TRAINING MERCHANDISING RITEL DAN PENGENDALIAN INVENTARIS

On by Content Writer Fatika Posted in Inventaris, Optimalisasi stok, pengadaan, ProductTagged , , , ,
TRAINING MERCHANDISING RITEL DAN PENGENDALIAN INVENTARIS

TRAINING MERCHANDISING RITEL DAN PENGENDALIAN INVENTARIS

TRAINING MERCHANDISING RITEL DAN PENGENDALIAN INVENTARIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MERCHANDISING RITEL INVENTARIS

Training Merchandising Ritel dan Pengendalian Inventaris menjadi krusial dalam industri ritel untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas. Melalui strategi merchandising yang baik dan pengelolaan inventaris yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan penjualan, mengurangi biaya penyimpanan, dan meningkatkan pengalaman belanja konsumen secara keseluruhan. Ini tidak hanya mempengaruhi kinerja finansial perusahaan tetapi juga membangun loyalitas pelanggan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi merchandising yang efektif dan praktik terbaik dalam pengendalian inventaris dalam konteks industri ritel. Peserta akan belajar tentang perencanaan produk, pengelolaan siklus hidup barang, tata letak toko yang optimal, dan penggunaan sistem teknologi untuk meningkatkan visibilitas dan pengelolaan stok. Melalui pendekatan berbasis kasus dan studi praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja operasional dan mengoptimalkan hasil penjualan.

Pelatihan yang membahas mengenai merchandising ritel inventaris tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN INVENTARIS RITEL

  • Mengembangkan strategi merchandising yang menarik dan relevan dengan pasar target.
  • Meningkatkan rotasi stok untuk menghindari barang kadaluwarsa atau ketinggalan zaman.
  • Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip tata letak toko yang efisien.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam pengendalian inventaris dan manajemen stok.
  • Meningkatkan keterampilan analisis untuk peramalan permintaan dan perencanaan stok yang akurat.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengendalian Inventaris Ritel ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai merchandising ritel dan pengendalian inventaris.

Materi Diklat Merchandising Ritel Inventaris Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Merchandising Ritel
  2. Strategi Penempatan Produk (Product Placement)
  3. Perencanaan dan Manajemen Stok
  4. Analisis Kinerja Penjualan dan Rotasi Stok
  5. Pemeliharaan dan Penyusutan Inventaris
  6. Teknik Peramalan Permintaan
  7. Tata Letak Toko yang Efisien
  8. Penggunaan Sistem POS (Point of Sale) untuk Pengelolaan Inventaris
  9. Strategi Diskon dan Penjualan
  10. Evaluasi Kinerja Merchandising

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Ritel Pengendalian Inventaris Webinar Murah

Training Ritel Pengendalian Inventaris ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Toko
  • Asisten Manajer Toko
  • Spesialis Merchandising
  • Staf Pengadaan Barang
  • Analis Inventaris

Instruktur Training Offline Merchandising Ritel dan Pengendalian Inventaris Pasti Running

Training Merchandising Ritel Inventaris yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian inventaris ritel :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Merchandising Ritel dan Pengendalian Inventaris ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang merchandising ritel dan pengendalian inventaris ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Ritel Pengendalian Inventaris (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Ritel Pengendalian Inventaris (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Ritel Pengendalian Inventaris Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Biaya, Analisis keuangan, Estimasi Biaya, finance, Management, Manajemen Biaya ProyekTagged , , , ,
TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

TRAINING PENGGUNAAN BIAYA STANDAR DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING BIAYA STANDAR MANAJEMEN

Training Penggunaan Biaya Standar dalam Pengendalian Manajemen menjadi kunci untuk mengoptimalkan pengelolaan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Dengan menggunakan biaya standar yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi perbedaan antara biaya aktual dan biaya yang dianggarkan, sehingga dapat mengambil tindakan korektif yang tepat waktu untuk mencapai tujuan keuangan yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang penggunaan biaya standar sebagai alat dalam pengendalian manajemen keuangan. Peserta akan mempelajari konsep, metode penghitungan, dan aplikasi biaya standar dalam berbagai konteks industri. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar bagaimana menerapkan biaya standar untuk meningkatkan efisiensi, mengidentifikasi penyimpangan biaya, dan mengelola kinerja keuangan perusahaan secara lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai biaya standar manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN BIAYA STANDAR

  • Memahami konsep dasar dan metodologi biaya standar.
  • Mengembangkan sistem biaya standar yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.
  • Menetapkan biaya standar untuk setiap elemen biaya yang relevan.
  • Menganalisis varian biaya untuk mengevaluasi kinerja dan efektivitas pengelolaan.
  • Menggunakan informasi varian biaya untuk perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih baik.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengendalian Biaya Standar ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penggunaan biaya standar dalam pengendalian manajemen.

Materi Diklat Biaya Standar Manajemen Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Biaya Standar
  2. Metodologi Penetapan Biaya Standar
  3. Perbedaan antara Biaya Standar dan Biaya Aktual
  4. Analisis Varians Biaya
  5. Penggunaan Biaya Standar dalam Anggaran Fleksibel
  6. Biaya Standar dan Pengambilan Keputusan
  7. Sistem Pengendalian Manajemen Berbasis Biaya
  8. Implementasi Biaya Standar dalam Sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
  9. Audit Biaya Standar dan Kepatuhan
  10. Studi Kasus tentang Implementasi Biaya Standar

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Biaya Standar Webinar Murah

Training Manajemen Biaya Standar ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Controller Keuangan
  • Akuntan Biaya
  • Analis Keuangan
  • Manajer Operasional

Instruktur Training Offline Penggunaan Biaya Standar dalam Pengendalian Manajemen Pasti Running

Training Biaya Standar Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian biaya standar :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penggunaan Biaya Standar dalam Pengendalian Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penggunaan biaya standar dalam pengendalian manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Biaya Standar (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Biaya Standar (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Biaya Standar Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENERAPAN STANDAR INTERNASIONAL DALAM PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Industri, Manajemen Produksi, Manufaktur, Produksi, Standar industri, standar internasionalTagged , , , ,
TRAINING PENERAPAN STANDAR INTERNASIONAL DALAM PRODUKSI

TRAINING PENERAPAN STANDAR INTERNASIONAL DALAM PRODUKSI

TRAINING PENERAPAN STANDAR INTERNASIONAL DALAM PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STANDAR INTERNASIONAL PRODUKSI

Training Penerapan Standar Internasional dalam Produksi sangat penting untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas global yang diakui. Dengan menerapkan standar internasional, perusahaan dapat memperluas akses ke pasar global, meningkatkan kepercayaan konsumen, serta meningkatkan efisiensi dan konsistensi dalam proses produksi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang pentingnya dan cara menerapkan standar internasional dalam proses produksi. Peserta akan belajar tentang berbagai standar seperti ISO (International Organization for Standardization) dan praktik terbaik untuk memastikan produk memenuhi persyaratan kualitas global. Pelatihan mencakup studi kasus, simulasi, dan diskusi untuk mengintegrasikan konsep dalam konteks produksi aktual.

Pelatihan yang membahas mengenai standar internasional produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENERAPAN STANDAR PRODUKSI

  • Memahami dan menerapkan standar internasional terkait dengan proses produksi.
  • Mengoptimalkan kualitas produk sesuai dengan standar internasional yang berlaku.
  • Meningkatkan keamanan dan keandalan produk melalui penggunaan teknologi dan praktik terbaru.
  • Memastikan konsistensi dalam penerapan prosedur produksi yang sesuai dengan standar internasional.
  • Mengembangkan keterampilan tim produksi dalam menghadapi audit dan sertifikasi standar internasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Penerapan Standar Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penerapan standar internasional dalam produksi.

Materi Diklat Standar Internasional Produksi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Standar Internasional dan Relevansinya dalam Produksi
  2. Implementasi ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu
  3. ISO 14001: Sistem Manajemen Lingkungan
  4. ISO 45001: Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
  5. Good Manufacturing Practices (GMP)
  6. Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP)
  7. Lean Manufacturing dan Six Sigma
  8. Audit Internal terhadap Standar Produksi
  9. Pengembangan Produk dan Inovasi
  10. Teknologi Produksi Terkini

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Produksi Internasional Standar Webinar Murah

Training Produksi Internasional Standar ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Produksi
  • Engineer Produksi
  • Quality Assurance (QA) Officer
  • Staf Pengembangan Produk

Instruktur Training Offline Penerapan Standar Internasional dalam Produksi Pasti Running

Training Standar Internasional Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penerapan standar produksi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penerapan Standar Internasional dalam Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penerapan standar internasional dalam produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Produksi Internasional Standar (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Produksi Internasional Standar (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Produksi Internasional Standar Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DAN PENGELUARAN ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in administrasi, Akuntansi, Manajemen Anggaran, Manajemen Keuangan, OrganisasiTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN BIAYA DAN PENGELUARAN ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DAN PENGELUARAN ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN BIAYA DAN PENGELUARAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN BIAYA ORGANISASI

Training Manajemen Biaya dan Pengeluaran Organisasi merupakan investasi strategis bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan. Dengan menerapkan praktik terbaik dalam mengelola biaya dan pengeluaran, perusahaan dapat mengoptimalkan profitabilitas dan menjaga daya saing di pasar yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang teknik dan strategi dalam mengelola biaya dan pengeluaran organisasi secara efektif. Peserta akan belajar tentang pengelolaan anggaran, analisis biaya, pengendalian pengeluaran, serta penerapan kebijakan dan prosedur keuangan untuk mencapai tujuan efisiensi dan profitabilitas.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen biaya organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELUARAN ORGANISASI EFEKTIF

  • Mengidentifikasi dan mengurangi biaya tidak efisien.
  • Meningkatkan transparansi dan akurasi dalam pengelolaan anggaran.
  • Mengembangkan strategi penghematan yang berkelanjutan.
  • Mempelajari metode analisis biaya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Melatih tim keuangan dalam mengelola risiko keuangan terkait pengeluaran.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengeluaran Organisasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen biaya dan pengeluaran organisasi.

Materi Diklat Manajemen Biaya Organisasi Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Biaya
  2. Penyusunan Anggaran Operasional
  3. Analisis Varians Biaya
  4. Pengendalian Biaya dan Pengeluaran
  5. Teknik Penghematan Biaya
  6. Evaluasi Investasi dan Pengembalian Modal (ROI)
  7. Audit Internal Keuangan
  8. Manajemen Risiko Keuangan
  9. Sistem Informasi Manajemen Keuangan (MIS)
  10. Etika dan Kepatuhan dalam Keuangan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Biaya Organisasi Webinar Murah

Training Biaya Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CFO (Chief Financial Officer)
  • Manajer Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Controller Keuangan
  • Staf Akuntansi

Instruktur Training Offline Manajemen Biaya dan Pengeluaran Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Biaya Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengeluaran organisasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Biaya dan Pengeluaran Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen biaya dan pengeluaran organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Biaya Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Biaya Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Biaya Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Management, manajemen operasional, Operasional, Penanganan krisisTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN KONTINUITAS OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS OPERASIONAL

Training Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional sangat vital dalam mempersiapkan organisasi menghadapi berbagai situasi darurat atau krisis yang dapat mengganggu kelangsungan operasional. Ini tidak hanya mengurangi dampak negatif terhadap reputasi perusahaan tetapi juga meningkatkan kemampuan adaptasi dan respons terhadap perubahan eksternal yang tak terduga.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi dan taktik dalam mengelola krisis serta mempertahankan operasional perusahaan. Peserta akan belajar tentang identifikasi risiko, evaluasi dampak, pengembangan rencana respons krisis, dan implementasi tindakan darurat. Pelatihan juga mencakup simulasi dan studi kasus untuk mempraktikkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KONTINUITAS OPERASIONAL KRISIS

  • Meningkatkan kesadaran akan potensi risiko dan ancaman terhadap operasional perusahaan.
  • Mengembangkan strategi penanggulangan krisis yang efektif.
  • Menyusun rencana kontinuitas operasional yang komprehensif dan berkelanjutan.
  • Melatih tim respons krisis untuk bertindak cepat dan tepat dalam situasi darurat.
  • Menilai dan memperbaiki kebijakan serta prosedur yang ada untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Kontinuitas Operasional Krisis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen krisis dan kontinuitas operasional.

Materi Diklat Manajemen Krisis Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional
  2. Identifikasi Risiko dan Analsis Dampak
  3. Pengembangan Rencana Respons Krisis
  4. Strategi Komunikasi Krisis
  5. Manajemen Sumber Daya dan Koordinasi Tim
  6. Simulasi Krisis dan Latihan Evakuasi
  7. Evaluasi Pasca-Krisis dan Pembelajaran Organisasi
  8. Kesiapan Teknologi dan Sistem Informasi
  9. Manajemen Reputasi dan Public Relations dalam Krisis
  10. Implementasi dan Pemeliharaan Rencana Kontinuitas Operasional

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Krisis Manajemen Webinar Murah

Training Krisis Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Tim Manajemen Risiko
  • Staf Keamanan dan Kesiapsiagaan
  • Personel IT dan Sistem Informasi
  • Pimpinan Fungsional Departemen Terkait

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional Pasti Running

Training Manajemen Krisis Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kontinuitas operasional krisis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Krisis dan Kontinuitas Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen krisis dan kontinuitas operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Krisis Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Krisis Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku