TARINING MENGUASAI ESTIMASI DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PROYEK EPC

Deskripsi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Surabaya

Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC adalah program intensif yang dirancang untuk memperkuat keterampilan profesional dalam merencanakan, mengestimasi, dan mengelola biaya proyek dengan presisi dan efisiensi maksimal. Training ini menyediakan wawasan mendalam tentang metodologi estimasi biaya yang akurat, strategi pengendalian biaya yang efektif, dan penggunaan alat-alat dan teknik modern dalam manajemen biaya proyek.

Tujuan Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC di Lombok

1. Peserta akan belajar tingkatkan presisi estimasi biaya
2. Peserta akan belajar optimalisasi pengelolaan biaya proyek
3. Peserta akan belajar identifikasi dan mitigasi risiko finansial
4. Peserta akan belajar perbaiki efisiensi penggunaan sumber daya
5. Peserta akan belajar meningkatkan kinerja proyek EPC

Materi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

1. Metodologi Estimasi Biaya yang Akurat
2. Strategi Pengendalian Biaya yang Efektif
3. Alat dan Teknik Manajemen Biaya Modern
4. Identifikasi Risiko Finansial dalam Proyek
5. Prinsip-prinsip Pengelolaan Anggaran Proyek EPC
6. Analisis Penggunaan Sumber Daya dan Efisiensi
7. Pengelolaan Kualitas dan Jadwal Proyek
8. Studi Kasus Proyek EPC Berhasil
9. Praktek Terbaik dalam Manajemen Biaya Proyek EPC
10. Penilaian Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan

Jadwal Training Online

• 24 – 26 Januari 2024
• 14 – 16 Februari 2024
• 20 – 23 Maret 2024
• 4 – 6 April 2024
• 15 – 17 Mei 2024
• 26 – 28 Juni 2024
• 17 – 19 Juli 2024
• 14 – 16 Agustus 2024
• 25 – 27 September 2024
• 10 – 12 Oktober 2024
• 7 – 9 November 2024
• 5 – 7 Desember 2024
  NOTED
  Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC terupdate.
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat Training Menguasai Estimasi dan Pengendalian Biaya untuk Proyek EPC.
6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku