TRAINING PENERAPAN TEKNOLOGI VIDEO INTERVIEW DALAM PROSES REKRUTMEN

TRAINING PENERAPAN TEKNOLOGI VIDEO INTERVIEW DALAM PROSES REKRUTMEN

TRAINING PENERAPAN TEKNOLOGI VIDEO INTERVIEW DALAM PROSES REKRUTMEN

TRAINING PENERAPAN TEKNOLOGI VIDEO INTERVIEW DALAM PROSES REKRUTMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNOLOGI WAWANCARA VIDEO

Penerapan teknologi video interview telah menjadi tren utama dalam proses rekrutmen modern. Dengan memanfaatkan teknologi ini, perusahaan dapat menghemat waktu dan biaya yang terkait dengan proses wawancara tradisional, sambil mempertahankan kualitas evaluasi kandidat. Selain itu, teknologi ini juga memungkinkan akses lebih luas terhadap kandidat global tanpa harus bertemu langsung, menciptakan pengalaman yang lebih fleksibel dan inklusif. Ini menggambarkan bagaimana integrasi teknologi dalam rekrutmen tidak hanya meningkatkan efisiensi tetapi juga meningkatkan pengalaman kandidat secara keseluruhan. Training Penerapan Teknologi Video Interview dalam Proses Rekrutmen ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk sukses menggunakan teknologi video interview dalam proses rekrutmen.

Peserta akan belajar tentang berbagai platform dan alat untuk wawancara video, teknik untuk menilai kandidat secara efektif melalui media ini, serta praktik terbaik dalam mengelola aspek teknis dan keamanan. Melalui pendekatan yang praktis dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi proses rekrutmen sambil meningkatkan pengalaman kandidat.

Pelatihan yang membahas mengenai teknologi wawancara video tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IMPLEMENTASI REKRUTMEN DIGITAL

  • Memahami keuntungan dan tantangan dalam menggunakan teknologi video interview.
  • Menguasai teknik dan prinsip dasar dalam melakukan wawancara via video.
  • Mengembangkan keterampilan evaluasi dan penilaian kandidat melalui platform video.
  • Memahami pengaturan teknis dan keamanan terkait dengan wawancara video.
  • Meningkatkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang efektif melalui teknologi video.

Dengan mengikuti Pelatihan Implementasi Rekrutmen Digital ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penerapan teknologi video interview dalam proses rekrutmen.

Materi Diklat Teknologi Wawancara Video Pasti Running Murah

  1. Pengantar Teknologi Video Interview dalam Rekrutmen
  2. Keuntungan dan Tantangan dalam Wawancara Video
  3. Teknik Persiapan dan Penyelenggaraan Wawancara Video
  4. Evaluasi Kandidat melalui Teknologi Video
  5. Pengelolaan Teknis dan Keamanan Wawancara Video
  6. Memilih Platform Wawancara Video yang Tepat
  7. Mengelola Proses dan Jadwal Wawancara Video
  8. Etika dan Prinsip-prinsip Wawancara Video yang Profesional
  9. Teknik Memberikan Umpan Balik dalam Wawancara Video
  10. Implementasi Wawancara Video dalam Strategi Rekrutmen

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Platform Wawancara Online Webinar Murah

Training Platform Wawancara Online ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR professionals yang bertanggung jawab atas proses rekrutmen.
  • Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan rekrutmen.
  • Tim rekrutmen yang ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam penilaian kandidat.
  • Kandidat yang akan menghadapi proses wawancara melalui teknologi video.
  • Spesialis dalam pengembangan teknologi HR yang ingin memahami aplikasi praktis teknologi video interview.

Instruktur Training Offline Penerapan Teknologi Video Interview dalam Proses Rekrutmen Pasti Running

Training Teknologi Wawancara Video yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang implementasi rekrutmen digital :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penerapan Teknologi Video Interview dalam Proses Rekrutmen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penerapan teknologi video interview dalam proses rekrutmen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Platform Wawancara Online (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Platform Wawancara Online (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Platform Wawancara Online Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DAN KEANDALAN DALAM HUBUNGAN KERJA

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DAN KEANDALAN DALAM HUBUNGAN KERJA

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DAN KEANDALAN DALAM HUBUNGAN KERJA

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DAN KEANDALAN DALAM HUBUNGAN KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI MEMBANGUN KEPERCAYAAN KERJA

Pengembangan kepercayaan dan keandalan dalam hubungan kerja bukan hanya memperbaiki kolaborasi dan produktivitas tim, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan membangun fondasi yang kuat untuk inovasi dan pertumbuhan. Ketika kepercayaan ditanamkan dalam budaya organisasi, karyawan merasa lebih nyaman untuk berbagi ide, mengambil risiko yang dibutuhkan, dan bekerja secara efektif sebagai tim. Ini tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan dalam pasar yang kompetitif. Training Mengembangkan Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja ini bertujuan untuk membantu peserta memahami, menerapkan, dan memperkuat prinsip-prinsip kepercayaan dan keandalan dalam konteks hubungan kerja. Training Mengembangkan Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja ini bertujuan untuk membantu peserta memahami, menerapkan, dan memperkuat prinsip-prinsip kepercayaan dan keandalan dalam konteks hubungan kerja.

Peserta akan belajar strategi komunikasi yang efektif, teknik untuk membangun hubungan kerja yang kuat, dan cara mengatasi tantangan yang terkait dengan kepercayaan dan keandalan. Melalui diskusi, studi kasus, dan latihan interaktif, mereka akan meningkatkan kemampuan untuk mengelola hubungan dengan lebih efektif dan membangun budaya organisasi yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi membangun kepercayaan kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEANDALAN HUBUNGAN KERJA

  • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya kepercayaan dalam hubungan kerja.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pembentukan kepercayaan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam membangun hubungan yang solid dan saling menguntungkan.
  • Menguasai teknik untuk memperbaiki dan memelihara kepercayaan dalam situasi konflik.
  • Memahami pentingnya konsistensi dan keandalan dalam membangun reputasi profesional.

Dengan mengikuti Pelatihan Keandalan Hubungan Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kepercayaan dan keandalan dalam hubungan kerja.

Materi Diklat Strategi Membangun Kepercayaan Kerja Pasti Running Murah

  1. Teori-teori Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja
  2. Strategi Komunikasi yang Memperkuat Kepercayaan
  3. Membangun Hubungan yang Membawa Manfaat
  4. Mengatasi Tantangan dalam Membangun Kepercayaan
  5. Konsistensi dan Keandalan dalam Profesionalisme
  6. Memahami Kultur dan Etika dalam Hubungan Kerja
  7. Mengelola Konflik yang Memengaruhi Kepercayaan
  8. Memperbaiki Kepercayaan yang Rusak
  9. Mengukur dan Memonitor Perkembangan Kepercayaan
  10. Membangun Reputasi yang Dapat Dipercaya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Efektif Kepercayaan Webinar Murah

Training Komunikasi Efektif Kepercayaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin dan manajer yang ingin meningkatkan kepercayaan tim mereka.
  • Karyawan yang ingin membangun hubungan kerja yang lebih kuat dan saling mendukung.
  • Tim yang sedang mengalami konflik atau ketidakpercayaan.
  • Individu yang ingin mengasah keterampilan komunikasi interpersonal.
  • Spesialis sumber daya manusia yang bertanggung jawab atas budaya organisasi.

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja Pasti Running

Training Strategi Membangun Kepercayaan Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keandalan hubungan kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kepercayaan dan Keandalan dalam Hubungan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kepercayaan dan keandalan dalam hubungan kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Komunikasi Efektif Kepercayaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Komunikasi Efektif Kepercayaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Komunikasi Efektif Kepercayaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

TRAINING MEMBANGUN KETERAMPILAN MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI

Kemampuan untuk mengelola perubahan organisasi secara efektif tidak hanya penting untuk kesuksesan jangka pendek, tetapi juga untuk keberlanjutan jangka panjang dari suatu organisasi. Training membangun keterampilan mengelola perubahan organisasi ini tidak hanya mempersiapkan individu untuk menghadapi perubahan dengan lebih baik, tetapi juga memungkinkan mereka menjadi agen perubahan yang efektif di dalam organisasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang teori, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola perubahan, peserta dapat membantu organisasi beradaptasi dan berkembang di tengah dinamika pasar yang cepat.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola perubahan organisasi dengan sukses. Melalui pendekatan yang terstruktur dan berbasis praktik, peserta akan belajar tentang teori-teori perubahan terkini, strategi untuk mengatasi tantangan yang terkait dengan perubahan, dan keterampilan untuk memimpin tim melalui transformasi organisasi. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang efektif, kolaborasi, dan adaptasi dalam menghadapi dinamika perubahan yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi mengelola perubahan organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERUBAHAN ORGANISASI EFEKTIF

  • Memahami teori dan model perubahan organisasi yang berbeda.
  • Mengembangkan kemampuan untuk merancang dan mengelola strategi perubahan yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam memfasilitasi komunikasi yang efektif selama periode perubahan.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola resistensi dan konflik yang mungkin muncul selama perubahan.
  • Mengasah kemampuan untuk mengevaluasi dan memantau keberhasilan implementasi perubahan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Perubahan Organisasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai membangun keterampilan mengelola perubahan organisasi.

Materi Diklat Strategi Mengelola Perubahan Organisasi Pasti Running Murah

  1. Teori-teori Perubahan Organisasi
  2. Model-model Implementasi Perubahan
  3. Strategi Komunikasi dalam Perubahan Organisasi
  4. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  5. Merancang Rencana Transformasi Organisasi
  6. Evaluasi Dampak Perubahan Organisasi
  7. Mengembangkan Kepemimpinan Transformasional
  8. Mengelola Perubahan Budaya Organisasi
  9. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Perubahan
  10. Etika dalam Mengelola Perubahan Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Model Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Model Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pemimpin dan manajer tingkat menengah yang bertanggung jawab atas implementasi perubahan.
  • Tim yang terlibat dalam proyek perubahan organisasi.
  • Individu yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang teori dan praktik perubahan organisasi.
  • Karyawan yang perlu meningkatkan ketahanan terhadap perubahan.
  • Spesialis dalam pengembangan organisasi yang ingin mengasah keterampilan mereka dalam mengelola transformasi organisasi.

Instruktur Training Offline Membangun Keterampilan Mengelola Perubahan Organisasi Pasti Running

Training Strategi Mengelola Perubahan Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perubahan organisasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Membangun Keterampilan Mengelola Perubahan Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang membangun keterampilan mengelola perubahan organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Model Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Model Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Model Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENILAIAN KINERJA TERBAIK

Sistem penilaian kinerja karyawan bukan hanya alat administratif, tetapi juga strategis dalam mengoptimalkan potensi individu dan organisasi secara keseluruhan. Dengan pengaturan yang tepat, sistem ini mampu meningkatkan motivasi, memperjelas harapan, dan mengarahkan pengembangan karir serta penghargaan yang sesuai. Lebih dari sekadar alat evaluasi, sistem ini dapat menjadi katalisator untuk pertumbuhan dan kualitas organisasi yang berkelanjutan. Training Sistem Penilaian Kinerja Karyawan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengelola, dan memperbaiki sistem penilaian kinerja karyawan yang efektif.

Pada pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana cara menetapkan tujuan yang terukur, memberikan umpan balik yang membangun, serta mengelola proses evaluasi dengan keadilan dan transparansi. Dengan fokus pada implementasi praktis dan strategis, pelatihan ini membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya melalui pengelolaan kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi penilaian kinerja terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENILAIAN KINERJA EFEKTIF

  • Mengembangkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar sistem penilaian kinerja.
  • Menguasai teknik dalam menetapkan dan mengukur tujuan kinerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang efektif dan membangun motivasi.
  • Memperbaiki kemampuan dalam melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan adil.
  • Mengimplementasikan perbaikan dalam sistem penilaian kinerja yang berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Penilaian Kinerja Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai sistem penilaian kinerja karyawan.

Materi Diklat Strategi Penilaian Kinerja Terbaik Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Dasar Sistem Penilaian Kinerja
  2. Teknik Menetapkan Tujuan Kinerja yang SMART
  3. Proses Evaluasi Kinerja yang Efektif
  4. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Membangun
  5. Mengelola Performa Karyawan yang Rendah
  6. Mengembangkan Kriteria Penilaian yang Objektif
  7. Implementasi Sistem Insentif Berbasis Kinerja
  8. Mengelola Konflik dalam Penilaian Kinerja
  9. Menerapkan Perbaikan Berkelanjutan dalam Sistem Penilaian
  10. Etika dalam Penilaian Kinerja Karyawan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi Sistem Penilaian Webinar Murah

Training Implementasi Sistem Penilaian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor Tim
  • Eksekutif Perusahaan
  • Analis Kinerja
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Pasti Running

Training Strategi Penilaian Kinerja Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penilaian kinerja efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang sistem penilaian kinerja karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi Sistem Penilaian (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi Sistem Penilaian (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi Sistem Penilaian Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MENULIS

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MENULIS

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MENULIS

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MENULIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN MENULIS PROFESIONAL

Pengembangan keterampilan menulis tidak hanya meningkatkan kemampuan komunikasi seseorang, tetapi juga mendukung pengembangan intelektual dan profesional secara menyeluruh. Kemampuan untuk mengorganisir pikiran secara jelas dan mengungkapkan ide secara tepat dapat membedakan individu di berbagai bidang pekerjaan dan membuka pintu bagi kesempatan yang lebih luas dalam karir.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan menulis mereka melalui pendekatan praktis dan interaktif. Peserta akan belajar teknik-teknik untuk meningkatkan kejelasan, kefasihan, dan persuasif dalam tulisan mereka. Dengan fokus pada berbagai gaya penulisan dan pengorganisasian ide yang efektif, pelatihan ini bertujuan untuk membawa peserta pada tingkat keahlian yang lebih tinggi dalam komunikasi tertulis.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan keterampilan menulis profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK MENINGKATKAN KREATIVITAS PENULISAN

  • Memperbaiki kejelasan dan kefasihan tulisan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk menulis dengan gaya yang sesuai konteks.
  • Mengajarkan teknik-teknik pengorganisasian ide yang efektif.
  • Mengasah kemampuan dalam membangun argumen yang persuasif.
  • Meningkatkan kecepatan dan produktivitas dalam menulis.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Meningkatkan Kreativitas Penulisan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan keterampilan menulis.

Materi Diklat Pengembangan Keterampilan Menulis Profesional Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Dasar Menulis yang Efektif
  2. Teknik Membangun Struktur Teks yang Jelas
  3. Menggunakan Bahasa yang Tepat dan Efektif
  4. Meningkatkan Kekuatan Argumentasi dalam Tulisan
  5. Menulis dengan Gaya yang Berbeda-beda
  6. Mengasah Keterampilan Penyuntingan dan Revisi
  7. Mempercepat Proses Penulisan
  8. Strategi untuk Mengatasi Blokade Kreatif dalam Menulis
  9. Mengembangkan Narasi yang Kuat
  10. Praktik Menulis Adaptif untuk Berbagai Konteks

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Menulis Yang Efektif Webinar Murah

Training Strategi Menulis Yang Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Penulis Konten
  • Jurnalis
  • Mahasiswa
  • Profesional Pemasaran
  • Pegawai Administrasi

Instruktur Training Offline Mengembangkan Keterampilan Menulis Pasti Running

Training Pengembangan Keterampilan Menulis Profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik meningkatkan kreativitas penulisan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Keterampilan Menulis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan keterampilan menulis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Menulis Yang Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Menulis Yang Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Menulis Yang Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI REKRUTMEN INTERNASIONAL

TRAINING STRATEGI REKRUTMEN INTERNASIONAL

TRAINING STRATEGI REKRUTMEN INTERNASIONAL

TRAINING STRATEGI REKRUTMEN INTERNASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI REKRUTMEN GLOBAL

Training strategi rekrutmen internasional memainkan peran krusial dalam menghadapi tantangan globalisasi dalam mencari dan mempertahankan bakat terbaik. Dengan pemahaman mendalam tentang pasar tenaga kerja internasional, organisasi dapat mengidentifikasi peluang rekrutmen yang optimal, mengurangi risiko kesalahan budaya, dan meningkatkan reputasi global mereka sebagai tempat kerja pilihan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam merancang dan melaksanakan strategi rekrutmen yang efektif di pasar internasional. Peserta akan belajar tentang pasar tenaga kerja global, teknik-teknik seleksi yang relevan, serta bagaimana mengelola aspek-aspek budaya dan hukum yang mempengaruhi rekrutmen internasional. Pelatihan ini akan membantu organisasi untuk memperluas jangkauan mereka dalam mencari bakat terbaik di tingkat global.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi rekrutmen global tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK SELEKSI INTERNASIONAL

  • Memahami dinamika pasar tenaga kerja global.
  • Mengembangkan strategi rekrutmen yang efektif di pasar internasional.
  • Menguasai teknik seleksi kandidat internasional.
  • Memahami hukum dan regulasi terkait rekrutmen internasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani keberagaman budaya dalam rekrutmen.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Seleksi Internasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi rekrutmen internasional.

Materi Diklat Strategi Rekrutmen Global Pasti Running Murah

  1. Analisis pasar tenaga kerja global.
  2. Strategi pemasaran employer branding internasional.
  3. Teknik pencarian bakat internasional.
  4. Proses seleksi kandidat internasional.
  5. Manajemen proses imigrasi dan visa.
  6. Negosiasi paket kompensasi internasional.
  7. Etika dalam rekrutmen lintas budaya.
  8. Penggunaan teknologi dalam rekrutmen global.
  9. Pengembangan jaringan dan kemitraan internasional.
  10. Evaluasi efektivitas strategi rekrutmen internasional.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Employer Branding Webinar Murah

Training Employer Branding ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Spesialis Rekrutmen
  • Pengembang Talenta
  • Eksekutif Senior HR
  • Direktur HR

Instruktur Training Offline Strategi Rekrutmen Internasional Pasti Running

Training Strategi Rekrutmen Global yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik seleksi internasional :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Rekrutmen Internasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi rekrutmen internasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Employer Branding (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Employer Branding (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Employer Branding Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN BELAJAR DAN BERADAPTASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEMAMPUAN ADAPTIF

Training untuk meningkatkan kemampuan belajar dan beradaptasi sangat penting dalam menghadapi perubahan yang cepat di lingkungan kerja saat ini. Dengan mengembangkan kemampuan ini, individu dapat lebih cepat beradaptasi dengan perubahan teknologi dan tuntutan pasar, meningkatkan fleksibilitas dan kreativitas dalam menanggapi tantangan baru, serta memperkuat daya saing organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan belajar yang adaptif dan responsif terhadap perubahan. Peserta akan belajar tentang strategi-strategi terbaru dalam pembelajaran berkelanjutan, teknik-teknik untuk mempercepat proses pembelajaran, serta bagaimana mengelola dan mengoptimalkan adaptasi terhadap perubahan di lingkungan kerja. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan kognitif yang diperlukan untuk memfasilitasi pembelajaran yang efektif dan inovatif.

Pelatihan yang membahas mengenai kemampuan adaptif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI BELAJAR EFEKTIF

  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya belajar berkelanjutan di tempat kerja.
  • Mengembangkan strategi untuk mempercepat proses pembelajaran individu.
  • Memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan kerja.
  • Mendorong pengembangan keterampilan kognitif yang mendukung pembelajaran efektif.
  • Menstimulasi inovasi dan kreativitas melalui pembelajaran yang berorientasi pada solusi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Belajar Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan kemampuan belajar dan beradaptasi.

Materi Diklat Kemampuan Adaptif Pasti Running Murah

  1. Konsep dan teori pembelajaran adaptif.
  2. Strategi untuk meningkatkan motivasi dalam pembelajaran.
  3. Teknik mempercepat proses pembelajaran.
  4. Keterampilan adaptasi dan fleksibilitas.
  5. Pembelajaran berbasis masalah dan solusi.
  6. Inovasi dan kreativitas dalam pembelajaran.
  7. Mengelola stres dan ketidakpastian dalam perubahan.
  8. Memanfaatkan teknologi untuk pembelajaran efektif.
  9. Evaluasi dan umpan balik dalam pembelajaran adaptif.
  10. Mengembangkan kebiasaan belajar yang berkelanjutan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan Webinar Murah

Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan baru
  • Manajer yang baru dipromosikan
  • Tim HR
  • Eksekutif Senior
  • Pemimpin Tim Proyek

Instruktur Training Offline Peningkatan Kemampuan Belajar dan Beradaptasi Pasti Running

Training Kemampuan Adaptif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi belajar efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Kemampuan Belajar dan Beradaptasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan kemampuan belajar dan beradaptasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Belajar dan Beradaptasi Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

TRAINING KETERAMPILAN DELEGASI TUGAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING DELEGASI EFEKTIF

Training keterampilan delegasi tugas adalah kunci untuk meningkatkan efisiensi organisasi dan pengembangan karir individu. Dengan delegasi yang efektif, pemimpin dapat mengalihkan tugas dengan tepat kepada anggota tim yang tepat, membebaskan waktu mereka untuk fokus pada strategi dan pengambilan keputusan yang lebih tinggi. Ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tim tetapi juga mengembangkan keterampilan anggota tim, menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kritis dalam delegasi tugas. Peserta akan belajar tentang strategi identifikasi tugas yang dapat didelagasikan, teknik komunikasi efektif untuk delegasi, serta cara mengelola dan memonitor hasil dari tugas yang ditransfer. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya membangun hubungan kerja yang kuat dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat, yang secara keseluruhan akan meningkatkan kinerja individu dan tim.

Pelatihan yang membahas mengenai delegasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI DELEGASI TUGAS

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi tugas yang dapat didelagasikan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan peserta dalam memberi arahan yang jelas dan tujuan delegasi.
  • Mengajarkan strategi untuk mengelola risiko dan mengawasi hasil dari tugas yang didelagasikan.
  • Mendorong pemimpin untuk membangun kepercayaan dan memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Delegasi Tugas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan delegasi tugas.

Materi Diklat Delegasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Arti dan pentingnya delegasi dalam manajemen.
  2. Strategi identifikasi tugas yang tepat untuk didelagasikan.
  3. Keterampilan komunikasi dalam delegasi tugas.
  4. Teknik memberi arahan yang jelas dan spesifik.
  5. Mengelola ekspektasi dan waktu dalam delegasi.
  6. Delegasi berbasis kekuatan dan kemampuan tim.
  7. Mengatasi hambatan dalam delegasi tugas.
  8. Mengelola risiko dan tanggung jawab dalam delegasi.
  9. Memotivasi tim melalui delegasi yang tepat.
  10. Evaluasi dan umpan balik dalam proses delegasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Manajemen Delegasi Webinar Murah

Training Keterampilan Manajemen Delegasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Supervisor Operasional
  • Kepala Departemen
  • Eksekutif Senior
  • Pengusaha/Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Keterampilan Delegasi Tugas Pasti Running

Training Delegasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi delegasi tugas :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Delegasi Tugas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan delegasi tugas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Keterampilan Manajemen Delegasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Manajemen Delegasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

DESKRIPSI TRAINING PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

Training Perpajakan tingkat dasar, atau sering disebut juga tarif pajak dasar, merupakan besaran persentase pajak yang dikenakan pada penghasilan atau objek pajak lainnya hingga mencapai batas penghasilan tertentu. Dengan kata lain, semua wajib pajak yang penghasilannya berada di bawah batas tersebut akan dikenakan tarif pajak yang sama.

Konsep ini menjadi fondasi dalam sistem perpajakan banyak negara. Tujuan utama dari penerapan pajak tingkat dasar adalah untuk menciptakan keadilan dan meringankan beban pajak bagi kelompok masyarakat berpenghasilan rendah.

TUJUAN PENERAPAN PAJAK TINGKAT DASAR

  1. Keadilan Sosial
  2. Stimulasi Ekonomi
  3. Mendorong Formalisasi

JENIS – JENIS PAJAK TINGKAT DASAR

  1. Pajak Penghasilan
  2. Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
  3. Pajak Properti

IMPLIKASI PERPAJAKAN TINGKAT DASAR

  • Positif:
    • Meningkatkan Kesejahteraan: Dengan meringankan beban pajak, kesejahteraan masyarakat berpenghasilan rendah dapat meningkat.
    • Mendorong Pertumbuhan Ekonomi: Peningkatan daya beli dan investasi dapat memicu pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif.
    • Memperkuat Basis Pajak: Dengan menarik pelaku ekonomi informal, basis pajak akan semakin luas dan stabil.
  • Negatif:
    • Defisit Anggaran: Jika tarif pajak dasar terlalu rendah, penerimaan negara dapat berkurang dan berpotensi menimbulkan defisit anggaran.
    • Inefisiensi: Terlalu banyak tingkatan tarif pajak dapat menimbulkan kompleksitas dan inefisiensi dalam administrasi perpajakan.
    • Efektivitas: Efektivitas pajak tingkat dasar dalam mencapai tujuan distribusi pendapatan dan pertumbuhan ekonomi sangat tergantung pada desain keseluruhan sistem perpajakan.

TANTANGAN DALAM PENERAPAN PAJAK TINGKAT DASAR

  • Penentuan Tarif yang Optimal: Menentukan tarif pajak dasar yang optimal merupakan tantangan tersendiri. Tarif yang terlalu rendah dapat mengurangi penerimaan negara, sedangkan tarif yang terlalu tinggi dapat membebani masyarakat berpenghasilan rendah.
  • Erosi Basis Pajak: Perusahaan multinasional seringkali melakukan praktik penghindaran pajak untuk meminimalkan beban pajak mereka. Hal ini dapat mengikis basis pajak dan mengurangi penerimaan negara.
  • Administrasi Perpajakan: Sistem administrasi perpajakan yang efektif sangat penting untuk memastikan pajak tingkat dasar diterapkan secara adil dan efisien.

KESIMPULAN

Perpajakan tingkat dasar merupakan instrumen penting dalam sistem perpajakan. Dengan merancang tarif pajak yang tepat, negara dapat mencapai tujuan keadilan sosial, merangsang pertumbuhan ekonomi, dan memperkuat basis pajak. Namun, penerapan pajak tingkat dasar juga dihadapkan pada berbagai tantangan, seperti penentuan tarif yang optimal, erosi basis pajak, dan administrasi perpajakan.

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari, tanggal 23 s.d 24 Juli 2024 via Zoom Meeting. Pelatihan diikuti oleh 2 orang peserta dari Perusahaan IPC Terminal Petikemas, dimana peserta merupakan seorang dari tingkatan managerial di perusahaan tersebut. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Mataram Training dengan instruktur Professional yang merupakan seorang tenaga pengajar yang ahli dalam bidang Perpajakan. Pelatihan berjalan lancar dengan antusiasme yang tinggi dari para peserta, banyaknya interaksi aktif, dan diskusi yang dilakukan.

Maka dari itu jika anda ingin memahami tentang Training Perpajakan Tingkat Dasar serta membuka wawasan baru mengenainya anda bisa dengan mudah untuk mengakses informasi, dengan menghubungi tim marketing kami melalui website mataramtraining.com

TRAINING ANALISIS BIG DATA UNTUK SDM

TRAINING ANALISIS BIG DATA UNTUK SDM

TRAINING ANALISIS BIG DATA UNTUK SDM

TRAINING ANALISIS BIG DATA UNTUK SDM

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS BIG DATA SDM

Training analisis Big Data untuk SDM krusial dalam era digital saat ini karena memungkinkan organisasi untuk mengoptimalkan keputusan strategis terkait sumber daya manusia. Dengan memanfaatkan data besar, perusahaan dapat mengidentifikasi tren dalam produktivitas, retensi karyawan, dan kebutuhan pelatihan, yang dapat mengarah pada peningkatan efisiensi operasional dan kepuasan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai bagaimana menerapkan teknik analisis Big Data dalam manajemen sumber daya manusia. Peserta akan belajar tentang konsep-konsep dasar analisis Big Data, teknik pengumpulan dan pengolahan data, serta aplikasi praktisnya dalam meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan karyawan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan teknis dan pemahaman strategis yang diperlukan untuk memanfaatkan data besar secara efektif dalam konteks SDM.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis big data SDM tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI HR BIG DATA

  • Mengembangkan pemahaman tentang konsep dasar analisis Big Data di konteks SDM.
  • Mempelajari teknik pengumpulan, penyimpanan, dan pengolahan data dalam konteks SDM.
  • Menguasai alat-alat dan teknologi terkini yang digunakan dalam analisis Big Data untuk SDM.
  • Mengaplikasikan analisis Big Data untuk meningkatkan strategi rekrutmen dan retensi karyawan.
  • Memahami cara menggunakan hasil analisis Big Data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis di departemen SDM.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi HR Big Data ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisis big data untuk SDM.

Materi Diklat Analisis Big Data SDM Pasti Running Murah

  1. Pengantar Analisis Big Data dalam SDM.
  2. Teknik pengumpulan dan penyimpanan data besar.
  3. Pengolahan dan pembersihan data.
  4. Data mining dan analisis prediktif.
  5. Penggunaan alat analisis Big Data seperti Hadoop dan Spark.
  6. Visualisasi data untuk interpretasi yang lebih baik.
  7. Analisis sentiment dan analisis teks dalam konteks SDM.
  8. Penggunaan machine learning dalam prediksi turnover karyawan.
  9. Aplikasi analisis Big Data untuk rekrutmen dan seleksi.
  10. Etika dan keamanan dalam penggunaan data HR.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis HRIS Webinar Murah

Training Analisis HRIS ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Analis HR
  • Spesialis Rekrutmen
  • Eksekutif Senior HR
  • Pengembang Sistem HRIS

Instruktur Training Offline Analisis Big Data untuk SDM Pasti Running

Training Analisis Big Data SDM yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi HR big data :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Analisis Big Data untuk SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisis big data untuk SDM ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis HRIS (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis HRIS (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis HRIS Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku