TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERAN PEMIMPIN EFEKTIF

Training Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja sangat penting karena pemimpin yang efektif mampu memotivasi tim, mengarahkan pencapaian tujuan organisasi, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Mereka juga berperan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif, mengidentifikasi potensi dalam tim, serta mengembangkan kemampuan dan bakat individu untuk mencapai potensi maksimal mereka.

Pelatihan Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada pemimpin tentang bagaimana mereka dapat mempengaruhi dan mengelola kinerja tim dengan efektif. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip kepemimpinan, teknik manajemen kinerja, serta strategi untuk mengoptimalkan produktivitas dan motivasi dalam lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai peran pemimpin efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA TIM

  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola kinerja tim.
  • Memahami strategi untuk menetapkan dan mengukur tujuan kinerja yang realistis.
  • Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang memotivasi dan konstruktif.
  • Mengelola konflik dan memfasilitasi kolaborasi dalam tim.
  • Membangun budaya kerja yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan individu.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Kinerja Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai peran pemimpin dalam manajemen kinerja.

Materi Diklat Peran Pemimpin Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  2. Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin dalam Manajemen Kinerja
  3. Pengaturan Tujuan Kinerja Individu dan Tim
  4. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
  5. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
  6. Pengelolaan Kinerja yang Tidak Memuaskan
  7. Pengembangan Keterampilan dan Peningkatan Kinerja
  8. Mengelola Konflik dan Kolaborasi dalam Tim
  9. Budaya Kerja yang Mendorong Kinerja Tinggi
  10. Studi Kasus dan Simulasi Peran Pemimpin

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Webinar Murah

Training Pengembangan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Senior
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • HR Manager
  • Eksekutif Tingkat Tinggi

Instruktur Training Offline Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Peran Pemimpin Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Peran Pemimpin dalam Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang peran pemimpin dalam manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Kepemimpinan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Kepemimpinan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Kepemimpinan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PELAPORAN BIAYA UNTUK MANAJEMEN

TRAINING PELAPORAN BIAYA UNTUK MANAJEMEN

TRAINING PELAPORAN BIAYA UNTUK MANAJEMEN

TRAINING PELAPORAN BIAYA UNTUK MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELAPORAN BIAYA AKURAT

Training Pelaporan Biaya untuk Manajemen sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam kepada manajer dan eksekutif tentang bagaimana menganalisis dan memanfaatkan informasi biaya untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Dengan pemahaman yang baik tentang biaya operasional, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang penghematan, mengoptimalkan efisiensi operasional, dan meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.

Pelatihan Pelaporan Biaya untuk Manajemen bertujuan untuk melatih peserta dalam mengelola, menganalisis, dan menginterpretasi data biaya dengan tepat guna untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari metodologi pelaporan biaya, alat-alat analisis biaya modern, dan praktik terbaik dalam mengelola informasi biaya untuk mendukung tujuan keuangan dan operasional perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pelaporan biaya akurat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS BIAYA EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan terminologi dalam pelaporan biaya.
  • Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan perhitungan margin.
  • Menyusun laporan biaya yang akurat dan relevan untuk pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan transparansi biaya di seluruh departemen perusahaan.
  • Mengoptimalkan strategi pengelolaan biaya untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

Dengan mengikuti Pelatihan Analisis Biaya Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pelaporan biaya untuk manajemen.

Materi Diklat Pelaporan Biaya Akurat Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Pelaporan Biaya
  2. Metode Penghitungan Biaya Produk dan Jasa
  3. Analisis Varians Biaya
  4. Penggunaan Activity-Based Costing (ABC)
  5. Budgeting dan Kontrol Biaya
  6. Penggunaan Software Manajemen Biaya (Contoh: SAP, Oracle)
  7. Strategi Pengelolaan Overhead
  8. Analisis Break-Even Point
  9. Keterkaitan Biaya dengan Strategi Pemasaran dan Penjualan
  10. Studi Kasus dalam Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Biaya Strategis Webinar Murah

Training Manajemen Biaya Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Controller Keuangan
  • Analis Biaya
  • Eksekutif Senior
  • Manajer Operasional

Instruktur Training Offline Pelaporan Biaya untuk Manajemen Pasti Running

Training Pelaporan Biaya Akurat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis biaya efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pelaporan Biaya untuk Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pelaporan biaya untuk manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Biaya Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Biaya Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Biaya Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

TRAINING MANAJEMEN ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

TRAINING MANAJEMEN ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

TRAINING MANAJEMEN ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS DATA BISNIS

Training Manajemen Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Bisnis krusial karena kemampuan untuk mengolah dan menganalisis data secara efektif dapat memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan. Organisasi yang mampu memanfaatkan data dengan baik dapat mengidentifikasi tren pasar, memahami perilaku konsumen, dan membuat keputusan bisnis yang lebih terinformasi, yang pada gilirannya meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas.

Pelatihan Manajemen Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Bisnis dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola, menganalisis, dan menginterpretasi data untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih cerdas. Peserta akan belajar tentang metodologi analisis data, penggunaan alat analisis seperti Python atau R, serta aplikasi praktis analisis data dalam berbagai fungsi bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis data bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS

  • Memahami konsep dasar analisis data dan teknik statistik.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengumpulkan data relevan untuk keputusan bisnis.
  • Menggunakan perangkat lunak dan alat analisis data secara efektif.
  • Mengembangkan model prediktif untuk meramalkan tren bisnis.
  • Meningkatkan keputusan strategis berdasarkan analisis data yang mendalam.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen analisis data untuk pengambilan keputusan bisnis.

Materi Diklat Analisis Data Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Analisis Data dan Pengambilan Keputusan Bisnis
  2. Pengumpulan dan Pemrosesan Data
  3. Statistik Dasar untuk Analisis Data
  4. Visualisasi Data dan Dashboard Reporting
  5. Pengenalan Algoritma Machine Learning
  6. Analisis Regresi dan Analisis Variabel Bergantung
  7. Segmentasi Pelanggan dan Analisis Kepuasan
  8. Penggunaan Python atau R dalam Analisis Data
  9. Etika dalam Penggunaan Data dan Privasi
  10. Studi Kasus dan Simulasi Analisis Data

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Statistik Webinar Murah

Training Analisis Statistik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Analis Bisnis
  • Manajer Pemasaran
  • Analis Data
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Manajemen Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Bisnis Pasti Running

Training Analisis Data Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengambilan keputusan strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen analisis data untuk pengambilan keputusan bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Statistik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Statistik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Statistik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN PENSIUN DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENSIUN KARYAWAN

Training Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan sangat penting karena membantu organisasi mempersiapkan karyawan yang akan pensiun dengan lebih baik, meningkatkan kesejahteraan mereka pasca-pensiun, serta mengelola dana pensiun secara efektif. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan loyalitas karyawan, mempertahankan pengetahuan dan pengalaman yang berharga, serta mengurangi dampak negatif dari transisi pensiun.

Pelatihan Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan dirancang untuk membantu organisasi dan karyawan memahami pentingnya perencanaan pensiun yang terintegrasi dan kesejahteraan selama masa pensiun. Peserta akan belajar tentang strategi pengelolaan dana pensiun, persiapan pensiun yang holistik, serta bagaimana memaksimalkan manfaat pensiun perusahaan untuk kesejahteraan jangka panjang.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pensiun karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PENSIUN INTEGRATIF

  • Mengelola transisi pensiun karyawan dengan baik.
  • Meningkatkan kesejahteraan finansial pensiunan.
  • Menyediakan informasi yang jelas tentang manfaat pensiun perusahaan.
  • Memastikan pemahaman tentang aspek hukum dan perpajakan terkait pensiun.
  • Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif terkait pensiun kepada karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Pensiun Integratif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pensiun dan kesejahteraan karyawan.

Materi Diklat Manajemen Pensiun Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan
  2. Perencanaan Keuangan untuk Pensiun
  3. Manfaat Pensiun dan Program Kesejahteraan Karyawan
  4. Aspek Hukum dan Perpajakan dalam Pensiun
  5. Komunikasi dan Edukasi tentang Pensiun kepada Karyawan
  6. Investasi dan Pengelolaan Dana Pensiun
  7. Strategi Pengelolaan Risiko Pensiun
  8. Konseling Pensiun dan Psikologi Transisi
  9. Pensiun dini dan Opsi Pensiun Fleksibel
  10. Evaluasi Program Pensiun dan Pembelajaran dari Kasus

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Dana Pensiun Webinar Murah

Training Strategi Dana Pensiun ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Manajer Keuangan
  • Konsultan Keuangan Personal
  • Karyawan Senior yang akan Pensiun
  • Tim Manajemen Kesejahteraan Karyawan

Instruktur Training Offline Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan Pasti Running

Training Manajemen Pensiun Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan pensiun integratif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pensiun dan Kesejahteraan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pensiun dan kesejahteraan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Dana Pensiun (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Dana Pensiun (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Dana Pensiun Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENANGANAN DARURAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS PERUSAHAAN

Training Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat sangat penting karena mempersiapkan individu dan organisasi untuk merespons dengan cepat dan efektif dalam situasi darurat yang tidak terduga, seperti bencana alam, serangan keamanan, atau krisis internal. Dengan pelatihan yang tepat, tim yang terlatih dapat mengurangi dampak negatif yang mungkin terjadi, meningkatkan koordinasi antar tim, dan memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan mendadak.

Pelatihan Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengenali, mengevaluasi, dan menangani situasi darurat yang mempengaruhi organisasi. Peserta akan belajar strategi komunikasi krisis, pengelolaan sumber daya, dan koordinasi tim untuk memastikan respons yang cepat dan efektif dalam menghadapi berbagai skenario darurat.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DARURAT TIM

  • Mengidentifikasi potensi risiko dan ancaman.
  • Membangun rencana respons krisis yang efektif.
  • Meningkatkan koordinasi tim dalam situasi darurat.
  • Memperkuat komunikasi darurat yang efisien.
  • Menilai dan memperbaiki proses tanggap darurat secara berkala.

Dengan mengikuti Pelatihan Darurat Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen krisis dan penanganan darurat.

Materi Diklat Manajemen Krisis Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat
  2. Analisis Risiko dan Identifikasi Ancaman
  3. Pengembangan Rencana Respons Krisis
  4. Komunikasi Krisis dan Penanganan Media
  5. Koordinasi Tim dalam Situasi Darurat
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Logistik
  7. Pelatihan Evakuasi dan P3K
  8. Evaluasi Respons dan Pembelajaran dari Kasus
  9. Etika dan Tanggung Jawab dalam Krisis
  10. Simulasi Krisis dan Latihan Skenario

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Respons Cepat Webinar Murah

Training Strategi Respons Cepat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Tim keamanan perusahaan
  • Staf keamanan fasilitas
  • Manajer sumber daya manusia
  • Eksekutif senior perusahaan

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat Pasti Running

Training Manajemen Krisis Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang darurat tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Krisis dan Penanganan Darurat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen krisis dan penanganan darurat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Respons Cepat (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Respons Cepat (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Respons Cepat Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku