TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

On by Content Writer Fatika Posted in Management, Perencanaan Strategis, Risk management, Sistem manajemen, Strategi EfektifTagged , , , ,
TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING ESENSI MANAJEMEN STRATEGIS

Training dalam manajemen strategis tidak hanya mengarah pada keunggulan kompetitif jangka panjang, tetapi juga membantu organisasi dalam menavigasi tantangan eksternal dan mengantisipasi perubahan pasar. Perusahaan yang memiliki fokus yang jelas pada manajemen strategis cenderung lebih mampu untuk beradaptasi dengan dinamika pasar yang cepat dan mengambil keputusan yang tepat waktu untuk mencapai tujuan jangka panjang mereka.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana manajemen strategis dapat diterapkan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Peserta akan belajar tentang proses merumuskan visi, misi, dan strategi yang relevan dengan lingkungan bisnis saat ini. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan simulasi, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan strategis dan mengambil keputusan yang berbasis data.

Pelatihan yang membahas mengenai esensi manajemen strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN STRATEGIS

  • Memahami konsep dan teori dasar manajemen strategis.
  • Mengembangkan kemampuan untuk menganalisis lingkungan eksternal dan internal organisasi.
  • Membangun keterampilan dalam merumuskan dan mengevaluasi strategi bisnis.
  • Menyempurnakan kemampuan untuk mengimplementasikan dan mengelola strategi yang efektif.
  • Mendorong pemikiran strategis dan inovasi di seluruh tingkatan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai esensi manajemen strategis.

Materi Diklat Esensi Manajemen Strategis Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen strategis
  2. Analisis lingkungan eksternal dan internal
  3. Pemetaan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan
  4. Analisis industri dan kompetitif
  5. Strategi bersaing dan keunggulan kompetitif
  6. Pengambilan keputusan strategis
  7. Implementasi dan manajemen strategi
  8. Pengukuran kinerja strategis (KPI)
  9. Inovasi dan adaptasi strategis
  10. Etika dalam manajemen strategis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Bisnis Efektif Webinar Murah

Training Strategi Bisnis Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan eksekutif senior
  • Manajer tingkat atas
  • Tim strategis dan pengembangan bisnis
  • Analis pasar dan riset
  • Manajer fungsional (misalnya, HR, keuangan, pemasaran)

Instruktur Training Offline Esensi Manajemen Strategis Pasti Running

Training Esensi Manajemen Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Esensi Manajemen Strategis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang esensi manajemen strategis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Bisnis Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Bisnis Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Bisnis Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, Keselamatan Kerja, Ketahanan, ketenagakerjaan, Manajemen Karier, Manajemen Perubahan, Softskill, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA

Training manajemen perubahan di tempat kerja tidak hanya membantu organisasi untuk menghadapi perubahan yang terus-menerus, tetapi juga meningkatkan tingkat adaptabilitas dan inovasi di antara karyawan. Organisasi yang memiliki budaya yang terbuka terhadap perubahan cenderung lebih berhasil dalam mengimplementasikan strategi baru dan menyesuaikan diri dengan dinamika pasar yang cepat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola perubahan di lingkungan kerja dengan sukses. Peserta akan belajar tentang strategi-strategi untuk memfasilitasi perubahan organisasional, mengatasi hambatan-hambatan yang muncul, dan membangun komitmen terhadap visi perubahan yang diinginkan. Melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta akan siap untuk berkontribusi dalam mengubah dan memperbaiki organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai perubahan di tempat kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN EFEKTIF

  • Memahami teori dan model manajemen perubahan yang relevan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang diperlukan selama periode perubahan.
  • Mempersiapkan manajer untuk menjadi agen perubahan yang efektif.
  • Mendorong adopsi budaya organisasi yang responsif terhadap perubahan.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Perubahan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen perubahan di tempat kerja.

Materi Diklat Perubahan di Tempat Kerja Pasti Running Murah

  1. Teori dan konsep dasar manajemen perubahan
  2. Proses perencanaan dan implementasi perubahan
  3. Strategi komunikasi selama periode perubahan
  4. Mengelola resistensi terhadap perubahan
  5. Peran dan keterlibatan kepemimpinan dalam perubahan
  6. Analisis dampak perubahan terhadap individu dan tim
  7. Pengelolaan konflik dalam konteks perubahan organisasional
  8. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan perubahan
  9. Pembangunan budaya organisasi yang mendukung perubahan
  10. Etika dalam manajemen perubahan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif dan manajer senior
  • Tim manajemen tengah (middle management)
  • Staf HR (Sumber Daya Manusia)
  • Tim komunikasi internal
  • Semua karyawan dari berbagai tingkatan

Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan di Tempat Kerja Pasti Running

Training Perubahan Di Tempat Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen perubahan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Perubahan di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen perubahan di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Perubahan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perubahan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING TEKNIK MANAJEMEN PENJUALAN

On by Content Writer Fatika Posted in Digital marketing, distribusi, distributor, Marketing, pemasaran, Sales, strategi pemasaran, teknik penjualanTagged , , , ,
TRAINING TEKNIK MANAJEMEN PENJUALAN

TRAINING TEKNIK MANAJEMEN PENJUALAN

TRAINING TEKNIK MANAJEMEN PENJUALAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN TEKNIK PENJUALAN

Training dalam teknik manajemen penjualan tidak hanya meningkatkan kemampuan individu dalam menjual produk atau layanan, tetapi juga dapat secara signifikan meningkatkan tingkat konversi penjualan dan retensi pelanggan. Perusahaan yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini cenderung memiliki performa penjualan yang lebih baik dan dapat bersaing lebih efektif di pasar yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik-teknik terbaik dalam manajemen penjualan. Melalui kombinasi teori dan aplikasi praktis, peserta akan belajar strategi-strategi untuk meningkatkan performa penjualan mereka, termasuk penggunaan teknologi, manajemen hubungan pelanggan, dan teknik negosiasi yang efektif untuk memenangkan bisnis baru dan mempertahankan klien yang ada.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen teknik penjualan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK PENJUALAN EFEKTIF

  • Meningkatkan keterampilan dalam proses penjualan mulai dari prospek hingga penutupan penjualan.
  • Memperkuat kemampuan dalam membangun hubungan dan menjaga kepuasan pelanggan.
  • Mengoptimalkan strategi penjualan untuk mencapai target penjualan yang ditetapkan.
  • Meningkatkan penggunaan teknologi dan tools untuk mendukung efisiensi penjualan.
  • Mengembangkan kemampuan untuk melakukan negosiasi yang sukses dan mengatasi penolakan.

Dengan mengikuti Pelatihan Teknik Penjualan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik manajemen penjualan.

Materi Diklat Manajemen Teknik Penjualan Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang manajemen penjualan dan strategi penjualan
  2. Pengembangan rencana penjualan dan strategi pemasaran
  3. Proses penjualan: dari prospek hingga penutupan
  4. Teknik presentasi yang persuasif
  5. Manajemen hubungan pelanggan (CRM)
  6. Teknik negosiasi dan manajemen konflik
  7. Penggunaan teknologi dalam penjualan: software dan tools
  8. Analisis dan pengukuran kinerja penjualan (KPI)
  9. Penjualan berbasis nilai (value-based selling)
  10. Etika dalam penjualan dan kepatuhan terhadap regulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Penjualan Webinar Murah

Training Manajemen Penjualan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Sales manager dan supervisor penjualan
  • Tim sales dan account executives
  • Tim pemasaran dan branding
  • Tim customer service dan support
  • Manajer operasional dan tim operasional terkait penjualan

Instruktur Training Offline Teknik Manajemen Penjualan Pasti Running

Training Manajemen Teknik Penjualan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik penjualan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Teknik Manajemen Penjualan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik manajemen penjualan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Penjualan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Penjualan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Penjualan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Data, Big Data, Keputusan Strategis, Manajemen data, Pengambilan keputusan, Perencanaan Strategis, Sistem Database, Strategi, Strategi Bisnis, Strategi EfektifTagged , , , ,
TRAINING ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING ANALISIS DATA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS DATA KEPUTUSAN

Training analisis data untuk pengambilan keputusan bukan hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga dapat secara signifikan meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan. Organisasi yang mampu memanfaatkan data secara efektif dalam pengambilan keputusan cenderung memiliki kinerja finansial yang lebih baik daripada pesaingnya yang kurang mengadopsi pendekatan ini.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana menggunakan data untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik di tingkat perusahaan. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar teknik-teknik analisis data yang relevan dengan kebutuhan bisnis mereka, termasuk penggunaan algoritma dan tools analitik terkini untuk mengekstraksi wawasan yang bernilai tambah.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis data keputusan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGAMBILAN KEPUTUSAN DATA

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan metodologi analisis data.
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi pola dan tren dari data bisnis.
  • Memperbaiki kemampuan dalam merumuskan dan menguji hipotesis berdasarkan data.
  • Memperlengkapi peserta dengan keterampilan dalam visualisasi data yang efektif.
  • Mendorong penerapan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengambilan Keputusan Data ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisis data untuk pengambilan keputusan.

Materi Diklat Analisis Data Keputusan Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang analisis data untuk pengambilan keputusan
  2. Metodologi analisis statistik dan probabilitas
  3. Pengolahan dan pembersihan data
  4. Teknik analisis regresi dan prediksi
  5. Penggunaan teknik machine learning untuk pengambilan keputusan
  6. Visualisasi data untuk komunikasi efektif
  7. Pengembangan model analisis data
  8. Penggunaan tools analitik seperti Python, R, atau SQL
  9. Studi kasus tentang aplikasi analisis data dalam berbagai industri
  10. Keamanan data dan privasi dalam analisis data

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Data Webinar Murah

Training Analisis Data ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat atas dan eksekutif perusahaan
  • Analis data dan data scientist
  • Tim operasional dan pengembangan produk
  • Tim pemasaran dan penjualan
  • Analis keuangan dan akuntansi

Instruktur Training Offline Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan Pasti Running

Training Analisis Data Keputusan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengambilan keputusan data :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisis data untuk pengambilan keputusan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Data (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Data (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Data Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERKELANJUTAN

Training mengenai Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga secara signifikan memperbaiki retensi karyawan. Perusahaan yang menerapkan praktik-praktik ini cenderung memiliki tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi, yang pada gilirannya dapat mengurangi turnover dan biaya rekrutmen yang tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep manajemen kinerja yang berkelanjutan kepada peserta. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar mengidentifikasi, mengukur, dan meningkatkan kinerja individu dan tim secara berkesinambungan. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memastikan implementasi yang sukses dari prinsip-prinsip ini di dalam organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRINSIP MANAJEMEN KINERJA

  • Meningkatkan kualitas kinerja individu dan tim.
  • Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja secara teratur.
  • Membangun budaya perusahaan yang berorientasi pada prestasi.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pencapaian tujuan.
  • Memperkuat komunikasi antara manajemen dan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Berkelanjutan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang manajemen kinerja berkelanjutan
  2. Metode evaluasi kinerja yang efektif
  3. Strategi perbaikan kinerja berkelanjutan
  4. Pembangunan budaya organisasi yang mendukung kinerja
  5. Pengukuran kinerja dan indikator kunci (KPI)
  6. Teknik umpan balik yang konstruktif
  7. Pengembangan rencana pengembangan karyawan
  8. Peran teknologi dalam manajemen kinerja
  9. Manajemen talenta dan pengembangan karir
  10. Evaluasi dan pengoptimalan sistem reward dan pengakuan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Berkelanjutan Webinar Murah

Training Kinerja Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Supervisor dan tim kepemimpinan
  • Tim operasional dan teknis
  • Staf administrasi dan dukungan

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang prinsip manajemen kinerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku