TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KELANGSUNGAN BISNIS PERENCANAAN

Training Perencanaan Kelangsungan Bisnis menjadi sangat penting karena memberikan panduan dan strategi bagi perusahaan dalam menghadapi tantangan eksternal yang tak terduga seperti bencana alam, krisis ekonomi, atau perubahan regulasi. Dengan memiliki rencana yang matang, perusahaan dapat meminimalkan dampak negatif dan mempertahankan kelangsungan operasional serta reputasi di pasar.

Pelatihan Perencanaan Kelangsungan Bisnis bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola rencana kelangsungan bisnis yang efektif. Peserta akan mempelajari tentang identifikasi risiko, analisis dampak, pemulihan operasional, dan koordinasi antardepartemen untuk memastikan kelangsungan bisnis yang optimal dalam berbagai skenario krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai kelangsungan bisnis perencanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN BISNIS KELANGSUNGAN

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip Perencanaan Kelangsungan Bisnis.
  • Memahami metodologi untuk mengidentifikasi risiko dan kelemahan operasional.
  • Mengintegrasikan strategi pengelolaan risiko dalam rencana bisnis jangka panjang.
  • Menyusun prosedur tanggap darurat dan pemulihan bisnis.
  • Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi krisis dan perubahan eksternal.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Bisnis Kelangsungan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan kelangsungan bisnis.

Materi Diklat Kelangsungan Bisnis Perencanaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Perencanaan Kelangsungan Bisnis (PKB): Definisi, tujuan, dan manfaat
  2. Identifikasi risiko dan analisis dampak (BIA – Business Impact Analysis)
  3. Strategi mitigasi risiko dan pengelolaan krisis
  4. Rencana tanggap darurat dan pemulihan bisnis (ERP – Emergency Response Plan)
  5. Pengembangan rencana komunikasi krisis
  6. Pengujian dan evaluasi rencana PKB
  7. Peran manajemen senior dalam PKB
  8. Aspek hukum dan kepatuhan dalam PKB
  9. Studi kasus: Implementasi PKB di berbagai industri
  10. Peran teknologi dalam mendukung PKB

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Bisnis Kelangsungan Manajemen Webinar Murah

Training Bisnis Kelangsungan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur atau pemilik perusahaan
  • Manajer senior
  • Analis risiko
  • Ahli keuangan
  • Konsultan strategi

Instruktur Training Offline Perencanaan Kelangsungan Bisnis Pasti Running

Training Kelangsungan Bisnis Perencanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan bisnis kelangsungan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perencanaan Kelangsungan Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perencanaan kelangsungan bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Bisnis Kelangsungan Manajemen (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Bisnis Kelangsungan Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Bisnis Kelangsungan Manajemen Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PELAKSANAAN

Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan menjadi krusial karena menyediakan landasan yang kuat dalam mengelola proyek dengan efisien dan efektif. Metodologi yang baik membantu meminimalkan risiko proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek dalam mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi terkini dalam Manajemen Proyek serta praktik terbaik dalam pelaksanaan proyek. Peserta akan dilatih untuk mengenali dan mengatasi tantangan dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada efisiensi operasional dan pencapaian tujuan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek pelaksanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Manajemen Proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, menjadwal, dan mengendalikan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko proyek.
  • Memperbaiki komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek.
  • Menyusun strategi untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek sesuai dengan tujuan bisnis.

Dengan mengikuti Pelatihan Metodologi Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pelaksanaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Proyek: Definisi, konsep dasar, dan manfaat
  2. Metodologi Manajemen Proyek: Waterfall vs Agile vs Hybrid
  3. Perencanaan proyek: Scope, waktu, biaya, dan sumber daya
  4. Pengendalian proyek: Monitoring, pengukuran kinerja, dan perbaikan
  5. Manajemen risiko proyek: Identifikasi, analisis, dan respons
  6. Manajemen komunikasi dalam proyek
  7. Manajemen kualitas proyek: Pemastian mutu dan pengendalian
  8. Manajemen stakeholder dan manajemen perubahan
  9. Etika dalam Manajemen Proyek
  10. Studi kasus dan simulasi proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Proyek Metodologi Webinar Murah

Training Proyek Metodologi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project manager
  • Tim proyek
  • Analis bisnis
  • Stakeholder proyek
  • Manajer fungsional

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan Pasti Running

Training Manajemen Proyek Pelaksanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metodologi manajemen proyek :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Metodologi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

DESKRIPSI REGULER TRAINING KESIAPAN PRODUKSI MANAJEMEN

Training Manajemen Kesiapan Produksi sangat penting karena merupakan kunci untuk memastikan bahwa suatu produk atau layanan siap diproduksi secara efisien dan memenuhi standar kualitas yang tinggi sebelum masuk ke tahap produksi massal. Ini melibatkan koordinasi antara berbagai departemen seperti R&D, produksi, dan QC untuk memastikan bahwa semua persyaratan teknis dan operasional terpenuhi, mengurangi risiko cacat produk dan keterlambatan peluncuran produk ke pasar.

Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi bertujuan untuk melatih peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan proses persiapan produksi suatu produk atau layanan. Peserta akan mempelajari tentang evaluasi risiko, pengujian prototipe, perencanaan produksi awal, dan pengelolaan perubahan desain untuk memastikan produk siap untuk diproduksi secara efisien dan tepat waktu.

Pelatihan yang membahas mengenai kesiapan produksi manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRODUKSI READINESS MANAJEMEN

  • Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep dan proses Manajemen Kesiapan Produksi.
  • Memahami metodologi dan alat yang digunakan dalam mengevaluasi kesiapan produksi.
  • Meningkatkan kolaborasi antara tim produksi, R&D, dan QC.
  • Mengurangi waktu dan biaya yang terkait dengan perbaikan dan penyesuaian setelah produksi dimulai.
  • Memastikan produk dapat memenuhi standar kualitas dan keamanan sebelum masuk ke tahap produksi massal.

Dengan mengikuti Pelatihan Produksi Readiness Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kesiapan produksi (production readiness management).

Materi Diklat Kesiapan Produksi Manajemen Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Manajemen Kesiapan Produksi
  2. Proses evaluasi kesiapan produksi
  3. Pengelolaan risiko dalam persiapan produksi
  4. Pengujian dan validasi prototipe
  5. Perencanaan kapasitas produksi awal
  6. Manajemen perubahan desain
  7. Koordinasi antara tim R&D, produksi, dan QC
  8. Penyusunan checklist kesiapan produksi
  9. Studi kasus: Implementasi Manajemen Kesiapan Produksi di industri
  10. Evaluasi dan perbaikan kontinu dalam kesiapan produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi Webinar Murah

Training Manajemen Kesiapan Produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manager produksi
  • Engineer manufaktur
  • Tim pengembangan produk
  • Analis sistem produksi
  • Supervisor produksi

Instruktur Training Offline Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) Pasti Running

Training Kesiapan Produksi Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang produksi readiness manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kesiapan produksi (production readiness management) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kesiapan Produksi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kesiapan Produksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kesiapan Produksi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ETIKA MANAJEMEN KINERJA

Training Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja tidak hanya menggarisbawahi pentingnya kejujuran dan integritas dalam semua aspek bisnis, tetapi juga membantu membangun budaya perusahaan yang sehat dan berkelanjutan. Dengan memfokuskan pada praktik-praktik etika, perusahaan dapat mengurangi risiko hukum, meningkatkan kepercayaan stakeholder, dan memperkuat reputasi mereka dalam pasar yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya etika dalam konteks manajemen kinerja. Peserta akan mempelajari berbagai dilema etika yang mungkin dihadapi dalam pengambilan keputusan manajerial, serta strategi untuk menangani mereka dengan cara yang etis dan sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Etika Manajemen Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRAKTIK ETIKA MANAJEMEN

  • Meningkatkan kesadaran akan pentingnya etika dalam pengambilan keputusan manajerial.
  • Mengembangkan keterampilan untuk menghadapi dilema etika dalam konteks manajemen kinerja.
  • Memastikan kepatuhan terhadap standar etika yang berlaku.
  • Membangun lingkungan kerja yang terbuka dan jujur.
  • Mempromosikan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) melalui praktik-praktik manajemen yang etis.

Dengan mengikuti Pelatihan Praktik Etika Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai etika dalam praktik manajemen kinerja.

Materi Diklat Etika Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang Etika dan Prinsip Etika Bisnis
  2. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Manajemen Kinerja
  3. Etika dalam Pengambilan Keputusan Manajerial
  4. Mengelola Konflik Kepentingan dalam Konteks Manajemen
  5. Studi Kasus: Dilema Etika dalam Manajemen Kinerja
  6. Budaya Organisasi dan Etika Kerja
  7. Komunikasi Etis dalam Kepemimpinan
  8. Penegakan Kode Etik dalam Organisasi
  9. Pelaporan dan Pengungkapan Etis
  10. Evaluasi Kinerja dan Etika

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Manajemen Etika Webinar Murah

Training Kinerja Manajemen Etika ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR (Human Resources)
  • Supervisor atau manajer tim
  • Eksekutif senior
  • Konsultan manajemen
  • Pegawai yang baru dipromosikan ke posisi manajerial

Instruktur Training Offline Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Etika Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang praktik etika manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang etika dalam praktik manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Manajemen Etika (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Manajemen Etika (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Manajemen Etika Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KUALITAS PROSES MANAJEMEN

Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma menjadi krusial dalam dunia industri karena mampu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya produksi, dan mengoptimalkan kualitas produk atau layanan. Implementasi Six Sigma secara konsisten dapat menghasilkan peningkatan signifikan dalam hal kepuasan pelanggan dan keuntungan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma. Peserta akan belajar tentang pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), alat-alat statistik, dan praktik terbaik untuk meningkatkan proses operasional secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai kualitas proses manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SIX SIGMA KUALITAS

  • Meningkatkan pemahaman tentang metodologi Six Sigma.
  • Mengoptimalkan proses produksi dan layanan.
  • Menurunkan tingkat cacat atau kegagalan produk.
  • Memperbaiki proses bisnis secara berkelanjutan.
  • Mengembangkan tim internal yang terampil dalam analisis data dan pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Six Sigma Kualitas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proses kualitas dan six sigma.

Materi Diklat Kualitas Proses Manajemen Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Six Sigma
  2. Metodologi DMAIC
  3. Alat-alat statistik untuk analisis data
  4. Pengukuran kinerja proses
  5. Analisis penyebab akar
  6. Teknik perbaikan proses
  7. Strategi kontrol dan monitoring
  8. Penerapan Six Sigma dalam berbagai industri
  9. Studi kasus dan simulasi
  10. Pengembangan keterampilan kepemimpinan dalam konteks Six Sigma

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kualitas Sigma Webinar Murah

Training Manajemen Kualitas Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Supervisor produksi
  • Analis kualitas
  • Engineer industri
  • Tim proyek Six Sigma

Instruktur Training Offline Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma Pasti Running

Training Kualitas Proses Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang six sigma kualitas :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proses kualitas dan six sigma ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kualitas Sigma (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kualitas Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kualitas Sigma Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku