TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, Keselamatan Kerja, ketenagakerjaan, Manajemen Karier, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN CUTI DAN FASILITAS KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN CUTI KARYAWAN

Training Manajemen Cuti dan Fasilitas Karyawan penting karena manajemen yang efektif terhadap cuti dan fasilitas karyawan dapat meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan karyawan, serta meminimalisir konflik terkait kebijakan cuti dan pengelolaan fasilitas. Ini juga berdampak positif pada produktivitas dan retensi karyawan, sehingga mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen efektif terhadap cuti dan fasilitas karyawan. Peserta akan belajar tentang perencanaan, implementasi, dan evaluasi kebijakan yang mempengaruhi keseimbangan kerja dan kehidupan, serta strategi untuk meningkatkan kualitas lingkungan kerja melalui fasilitas yang memadai dan layanan yang responsif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen cuti karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA FASILITAS PERUSAHAAN OPTIMAL

  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait cuti dan fasilitas karyawan.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan jadwal cuti dan pengajuan fasilitas.
  • Menyusun prosedur yang jelas dan transparan terkait manajemen cuti dan fasilitas.
  • Memperkuat hubungan antara manajemen HR dan karyawan melalui pelayanan yang responsif.
  • Mengoptimalkan penggunaan fasilitas perusahaan untuk meningkatkan kepuasan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Fasilitas Perusahaan Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen cuti dan fasilitas karyawan.

Materi Diklat Manajemen Cuti Karyawan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan kebijakan cuti dan fasilitas karyawan
  2. Regulasi hukum terkait cuti dan fasilitas
  3. Pengelolaan jadwal cuti dan pengajuan fasilitas
  4. Penyusunan prosedur administrasi cuti
  5. Manajemen keseimbangan kerja dan kehidupan
  6. Pengembangan program kesejahteraan karyawan
  7. Evaluasi kebutuhan fasilitas perusahaan
  8. Komunikasi efektif dalam manajemen cuti
  9. Manajemen konflik terkait fasilitas karyawan
  10. Etika dalam manajemen cuti dan fasilitas

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kebijakan Cuti Efektif Webinar Murah

Training Kebijakan Cuti Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Administrator kepegawaian
  • Supervisor operasional
  • Konsultan sumber daya manusia
  • Staf administrasi personalia

Instruktur Training Offline Manajemen Cuti dan Fasilitas Karyawan Pasti Running

Training Manajemen Cuti Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang fasilitas perusahaan optimal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Cuti dan Fasilitas Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen cuti dan fasilitas karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kebijakan Cuti Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kebijakan Cuti Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kebijakan Cuti Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Kinerja, kode etik, Kolaborasi, komunikasi, manajemen kinerja, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

Training Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja tidak hanya fokus pada evaluasi kinerja individu, tetapi juga memperhatikan bagaimana dinamika tim dapat dikelola untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja secara keseluruhan. Hal ini esensial dalam membangun kerjasama yang kuat, mengidentifikasi kekuatan kolektif, dan memaksimalkan potensi anggota tim dalam mencapai tujuan bersama.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan dan strategi untuk mengelola kinerja tim secara efektif. Peserta akan belajar tentang bagaimana membangun budaya kerja yang mendukung, menyusun tujuan yang terukur, memberikan umpan balik yang memotivasi, serta mengelola performa individu dan kolektif dengan pendekatan yang inklusif dan berfokus pada hasil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN TIM EFEKTIF

  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi di antara anggota tim.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Memperkuat pemahaman tentang tujuan dan ekspektasi tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik tim.
  • Mengoptimalkan proses kerja untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas hasil.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja untuk tim kerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip manajemen kinerja tim
  2. Perencanaan strategis dalam manajemen kinerja
  3. Pembentukan dan pengelolaan tujuan tim
  4. Teknik memberikan umpan balik yang efektif
  5. Pengembangan keterampilan komunikasi interpersonal
  6. Pengelolaan konflik dalam tim kerja
  7. Pemantauan dan evaluasi kinerja tim secara berkala
  8. Pengembangan keahlian kolaboratif dalam tim
  9. Inovasi dalam proses kerja tim
  10. Etika dalam manajemen kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kolaborasi Dalam Tim Webinar Murah

Training Kolaborasi Dalam Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tim
  • Supervisor operasional
  • Pemimpin proyek
  • Konsultan manajemen
  • Analis kinerja organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan tim efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja untuk tim kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kolaborasi Dalam Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGARUH KEBIJAKAN ORGANISASI TERHADAP MANAJEMEN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Kebijakan, Management, Manajemen Kepatuhan, Organisasi, Peraturan, Peraturan PerizinanTagged , , , ,
TRAINING PENGARUH KEBIJAKAN ORGANISASI TERHADAP MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PENGARUH KEBIJAKAN ORGANISASI TERHADAP MANAJEMEN KINERJA

TRAINING PENGARUH KEBIJAKAN ORGANISASI TERHADAP MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEBIJAKAN MANAJEMEN KINERJA

Training ini penting karena kebijakan organisasi secara langsung memengaruhi bagaimana karyawan diarahkan, dievaluasi, dan diinsentifkan. Memahami pengaruh kebijakan terhadap manajemen kinerja membantu organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pencapaian tujuan strategis dan kesejahteraan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk menyediakan pemahaman mendalam tentang bagaimana kebijakan organisasi mempengaruhi manajemen kinerja di tingkat individual dan tim. Peserta akan belajar tentang perancangan, implementasi, dan evaluasi kebijakan kinerja yang efektif untuk meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kinerja keseluruhan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai kebijakan manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA KARYAWAN

  • Memahami hubungan antara kebijakan organisasi dan manajemen kinerja.
  • Menguasai metode evaluasi kinerja yang sesuai dengan kebijakan organisasi.
  • Mengembangkan kebijakan kinerja yang mendorong pencapaian target strategis.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pelaksanaan kebijakan organisasi.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengelola perubahan kebijakan secara efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengaruh kebijakan organisasi terhadap manajemen kinerja.

Materi Diklat Kebijakan Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar kebijakan organisasi
  2. Pengaruh kebijakan terhadap motivasi kerja
  3. Penilaian kinerja berbasis kebijakan
  4. Keterkaitan antara insentif dan kebijakan organisasi
  5. Pengelolaan kinerja dan pengembangan karier
  6. Strategi komunikasi kebijakan organisasi
  7. Evaluasi dampak kebijakan terhadap budaya perusahaan
  8. Implementasi kebijakan dalam konteks perubahan organisasi
  9. Pengaruh teknologi terhadap kebijakan dan kinerja
  10. Etika dalam pembuatan kebijakan organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Kebijakan Organisasi Webinar Murah

Training Strategi Kebijakan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor operasional
  • Kepala departemen
  • Analis kebijakan organisasi
  • Konsultan manajemen

Instruktur Training Offline Pengaruh Kebijakan Organisasi terhadap Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Kebijakan Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengaruh Kebijakan Organisasi terhadap Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengaruh kebijakan organisasi terhadap manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Kebijakan Organisasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Kebijakan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Kebijakan Organisasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN INOVASI

On by Content Writer Fatika Posted in Inovasi, kepemimpinan, Kreativitas, leadership, Self Development, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN INOVASI

TRAINING KEPEMIMPINAN INOVASI

TRAINING KEPEMIMPINAN INOVASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN INOVATIF PERUSAHAAN

Kepemimpinan dalam inovasi tidak hanya mengarah pada pengembangan produk baru, tetapi juga pada transformasi budaya dan proses organisasi yang dapat meningkatkan daya saing dan relevansi sebuah perusahaan. Training kepemimpinan inovasi ini tidak hanya mempertajam kemampuan berpikir kreatif, tetapi juga memfasilitasi pengembangan kepemimpinan yang mampu menggerakkan tim untuk menciptakan solusi baru yang berdampak positif secara bisnis.

Pelatihan Kepemimpinan Inovasi dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan dan pengetahuan untuk memimpin proses inovasi dalam organisasi mereka. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengidentifikasi peluang inovasi, mengelola risiko inovasi, membangun budaya kerja yang mendukung inovasi, serta mengintegrasikan inovasi ke dalam strategi bisnis secara holistik.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan inovatif perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI MANAJEMEN INOVASI

  • Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan solutif.
  • Mengembangkan strategi untuk memfasilitasi inovasi di seluruh tingkatan organisasi.
  • Memperkuat kepemimpinan transformasional yang mampu menginspirasi tim.
  • Mendorong kolaborasi lintas departemen untuk inovasi produk dan layanan.
  • Memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar dan teknologi.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Manajemen Inovasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan inovasi.

Materi Diklat Kepemimpinan Inovatif Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Strategi identifikasi peluang inovasi
  2. Manajemen siklus hidup inovasi
  3. Budaya organisasi yang mendukung inovasi
  4. Pengembangan kepemimpinan transformasional
  5. Proses kolaborasi dalam inovasi
  6. Manajemen risiko inovasi
  7. Penerapan teknologi dalam inovasi
  8. Pengukuran dan evaluasi keberhasilan inovasi
  9. Inovasi dalam pemasaran dan strategi produk
  10. Etika dalam kepemimpinan inovasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Budaya Inovasi Webinar Murah

Training Pengembangan Budaya Inovasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior
  • Tim pengembangan produk
  • Kepala departemen riset dan pengembangan
  • Pengusaha startup
  • Pemimpin organisasi nirlaba

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Inovasi Pasti Running

Training Kepemimpinan Inovatif Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi manajemen inovasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Inovasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan inovasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Budaya Inovasi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Budaya Inovasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Budaya Inovasi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN REAL ESTAT

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Alat Berat, AutoCAD Civil 3D, Desain, Desain Pondasi, Infrastruktur, Insinyur Sipil, Konstruksi, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen gedung, Manajemen Konstruksi, Mekanik alat berat, Metode Perancangan, Pengujian Tanah, Peralatan Berat, Piping & Pipeline, Plumbing, Primavera P6, Tata Kelola, Technical Drawing, Teknik KonstruksiTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN REAL ESTAT

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN REAL ESTAT

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN REAL ESTAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN PROPERTI

Training dalam strategi pengembangan real estat sangat penting karena industri ini terus berkembang pesat, menawarkan peluang investasi yang besar, dan memerlukan pemahaman mendalam tentang regulasi, teknologi terkini, serta tren pasar properti global.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang strategi pengembangan real estat mulai dari perencanaan hingga implementasi proyek. Peserta akan belajar tentang analisis pasar, manajemen risiko, strategi pendanaan, dan teknologi terkini yang relevan dengan industri properti.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi pengembangan properti tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA INVESTASI REAL ESTAT

  • Meningkatkan pemahaman tentang analisis pasar properti.
  • Memperdalam pengetahuan tentang regulasi dan perizinan properti.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan mengelola proyek pengembangan.
  • Memahami strategi investasi yang efektif dalam real estat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pemasaran dan penjualan properti.

Dengan mengikuti Pelatihan Investasi Real Estat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi pengembangan real estat.

Materi Diklat Strategi Pengembangan Properti Pasti Running Murah

  1. Analisis pasar properti
  2. Perencanaan tata ruang dan regulasi
  3. Strategi pendanaan proyek real estat
  4. Manajemen risiko dalam pengembangan properti
  5. Teknologi dan inovasi dalam konstruksi
  6. Pemasaran dan penjualan properti
  7. Pengelolaan proyek konstruksi
  8. Evaluasi investasi real estat
  9. Hukum properti dan perizinan
  10. Etika dalam industri properti

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Pasar Properti Webinar Murah

Training Analisis Pasar Properti ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pengembang properti
  • Investor real estat
  • Manajer proyek konstruksi
  • Agen properti
  • Ahli perencana kota

Instruktur Training Offline Strategi Pengembangan Real Estat Pasti Running

Training Strategi Pengembangan Properti yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang investasi real estat :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategi Pengembangan Real Estat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategi pengembangan real estat ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Pasar Properti (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Pasar Properti (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Pasar Properti Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku