TRAINING ONLINE PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK

TRAINING ONLINE PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK

TRAINING ONLINE PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TAHAPAN-TAHAPAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

Pemutusan Hubungan Kerja atau PHK adalah pengakhiran hubungan kerja oleh perusahaan kepada pekerjanya karena terjadinya sebab tertentu. Tindakan ini dapat mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban kerja antara pengusaha dengan karyawannya.

Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) adalah hal yang paling ditakuti oleh pekerja akan tetapi sangat lazim dan sering ditemui di Indonesia. Apa pun penyebab berakhirnya hubungan kerja antara perusahaan dan pekerjanya disebut dengan PHK.

Dalam dunia kerja, kita lazim mendengar istilah Pemutusan Hubungan Kerja atau yang sering disingkat dengan kata PHK. PHK sering kali menimbulkan keresahan khususnya bagi para pekerja. Bagaimana tidak? Keputusan PHK ini akan berdampak buruk bagi kelangsungan hidup dan masa depan para pekerja yang mengalaminya dan keluarganya.

Dalam hal PHK tidak dapat dihindari, berdasarkan pasal 37 PP 35/2021, pengusaha diwajibkan untuk memberitahukan maksud dan alasan PHK kepada Pekerja/Buruh dan/atau Serikat Pekerja/Serikat Buruh di dalam Perusahaan apabila Pekerja/Buruh yang bersangkutan merupakan anggota dari Serikat Pekerja/Serikat Buruh. Pemberitahuan PHK dibuat dalam bentuk surat pemberitahuan dan disampaikan secara sah dan patut oleh Pengusaha kepada Pekerja/Buruh dan/atau Serikat Pekerja/Serikat Buruh paling lama 14 (empat belas) hari kerja sebelum PHK.

Bila PHK dilakukan dalam masa percobaan, surat pemberitahuan disampaikan paling lama 7 (tujuh) hari kerja sebelum PHK.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK

MATERI

1. Upaya penghindaran Pemutusan Hubungan Kerja oleh Pengusaha dan tenaga kerja

2. Hal-hal yang dapat menyebabkan Pemutusan Hubungan Kerja

3. Larangan-larangan terhadap Pengusaha untuk Melakukan Pemutusan Kerja

4. Tahapan-tahapan Pemutusan Hubungan Kerja

5. Hak dan Kewajiban Para Pihak dalam hal terjadinya PHK

6. Komponen –komponen Uang Pisah, Uang Penggantian, Pesangon dan Uang Penghargaan

7. Metode penghitungan Uang Pisah, Uang Penggantian, Pesangon dan Uang Penghargaan

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK

METODE

Metode Training PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROSEDUR PHK DAN PEMENUHAN HAK

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE DESIGN KPI FOR HR DEPARTEMENT

TRAINING ONLINE DESIGN KPI FOR HR DEPARTEMENT

TRAINING ONLINE DESIGN KPI FOR HR DEPARTEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DESAIN KPI UNTUK DEPARTEMEN SDM

Key Performance Indicator (KPI) adalah ukuran berskala dan kuantitatif yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja organisasi dalam tujuan mencapai target organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Design KPI for HR Departement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN PENGUKURAN HASIL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Design KPI for HR Departement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Design KPI for HR Departement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Design KPI for HR Departement.

MATERI pelatihan Desain KPI untuk Departemen SDM online Zoom :

* Memahami Key Performance Indicator

* Mengembangkan Pengukuran Hasil

* Mengatasi Masalah dengan “Balanced Scorecard”

* Menghubungkan KPI untuk Strategi dan Anggaran

* Menghubungkan Seluruh Scorecard di Organisasi Anda

* Mengembangkan Pengukuran Kinerja Strategis

* Mengembangkan Indikator-indikator terkemuka

* Menetapkan Target KPI

* Membuat Penilaian Kinerja Efektif

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Design KPI for HR Departement

METODE pelatihan Mengembangkan Pengukuran Hasil online Zoom :

Metode Training Design KPI for HR Departement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Link corporate KPIs to unit and individual KPIs online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Design KPI for HR Departement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Design KPI for HR Departement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Design KPI for HR Departement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Design KPI for HR Departement.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE RELATIONSHIP SALES STRATEGIES

TRAINING ONLINE RELATIONSHIP SALES STRATEGIES

TRAINING ONLINE RELATIONSHIP SALES STRATEGIES

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI HUBUNGAN PENJUAL

Sales didefinisikan sebagai bagian dari suatu perusahaan yang kegiatannya menjual, memastikan produk yang terlihat ataupun yang tidak terlihat laku dengan harga yang sesuai dengan perencanaan awal yang sudah ditetapkan tetapi juga dengan persetujuan dan kesepakatan konsumen.

Interaksi adalah hubungan timbal balik antara 2 atau lebih individu dan salah satu hal yang menjadi syarat pasar. Interaksi dilakukan antara pembeli dan penjual karena adanya kegiatan permintaan dan penawaran. Apabila tidak ada interaksi, maka tidak akan terjadi suatu komunikasi antara penjual dan pembeli, dan jika tidak adakomunikasi, maka tidak akan terjadi suatu transaksi jual beli. Komunikasi yang dilakukan juga tidak memaksakan kehendak, namun lebih kepada meyakinkan orang lain, dalam hal ini yaitu pembeli, supaya pembeli bersedia melakukan suatu perilaku pembelian

Strategi Customer Relationship adalah upaya yang dilakukan perusahaan untuk mempertahankan pelanggan mereka. Anda mungkin juga mengenalnya sebagai Customer Relationship Management (CRM). Perusahaan yang menjaga hubungan baik dengan pelanggan akan lebih mudah meningkatkan nilai retensi pelanggan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Relationship Sales Strategies ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RELATIONSHIP SELLING DEFINED UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Relationship Sales Strategies Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Relationship Sales Strategies dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Relationship Sales Strategies

MATERI

1. Hubungan Penjualan Didefinisikan

2. Definisi Gaya Kepribadian

3. Mencerminkan Prospek Anda

4. Mengenali Gaya Kepribadian dan Membangun Kepercayaan

5. Motivasi

6. Mendiagnosis – Menanyakan dan Mendengarkan

7. Peresepan: Memberikan Presentasi yang Efektif

8. Ketegangan–Sumber Keberatan dan Kekecewaan

9. Percaya Diri–Mengurangi Ketakutan akan Kegagalan dan Penolakan

10. Komitmen dan Tindak Lanjut

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Relationship Sales Strategies

METODE

Metode Training Relationship Sales Strategies dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Relationship Sales Strategies ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Relationship Sales Strategies baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti Relationship Sales Strategies ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Relationship Sales Strategies

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE DEPARTMENTAL BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE DEPARTMENTAL BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE DEPARTMENTAL BALANCED SCORECARD

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BALANCED SCORECARD

Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Departmental Balanced Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP DEPARTMENTAL BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Departmental Balanced Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Departmental Balanced Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Departmental Balanced Scorecard.

MATERI pelatihan Pengenalan Balanced Scorecard online Zoom :

1. Memahami komponen kerangka kerja Balanced Scorecard

2. Memahami tantangan dalam menyelaraskan strategi fungsional dan scorecard dengan tujuan mencapai strategi yang cocok untuk perusahaan

3. Memahami bagaimana mengembangkan Misi untuk Unit Fungsional

4. Menguasai 10 Langkah dalam Cascading Strategi Organisasi dan Mengembangkan Peta Strategi dan Scorecards Unit Fungsional:

+ Langkah 1-2: Menganalisis Tujuan Tingkat Organisasi

+ Langkah 3-5: Menganalisis Harapan Pelanggan Internal

+ Langkah 6-8: Penyelarasan dan Pengembangan Strategy Map Unit fungsional

+ Langkah 9-10: Pengembangan Key Performance Indicators, Target dan Inisiatif Strategi

5. Diskusikan contoh Strategy Map dan Scorecard Unit Fungsional: HR, GA, Pengadaan, Keuangan Akuntansi, QMS, Produksi, CorSec, Audit, Penjualan, Pemasaran, dll

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Departmental Balanced Scorecard

METODE pelatihan Konsep Departmental Balanced Scorecard online Zoom :

Metode Training Departmental Balanced Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami kerangka Kerja Balanced Scorecard online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Departmental Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Departmental Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Departmental Balanced Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Departmental Balanced Scorecard.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE DIGITAL MARKETING

TRAINING ONLINE DIGITAL MARKETING

TRAINING ONLINE DIGITAL MARKETING

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMASARAN DIGITAL

Pemasaran digital adalah suatu usaha untuk mempromosikan sebuah merek dengan menggunakan media digital yang dapat menjangkau konsumen secara tepat waktu, pribadi, dan relevan. Tipe pemasaran digital mencakup banyak teknik dan praktik yang terkandung dalam kategori pemasaran internet. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Digital Marketing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DIAGNOSA COMPETITIVENESS WEBSITE ANDA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Digital Marketing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Digital Marketing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Digital Marketing.

MATERI pelatihan Pemasaran digital online Zoom :

Bila Anda sedang mengembangkan bisnis melalui internet, event ini sangat penting untuk Anda ikuti. Anda akan belajar untuk:

* Mengevaluasi apakah website Anda disukai Google?

* Mendiagnosa apakah website Anda kompetitif dibanding website milik kompetitor ?

Bagaimana Google melihat Website Anda?

* Apa Yang Google Suka (Diagnosa Internal)

* Mengukur Sejauh Mana Website Kita Teroptimasi

Diagnosa Competitiveness Website Anda

* Mengintip Website Kompetitor (Diagnosa Eksternal)

* Menganalisa Kata Kunci (Google Keyword Planner)

* Mengenal Google Adwords

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Digital Marketing

METODE pelatihan Diagnosa Competitiveness Website Anda online Zoom :

Metode Training Digital Marketing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menganalisa Kata Kunci (Google Keyword Planner) online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Digital Marketing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Digital Marketing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Digital Marketing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Digital Marketing.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE QUALITY CONTROL CYCLE (QCC)

TRAINING ONLINE QUALITY CONTROL CYCLE (QCC)

TRAINING ONLINE QUALITY CONTROL CYCLE (QCC)

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SIKLUS KONTROL KUALITAS

Secara umum, Quality Control (QC) adalah proses pengecekan dan pengujian yang dilakukan untuk mengukur serta memastikan kualitas produk telah sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh perusahaan dalam bisnis. Quality control juga diartikan sebagai proses pengecekan yang dilakukan perusahaan untuk bisa membuat produk dengan standar yang sudah ditentukan. Bahkan, quality control juga bisa memperbaiki kualitas produk menjadi lebih baik sebelum sampai ke tangan konsumen.

QCC adalah sebuah sistem pengendalian kualitas melalui metode 8 langkah dengan sistem perbaikan berkesinambungan atau kaizen. Sistem adalah suatu kumpulan dari beberapa aktifitas yang memiliki tujuan khusus yang dijalankan dengan sistematis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Quality Control Cycle (QCC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan Quality Control Cycle (QCC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Quality Control Cycle (QCC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Quality Control Cycle (QCC)

MATERI

1. Motivasi dan Kaizen

2. Total Quality Management – TQM

3. Latar Belakang dan Manfaat QCC

4. Langkah-langkah QCC – 8 Langkah

– Menentukan Tema

– Menetapkan Target

– Analisis Kondisi yang Ada

– Analisis Sebab-Akibat

– Rencana Penanggulangan

– Penanggulangan

– Evaluasi Hasil

– Standardisasi dan Tindak lanjut

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Quality Control Cycle (QCC)

METODE

Metode Training Quality Control Cycle (QCC) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Quality Control Cycle (QCC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Quality Control Cycle (QCC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti Quality Control Cycle (QCC) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Quality Control Cycle (QCC).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE DIGITAL WORKSHOP

TRAINING ONLINE DIGITAL WORKSHOP

TRAINING ONLINE DIGITAL WORKSHOP

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DIGITAL OUTLOOK & MARKETING PROSPECTIVE

Strategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Digital leadership adalah kepemimpinan strategis dengan memanfaatkan teknologi, khususnya aset digital untuk mencapai tujuan perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Digital Workshop ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HOW TO CREATE WEBSITE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Digital Workshop Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Digital Workshop dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Digital Workshop.

MATERI pelatihan Digital Outlook & Marketing Prospective online Zoom :

Agenda day 1

* Riset Pasar

* Pemasaran Prediktif

* Cara Membuat Situs Web

* Email Pemasaran

* Pemasaran media sosial

* Pemimpin Digital

* Humas

* Merek Pribadi

Agenda day 2

* Budaya Kerja di E-Commerce

* Prospek Digital & Prospek Pemasaran

* Pemasaran Digital

* KPI & Dasbor, Analisis Berbasis Ringan

* Cara Mendapatkan Pendanaan

* Bagaimana Melakukan Pitching?

* Penilaian Perusahaan

* Studi Kasus Internasional & Lokal

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Digital Workshop

METODE pelatihan How To Create Website online Zoom :

Metode Training Digital Workshop dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Company Valuation online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Digital Workshop ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Digital Workshop baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Digital Workshop ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Digital Workshop.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE PROFESI FINANCIAL BROKER DEALER

TRAINING ONLINE PROFESI FINANCIAL BROKER DEALER

TRAINING ONLINE PROFESI FINANCIAL BROKER DEALER

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FINANCIAL BROKER

Broker adalah individu atau perusahaan yang menengahi transaksi antara investor (yang bertindak sebagai konsumen) dan pasar modal. Broker adalah individu atau perusahaan yang menengahi transaksi antara investor (yang bertindak sebagai konsumen) dan pasar modal. Dalam aktivitas transaksi pasar modal, ada sekelompok lembaga dan perusahaan yang bertindak sebagai perantara atau penghubung antara investor dan pasar modal. peran dari seorang broker yakni sebagai perantara antara investor atau klien dengan pasar modal, yang bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan perintah transaksi yang dilakukan oleh investor, terlepas dari apakah itu penjualan atau pembelian.Karena interaksinya, investor atau pelanggan sering harus bergantung pada broker untuk melakukan analisis pasar modal karena mereka tidak punya waktu.

Pasar modal adalah sarana bertemunya perusahaan maupun institusi lain (misalnya pemerintah) yang membutuhkan dana dari masyarakat untuk pengembangan usaha, ekspansi, penambahan modal kerja dan lain-lain, dengan masyarakat yang hendak menginvestasikan dana mereka.

Pasar Modal Indonesia yang termasuk kategori emerging market terus tumbuh berkembang positif, di sisi lain kebutuhan akan sumber daya manusia yang memadai dan memenuhi standar profesi juga meningkat.

Partner Kami menanggapi hal tersebut dengan menyelenggarakan “TRAINING BROKER-DEALER” – Pelatihan profesi Wakil Perantara Pedagang Efek (WPPE) / Broker-Dealer Representative.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Profesi Financial Broker Dealer ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERATURAN PASAR MODAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Profesi Financial Broker Dealer Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Profesi Financial Broker Dealer dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Profesi Financial Broker Dealer

MATERI pelatihan Financial Broker online Zoom

1. Peraturan Pasar Modal.

2. Kode Etik.

3. Analisa Keuangan / Keuangan Perusahaan.

4. Operasi dan Perdagangan Efek.

5. Pengetahuan Tentang Efek.

6. Simulasi Latihan Soal Ujian & Pembahasan

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Profesi Financial Broker Dealer

METODE

Metode Training Profesi Financial Broker Dealer dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Profesi Financial Broker Dealer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Profesi Financial Broker Dealer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti Profesi Financial Broker Dealer ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Profesi Financial Broker Dealer.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE SECURITY MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING ONLINE SECURITY MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING ONLINE SECURITY MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SECURITY

Satpam berarti Satuan Pengaman dan Security berarti Keamanan. Sehingga tidak asing lagi bahwa secara pengertian Satpam atau security pasti berhubungan dengan pengamanan dan keamanan. Dengan pengertian tersebut, banyak dari kita memiliki pemikiran bahwa seorang Satpam atau security itu harus kuat, besar dan tangguh.

Keamanan tidak hanya hanya tanggung jawab satpam, melainkan tanggung jawab seluruh komponen perusahaan, baik internal maupun ekternal. Security merupakan asset yang harus dijaga dan diperlihara demi menciptakan keadaan yang kondusif. Sehingga proses produksi dan investasi terus berjalan dengan baik. Security yang stabil akan berdampak pada iklim investasi yang baik.Demi menciptakan personal yang memiliki kemampuan yang baik, mampu memahami situasi dan kondisi yang ada serta perubahannya, memiliki kemampuan taktis, strategis serta sigap dalam menghadapi setiap ancaman.

Security Management yaitu suatu sistem untuk memberikan pemahaman yang utuh/ terpadu serta kemampuan dan keterampilan dalam merencanakan dan mendesain Sistem Pengamanan yang tepat, efektif, dan efisien, sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi, khususnya Ancaman / Gangguan yang mungkin terjadi serta kemampuan Perusahaan sendiri dan berguna untuk mencegah sedini mungkin kerugian-kerugian bagi Perusahaan (Loss Prevention).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Security Management Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SECURITY INVESTIGATION UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Security Management Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Security Management Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Security Management Development Program

MATERI pelatihan Manajemen Security online Zoom

1. Tugas Utama Security (Satuan Pengaman) Perusahaan

2. Manajemen Security serta Pengorganisasiannya

3. Security Intelligence

4. Security Investigation

5. Negosiasi

6. Pengendalian Massa

7. Mengenal Sumber Gangguan & Ancaman

8. Panduan Menyusun Security Manual

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Security Management Development Program

METODE pelatihan Security Investigation online Zoom

Metode Training Security Management Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan security manager online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Security Management Development Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Security Management Development Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti Security Management Development Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Security Management Development Program.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE

TRAINING ONLINE SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE

 

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROSENTASI BONUS DARI NET PROFIT PERUSAHAAN

KPI (Key Performance Indicator) adalah alat ukur yang menggambarkan efektivitas perusahaan dalam mencapai tujuan bisnisnya. Perusahaan menggunakan KPI untuk mengukur kesuksesan pencapaian target mereka. Ukuran yang sering digunakan (Regular measurements) Ukuran yang diketahui oleh manajemen.

Dalam arti yang paling luas, pengertian KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.

Sebentar lagi perusahaan Indonesia akan memasuki era AEC (Asean Economic Community), dimana pesaing akan datang dari luar. Disamping itu juga akan terjadi pembajakan talent SDM. Siapkah anda menghadapainya? Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai ? Gunakan Performance Appraisal yang bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike” , juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Bagaimana skema penggajian yang mampu mempertahankan talenta terbaik? Bagaimana skema penggajian agar perusahaan anda bisa Autopilot? Wajib diikuti HRD. Patut “diintip” oleh pemilik bisnis , agar Value Pendiri dapat diteruskan ke generasi berikut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KPI BERBASIS CORE VALUES DAN PERFORMANCE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE.

MATERI pelatihan Prosentasi bonus dari Net Profit perusahaan online Zoom

1. AEC dan tantangannya di Human Development Index

2. Komponen Kompensasi umum

3. Komponen Kompensasi Eksekutif sampai COMP5

4. Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain

5. Tingkat turnover karyawan di Indonesia

6. Prosentasi bonus dari Net Profit perusahaan

7. Kiat implementasi Pay for Performance

8. KPI berbasis Core Values dan Performance

9. Studi kasus / Praktek pemecahan masalah SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE : Astra – Garuda – IBM – Triputra

METODE pelatihan KPI berbasis Core Values dan Performance online Zoom

Metode Training SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Mataran Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.