TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, Komunikasi efektif, Manajemen konflik, Negosiasi, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

TRAINING TEKNIK NEGOSIASI DENGAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF KARYAWAN

Training teknik negosiasi dengan karyawan sangat penting untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik di tempat kerja. Dengan memperkuat kemampuan negosiasi, organisasi dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan produktif, mengurangi ketegangan interpersonal, serta meningkatkan tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam bernegosiasi dengan karyawan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar tentang teknik-teknik negosiasi yang efektif, strategi mengelola konflik, serta cara mengidentifikasi dan menanggapi kebutuhan dan kepentingan karyawan dengan baik. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik negosiasi efektif karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI KARYAWAN

  • Meningkatkan kemampuan tim HR dalam menangani negosiasi karyawan.
  • Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan konflik melalui negosiasi yang efektif.
  • Memperkuat kemampuan manajerial dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mendorong kolaborasi antardepartemen melalui negosiasi yang berbasis pada kepentingan bersama.
  • Mengoptimalkan kepuasan dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan komunikasi yang baik dalam negosiasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Komunikasi Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik negosiasi dengan karyawan.

Materi Diklat Teknik Negosiasi Efektif Karyawan Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar negosiasi dan teori-teori terkait.
  2. Strategi komunikasi yang efektif dalam negosiasi.
  3. Manajemen konflik dan penyelesaian sengketa.
  4. Etika dalam negosiasi dengan karyawan.
  5. Analisis kepentingan dan kebutuhan karyawan.
  6. Teknik membuka dan menutup negosiasi.
  7. Mengelola emosi dalam proses negosiasi.
  8. Menjaga hubungan kerja yang positif setelah negosiasi.
  9. Studi kasus dan simulasi negosiasi.
  10. Evaluasi dan pengembangan kemampuan negosiasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Webinar Murah

Training Manajemen Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Supervisor Operasional
  • Tim HR
  • Eksekutif Senior
  • Kepala Departemen

Instruktur Training Offline Teknik Negosiasi dengan Karyawan Pasti Running

Training Teknik Negosiasi Efektif Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Negosiasi dengan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik negosiasi dengan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENINGKATKAN KESIAPAN DALAM MENGELOLA PERUBAHAN SISTEM INFORMASI

On by Content Writer Fatika Posted in Informasi, IT, Keamanan IT, sistem informasi, Teknologi InformasiTagged , , , ,
TRAINING MENINGKATKAN KESIAPAN DALAM MENGELOLA PERUBAHAN SISTEM INFORMASI

TRAINING MENINGKATKAN KESIAPAN DALAM MENGELOLA PERUBAHAN SISTEM INFORMASI

TRAINING MENINGKATKAN KESIAPAN DALAM MENGELOLA PERUBAHAN SISTEM INFORMASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN IT

Dalam era transformasi digital yang cepat, organisasi perlu siap menghadapi perubahan sistem informasi untuk tetap kompetitif dan relevan. Training yang fokus pada meningkatkan kesiapan dalam mengelola perubahan sistem informasi membantu organisasi menghindari ketertinggalan teknologi, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan adopsi yang sukses terhadap teknologi baru. Studi kasus menunjukkan bahwa organisasi yang memiliki tim yang terlatih dalam mengelola perubahan sistem informasi cenderung lebih adaptif terhadap perubahan pasar dan lebih mampu mengoptimalkan investasi teknologi mereka.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi dan praktik terbaik dalam mengelola perubahan sistem informasi. Peserta akan belajar tentang tahapan-tahapan kunci dalam siklus perubahan sistem informasi, mulai dari perencanaan hingga evaluasi pasca-implementasi. Dengan fokus pada pendekatan yang terstruktur dan studi kasus aktual, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dan mendukung transformasi teknologi dalam organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan IT tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI IMPLEMENTASI SISTEM

  • Memahami metodologi perubahan sistem informasi yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko perubahan sistem informasi.
  • Mengembangkan strategi komunikasi untuk memperoleh dukungan dari stakeholder dalam proses perubahan.
  • Memperkuat kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pelaksanaan perubahan sistem informasi.
  • Menyediakan kerangka kerja untuk mengukur keberhasilan implementasi perubahan sistem informasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Implementasi Sistem ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Meningkatkan Kesiapan dalam Mengelola Perubahan Sistem Informasi.

Materi Diklat Manajemen Perubahan It Pasti Running Murah

  • Pengantar ke Manajemen Perubahan Sistem Informasi
  • Analisis Dampak Perubahan Terhadap Proses Bisnis
  • Strategi Komunikasi untuk Mendukung Perubahan
  • Manajemen Risiko dalam Implementasi Sistem Baru
  • Pengelolaan Perubahan Organisasi dan Budaya
  • Pengembangan Rencana Pelaksanaan Perubahan Sistem Informasi
  • Evaluasi dan Penyesuaian Strategi Perubahan
  • Manajemen Konflik dalam Konteks Perubahan Teknologi
  • Pengukuran Kinerja dan Keberhasilan Implementasi
  • Kasus Studi tentang Implementasi Perubahan Sistem Informasi yang Sukses

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Transformasi Digital Webinar Murah

Training Transformasi Digital ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • IT Manager
  • Project Manager IT
  • Systems Analyst
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Business Analyst

Instruktur Training Offline Meningkatkan Kesiapan dalam Mengelola Perubahan Sistem Informasi Pasti Running

Training Manajemen Perubahan It yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Implementasi Sistem :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Meningkatkan Kesiapan dalam Mengelola Perubahan Sistem Informasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Meningkatkan Kesiapan dalam Mengelola Perubahan Sistem Informasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Transformasi Digital (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Transformasi Digital (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Transformasi Digital Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ASPEK HUKUM DALAM REKRUTMEN TENAGA KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Hukum, Human Resource, ketenagakerjaan, rekrutmen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING ASPEK HUKUM DALAM REKRUTMEN TENAGA KERJA

TRAINING ASPEK HUKUM DALAM REKRUTMEN TENAGA KERJA

TRAINING ASPEK HUKUM DALAM REKRUTMEN TENAGA KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING HUKUM REKRUTMEN KARYAWAN

Pentingnya training mengenai aspek hukum dalam rekrutmen tenaga kerja tidak dapat diabaikan dalam konteks peraturan yang semakin kompleks dan berubah-ubah di berbagai negara. Keberhasilan sebuah perusahaan tidak hanya tergantung pada kecocokan kandidat untuk peran yang diinginkan, tetapi juga pada kepatuhan terhadap peraturan perburuhan yang berlaku. Dengan memahami dan mengimplementasikan praktik-praktik hukum yang benar dalam rekrutmen, perusahaan dapat mengurangi risiko hukum seperti diskriminasi, pelanggaran privasi, dan perselisihan tenaga kerja, sambil membangun reputasi sebagai pengusaha yang bertanggung jawab.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai aspek hukum yang relevan dalam rekrutmen tenaga kerja. Peserta akan mempelajari tentang berbagai undang-undang dan regulasi yang mempengaruhi proses rekrutmen, serta strategi untuk memastikan kepatuhan dan mengurangi risiko hukum. Dengan studi kasus dan diskusi interaktif, mereka akan dipersiapkan untuk menghadapi tantangan hukum yang mungkin timbul dalam mengelola tenaga kerja secara profesional dan etis.

Pelatihan yang membahas mengenai hukum rekrutmen karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPATUHAN PERLINDUNGAN DATA

  • Memahami regulasi dan hukum terkait dengan diskriminasi dalam rekrutmen.
  • Mengembangkan kepatuhan terhadap peraturan perlindungan data pribadi (GDPR, CCPA, dll.).
  • Meningkatkan kemampuan untuk menyusun kontrak kerja yang sah dan sesuai dengan hukum.
  • Mengajarkan praktik-praktik terbaik dalam melakukan pemeriksaan latar belakang calon karyawan.
  • Menyediakan panduan untuk mengelola isu-isu hukum yang muncul selama proses rekrutmen.

Dengan mengikuti pelatihan Kepatuhan Perlindungan Data ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Aspek Hukum dalam Rekrutmen Tenaga Kerja.

Materi Diklat Hukum Rekrutmen Karyawan Pasti Running Murah

  1. Undang-Undang Anti Diskriminasi dalam Rekrutmen
  2. Kepatuhan GDPR dan Perlindungan Data Pribadi
  3. Penyusunan Kontrak Kerja yang Sah
  4. Pengelolaan Persetujuan Penggunaan Data Pribadi
  5. Penggunaan Tes Psikologis dan Etika Hukum
  6. Audit Latar Belakang dan Privasi Kandidat
  7. Penanganan Keluhan dan Perselisihan Tenaga Kerja
  8. Strategi Pengelolaan Risiko Hukum dalam Rekrutmen
  9. Studi Kasus tentang Kasus Hukum dalam Rekrutmen
  10. Peraturan Terbaru tentang Penempatan Tenaga Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Aspek Hukum Perburuhan Webinar Murah

Training Aspek Hukum Perburuhan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Legal Counsel
  • Compliance Officer
  • Recruitment Specialist
  • Small Business Owner

Instruktur Training Offline Aspek Hukum dalam Rekrutmen Tenaga Kerja Pasti Running

Training Hukum Rekrutmen Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kepatuhan Perlindungan Data :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Aspek Hukum dalam Rekrutmen Tenaga Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang aspek hukum dalam rekrutmen tenaga kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Aspek Hukum Perburuhan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Aspek Hukum Perburuhan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Aspek Hukum Perburuhan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING SELEKSI DAN WAWANCARA MELALUI TELEPON

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, rekrutmen, seleksi karyawanTagged , , , ,
TRAINING SELEKSI DAN WAWANCARA MELALUI TELEPON

TRAINING SELEKSI DAN WAWANCARA MELALUI TELEPON

TRAINING SELEKSI DAN WAWANCARA MELALUI TELEPON

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK WAWANCARA TELEPON EFEKTIF

Pada era globalisasi dan teknologi, proses seleksi dan wawancara melalui telepon menjadi semakin umum dan krusial dalam strategi rekrutmen perusahaan. Training yang memfokuskan pada teknik-teknik efektif dalam melakukan wawancara telepon tidak hanya membantu perusahaan menjangkau calon kandidat secara lebih luas tanpa batasan geografis, tetapi juga meningkatkan efisiensi dalam proses seleksi. Contoh dari perusahaan-perusahaan terkemuka menunjukkan bahwa keterampilan yang baik dalam wawancara telepon dapat secara signifikan mempengaruhi hasil rekrutmen, memastikan bahwa calon yang tepat dipilih untuk peran yang tepat.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dalam mengelola proses seleksi dan wawancara kandidat melalui telepon dengan efektif. Peserta akan diajarkan tentang praktik terbaik dalam mempersiapkan, melaksanakan, dan mengevaluasi wawancara telepon. Mereka akan belajar strategi untuk menangani tantangan khusus seperti evaluasi kompetensi dan penilaian karakteristik kepribadian, tanpa kehilangan aspek personal dan profesional dari interaksi wawancara langsung.

Pelatihan yang membahas mengenai teknik wawancara telepon efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI SELEKSI VIRTUAL

  • Mengajarkan teknik efektif untuk mengidentifikasi kualitas dan kompetensi calon melalui wawancara telepon.
  • Meningkatkan kemampuan untuk mengelola dan mengurangi bias dalam proses seleksi.
  • Memperkuat keterampilan dalam menyusun pertanyaan yang relevan dan terstruktur.
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengevaluasi kemampuan komunikasi verbal dan non-verbal calon secara virtual.
  • Menyediakan strategi untuk membangun hubungan positif dengan calon dan memberikan pengalaman positif selama wawancara.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Seleksi Virtual ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai seleksi dan wawancara melalui telepon.

Materi Diklat Teknik Wawancara Telepon Efektif Pasti Running Murah

  1. Persiapan Sebelum Wawancara Telepon
  2. Teknik Bertanya yang Efektif
  3. Menangani Pertanyaan Sensitif dan Etika Wawancara
  4. Evaluasi Kompetensi dan Potensi Calon
  5. Mengelola Waktu dalam Wawancara Telepon
  6. Penilaian Keterampilan Komunikasi Calon
  7. Strategi Meningkatkan Pengalaman Calon Selama Wawancara
  8. Menyusun Laporan Hasil Wawancara
  9. Pemilihan Kandidat Berbasis Bukti
  10. Kasus Studi tentang Sukses dalam Rekrutmen via Telepon

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Rekrutmen Jarak Jauh Webinar Murah

Training Rekrutmen Jarak Jauh ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Human Resources Assistant
  • Recruitment Specialist
  • Talent Acquisition Manager
  • Executive Assistant
  • Hiring Manager

Instruktur Training Offline Seleksi dan Wawancara melalui Telepon Pasti Running

Training Teknik Wawancara Telepon Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi seleksi virtual :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Seleksi dan Wawancara melalui Telepon ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang seleksi dan wawancara melalui telepon ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Rekrutmen Jarak Jauh (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Rekrutmen Jarak Jauh (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Rekrutmen Jarak Jauh Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

On by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, leadership, Manajemen konflik, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN DALAM MEMIMPIN DENGAN CONTOH

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN STRATEGIS

Keterampilan kepemimpinan yang efektif adalah kunci utama dalam membawa tim dan organisasi menuju kesuksesan. Contoh nyata dari perusahaan-perusahaan terkemuka seperti Google dan Apple menunjukkan bahwa pemimpin yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim dengan baik tidak hanya meningkatkan kinerja, tetapi juga memperkuat budaya kerja yang inklusif dan inovatif. Training yang fokus pada peningkatan keterampilan kepemimpinan strategis dapat menghasilkan pemimpin yang lebih adaptif terhadap perubahan, mampu menangani konflik, dan memimpin dengan integritas.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dunia kerja yang cepat berubah. Peserta akan belajar tentang berbagai teori dan praktik kepemimpinan, serta mendapatkan wawasan mendalam melalui studi kasus dan simulasi. Dengan pendekatan yang interaktif dan aplikatif, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk mengambil peran kepemimpinan yang efektif, mampu menggerakkan tim menuju pencapaian tujuan strategis organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai peningkatan keterampilan kepemimpinan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

  • Mengembangkan kemampuan untuk membangun dan memelihara tim yang kuat dan kolaboratif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengambil keputusan strategis yang berdampak besar.
  • Mengasah kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim.
  • Menyediakan kerangka kerja untuk mengelola konflik secara efektif di antara tim.
  • Mempersiapkan pemimpin untuk menginspirasi inovasi dan kreativitas dalam organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Konflik Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peningkatan keterampilan dalam memimpin dengan contoh.

Materi Diklat Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan Strategis Pasti Running Murah

  1. Teori-teori Kepemimpinan dan Aplikasinya dalam Praktik
  2. Pengembangan Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan
  3. Manajemen Konflik dan Negosiasi
  4. Pengambilan Keputusan yang Berbasis Bukti
  5. Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional
  6. Pengembangan Budaya Organisasi yang Inklusif
  7. Strategi Mengelola Perubahan Organisasi
  8. Membangun Tim Berkinerja Tinggi
  9. Etika dan Integritas dalam Kepemimpinan
  10. Studi Kasus tentang Pemimpin Sukses di Industri

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Organisasi Webinar Murah

Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor Produksi
  • Manajer Proyek Teknologi
  • Kepala Tim Pemasaran
  • Direktur Operasional
  • Manajer Sumber Daya Manusia

Instruktur Training Offline Peningkatan Keterampilan dalam Memimpin dengan Contoh Pasti Running

Training Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen konflik efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peningkatan Keterampilan dalam Memimpin dengan Contoh ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peningkatan keterampilan dalam memimpin dengan contoh ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Transformasional Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

On by Content Writer Fatika Posted in Kecerdasan, keterampilan, Kreativitas, Manajemen proyek, Pengembangan, Self Development, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN BERPIKIR KRITIS PROFESIONAL

Keterampilan berpikir kritis merupakan kemampuan penting yang tidak hanya membantu individu dalam membuat keputusan yang terinformasi, tetapi juga dalam memecahkan masalah kompleks dengan cara yang sistematis. Dengan mengasah keterampilan ini, peserta pelatihan dapat mengembangkan kemampuan untuk menganalisis informasi, mengevaluasi argumen, dan menyusun strategi yang efektif, yang sangat diperlukan dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompleks saat ini.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan peserta dalam berpikir secara kritis dan analitis. Peserta akan belajar mengenali berbagai jenis penalaran, memahami cara mengidentifikasi kelemahan dalam argumen, serta mengembangkan kemampuan untuk menyusun argumentasi yang kokoh dan berbasis bukti. Melalui latihan praktis dan studi kasus, peserta akan dibimbing untuk mengaplikasikan keterampilan ini dalam konteks profesional mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan berpikir kritis profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK EVALUASI ARGUMENTASI

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi asumsi yang mendasari suatu argumen.
  • Mengajarkan teknik-teknik untuk mengevaluasi keakuratan informasi.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan berdasarkan data dan bukti yang ada.
  • Menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dengan pendekatan yang sistematis.
  • Mengasah kemampuan untuk menghasilkan argumen yang kuat dan berdasar fakta.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Evaluasi Argumentasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan berpikir kritis.

Materi Diklat Keterampilan Berpikir Kritis Profesional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan kepada Keterampilan Berpikir Kritis
  2. Analisis Kritis terhadap Informasi
  3. Evaluasi Asumsi dalam Argumen
  4. Teknik-teknik Argumentasi yang Efektif
  5. Strategi Membuat Keputusan Berbasis Bukti
  6. Pemecahan Masalah dengan Pendekatan Sistematis
  7. Mengenali dan Menghindari Bias Kognitif
  8. Latihan Kritis terhadap Kasus-kasus Studi
  9. Integrasi Keterampilan Berpikir Kritis dalam Pengambilan Keputusan Strategis
  10. Penerapan Keterampilan Berpikir Kritis dalam Lingkungan Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Kritis Webinar Murah

Training Analisis Kritis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Analis Keuangan
  • Pengembang Perangkat Lunak
  • Pemimpin Tim
  • Auditor Internal

Instruktur Training Offline Keterampilan Berpikir Kritis Pasti Running

Training Keterampilan Berpikir Kritis Profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik evaluasi argumentasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Berpikir Kritis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan berpikir kritis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Kritis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Kritis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Kritis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, Manajemen, manajemen kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

DESKRIPSI REGULER TRAINING RENCANA KINERJA INDIVIDU

Training pengembangan rencana kinerja individu menjadi krusial karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan potensi serta kinerja karyawan secara personal. Melalui rencana kinerja yang terstruktur, karyawan dapat mengembangkan keterampilan mereka, mencapai tujuan individu yang jelas, dan memberikan kontribusi maksimal terhadap tujuan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi rencana kinerja individu yang efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, menetapkan tujuan yang terukur, dan merancang strategi pengembangan yang sesuai. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, mereka akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk memajukan kinerja individu secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai rencana kinerja individu tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

  • Memahami pentingnya rencana kinerja individu dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan tujuan yang realistis dan terukur bagi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan berorientasi pada pengembangan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola tantangan serta peluang dalam pengembangan kinerja individu.
  • Memperkuat hubungan antara tujuan individu dengan strategi bisnis organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan rencana kinerja individu.

Materi Diklat Rencana Kinerja Individu Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar dan Manfaat Rencana Kinerja Individu
  2. Proses Penetapan Tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Teknik Penyusunan Rencana Pengembangan Karir
  4. Strategi Umpan Balik yang Efektif dalam Pengembangan Kinerja
  5. Evaluasi Kinerja dan Identifikasi Kebutuhan Pengembangan
  6. Penggunaan Alat dan Metode Penilaian Kinerja
  7. Pengembangan Keterampilan Soft Skills dan Hard Skills
  8. Studi Kasus: Implementasi Rencana Kinerja yang Sukses
  9. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Pengembangan Kinerja
  10. Evaluasi Efektivitas Rencana Kinerja Individu

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor dan Manajer Tim
  • Karyawan Tingkat Eksekutif
  • Konsultan Pengembangan Organisasi
  • Staf Pengembangan SDM

Instruktur Training Offline Pengembangan Rencana Kinerja Individu Pasti Running

Training Rencana Kinerja Individu yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karier karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Rencana Kinerja Individu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan rencana kinerja individu ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING EVALUASI DAN VALIDASI CALON KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, rekrutmen, seleksi karyawanTagged , , , ,
TRAINING EVALUASI DAN VALIDASI CALON KARYAWAN

TRAINING EVALUASI DAN VALIDASI CALON KARYAWAN

TRAINING EVALUASI DAN VALIDASI CALON KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING EVALUASI KARYAWAN EFEKTIF

Training evaluasi dan validasi calon karyawan penting karena proses seleksi yang efektif tidak hanya mengurangi risiko perekrutan yang tidak sesuai tetapi juga meningkatkan kemungkinan merekrut individu yang tepat untuk posisi yang tersedia. Dengan menggunakan metode evaluasi yang terstruktur dan valid, perusahaan dapat memastikan bahwa calon yang dipilih memiliki keterampilan, pengalaman, dan kepribadian yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam kepada peserta tentang praktik terbaik dalam evaluasi dan validasi calon karyawan. Peserta akan belajar tentang berbagai teknik evaluasi, termasuk wawancara kompetensi, penilaian psikologis, dan referensi pemeriksaan. Mereka juga akan dibekali dengan keterampilan untuk mengelola data dengan akurat dan mengambil keputusan informasi berbasis untuk mendukung rekrutmen yang sukses dan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai evaluasi karyawan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA VALIDASI PROSES SELEKSI

  • Memahami metode evaluasi yang efektif dalam proses seleksi.
  • Mengidentifikasi kriteria evaluasi yang relevan sesuai dengan peran dan tanggung jawab.
  • Mengembangkan keterampilan dalam teknik wawancara yang mendalam dan berorientasi pada kompetensi.
  • Memperkuat kemampuan untuk menilai konsistensi dan keandalan informasi dari referensi calon karyawan.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap hukum dan etika dalam evaluasi dan validasi calon karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Validasi Proses Seleksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai evaluasi dan validasi calon karyawan.

Materi Diklat Evaluasi Karyawan Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Proses Seleksi dan Rekrutmen
  2. Pengembangan Profil Pekerjaan dan Kriteria Seleksi
  3. Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi
  4. Penggunaan Alat dan Tes Psikologis dalam Seleksi Karyawan
  5. Evaluasi Referensi dan Verifikasi Data
  6. Penilaian Etika dalam Proses Seleksi
  7. Penanganan Data Pribadi dan Kepatuhan Privasi
  8. Penggunaan Teknologi dalam Seleksi Karyawan
  9. Studi Kasus: Pemilihan Calon Karyawan yang Sukses
  10. Evaluasi Efektifitas Program Seleksi Karyawan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Wawancara Kompetensi Webinar Murah

Training Teknik Wawancara Kompetensi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Rekrutmen dan Seleksi Personalia
  • Tim Wawancara Karyawan
  • Pimpinan Departemen
  • Konsultan HR

Instruktur Training Offline Evaluasi dan Validasi Calon Karyawan Pasti Running

Training Evaluasi Karyawan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang validasi proses seleksi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Evaluasi dan Validasi Calon Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang evaluasi dan validasi calon karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Wawancara Kompetensi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Wawancara Kompetensi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Wawancara Kompetensi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

On by Content Writer Fatika Posted in Kolaborasi, leadership, Organisasi, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

TRAINING MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN YANG MAMPU MEMBANGUN TIM

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN MEMOTIVASI TIM

Training untuk mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim penting karena kepemimpinan yang efektif tidak hanya mengarahkan tetapi juga memotivasi dan membangun kolaborasi di antara anggota tim. Kepemimpinan yang mampu membangun tim secara efektif dapat meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan kerja, serta memperkuat hubungan antarpegawai yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk membangun dan memelihara tim yang efektif dan berkinerja tinggi. Peserta akan belajar strategi untuk memotivasi anggota tim, mengelola konflik, dan memfasilitasi kolaborasi yang produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, mereka akan memperkuat keterampilan mereka dalam mengelola tim dengan cara yang mendukung pertumbuhan individu dan kesuksesan tim secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan memotivasi tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Meningkatkan keterampilan dalam memimpin, mengarahkan, dan memotivasi tim.
  • Mengembangkan kemampuan untuk membangun hubungan yang kuat dan saling percaya di antara anggota tim.
  • Meningkatkan pemahaman tentang strategi untuk memecahkan konflik dan mengelola tantangan dalam tim.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan kekuatan individu dalam tim.
  • Mendorong penerapan prinsip-prinsip kepemimpinan yang inklusif dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim.

Materi Diklat Kepemimpinan Memotivasi Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan Transformasional
  2. Membangun Visi dan Misi Bersama Tim
  3. Keterampilan Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
  4. Strategi Pengelolaan Konflik di Tim Kerja
  5. Memotivasi dan Menginspirasi Anggota Tim
  6. Mengembangkan Keterampilan Kolaborasi dan Kemitraan
  7. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Tim
  8. Mengidentifikasi dan Mengelola Kekuatan Tim
  9. Memimpin dengan Etika dan Integritas
  10. Studi Kasus: Transformasi Tim Menuju Keunggulan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Membangun Kolaborasi Tim Webinar Murah

Training Membangun Kolaborasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Kepala Departemen
  • Tim Proyek dan Tim Kerja
  • Karyawan yang baru dipromosikan ke posisi kepemimpinan
  • Supervisor dan Pengawas Tim

Instruktur Training Offline Mengembangkan Kepemimpinan yang Mampu Membangun Tim Pasti Running

Training Kepemimpinan Memotivasi Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kepemimpinan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Kepemimpinan yang Mampu Membangun Tim ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun tim ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Membangun Kolaborasi Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Membangun Kolaborasi Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Membangun Kolaborasi Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ANTI-DISKRIMINASI DALAM KONTEKS KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Human Resource, Manajerial, seleksi karyawanTagged , , , ,
TRAINING ANTI-DISKRIMINASI DALAM KONTEKS KERJA

TRAINING ANTI-DISKRIMINASI DALAM KONTEKS KERJA

TRAINING ANTI-DISKRIMINASI DALAM KONTEKS KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANTI-DISKRIMINASI

Training anti-diskriminasi dalam konteks kerja tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap hukum tetapi juga mendukung budaya kerja yang inklusif dan produktif. Dengan meningkatkan kesadaran terhadap beragam bentuk diskriminasi seperti gender, ras, dan disabilitas, perusahaan dapat mengurangi risiko hukum dan memperkuat komitmen terhadap keadilan sosial di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang pentingnya anti-diskriminasi di tempat kerja. Peserta akan dilatih untuk mengenali, menghindari, dan menangani situasi diskriminatif dengan sensitivitas dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan serta hukum yang berlaku. Dengan memanfaatkan studi kasus dan peran serta aktif, mereka akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan inklusif bagi semua karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai anti-diskriminasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BUDAYA INKLUSIF KERJA

  • Meningkatkan pemahaman tentang definisi dan jenis-jenis diskriminasi di tempat kerja.
  • Mengidentifikasi tindakan-tindakan yang melanggar kebijakan anti-diskriminasi.
  • Mengembangkan keterampilan untuk menghadapi situasi diskriminatif secara proaktif.
  • Memperkuat budaya inklusif yang menghargai keberagaman.
  • Menyediakan alat dan sumber daya untuk melaporkan dan menangani insiden diskriminasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Budaya Inklusif Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai anti-diskriminasi dalam konteks kerja.

Materi Diklat Anti-Diskriminasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Diskriminasi di Tempat Kerja
  2. Jenis-jenis Diskriminasi dan Contoh Kasus
  3. Kebijakan Anti-Diskriminasi dan Hukum yang Terkait
  4. Strategi Mengatasi Bias dan Stereotip
  5. Keterlibatan Karyawan dalam Budaya Inklusif
  6. Pelaporan dan Penanganan Kasus Diskriminasi
  7. Pelatihan Kesadaran Sensitivitas Kultural
  8. Studi Kasus: Penanganan Diskriminasi Gender
  9. Komunikasi yang Menghargai Keanekaragaman
  10. Evaluasi Efektifitas Program Anti-Diskriminasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kebijakan Diskriminasi Perusahaan Webinar Murah

Training Kebijakan Diskriminasi Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor dan Tim Manajemen
  • Staf Rekrutmen dan Seleksi
  • Anggota Tim Kepatuhan
  • Karyawan baru dan yang sudah ada

Instruktur Training Offline Anti-Diskriminasi dalam Konteks Kerja Pasti Running

Training Anti-Diskriminasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang budaya inklusif kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Anti-Diskriminasi dalam Konteks Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang anti-diskriminasi dalam konteks kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kebijakan Diskriminasi Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kebijakan Diskriminasi Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kebijakan Diskriminasi Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku