August 2024 - Page 6 of 11 - Mataram Training

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

TRAINING PERENCANAAN KELANGSUNGAN BISNIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING KELANGSUNGAN BISNIS PERENCANAAN

Training Perencanaan Kelangsungan Bisnis menjadi sangat penting karena memberikan panduan dan strategi bagi perusahaan dalam menghadapi tantangan eksternal yang tak terduga seperti bencana alam, krisis ekonomi, atau perubahan regulasi. Dengan memiliki rencana yang matang, perusahaan dapat meminimalkan dampak negatif dan mempertahankan kelangsungan operasional serta reputasi di pasar.

Pelatihan Perencanaan Kelangsungan Bisnis bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola rencana kelangsungan bisnis yang efektif. Peserta akan mempelajari tentang identifikasi risiko, analisis dampak, pemulihan operasional, dan koordinasi antardepartemen untuk memastikan kelangsungan bisnis yang optimal dalam berbagai skenario krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai kelangsungan bisnis perencanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN BISNIS KELANGSUNGAN

Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip Perencanaan Kelangsungan Bisnis.
Memahami metodologi untuk mengidentifikasi risiko dan kelemahan operasional.
Mengintegrasikan strategi pengelolaan risiko dalam rencana bisnis jangka panjang.
Menyusun prosedur tanggap darurat dan pemulihan bisnis.
Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi krisis dan perubahan eksternal.

Dengan mengikuti Pelatihan Perencanaan Bisnis Kelangsungan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan kelangsungan bisnis.

Materi Diklat Kelangsungan Bisnis Perencanaan Pasti Running Murah

Pengantar tentang Perencanaan Kelangsungan Bisnis (PKB): Definisi, tujuan, dan manfaat
Identifikasi risiko dan analisis dampak (BIA – Business Impact Analysis)
Strategi mitigasi risiko dan pengelolaan krisis
Rencana tanggap darurat dan pemulihan bisnis (ERP – Emergency Response Plan)
Pengembangan rencana komunikasi krisis
Pengujian dan evaluasi rencana PKB
Peran manajemen senior dalam PKB
Aspek hukum dan kepatuhan dalam PKB
Studi kasus: Implementasi PKB di berbagai industri
Peran teknologi dalam mendukung PKB

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Bisnis Kelangsungan Manajemen Webinar Murah

Training Bisnis Kelangsungan Manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Direktur atau pemilik perusahaan
Manajer senior
Analis risiko
Ahli keuangan
Konsultan strategi

Instruktur Training Offline Perencanaan Kelangsungan Bisnis Pasti Running

Training Kelangsungan Bisnis Perencanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan bisnis kelangsungan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perencanaan Kelangsungan Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang perencanaan kelangsungan bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Bisnis Kelangsungan Manajemen (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Bisnis Kelangsungan Manajemen (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Bisnis Kelangsungan Manajemen Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

On August 16, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Bisnis, Administrasi Proyek, Analisis Biaya, Manajemen proyekTagged Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan di bali, Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan di jakarta, Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan di Kuala Lumpur, Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan di Lombok, Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PROYEK: METODOLOGI DAN PELAKSANAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PELAKSANAAN

Training Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan menjadi krusial karena menyediakan landasan yang kuat dalam mengelola proyek dengan efisien dan efektif. Metodologi yang baik membantu meminimalkan risiko proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek dalam mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi terkini dalam Manajemen Proyek serta praktik terbaik dalam pelaksanaan proyek. Peserta akan dilatih untuk mengenali dan mengatasi tantangan dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada efisiensi operasional dan pencapaian tujuan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek pelaksanaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK

Memahami konsep dasar dan prinsip Manajemen Proyek.
Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, menjadwal, dan mengendalikan proyek.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko proyek.
Memperbaiki komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek.
Menyusun strategi untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek sesuai dengan tujuan bisnis.

Dengan mengikuti Pelatihan Metodologi Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pelaksanaan Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Proyek: Definisi, konsep dasar, dan manfaat
Metodologi Manajemen Proyek: Waterfall vs Agile vs Hybrid
Perencanaan proyek: Scope, waktu, biaya, dan sumber daya
Pengendalian proyek: Monitoring, pengukuran kinerja, dan perbaikan
Manajemen risiko proyek: Identifikasi, analisis, dan respons
Manajemen komunikasi dalam proyek
Manajemen kualitas proyek: Pemastian mutu dan pengendalian
Manajemen stakeholder dan manajemen perubahan
Etika dalam Manajemen Proyek
Studi kasus dan simulasi proyek

Peserta Pelatihan Proyek Metodologi Webinar Murah

Training Proyek Metodologi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project manager
Tim proyek
Analis bisnis
Stakeholder proyek
Manajer fungsional

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan Pasti Running

Training Manajemen Proyek Pelaksanaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metodologi manajemen proyek :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek: Metodologi dan Pelaksanaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek: metodologi dan pelaksanaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Proyek Metodologi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Proyek Metodologi Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

On August 16, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, Manajemen Produksi, Manufaktur, Pengembangan, Pengendalian KualitasTagged Training Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) di bali, Training Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) di jakarta, Training Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) di Kuala Lumpur, Training Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) di Lombok, Training Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN KESIAPAN PRODUKSI (PRODUCTION READINESS MANAGEMENT)

DESKRIPSI REGULER TRAINING KESIAPAN PRODUKSI MANAJEMEN

Training Manajemen Kesiapan Produksi sangat penting karena merupakan kunci untuk memastikan bahwa suatu produk atau layanan siap diproduksi secara efisien dan memenuhi standar kualitas yang tinggi sebelum masuk ke tahap produksi massal. Ini melibatkan koordinasi antara berbagai departemen seperti R&D, produksi, dan QC untuk memastikan bahwa semua persyaratan teknis dan operasional terpenuhi, mengurangi risiko cacat produk dan keterlambatan peluncuran produk ke pasar.

Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi bertujuan untuk melatih peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan proses persiapan produksi suatu produk atau layanan. Peserta akan mempelajari tentang evaluasi risiko, pengujian prototipe, perencanaan produksi awal, dan pengelolaan perubahan desain untuk memastikan produk siap untuk diproduksi secara efisien dan tepat waktu.

Pelatihan yang membahas mengenai kesiapan produksi manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRODUKSI READINESS MANAJEMEN

Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep dan proses Manajemen Kesiapan Produksi.
Memahami metodologi dan alat yang digunakan dalam mengevaluasi kesiapan produksi.
Meningkatkan kolaborasi antara tim produksi, R&D, dan QC.
Mengurangi waktu dan biaya yang terkait dengan perbaikan dan penyesuaian setelah produksi dimulai.
Memastikan produk dapat memenuhi standar kualitas dan keamanan sebelum masuk ke tahap produksi massal.

Dengan mengikuti Pelatihan Produksi Readiness Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kesiapan produksi (production readiness management).

Materi Diklat Kesiapan Produksi Manajemen Pasti Running Murah

Pengenalan tentang Manajemen Kesiapan Produksi
Proses evaluasi kesiapan produksi
Pengelolaan risiko dalam persiapan produksi
Pengujian dan validasi prototipe
Perencanaan kapasitas produksi awal
Manajemen perubahan desain
Koordinasi antara tim R&D, produksi, dan QC
Penyusunan checklist kesiapan produksi
Studi kasus: Implementasi Manajemen Kesiapan Produksi di industri
Evaluasi dan perbaikan kontinu dalam kesiapan produksi

Peserta Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi Webinar Murah

Training Manajemen Kesiapan Produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manager produksi
Engineer manufaktur
Tim pengembangan produk
Analis sistem produksi
Supervisor produksi

Instruktur Training Offline Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) Pasti Running

Training Kesiapan Produksi Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang produksi readiness manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kesiapan Produksi (Production Readiness Management) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kesiapan produksi (production readiness management) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kesiapan Produksi (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kesiapan Produksi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kesiapan Produksi Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

On August 16, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, manajemen kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged Training Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja di bali, Training Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja di jakarta, Training Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja di Kuala Lumpur, Training Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja di Lombok, Training Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja Murah di Jogja

TRAINING ETIKA DALAM PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ETIKA MANAJEMEN KINERJA

Training Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja tidak hanya menggarisbawahi pentingnya kejujuran dan integritas dalam semua aspek bisnis, tetapi juga membantu membangun budaya perusahaan yang sehat dan berkelanjutan. Dengan memfokuskan pada praktik-praktik etika, perusahaan dapat mengurangi risiko hukum, meningkatkan kepercayaan stakeholder, dan memperkuat reputasi mereka dalam pasar yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya etika dalam konteks manajemen kinerja. Peserta akan mempelajari berbagai dilema etika yang mungkin dihadapi dalam pengambilan keputusan manajerial, serta strategi untuk menangani mereka dengan cara yang etis dan sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Etika Manajemen Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRAKTIK ETIKA MANAJEMEN

Meningkatkan kesadaran akan pentingnya etika dalam pengambilan keputusan manajerial.
Mengembangkan keterampilan untuk menghadapi dilema etika dalam konteks manajemen kinerja.
Memastikan kepatuhan terhadap standar etika yang berlaku.
Membangun lingkungan kerja yang terbuka dan jujur.
Mempromosikan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) melalui praktik-praktik manajemen yang etis.

Dengan mengikuti Pelatihan Praktik Etika Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai etika dalam praktik manajemen kinerja.

Materi Diklat Etika Manajemen Kinerja Pasti Running Murah

Pengantar tentang Etika dan Prinsip Etika Bisnis
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam Manajemen Kinerja
Etika dalam Pengambilan Keputusan Manajerial
Mengelola Konflik Kepentingan dalam Konteks Manajemen
Studi Kasus: Dilema Etika dalam Manajemen Kinerja
Budaya Organisasi dan Etika Kerja
Komunikasi Etis dalam Kepemimpinan
Penegakan Kode Etik dalam Organisasi
Pelaporan dan Pengungkapan Etis
Evaluasi Kinerja dan Etika

Peserta Pelatihan Kinerja Manajemen Etika Webinar Murah

Training Kinerja Manajemen Etika ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer HR (Human Resources)
Supervisor atau manajer tim
Eksekutif senior
Konsultan manajemen
Pegawai yang baru dipromosikan ke posisi manajerial

Instruktur Training Offline Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja Pasti Running

Training Etika Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang praktik etika manajemen :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Etika dalam Praktik Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang etika dalam praktik manajemen kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Manajemen Etika (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Manajemen Etika (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Manajemen Etika Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

On August 16, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Industri, Kontrol Proses Industri, Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Pengendalian Kualitas, Produksi, Standar industriTagged Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma di bali, Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma di jakarta, Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma di Kuala Lumpur, Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma di Lombok, Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PROSES KUALITAS DAN SIX SIGMA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KUALITAS PROSES MANAJEMEN

Training Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma menjadi krusial dalam dunia industri karena mampu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya produksi, dan mengoptimalkan kualitas produk atau layanan. Implementasi Six Sigma secara konsisten dapat menghasilkan peningkatan signifikan dalam hal kepuasan pelanggan dan keuntungan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma. Peserta akan belajar tentang pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), alat-alat statistik, dan praktik terbaik untuk meningkatkan proses operasional secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai kualitas proses manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SIX SIGMA KUALITAS

Meningkatkan pemahaman tentang metodologi Six Sigma.
Mengoptimalkan proses produksi dan layanan.
Menurunkan tingkat cacat atau kegagalan produk.
Memperbaiki proses bisnis secara berkelanjutan.
Mengembangkan tim internal yang terampil dalam analisis data dan pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Six Sigma Kualitas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proses kualitas dan six sigma.

Materi Diklat Kualitas Proses Manajemen Pasti Running Murah

Pengenalan tentang Six Sigma
Metodologi DMAIC
Alat-alat statistik untuk analisis data
Pengukuran kinerja proses
Analisis penyebab akar
Teknik perbaikan proses
Strategi kontrol dan monitoring
Penerapan Six Sigma dalam berbagai industri
Studi kasus dan simulasi
Pengembangan keterampilan kepemimpinan dalam konteks Six Sigma

Peserta Pelatihan Manajemen Kualitas Sigma Webinar Murah

Training Manajemen Kualitas Sigma ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer operasional
Supervisor produksi
Analis kualitas
Engineer industri
Tim proyek Six Sigma

Instruktur Training Offline Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma Pasti Running

Training Kualitas Proses Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang six sigma kualitas :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proses Kualitas dan Six Sigma ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proses kualitas dan six sigma ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Kualitas Sigma (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Kualitas Sigma (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kualitas Sigma Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-FINANSIAL

On August 15, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Accounting & Bookkeeping, administrasi, Administrasi Perkantoran, Financial, Manajemen KeuanganTagged Training Manajemen Keuangan untuk Non-Finansial di bali, Training Manajemen Keuangan untuk Non-Finansial di jakarta, Training Manajemen Keuangan untuk Non-Finansial di Kuala Lumpur, Training Manajemen Keuangan untuk Non-Finansial di Lombok, Training Manajemen Keuangan untuk Non-Finansial Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-FINANSIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEUANGAN NON-FINANSIAL MANAJEMEN

Training Manajemen Keuangan untuk Non-Finansial penting karena setiap individu dalam organisasi, terlepas dari bidangnya, perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep keuangan dasar. Memahami bagaimana keputusan operasional dan strategis mempengaruhi kesehatan keuangan organisasi membantu mempromosikan efisiensi, pertumbuhan yang berkelanjutan, dan kemampuan untuk berkontribusi secara lebih strategis terhadap tujuan keseluruhan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk profesional non-keuangan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang manajemen keuangan dalam konteks bisnis. Peserta akan belajar tentang dasar-dasar laporan keuangan, pengelolaan anggaran, analisis biaya, dan strategi keuangan yang dapat diterapkan dalam fungsi dan proyek mereka. Tujuannya adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis yang diperlukan untuk membuat keputusan yang berbasis pada data keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pertumbuhan bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai keuangan non-finansial manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN NON-FINANSIAL

Memahami konsep dasar keuangan dan laporan keuangan.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran dan biaya.
Mengembangkan keterampilan dalam analisis keuangan sederhana.
Memahami pengaruh keputusan operasional terhadap keuangan perusahaan.
Meningkatkan pemahaman tentang strategi keuangan dan investasi jangka pendek.

Dengan mengikuti Pelatihan Non-Finansial Keuangan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen keuangan untuk non-finansial.

Materi Diklat Keuangan Non-Finansial Pasti Running Murah

Konsep dasar keuangan dan peranannya dalam bisnis.
Analisis laporan keuangan: neraca, laba rugi, dan arus kas.
Pengelolaan anggaran dan perencanaan keuangan.
Pengambilan keputusan berbasis biaya.
Pengenalan tentang investasi dan pengelolaan kas.
Evaluasi kinerja keuangan dan benchmarking.
Strategi untuk pengelolaan risiko keuangan.
Pengaruh strategi operasional terhadap keuangan perusahaan.
Etika dalam pengelolaan keuangan.
Studi kasus tentang aplikasi manajemen keuangan dalam berbagai industri.

Peserta Pelatihan Manajemen Keuangan Webinar Murah

Training Manajemen Keuangan Non-Finansial ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer departemen non-keuangan
Karyawan tingkat eksekutif non-keuangan
Pengusaha dan pemilik bisnis kecil
Tim proyek dan pengembangan produk
Ahli teknis dan IT

Instruktur Training Offline Manajemen Keuangan untuk Non-Finansial Pasti Running

Training Keuangan Non-Finansial Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang non-finansial keuangan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Keuangan untuk Non-Finansial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen keuangan untuk non-finansial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Keuangan Non-Finansial (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Keuangan Non-Finansial (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Keuangan Non-Finansial Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

On August 15, 2024July 23, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Human Resource, Manajemen konflik, Manajerial, Sumber Daya ManusiaTagged Training Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja di bali, Training Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja di jakarta, Training Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja di Kuala Lumpur, Training Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja di Lombok, Training Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK MULTIKULTURAL DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING KONFLIK MULTIKULTURAL KERJA

Training Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja sangat penting karena lingkungan kerja yang multikultural dapat membawa manfaat besar seperti inovasi yang lebih baik, pandangan yang lebih luas, dan adaptabilitas yang meningkat. Namun, tanpa pemahaman yang baik tentang bagaimana mengelola perbedaan budaya dan mengatasi konflik yang mungkin timbul, produktivitas dan kolaborasi tim dapat terganggu. Pelatihan ini membantu membangun kesadaran, keterampilan komunikasi lintas budaya, dan strategi untuk mempromosikan harmoni di tempat kerja yang beragam.

Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola dan memfasilitasi interaksi yang harmonis antarbudaya di lingkungan kerja. Peserta akan belajar tentang keunikan budaya, perspektif, dan nilai-nilai yang berbeda serta teknik untuk mengelola konflik yang mungkin timbul. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan keterampilan praktis untuk membangun kerjasama yang produktif dalam tim multikultural.

Pelatihan yang membahas mengenai konflik mutikultural kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEMPAT KERJA MULTIKULTURAL

Meningkatkan pemahaman tentang keberagaman budaya di tempat kerja.
Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi konflik lintas budaya.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks multikultural.
Memahami teknik mediasi dan penyelesaian konflik.
Membangun strategi untuk mempromosikan inklusi dan kolaborasi antarbudaya.

Dengan mengikuti Pelatihan Tempat Kerja Multikultural ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen konflik multikultural di tempat kerja.

Materi Diklat Konflik Multikultural Kerja Pasti Running Murah

Pengenalan konflik multikultural dan keberagaman budaya.
Analisis dampak positif dan negatif dari keberagaman budaya di tempat kerja.
Keterampilan komunikasi lintas budaya.
Identifikasi sumber konflik dan strategi penanganan awal.
Teknik mediasi dan negosiasi lintas budaya.
Memahami dan menghormati perbedaan nilai budaya.
Strategi untuk membangun kepercayaan dan kerjasama tim.
Kasus studi tentang konflik budaya dan solusinya.
Evaluasi dan pengembangan program inklusi budaya.
Etika dalam komunikasi lintas budaya.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Multikultural ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer dan supervisor
Tim lintas budaya
Human resources (SDM)
Konsultan keberagaman
Pegawai yang berinteraksi secara langsung dengan kolega dari berbagai latar belakang budaya

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja Pasti Running

Training Konflik Multikultural Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tempat kerja multikultural :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Konflik Multikultural di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen konflik multikultural di tempat kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Multikultural (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Konflik Multikultural (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik Multikultural Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KATEGORI RITEL

On August 15, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen rantai pasok, pemasaran, Pemasok, Product, RitelTagged Training Manajemen Kategori Ritel di bali, Training Manajemen Kategori Ritel di jakarta, Training Manajemen Kategori Ritel di Kuala Lumpur, Training Manajemen Kategori Ritel di Lombok, Training Manajemen Kategori Ritel Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN KATEGORI RITEL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KATEGORI RITEL

Manajemen kategori ritel adalah strategi yang krusial dalam industri ritel untuk meningkatkan penjualan dan kepuasan pelanggan. Dengan memahami perilaku konsumen, tren pasar, dan analisis data penjualan, pelatihan ini membantu bisnis untuk mengoptimalkan penempatan produk di rak, strategi harga, promosi, dan strategi tata letak toko. Hal ini tidak hanya meningkatkan pendapatan, tetapi juga meningkatkan pengalaman belanja pelanggan dan membangun loyalitas merek yang kuat.

Pelatihan Manajemen Kategori Ritel dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam merancang, mengelola, dan memantau kategori produk di lingkungan ritel. Peserta akan belajar tentang analisis pasar, strategi pengelolaan stok, promosi, dan strategi harga yang dapat diterapkan untuk meningkatkan penjualan dan keuntungan toko. Pelatihan ini juga mencakup penggunaan teknologi dan alat analisis untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kategori ritel tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KATEGORI RITEL EFEKTIF

Meningkatkan pengetahuan tentang perilaku konsumen dan tren pasar.
Mengembangkan strategi pengelolaan stok dan penempatan produk yang efektif.
Meningkatkan kemampuan analisis data untuk pengambilan keputusan yang tepat.
Memahami strategi pricing dan promosi yang efektif.
Mengoptimalkan tata letak dan presentasi produk di toko.

Dengan mengikuti Pelatihan Kategori Ritel Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kategori ritel.

Materi Diklat Manajemen Kategori Ritel Pasti Running Murah

Konsep dasar manajemen kategori ritel.
Analisis perilaku konsumen dan tren pasar.
Pengelolaan stok dan persediaan produk.
Strategi pricing dalam konteks ritel.
Promosi dan strategi pemasaran produk.
Tata letak toko dan visual merchandising.
Penggunaan teknologi untuk manajemen kategori.
Evaluasi kinerja kategori dan benchmarking.
Manajemen rantai pasokan dalam ritel.
Pengetahuan tentang regulasi dan etika bisnis dalam industri ritel.

Peserta Pelatihan Kategori Ritel Webinar Murah

Training Kategori Ritel ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer kategori produk
Analis penjualan ritel
Supervisor toko dan outlet
Pengelola stok dan persediaan
Tim pemasaran ritel

Instruktur Training Offline Manajemen Kategori Ritel Pasti Running

Training Manajemen Kategori Ritel yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kategori ritel efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kategori Ritel ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kategori ritel ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kategori Ritel (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kategori Ritel (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kategori Ritel Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRODUKTIVITAS

On August 15, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in manajemen waktu, Prioritas, Produktifitas, Profesional, Self Development, SoftskillTagged Training Manajemen Waktu dan Produktivitas di bali, Training Manajemen Waktu dan Produktivitas di jakarta, Training Manajemen Waktu dan Produktivitas di Kuala Lumpur, Training Manajemen Waktu dan Produktivitas di Lombok, Training Manajemen Waktu dan Produktivitas Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRODUKTIVITAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN WAKTU

Manajemen waktu yang efektif bukan hanya tentang meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga memiliki dampak signifikan terhadap keseimbangan kerja-hidup, mengurangi stres, dan meningkatkan kepuasan kerja. Training manajemen waktu dan produktivitas ini membantu peserta untuk mengidentifikasi prioritas, mengatur jadwal dengan lebih efisien, dan mengembangkan kebiasaan kerja yang lebih terstruktur dan produktif, yang secara keseluruhan meningkatkan kualitas hidup.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola waktu dengan efisien dan meningkatkan produktivitas secara signifikan. Dengan fokus pada perencanaan, prioritasi, delegasi, dan pengaturan jadwal, peserta akan belajar bagaimana mengatasi tantangan waktu dan menyesuaikan diri dengan tuntutan kerja yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen waktu produktivitas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRODUKTIVITAS WAKTU EFEKTIF

Mengoptimalkan penggunaan waktu untuk meningkatkan produktivitas kerja.
Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengaturan jadwal.
Mengurangi waktu yang terbuang dan meningkatkan efisiensi.
Meningkatkan kualitas kerja dan pengambilan keputusan yang tepat waktu.
Membangun kebiasaan produktif dan mengelola proyek dengan lebih efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Produktivitas Waktu Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen waktu dan produktivitas.

Materi Diklat Manajemen Waktu Pasti Running Murah

Pengenalan konsep manajemen waktu dan produktivitas.
Teknik perencanaan waktu dan pengaturan prioritas.
Strategi efektif dalam delegasi tugas.
Mengatasi gangguan dan meningkatkan fokus.
Teknik untuk mengurangi prokrastinasi.
Penggunaan alat dan teknologi untuk manajemen waktu.
Peningkatan efisiensi dalam komunikasi dan kolaborasi.
Mengelola stres dan menjaga keseimbangan kerja-hidup.
Evaluasi kinerja pribadi dan pembelajaran berkelanjutan.
Strategi untuk membangun kebiasaan kerja yang produktif.

Peserta Pelatihan Waktu Produktivitas Webinar Murah

Training Waktu Produktivitas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Profesional dalam lingkungan kerja korporat
Wirausahawan dan pemilik bisnis kecil
Mahasiswa dan akademisi
Tenaga penjualan dan pemasaran
Manajer proyek dan tim

Instruktur Training Offline Manajemen Waktu dan Produktivitas Pasti Running

Training Manajemen Waktu Produktivitas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang produktivitas waktu efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen waktu dan produktivitas ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Waktu Produktivitas (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Waktu Produktivitas (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Waktu Produktivitas Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN PORTOFOLIO INVESTASI DAN MANAJEMEN KEKAYAAN

On August 15, 2024July 18, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Aset, Financial, keuangan, Manajemen KeuanganTagged Training Pengelolaan Portofolio Investasi dan Manajemen Kekayaan di bali, Training Pengelolaan Portofolio Investasi dan Manajemen Kekayaan di jakarta, Training Pengelolaan Portofolio Investasi dan Manajemen Kekayaan di Kuala Lumpur, Training Pengelolaan Portofolio Investasi dan Manajemen Kekayaan di Lombok, Training Pengelolaan Portofolio Investasi dan Manajemen Kekayaan Murah di Jogja

TRAINING PENGELOLAAN PORTOFOLIO INVESTASI DAN MANAJEMEN KEKAYAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PORTOFOLIO INVESTASI

Pengelolaan portofolio investasi dan manajemen kekayaan bukan hanya tentang mengoptimalkan keuntungan finansial, tetapi juga tentang mengurangi risiko secara efektif. Pelatihan ini memainkan peran krusial dalam membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola aset dengan lebih efisien, membangun keberlanjutan finansial, dan meningkatkan ketahanan terhadap perubahan pasar global yang dinamis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola portofolio investasi secara efektif, dengan fokus pada manajemen risiko, diversifikasi, dan optimisasi kinerja investasi. Peserta akan dilatih menggunakan pendekatan yang terstruktur dan praktis, dengan penekanan pada aplikasi langsung dalam lingkungan pasar yang berubah-ubah.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan portofolio investasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KEKAYAAN EFEKTIF

Memahami prinsip-prinsip dasar investasi dan manajemen risiko.
Mengembangkan strategi diversifikasi portofolio yang efektif.
Meningkatkan kemampuan analisis pasar dan prediksi tren investasi.
Memahami berbagai instrumen investasi dan strategi alokasi aset.
Mempelajari praktik-praktik terbaik dalam perencanaan keuangan pribadi dan manajemen kekayaan jangka panjang.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Kekayaan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan portofolio investasi dan manajemen kekayaan.

Materi Diklat Pengelolaan Portofolio Investasi Pasti Running Murah

Dasar-dasar investasi dan manajemen risiko.
Strategi diversifikasi portofolio.
Analisis fundamental dan teknikal pasar.
Instrumen investasi tradisional dan alternatif.
Perencanaan keuangan pribadi dan pajak.
Manajemen likuiditas dan aliran kas.
Pengelolaan aset berbasis nilai.
Evaluasi kinerja investasi dan benchmarking.
Kepatuhan regulasi dan etika investasi.
Strategi pengelolaan risiko dan ketahanan pasar.

Peserta Pelatihan Investasi Kekayaan Webinar Murah

Training Investasi Kekayaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Profesional keuangan
Pengusaha dan wirausahawan
Manajer investasi
Konsultan keuangan
Individu dengan kekayaan yang signifikan

Instruktur Training Offline Pengelolaan Portofolio Investasi dan Manajemen Kekayaan Pasti Running

Training Pengelolaan Portofolio Investasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kekayaan efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Portofolio Investasi dan Manajemen Kekayaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan portofolio investasi dan manajemen kekayaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Investasi Kekayaan (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Investasi Kekayaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Investasi Kekayaan Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku