisis pemasaran
  3. Menerapkan marketing mix (produk, harga, saluran distribusi, dan promosi)
  4. Menerapkan pengelolaan pemasaran secara efektif.

Topik Bahasan ##

Pengembangan marketing mix

  1. Disain produk: produk, merk, kemasan, dan pelayanan
  2. Disain produk: pengembangan produk baru
  3. Harga produk: penentuan dan pendekatan
  4. Strategi harga
  5. Saluran distribusi dan distribusi fisik
  6. Penempatan produk: retailing dan wholesaling
  7. Promosi: advertising dan sales promotion, dan public relation
  8. Promosi: personal selling dan sales management

Pengelolaan Pemasaran (Marketing Management)

  1. Membangun kepuasan konsumen melalui kulitas, nilai, dan layanan.
  2. Menciptakan keunggulan kompetitif.

PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN)

Latar belakang !!

Pelatihan Manajemen Keuangan Lanjutan ini dirancang untuk para peserta yang telah mengikuti pelatihan Manajemen Keuangan Menengah (Intermediate Financial Management).

Sasaran Pelatihan @@

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Keuangan Lanjutan ini, peserta diharapkan mampu memahami permasalahan-permasalah yang komplek dan spesifik di bidang manajemen keuangan seperti masalah kebijakan dividen,
sekuritas konversi dan waran, masalah yang berkaitan dengan merger dan akuisisi, dan juga permasalahan pada manajemen risiko.

Topik Bahasan ##

Kebijakan Dividen

  • Kebijakan dividen sebagai residu pasif
  • Sinyal atau isyarat yang timbul pada pemberian dividen
  • Kebijakan dividen stabil

Sekuritas konversi dan waran

  • Obligasi konversi
  • Waran

Merger dan Akuisisi

  • Merger vertical
  • Merger horizontal
  • Merger konglomerat
  • Konsolidasi

Manajemen risiko

  • Jenis risiko
  • Keterkaitan bisnis dengan risiko
  • Risiko yang dapat diasuransikan

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
Prinsip Dasar Good Corporate Governance

  • Keterbukaan (Transparency)
  • Akuntabilitas (Accountability)
  • Tanggung Jawab (Responsibility)
  • Independensi (Independency)
  • Kewajaran (Fairness)

Governance Structure

  • Pemegang Saham
  • Dewan Komisaris dan Direksi
  • Auditor dan Komite Audit
    • Auditor Internal
    • Auditor External
    • Komite Audit
  • Compliance Officer
  • Sekretaris Perusahaan
  • Dewan Pengawas Syariah (DPS)
  • Stakeholders Lainnya

Best Practice

  • Code of conduct sebagai pedoman perilaku
  • Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
  • Corporate culture sejalan dengan visi, misi
  • Kebiasaan international yang berlaku bagi bank
    • Uniform Customs and Practices (UCP
    • International Accounting Standard (IAS)
    • Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance

Peranan Otoritas Pengawas Bank
Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

TRAINING UV-VIS : KALIBRASI, VERIFIKASI DAN TROUBLESHOOTING PADA UV-VIS

TRAINING UV-VIS : KALIBRASI, VERIFIKASI DAN TROUBLESHOOTING PADA UV-VIS

Training Uv-Vis.

Training Teknik Analisis

training uv-vis. murah

 

Materi training uv-vis. terbaru

1. Tinjauan umum Spektrofotometer UV-Vis.
2. Maintenance peralatan laboratorium.
3. Teknik analisis dalam UV-Vis.
4. Kalibrasi dan Verifikasi unjuk kerja UV-Vis.
5. Pemeliharaan dan troubleshooting UV-Vis.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

PELATIHAN ADMIN OFFICE MANAGEMENT AND FILLING SYSTEM

Filling system
Penyelematan arsip
System berbasis komputer

LATAR BELAKANG !!
Kegiatan administrasi manajemen perkantoran saat ini telah memasuki era baru, dengan semakin luasnya penerapan Teknologi Informasi di berbagai lapis kegiatan administrasi mulai dari level operasional sampai manajerial.
Puncaknya dengan munculnya konsep paperless yang terpadu dalam kegiatan Filling System. Filling System merupakan salah satu bentuk kegiatan yang berpeluang untuk dikomputerisasi baik dengan pemakaian tools sederhana sekelas spredsheet (excel) sampai penerapan database dari tingkat yang paling sederhana sampai tingkat yang paling rumit. Training ini akan memberikan kemampuan dasar tentang desain dan implementasi untuk filling system dengan pendekatan yang sangat praktis.

COURSE CONTENT @@

  1. Pengantar filling sistem dan kearsipan
  2. Model-Model Filling System
  3. Filling System Modern
  4. Efisiensi Pencarian dan Filling System
  5. Perawatan dan penyelamatan Arsip
  6. Praktek Filling System berbasis komputer

TRAINING VALUATION AND RISK ANALYSIS OF OIL & GAS ASSETS

TRAINING VALUATION AND RISK ANALYSIS OF OIL & GAS ASSETS

Training Gas Assets

Training Business Views

training gas assets murah

(Timing Option)
PSC ECONOMICS

COURSE OUTLINE training gas assets terbaru

INTRO TO ASSET AND VALUATION
  * Definition of Oil and Gas Assets
  * Why is valuation important?
  * Physical and Monetary Asset Accounts
  * The Investment Decision and lifecycle of E&P activities
  * Investors & Host Country Business Views
  * Introduction to PSC and its Terms

ASSET ECONOMIC VALUATION METHODOLOGY
  * Present Value
  * Net Present Value
  * Payback Period
  * Internal Rate of Return
  * Investment Efficiency
  * Project Life Cycle Cash Flow
  * Capital and Operating Expenditures

OIL AND GAS ACCOUNTING BACKGROUND AND METHODS
  * Successful efforts and full cost accounting
  * Interests Accounts (i.e. royalty, working interest, overriding royalty interest)
  * Classification and Treatment of costs
  * Acquisition and Retention Costs
  * Exploration and Development Costs
  * Amortization of Proved Property Costs
  * Disposition of Oil & Gas Assets
  * Impairment of Oil & Gas Assets
  * Asset Retirement Obligations
  * Revenues and Production Costs
  * DD&A rules

MINIMIZE RISK AND MONETIZE THE OPPORTUNITY IN STRATEGIC INVESTMENTS
  * Options in Exploration & Production (E&P)
  * Option to Delay (Timing Option)
  * Abandonment Option
  * Option to Expand the Production
  * Types of Uncertainties in E&P
  * Technical Uncertainty
  * Economic/Market Uncertainty
  * Strategic Uncertainty
  * Revelation of the true value
  * Valuation of Exploratory Prospect
  * Prospect Valuation and Revelation
  * Prospect Valuation under Uncertainty

REAL OPTION MINDSET
  * Valuation is as Real Options Mindset
  * Real Options as a Series of Decisions
  * Applications of Real Options Mindset
  * Real Options: Change the perception of value
  * Linking Value Assessment to Signposts/ Actions to Deliver the Value
  * Metrics vs Decision Criteria

UNDERSTANDING INDONESIA PSC ECONOMICS
  * Interpret Indonesia PSC Project economics
  * Optimize expenditures through economic advantages
  * Value Risks Management along Project Life Cycle
  * PSC Cash Flow mechanism
  * PSC Term & Incentives: FTP;Cost recovery; DMO; Bonuses, Tax
  * Workshop/Exercises Entitlement Calculation
  * Incentives and how does it work (Investment credit, DMO Holiday, ICR)
  * Incentives for Marginal and brown field, EOR / water flood, new field and green field)

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024