TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

On by Content Writer Fatika Posted in Komunikasi efektif, Manajerial, Public Speaking, Softskill, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

Training Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer sangat penting karena kemampuan berkomunikasi yang baik adalah inti dari kepemimpinan yang efektif. Manajer yang mampu mengomunikasikan visi, memotivasi tim, dan mengelola konflik secara efektif memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk mencapai tujuan organisasi dengan sukses. Selain itu, keterampilan komunikasi yang baik membantu membangun hubungan kerja yang kuat, meningkatkan kolaborasi tim, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Pelatihan Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan peserta. Peserta akan belajar strategi komunikasi yang efektif, termasuk teknik presentasi yang memikat, manajemen konflik, dan pengaruh komunikasi dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang efektif, dan membangun hubungan kerja yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan komunikasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJER TERBAIK

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif.
  • Memperbaiki keterampilan mendengarkan aktif dan empati.
  • Mengelola konflik dan negosiasi secara efektif.
  • Membangun hubungan kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Mengembangkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajer Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan komunikasi yang efektif untuk manajer.

Materi Diklat Keterampilan Komunikasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Komunikasi Interpersonal
  2. Teknik Presentasi yang Memukau
  3. Keterampilan Menulis Bisnis
  4. Manajemen Konflik
  5. Negosiasi Strategis
  6. Keterampilan Mendengarkan Aktif
  7. Memimpin Rapat yang Produktif
  8. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  9. Komunikasi Non-verbal
  10. Mengelola Komunikasi di Era Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Presentasi Memukau Webinar Murah

Training Teknik Presentasi Memukau ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • Koordinator Proyek
  • Pemimpin Tim

Instruktur Training Offline Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer Pasti Running

Training Keterampilan Komunikasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajer terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan komunikasi yang efektif untuk manajer ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Presentasi Memukau (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Presentasi Memukau (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Presentasi Memukau Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Produksi, Manufaktur, persediaanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN EFEKTIF

Training Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi sangat penting karena efisiensi dalam manajemen persediaan dan pengendalian biaya produksi dapat signifikan mempengaruhi profitabilitas perusahaan. Dengan mengoptimalkan proses manajemen persediaan, perusahaan dapat menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan yang dapat mengakibatkan biaya yang tidak perlu atau kehilangan penjualan. Di sisi lain, pengendalian biaya produksi yang baik membantu perusahaan untuk meningkatkan margin keuntungan dan daya saing di pasar.

Pelatihan Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola persediaan dengan efektif dan mengendalikan biaya produksi secara efisien. Peserta akan belajar tentang strategi perencanaan persediaan, teknik optimasi stok, penggunaan sistem MRP, dan metode untuk mengurangi biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk mempersiapkan peserta menghadapi tantangan dalam lingkungan manufaktur yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen persediaan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BIAYA PRODUKSI OPTIMAL

  • Memahami konsep dasar manajemen persediaan.
  • Menguasai teknik perencanaan kebutuhan material (Material Requirement Planning/MRP).
  • Menyusun strategi pengelolaan persediaan yang efisien.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen persediaan.
  • Memahami dan mengimplementasikan metode pengendalian biaya produksi.

Dengan mengikuti Pelatihan Biaya Produksi Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen persediaan dan biaya produksi.

Materi Diklat Manajemen Persediaan Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar Manajemen Persediaan
  2. Metode Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
  3. Sistem Pengendalian Persediaan
  4. Optimasi Siklus Persediaan
  5. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Persediaan
  6. Pengukuran Kinerja Persediaan
  7. Biaya Produksi dan Analisis Varians
  8. Pengendalian Kualitas dalam Produksi
  9. Manajemen Risiko dalam Persediaan
  10. Strategi Pengadaan dan Pemasok

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan MRP Manufaktur Webinar Murah

Training MRP Manufaktur ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Analis Persediaan
  • Koordinator Logistik
  • Controller Biaya
  • Supervisor Manufaktur

Instruktur Training Offline Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi Pasti Running

Training Manajemen Persediaan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang biaya produksi optimal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen persediaan dan biaya produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training MRP Manufaktur (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training MRP Manufaktur (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training MRP Manufaktur Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

On by Content Writer Fatika Posted in Evaluasi, Kebijakan, Manajemen proyek, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EVALUASI PROGRAM

Training  Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program penting karena membantu organisasi memastikan efektivitas dan efisiensi program-program mereka. Dengan memahami konsep-konsep pemantauan dan evaluasi yang tepat, perusahaan dan lembaga dapat mengidentifikasi keberhasilan dan tantangan dalam implementasi program, serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan sumber daya. Pemantauan dan evaluasi yang baik tidak hanya memperbaiki program-program yang ada tetapi juga mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti untuk peningkatan berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana melakukan pemantauan dan evaluasi yang efektif terhadap program-program organisasi. Peserta akan belajar tentang metodologi evaluasi, teknik pengumpulan data, analisis hasil, dan komunikasi temuan evaluasi kepada pemangku kepentingan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus untuk mengilustrasikan aplikasi praktis dari konsep-konsep yang dipelajari.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen evaluasi program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANTAUAN PROGRAM EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip pemantauan dan evaluasi program.
  • Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data evaluasi.
  • Mengembangkan sistem indikator kinerja dan pencapaian tujuan.
  • Menyusun laporan evaluasi yang informatif dan relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang rekomendasi perbaikan berbasis hasil evaluasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemantauan Program Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pemantauan dan evaluasi program.

Materi Diklat Manajemen Evaluasi Program Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program
  2. Konsep dasar dan teori Evaluasi Program
  3. Metodologi Pemantauan Program
  4. Pengumpulan Data Evaluasi
  5. Analisis Kualitatif dan Kuantitatif
  6. Penggunaan Indikator Kinerja
  7. Penyusunan Kerangka Logis (Logframe)
  8. Komunikasi Hasil Evaluasi
  9. Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Program
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Program
  • Koordinator Evaluasi
  • Analis Kebijakan Publik
  • Pemimpin Proyek
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program Pasti Running

Training Manajemen Evaluasi Program yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemantauan program efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pemantauan dan evaluasi program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

On by Content Writer Fatika Posted in finance, Human Resource, Kompensasi, Manajerial, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

Training Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian penting karena sistem penggajian yang efektif tidak hanya memastikan kesejahteraan finansial karyawan tetapi juga mencerminkan integritas perusahaan dalam mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan keuangan. Dengan mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengelolaan penggajian, perusahaan dapat mengurangi kesalahan administratif, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia secara strategis.

Pelatihan Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses penggajian, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan audit. Peserta akan diajarkan bagaimana mengelola aspek kepatuhan hukum, memahami teknologi terkini dalam sistem penggajian, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik untuk mempersiapkan peserta menghadapi tantangan dalam pengelolaan sistem penggajian yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen sistem penggajian tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IMPLEMENTASI PENGGAJIAN EFISIEN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam sistem penggajian.
  • Mengembangkan keahlian dalam mengelola siklus penggajian secara efisien.
  • Menyusun kebijakan penggajian yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak penggajian.
  • Memastikan akurasi dan keamanan data penggajian perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Implementasi Penggajian Efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi dan manajemen sistem penggajian.

Materi Diklat Manajemen Sistem Penggajian Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar sistem penggajian
  2. Kebijakan penggajian perusahaan
  3. Peraturan ketenagakerjaan terkait penggajian
  4. Perangkat lunak penggajian dan teknologi terkini
  5. Siklus penggajian bulanan dan tahunan
  6. Pajak dan potongan gaji
  7. Audit internal dalam penggajian
  8. Manajemen data penggajian
  9. Pengelolaan kompensasi variabel
  10. Penanganan keluhan penggajian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kebijakan Penggajian Webinar Murah

Training Kebijakan Penggajian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Analis Penggajian
  • Administrasi SDM
  • Konsultan Penggajian
  • Eksekutif Keuangan

Instruktur Training Offline Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian Pasti Running

Training Manajemen Sistem Penggajian yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang implementasi penggajian efisien :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang implementasi dan manajemen sistem penggajian ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kebijakan Penggajian (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kebijakan Penggajian (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kebijakan Penggajian Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis pasar, Manajemen Produksi, Manufaktur, Marketing, pemasaran, pengadaan, ProductTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

Training Manajemen Diversifikasi Produk penting karena memberikan organisasi kemampuan untuk menghadapi risiko pasar dan mengoptimalkan portofolio produk mereka. Diversifikasi produk tidak hanya memperluas basis pelanggan tetapi juga meningkatkan daya saing, meminimalkan kerentanan terhadap perubahan siklus pasar, dan meningkatkan keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Dengan memahami strategi diversifikasi yang tepat, perusahaan dapat menyesuaikan penawaran mereka dengan kebutuhan pasar yang berubah dan menciptakan nilai tambah yang signifikan.

Pelatihan Manajemen Diversifikasi Produk dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengimplementasikan strategi diversifikasi produk yang efektif. Peserta akan belajar untuk mengidentifikasi peluang diversifikasi, mengukur risiko yang terlibat, dan mengembangkan produk baru yang memenuhi kebutuhan pasar yang beragam. Pelatihan ini juga akan membahas strategi pemasaran dan pengembangan produk untuk mendukung kesuksesan diversifikasi produk dalam portofolio perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen diversifikasi produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI DIVERSIFIKASI EFEKTIF

  • Memahami konsep dan strategi diversifikasi produk.
  • Mengidentifikasi peluang diversifikasi produk di pasar.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola risiko diversifikasi.
  • Mengembangkan strategi pengembangan produk yang efektif.
  • Memperluas pengetahuan tentang analisis pasar dan tren konsumen.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Diversifikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen diversifikasi produk.

Materi Diklat Manajemen Diversifikasi Produk Pasti Running Murah

  1. Konsep dan teori diversifikasi produk
  2. Analisis pasar dan identifikasi peluang
  3. Evaluasi risiko dalam diversifikasi produk
  4. Pengembangan produk baru
  5. Strategi penentuan harga untuk produk diversifikasi
  6. Pemasaran produk diversifikasi
  7. Implementasi dan manajemen proyek diversifikasi
  8. Pengukuran keberhasilan diversifikasi produk
  9. Studi kasus diversifikasi produk
  10. Tren dan inovasi dalam diversifikasi produk

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Produk Webinar Murah

Training Pengembangan Produk ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Tim Riset dan Pengembangan
  • Analis Pasar
  • Tim Pemasaran
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Manajemen Diversifikasi Produk Pasti Running

Training Manajemen Diversifikasi Produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi diversifikasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Diversifikasi Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen diversifikasi produk ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Produk (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Produk (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Produk Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku