TRAINING STRATEGI REKRUTMEN INTERNASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Manajemen Karier, rekrutmen, seleksi karyawan, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI REKRUTMEN INTERNASIONAL

TRAINING STRATEGI REKRUTMEN INTERNASIONAL

TRAINING STRATEGI REKRUTMEN INTERNASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI REKRUTMEN GLOBAL

Training strategi rekrutmen internasional memainkan peran krusial dalam menghadapi tantangan globalisasi dalam mencari dan mempertahankan bakat terbaik. Dengan pemahaman mendalam tentang pasar tenaga kerja internasional, organisasi dapat mengidentifikasi peluang rekrutmen yang optimal, mengurangi risiko kesalahan budaya, dan meningkatkan reputasi global mereka sebagai tempat kerja pilihan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam merancang dan melaksanakan strategi rekrutmen yang efektif di pasar internasional. Peserta akan belajar tentang pasar tenaga kerja global, teknik-teknik seleksi yang relevan, serta bagaimana mengelola aspek-aspek budaya dan hukum yang mempengaruhi rekrutmen internasional. Pelatihan ini akan membantu organisasi untuk memperluas jangkauan mereka dalam mencari bakat terbaik di tingkat global.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi rekrutmen global tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK SELEKSI INTERNASIONAL

  • Memahami dinamika pasar tenaga kerja global.
  • Mengembangkan strategi rekrutmen yang efektif di pasar internasional.
  • Menguasai teknik seleksi kandidat internasional.
  • Memahami hukum dan regulasi terkait rekrutmen internasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani keberagaman budaya dalam rekrutmen.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Seleksi Internasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi rekrutmen internasional.

Materi Diklat Strategi Rekrutmen Global Pasti Running Murah

  1. Analisis pasar tenaga kerja global.
  2. Strategi pemasaran employer branding internasional.
  3. Teknik pencarian bakat internasional.
  4. Proses seleksi kandidat internasional.
  5. Manajemen proses imigrasi dan visa.
  6. Negosiasi paket kompensasi internasional.
  7. Etika dalam rekrutmen lintas budaya.
  8. Penggunaan teknologi dalam rekrutmen global.
  9. Pengembangan jaringan dan kemitraan internasional.
  10. Evaluasi efektivitas strategi rekrutmen internasional.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Employer Branding Webinar Murah

Training Employer Branding ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Spesialis Rekrutmen
  • Pengembang Talenta
  • Eksekutif Senior HR
  • Direktur HR

Instruktur Training Offline Strategi Rekrutmen Internasional Pasti Running

Training Strategi Rekrutmen Global yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik seleksi internasional :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Rekrutmen Internasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi rekrutmen internasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Employer Branding (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Employer Branding (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Employer Branding Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Kecerdasan, Manajemen Karier, Pengembangan, Softskill, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEMAMPUAN ADAPTIF

Training untuk meningkatkan kemampuan belajar dan beradaptasi sangat penting dalam menghadapi perubahan yang cepat di lingkungan kerja saat ini. Dengan mengembangkan kemampuan ini, individu dapat lebih cepat beradaptasi dengan perubahan teknologi dan tuntutan pasar, meningkatkan fleksibilitas dan kreativitas dalam menanggapi tantangan baru, serta memperkuat daya saing organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan belajar yang adaptif dan responsif terhadap perubahan. Peserta akan belajar tentang strategi-strategi terbaru dalam pembelajaran berkelanjutan, teknik-teknik untuk mempercepat proses pembelajaran, serta bagaimana mengelola dan mengoptimalkan adaptasi terhadap perubahan di lingkungan kerja. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan kognitif yang diperlukan untuk memfasilitasi pembelajaran yang efektif dan inovatif.

Pelatihan yang membahas mengenai kemampuan adaptif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI BELAJAR EFEKTIF

  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya belajar berkelanjutan di tempat kerja.
  • Mengembangkan strategi untuk mempercepat proses pembelajaran individu.
  • Memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan kerja.
  • Mendorong pengembangan keterampilan kognitif yang mendukung pembelajaran efektif.
  • Menstimulasi inovasi dan kreativitas melalui pembelajaran yang berorientasi pada solusi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Belajar Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan kemampuan belajar dan beradaptasi.

Materi Diklat Kemampuan Adaptif Pasti Running Murah

  1. Konsep dan teori pembelajaran adaptif.
  2. Strategi untuk meningkatkan motivasi dalam pembelajaran.
  3. Teknik mempercepat proses pembelajaran.
  4. Keterampilan adaptasi dan fleksibilitas.
  5. Pembelajaran berbasis masalah dan solusi.
  6. Inovasi dan kreativitas dalam pembelajaran.
  7. Mengelola stres dan ketidakpastian dalam perubahan.
  8. Memanfaatkan teknologi untuk pembelajaran efektif.
  9. Evaluasi dan umpan balik dalam pembelajaran adaptif.
  10. Mengembangkan kebiasaan belajar yang berkelanjutan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan Webinar Murah

Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan baru
  • Manajer yang baru dipromosikan
  • Tim HR
  • Eksekutif Senior
  • Pemimpin Tim Proyek

Instruktur Training Offline Peningkatan Kemampuan Belajar dan Beradaptasi Pasti Running

Training Kemampuan Adaptif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi belajar efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Kemampuan Belajar dan Beradaptasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan kemampuan belajar dan beradaptasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, leadership, Manajemen proyek, Produktifitas, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING DELEGASI EFEKTIF

Training keterampilan delegasi tugas adalah kunci untuk meningkatkan efisiensi organisasi dan pengembangan karir individu. Dengan delegasi yang efektif, pemimpin dapat mengalihkan tugas dengan tepat kepada anggota tim yang tepat, membebaskan waktu mereka untuk fokus pada strategi dan pengambilan keputusan yang lebih tinggi. Ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tim tetapi juga mengembangkan keterampilan anggota tim, menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kritis dalam delegasi tugas. Peserta akan belajar tentang strategi identifikasi tugas yang dapat didelagasikan, teknik komunikasi efektif untuk delegasi, serta cara mengelola dan memonitor hasil dari tugas yang ditransfer. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya membangun hubungan kerja yang kuat dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat, yang secara keseluruhan akan meningkatkan kinerja individu dan tim.

Pelatihan yang membahas mengenai delegasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI DELEGASI TUGAS

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas yang dapat didelagasikan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan peserta dalam memberi arahan yang jelas dan tujuan delegasi.
  • Mengajarkan strategi untuk mengelola risiko dan mengawasi hasil dari tugas yang didelagasikan.
  • Mendorong pemimpin untuk membangun kepercayaan dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Delegasi Tugas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan delegasi tugas.

Materi Diklat Delegasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Arti dan pentingnya delegasi dalam manajemen.
  2. Strategi identifikasi tugas yang tepat untuk didelagasikan.
  3. Keterampilan komunikasi dalam delegasi tugas.
  4. Teknik memberi arahan yang jelas dan spesifik.
  5. Mengelola ekspektasi dan waktu dalam delegasi.
  6. Delegasi berbasis kekuatan dan kemampuan tim.
  7. Mengatasi hambatan dalam delegasi tugas.
  8. Mengelola risiko dan tanggung jawab dalam delegasi.
  9. Memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.
  10. Evaluasi dan umpan balik dalam proses delegasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Manajemen Delegasi Webinar Murah

Training Keterampilan Manajemen Delegasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Supervisor Operasional
  • Kepala Departemen
  • Eksekutif Senior
  • Pengusaha/Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Keterampilan Delegasi Tugas Pasti Running

Training Delegasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi delegasi tugas :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Delegasi Tugas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan delegasi tugas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Manajemen Delegasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

On by mng MTR Posted in Accounting & Bookkeeping, Akuntansi, akutansi, finance, Financial, keuangan, pajak, Perpajakan, PSAKTagged , , , ,
TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

DESKRIPSI TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

Training Perpajakan tingkat dasar, atau sering disebut juga tarif pajak dasar, merupakan besaran persentase pajak yang dikenakan pada penghasilan atau objek pajak lainnya hingga mencapai batas penghasilan tertentu. Dengan kata lain, semua wajib pajak yang penghasilannya berada di bawah batas tersebut akan dikenakan tarif pajak yang sama.

Konsep ini menjadi fondasi dalam sistem perpajakan banyak negara. Tujuan utama dari penerapan pajak tingkat dasar adalah untuk menciptakan keadilan dan meringankan beban pajak bagi kelompok masyarakat berpenghasilan rendah.

TUJUAN PENERAPAN PAJAK TINGKAT DASAR

  1. Keadilan Sosial
  2. Stimulasi Ekonomi
  3. Mendorong Formalisasi

JENIS – JENIS PAJAK TINGKAT DASAR

  1. Pajak Penghasilan
  2. Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
  3. Pajak Properti

IMPLIKASI PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

  • Positif:
    • Meningkatkan Kesejahteraan: Dengan meringankan beban pajak, kesejahteraan masyarakat berpenghasilan rendah dapat meningkat.
    • Mendorong Pertumbuhan Ekonomi: Peningkatan daya beli dan investasi dapat memicu pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif.
    • Memperkuat Basis Pajak: Dengan menarik pelaku ekonomi informal, basis pajak akan semakin luas dan stabil.
  • Negatif:
    • Defisit Anggaran: Jika tarif pajak dasar terlalu rendah, penerimaan negara dapat berkurang dan berpotensi menimbulkan defisit anggaran.
    • Inefisiensi: Terlalu banyak tingkatan tarif pajak dapat menimbulkan kompleksitas dan inefisiensi dalam administrasi perpajakan.
    • Efektivitas: Efektivitas pajak tingkat dasar dalam mencapai tujuan distribusi pendapatan dan pertumbuhan ekonomi sangat tergantung pada desain keseluruhan sistem perpajakan.

TANTANGAN DALAM PENERAPAN PAJAK TINGKAT DASAR

  • Penentuan Tarif yang Optimal: Menentukan tarif pajak dasar yang optimal merupakan tantangan tersendiri. Tarif yang terlalu rendah dapat mengurangi penerimaan negara, sedangkan tarif yang terlalu tinggi dapat membebani masyarakat berpenghasilan rendah.
  • Erosi Basis Pajak: Perusahaan multinasional seringkali melakukan praktik penghindaran pajak untuk meminimalkan beban pajak mereka. Hal ini dapat mengikis basis pajak dan mengurangi penerimaan negara.
  • Administrasi Perpajakan: Sistem administrasi perpajakan yang efektif sangat penting untuk memastikan pajak tingkat dasar diterapkan secara adil dan efisien.

KESIMPULAN

Perpajakan tingkat dasar merupakan instrumen penting dalam sistem perpajakan. Dengan merancang tarif pajak yang tepat, negara dapat mencapai tujuan keadilan sosial, merangsang pertumbuhan ekonomi, dan memperkuat basis pajak. Namun, penerapan pajak tingkat dasar juga dihadapkan pada berbagai tantangan, seperti penentuan tarif yang optimal, erosi basis pajak, dan administrasi perpajakan.

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari, tanggal 23 s.d 24 Juli 2024 via Zoom Meeting. Pelatihan diikuti oleh 2 orang peserta dari Perusahaan IPC Terminal Petikemas, dimana peserta merupakan seorang dari tingkatan managerial di perusahaan tersebut. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Mataram Training dengan instruktur Professional yang merupakan seorang tenaga pengajar yang ahli dalam bidang Perpajakan. Pelatihan berjalan lancar dengan antusiasme yang tinggi dari para peserta, banyaknya interaksi aktif, dan diskusi yang dilakukan.

Maka dari itu jika anda ingin memahami tentang Training Perpajakan Tingkat Dasar serta membuka wawasan baru mengenainya anda bisa dengan mudah untuk mengakses informasi, dengan menghubungi tim marketing kami melalui website mataramtraining.com

TRAINING ANALISIS BIG DATA UNTUK SDM

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, IT, Manajemen data, Sistem Database, sistem informasi, Sumber Daya Manusia, Teknologi InformasiTagged , , , ,
TRAINING ANALISIS BIG DATA UNTUK SDM

TRAINING ANALISIS BIG DATA UNTUK SDM

TRAINING ANALISIS BIG DATA UNTUK SDM

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS BIG DATA SDM

Training analisis Big Data untuk SDM krusial dalam era digital saat ini karena memungkinkan organisasi untuk mengoptimalkan keputusan strategis terkait sumber daya manusia. Dengan memanfaatkan data besar, perusahaan dapat mengidentifikasi tren dalam produktivitas, retensi karyawan, dan kebutuhan pelatihan, yang dapat mengarah pada peningkatan efisiensi operasional dan kepuasan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai bagaimana menerapkan teknik analisis Big Data dalam manajemen sumber daya manusia. Peserta akan belajar tentang konsep-konsep dasar analisis Big Data, teknik pengumpulan dan pengolahan data, serta aplikasi praktisnya dalam meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan karyawan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan teknis dan pemahaman strategis yang diperlukan untuk memanfaatkan data besar secara efektif dalam konteks SDM.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis big data SDM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI HR BIG DATA

  • Mengembangkan pemahaman tentang konsep dasar analisis Big Data di konteks SDM.
  • Mempelajari teknik pengumpulan, penyimpanan, dan pengolahan data dalam konteks SDM.
  • Menguasai alat-alat dan teknologi terkini yang digunakan dalam analisis Big Data untuk SDM.
  • Mengaplikasikan analisis Big Data untuk meningkatkan strategi rekrutmen dan retensi karyawan.
  • Memahami cara menggunakan hasil analisis Big Data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis di departemen SDM.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi HR Big Data ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisis big data untuk SDM.

Materi Diklat Analisis Big Data SDM Pasti Running Murah

  1. Pengantar Analisis Big Data dalam SDM.
  2. Teknik pengumpulan dan penyimpanan data besar.
  3. Pengolahan dan pembersihan data.
  4. Data mining dan analisis prediktif.
  5. Penggunaan alat analisis Big Data seperti Hadoop dan Spark.
  6. Visualisasi data untuk interpretasi yang lebih baik.
  7. Analisis sentiment dan analisis teks dalam konteks SDM.
  8. Penggunaan machine learning dalam prediksi turnover karyawan.
  9. Aplikasi analisis Big Data untuk rekrutmen dan seleksi.
  10. Etika dan keamanan dalam penggunaan data HR.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis HRIS Webinar Murah

Training Analisis HRIS ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Analis HR
  • Spesialis Rekrutmen
  • Eksekutif Senior HR
  • Pengembang Sistem HRIS

Instruktur Training Offline Analisis Big Data untuk SDM Pasti Running

Training Analisis Big Data SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi HR big data :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Analisis Big Data untuk SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisis big data untuk SDM ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis HRIS (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis HRIS (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis HRIS Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Komunikasi efektif, Manajemen konflik, Negosiasi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF KARYAWAN

Training teknik negosiasi dengan karyawan sangat penting untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik di tempat kerja. Dengan memperkuat kemampuan negosiasi, organisasi dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan produktif, mengurangi ketegangan interpersonal, serta meningkatkan tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam bernegosiasi dengan karyawan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar tentang teknik-teknik negosiasi yang efektif, strategi mengelola konflik, serta cara mengidentifikasi dan menanggapi kebutuhan dan kepentingan karyawan dengan baik. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik negosiasi efektif karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI KARYAWAN

  • Meningkatkan kemampuan tim HR dalam menangani negosiasi karyawan.
  • Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan konflik melalui negosiasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan manajerial dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mendorong kolaborasi antardepartemen melalui negosiasi yang berbasis pada kepentingan bersama.
  • Mengoptimalkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan komunikasi yang baik dalam negosiasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik negosiasi dengan karyawan.

Materi Diklat Teknik Negosiasi Efektif Karyawan Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar negosiasi dan teori-teori terkait.
  2. Strategi komunikasi yang efektif dalam negosiasi.
  3. Manajemen konflik dan penyelesaian sengketa.
  4. Etika dalam negosiasi dengan karyawan.
  5. Analisis kepentingan dan kebutuhan karyawan.
  6. Teknik membuka dan menutup negosiasi.
  7. Mengelola emosi dalam proses negosiasi.
  8. Menjaga hubungan kerja yang positif setelah negosiasi.
  9. Studi kasus dan simulasi negosiasi.
  10. Evaluasi dan pengembangan kemampuan negosiasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Webinar Murah

Training Manajemen Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Supervisor Operasional
  • Tim HR
  • Eksekutif Senior
  • Kepala Departemen

Instruktur Training Offline Teknik Negosiasi dengan Karyawan Pasti Running

Training Teknik Negosiasi Efektif Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Negosiasi dengan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik negosiasi dengan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku