TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

On by Content Writer Fatika Posted in Komunikasi efektif, Manajerial, Public Speaking, Softskill, Strategi NegosiasiTagged , , , ,
TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MANAJER

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

Training Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer sangat penting karena kemampuan berkomunikasi yang baik adalah inti dari kepemimpinan yang efektif. Manajer yang mampu mengomunikasikan visi, memotivasi tim, dan mengelola konflik secara efektif memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk mencapai tujuan organisasi dengan sukses. Selain itu, keterampilan komunikasi yang baik membantu membangun hubungan kerja yang kuat, meningkatkan kolaborasi tim, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Pelatihan Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan peserta. Peserta akan belajar strategi komunikasi yang efektif, termasuk teknik presentasi yang memikat, manajemen konflik, dan pengaruh komunikasi dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang efektif, dan membangun hubungan kerja yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan komunikasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJER TERBAIK

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif.
  • Memperbaiki keterampilan mendengarkan aktif dan empati.
  • Mengelola konflik dan negosiasi secara efektif.
  • Membangun hubungan kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Mengembangkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajer Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan komunikasi yang efektif untuk manajer.

Materi Diklat Keterampilan Komunikasi Efektif Pasti Running Murah

  1. Komunikasi Interpersonal
  2. Teknik Presentasi yang Memukau
  3. Keterampilan Menulis Bisnis
  4. Manajemen Konflik
  5. Negosiasi Strategis
  6. Keterampilan Mendengarkan Aktif
  7. Memimpin Rapat yang Produktif
  8. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  9. Komunikasi Non-verbal
  10. Mengelola Komunikasi di Era Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Presentasi Memukau Webinar Murah

Training Teknik Presentasi Memukau ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • Koordinator Proyek
  • Pemimpin Tim

Instruktur Training Offline Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer Pasti Running

Training Keterampilan Komunikasi Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajer terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keterampilan komunikasi yang efektif untuk manajer ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Presentasi Memukau (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Presentasi Memukau (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Presentasi Memukau Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Produksi, Manufaktur, persediaanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN BIAYA PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN EFEKTIF

Training Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi sangat penting karena efisiensi dalam manajemen persediaan dan pengendalian biaya produksi dapat signifikan mempengaruhi profitabilitas perusahaan. Dengan mengoptimalkan proses manajemen persediaan, perusahaan dapat menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan yang dapat mengakibatkan biaya yang tidak perlu atau kehilangan penjualan. Di sisi lain, pengendalian biaya produksi yang baik membantu perusahaan untuk meningkatkan margin keuntungan dan daya saing di pasar.

Pelatihan Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola persediaan dengan efektif dan mengendalikan biaya produksi secara efisien. Peserta akan belajar tentang strategi perencanaan persediaan, teknik optimasi stok, penggunaan sistem MRP, dan metode untuk mengurangi biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk mempersiapkan peserta menghadapi tantangan dalam lingkungan manufaktur yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen persediaan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BIAYA PRODUKSI OPTIMAL

  • Memahami konsep dasar manajemen persediaan.
  • Menguasai teknik perencanaan kebutuhan material (Material Requirement Planning/MRP).
  • Menyusun strategi pengelolaan persediaan yang efisien.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen persediaan.
  • Memahami dan mengimplementasikan metode pengendalian biaya produksi.

Dengan mengikuti Pelatihan Biaya Produksi Optimal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen persediaan dan biaya produksi.

Materi Diklat Manajemen Persediaan Efektif Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar Manajemen Persediaan
  2. Metode Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
  3. Sistem Pengendalian Persediaan
  4. Optimasi Siklus Persediaan
  5. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Persediaan
  6. Pengukuran Kinerja Persediaan
  7. Biaya Produksi dan Analisis Varians
  8. Pengendalian Kualitas dalam Produksi
  9. Manajemen Risiko dalam Persediaan
  10. Strategi Pengadaan dan Pemasok

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan MRP Manufaktur Webinar Murah

Training MRP Manufaktur ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Analis Persediaan
  • Koordinator Logistik
  • Controller Biaya
  • Supervisor Manufaktur

Instruktur Training Offline Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi Pasti Running

Training Manajemen Persediaan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang biaya produksi optimal :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Persediaan dan Biaya Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen persediaan dan biaya produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training MRP Manufaktur (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training MRP Manufaktur (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training MRP Manufaktur Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

On by Content Writer Fatika Posted in Evaluasi, Kebijakan, Manajemen proyek, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EVALUASI PROGRAM

Training  Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program penting karena membantu organisasi memastikan efektivitas dan efisiensi program-program mereka. Dengan memahami konsep-konsep pemantauan dan evaluasi yang tepat, perusahaan dan lembaga dapat mengidentifikasi keberhasilan dan tantangan dalam implementasi program, serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan sumber daya. Pemantauan dan evaluasi yang baik tidak hanya memperbaiki program-program yang ada tetapi juga mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti untuk peningkatan berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana melakukan pemantauan dan evaluasi yang efektif terhadap program-program organisasi. Peserta akan belajar tentang metodologi evaluasi, teknik pengumpulan data, analisis hasil, dan komunikasi temuan evaluasi kepada pemangku kepentingan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus untuk mengilustrasikan aplikasi praktis dari konsep-konsep yang dipelajari.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen evaluasi program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANTAUAN PROGRAM EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip pemantauan dan evaluasi program.
  • Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data evaluasi.
  • Mengembangkan sistem indikator kinerja dan pencapaian tujuan.
  • Menyusun laporan evaluasi yang informatif dan relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang rekomendasi perbaikan berbasis hasil evaluasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pemantauan Program Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pemantauan dan evaluasi program.

Materi Diklat Manajemen Evaluasi Program Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program
  2. Konsep dasar dan teori Evaluasi Program
  3. Metodologi Pemantauan Program
  4. Pengumpulan Data Evaluasi
  5. Analisis Kualitatif dan Kuantitatif
  6. Penggunaan Indikator Kinerja
  7. Penyusunan Kerangka Logis (Logframe)
  8. Komunikasi Hasil Evaluasi
  9. Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Program
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Program
  • Koordinator Evaluasi
  • Analis Kebijakan Publik
  • Pemimpin Proyek
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program Pasti Running

Training Manajemen Evaluasi Program yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pemantauan program efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pemantauan dan Evaluasi Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pemantauan dan evaluasi program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

On by Content Writer Fatika Posted in finance, Human Resource, Kompensasi, Manajerial, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

TRAINING IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SISTEM PENGGAJIAN

Training Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian penting karena sistem penggajian yang efektif tidak hanya memastikan kesejahteraan finansial karyawan tetapi juga mencerminkan integritas perusahaan dalam mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan keuangan. Dengan mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengelolaan penggajian, perusahaan dapat mengurangi kesalahan administratif, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia secara strategis.

Pelatihan Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses penggajian, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan audit. Peserta akan diajarkan bagaimana mengelola aspek kepatuhan hukum, memahami teknologi terkini dalam sistem penggajian, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik untuk mempersiapkan peserta menghadapi tantangan dalam pengelolaan sistem penggajian yang kompleks.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen sistem penggajian tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IMPLEMENTASI PENGGAJIAN EFISIEN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam sistem penggajian.
  • Mengembangkan keahlian dalam mengelola siklus penggajian secara efisien.
  • Menyusun kebijakan penggajian yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak penggajian.
  • Memastikan akurasi dan keamanan data penggajian perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Implementasi Penggajian Efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi dan manajemen sistem penggajian.

Materi Diklat Manajemen Sistem Penggajian Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar sistem penggajian
  2. Kebijakan penggajian perusahaan
  3. Peraturan ketenagakerjaan terkait penggajian
  4. Perangkat lunak penggajian dan teknologi terkini
  5. Siklus penggajian bulanan dan tahunan
  6. Pajak dan potongan gaji
  7. Audit internal dalam penggajian
  8. Manajemen data penggajian
  9. Pengelolaan kompensasi variabel
  10. Penanganan keluhan penggajian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kebijakan Penggajian Webinar Murah

Training Kebijakan Penggajian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Analis Penggajian
  • Administrasi SDM
  • Konsultan Penggajian
  • Eksekutif Keuangan

Instruktur Training Offline Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian Pasti Running

Training Manajemen Sistem Penggajian yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang implementasi penggajian efisien :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Implementasi dan Manajemen Sistem Penggajian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang implementasi dan manajemen sistem penggajian ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kebijakan Penggajian (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kebijakan Penggajian (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kebijakan Penggajian Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis pasar, Manajemen Produksi, Manufaktur, Marketing, pemasaran, pengadaan, ProductTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN DIVERSIFIKASI PRODUK

Training Manajemen Diversifikasi Produk penting karena memberikan organisasi kemampuan untuk menghadapi risiko pasar dan mengoptimalkan portofolio produk mereka. Diversifikasi produk tidak hanya memperluas basis pelanggan tetapi juga meningkatkan daya saing, meminimalkan kerentanan terhadap perubahan siklus pasar, dan meningkatkan keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Dengan memahami strategi diversifikasi yang tepat, perusahaan dapat menyesuaikan penawaran mereka dengan kebutuhan pasar yang berubah dan menciptakan nilai tambah yang signifikan.

Pelatihan Manajemen Diversifikasi Produk dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengimplementasikan strategi diversifikasi produk yang efektif. Peserta akan belajar untuk mengidentifikasi peluang diversifikasi, mengukur risiko yang terlibat, dan mengembangkan produk baru yang memenuhi kebutuhan pasar yang beragam. Pelatihan ini juga akan membahas strategi pemasaran dan pengembangan produk untuk mendukung kesuksesan diversifikasi produk dalam portofolio perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen diversifikasi produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI DIVERSIFIKASI EFEKTIF

  • Memahami konsep dan strategi diversifikasi produk.
  • Mengidentifikasi peluang diversifikasi produk di pasar.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola risiko diversifikasi.
  • Mengembangkan strategi pengembangan produk yang efektif.
  • Memperluas pengetahuan tentang analisis pasar dan tren konsumen.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Diversifikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen diversifikasi produk.

Materi Diklat Manajemen Diversifikasi Produk Pasti Running Murah

  1. Konsep dan teori diversifikasi produk
  2. Analisis pasar dan identifikasi peluang
  3. Evaluasi risiko dalam diversifikasi produk
  4. Pengembangan produk baru
  5. Strategi penentuan harga untuk produk diversifikasi
  6. Pemasaran produk diversifikasi
  7. Implementasi dan manajemen proyek diversifikasi
  8. Pengukuran keberhasilan diversifikasi produk
  9. Studi kasus diversifikasi produk
  10. Tren dan inovasi dalam diversifikasi produk

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Produk Webinar Murah

Training Pengembangan Produk ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Tim Riset dan Pengembangan
  • Analis Pasar
  • Tim Pemasaran
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Manajemen Diversifikasi Produk Pasti Running

Training Manajemen Diversifikasi Produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi diversifikasi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Diversifikasi Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen diversifikasi produk ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pengembangan Produk (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pengembangan Produk (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Produk Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PENYEDIAAN LAYANAN

On by Content Writer Fatika Posted in Logistik, Pelayanan Pelanggan, pengadaan, Rantai PasokanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PENYEDIAAN LAYANAN

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PENYEDIAAN LAYANAN

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PENYEDIAAN LAYANAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN EFISIEN

Training Manajemen Pengadaan dan Penyediaan Layanan merupakan kunci untuk efisiensi operasional dan pengelolaan risiko yang lebih baik dalam rantai pasokan sebuah perusahaan. Dengan memperbaiki proses pengadaan dan manajemen penyediaan layanan, perusahaan dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, serta mempercepat waktu siklus produk. Hal ini tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan di pasar global yang kompetitif.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pengadaan dan manajemen penyediaan layanan. Peserta akan belajar tentang strategi negosiasi dengan pemasok, evaluasi kinerja penyedia layanan, implementasi teknologi dalam rantai pasokan, serta manajemen risiko yang terkait dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan efisien tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENYEDIAAN LAYANAN

  • Meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan.
  • Mengurangi risiko dalam manajemen rantai pasokan.
  • Menetapkan dan menerapkan kebijakan pengadaan yang efektif.
  • Meningkatkan kolaborasi dengan pemasok dan vendor.
  • Mengoptimalkan biaya dan waktu pengadaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Penyediaan Layanan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pengadaan dan penyediaan layanan.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Efisien Pasti Running Murah

  1. Strategi Pengadaan dan Penyediaan Layanan
  2. Manajemen Hubungan dengan Pemasok
  3. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
  4. Teknik Negosiasi Kontrak
  5. Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan
  6. Sistem Manajemen Pengadaan (Procurement Management System)
  7. Audit dan Kepatuhan Pengadaan
  8. Pengembangan Kebijakan Pengadaan
  9. Implementasi Teknologi untuk Pengadaan Efisien
  10. Studi Kasus Pengadaan Global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Negosiasi Kontrak Webinar Murah

Training Teknik Negosiasi Kontrak ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pengadaan
  • Koordinator Logistik
  • Analis Pasokan
  • Administrator Kontrak
  • Spesialis Pengadaan

Instruktur Training Offline Manajemen Pengadaan dan Penyediaan Layanan Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Efisien yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi penyedia layanan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Penyediaan Layanan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pengadaan dan penyediaan layanan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Negosiasi Kontrak (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Negosiasi Kontrak (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Negosiasi Kontrak Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN TALENTA BERBAKAT (HIGH-POTENTIAL TALENT)

On by Content Writer Fatika Posted in keterampilan, leadership, Self Development, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN TALENTA BERBAKAT (HIGH-POTENTIAL TALENT)

TRAINING MANAJEMEN TALENTA BERBAKAT (HIGH-POTENTIAL TALENT)

TRAINING MANAJEMEN TALENTA BERBAKAT (HIGH-POTENTIAL TALENT)

DESKRIPSI REGULER TRAINING TALENTA BERBAKAT

Training Manajemen Talenta Berbakat adalah investasi strategis bagi perusahaan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu-individu yang memiliki potensi besar untuk memimpin dan mempengaruhi organisasi ke arah yang positif. Dengan fokus pada pengembangan karir, peningkatan keterampilan kepemimpinan, dan pemberian tantangan yang memadai, perusahaan dapat menciptakan reservoir bakat yang kuat untuk memastikan keberlanjutan dan inovasi di masa depan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk mempersiapkan individu-individu berbakat dalam organisasi untuk mengambil peran kepemimpinan yang lebih besar. Peserta akan mengikuti serangkaian modul yang mencakup pengembangan kepemimpinan, strategi pengembangan karir, manajemen waktu, dan pengelolaan tim, dengan fokus pada memperluas kapasitas dan dampak mereka dalam organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai talenta berbakat tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN STRATEGIS

  • Mengidentifikasi potensi pemimpin masa depan.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan strategis.
  • Mempercepat pertumbuhan karir para talenta berbakat.
  • Meningkatkan retensi dan kepuasan karyawan berbakat.
  • Membangun jaringan dan hubungan yang mendukung bagi talenta berbakat.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen talenta berbakat (high-potential talent).

Materi Diklat Talenta Berbakat Pasti Running Murah

  1. Identifikasi dan Penilaian Talenta Berbakat
  2. Pengembangan Kepemimpinan Strategis
  3. Perencanaan Karir dan Pengembangan Profesional
  4. Manajemen Waktu dan Prioritas
  5. Pengelolaan Konflik dan Negosiasi
  6. Keterampilan Komunikasi Efektif
  7. Pengembangan Keahlian Teknis dan Fungsional
  8. Inovasi dan Kreativitas dalam Bisnis
  9. Memimpin dengan Empati dan Keberagaman
  10. Evaluasi dan Umpan Balik Pengembangan Kepemimpinan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Karir Profesional Webinar Murah

Training Manajemen Karir Profesional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Calon Pemimpin
  • Eksekutif Muda
  • Spesialis Teknis Berbakat
  • Karyawan Berpotensi Tinggi
  • Manajer Baru yang Berbakat

Instruktur Training Offline Manajemen Talenta Berbakat (High-Potential Talent) Pasti Running

Training Talenta Berbakat yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kepemimpinan strategis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Talenta Berbakat (High-Potential Talent) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen talenta berbakat (high-potential talent) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Karir Profesional (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Karir Profesional (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Karir Profesional Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

On by Content Writer Fatika Posted in Digital marketing, Marketing, pemasaran, Sales, teknik penjualanTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

TRAINING MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

TRAINING MANAJEMEN PENJUALAN DAN PEMASARAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENJUALAN

Training Manajemen Penjualan dan Pemasaran menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam mencapai target penjualan dan membangun merek yang kuat. Dengan meningkatkan keterampilan dalam strategi penjualan, pemasaran digital, dan manajemen hubungan pelanggan, perusahaan dapat mengoptimalkan proses penjualan mereka dan meraih pertumbuhan yang berkelanjutan. Pelatihan ini tidak hanya membantu meningkatkan produktivitas tim penjualan tetapi juga memperkuat posisi pasar perusahaan di tengah persaingan yang ketat.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi penjualan dan pemasaran yang efektif. Peserta akan diajarkan teknik-teknik terbaru dalam mengelola tim penjualan, memanfaatkan platform digital untuk pemasaran, serta menerapkan analisis pasar untuk meningkatkan kinerja penjualan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen penjualan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PEMASARAN DIGITAL

  • Mengembangkan strategi penjualan yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pemasaran digital.
  • Memahami perilaku konsumen dan tren pasar.
  • Mengoptimalkan proses penjualan dan lead generation.
  • Meningkatkan retensi dan kepuasan pelanggan.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Pemasaran Digital ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen penjualan dan pemasaran.

Materi Diklat Manajemen Penjualan Pasti Running Murah

  1. Strategi Penjualan dan Pemasaran
  2. Analisis Pasar dan Pesaing
  3. Teknik Pemasaran Digital
  4. Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
  5. Strategi Penetrasi Pasar
  6. Teknik Negosiasi Penjualan
  7. Penggunaan Media Sosial untuk Pemasaran
  8. Analisis Data Penjualan dan Pemasaran
  9. Pelatihan Keterampilan Presentasi Penjualan
  10. Pengembangan Strategi Branding

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Negosiasi Penjualan Webinar Murah

Training Teknik Negosiasi Penjualan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Penjualan
  • Direktur Pemasaran
  • Sales Executive
  • Digital Marketer
  • Account Manager

Instruktur Training Offline Manajemen Penjualan dan Pemasaran Pasti Running

Training Manajemen Penjualan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi pemasaran digital :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Penjualan dan Pemasaran ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen penjualan dan pemasaran ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Negosiasi Penjualan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Negosiasi Penjualan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Negosiasi Penjualan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING ETIKA BISNIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Risiko, Etika Bisnis, finance, Hukum, Manajemen Bisnis, Manajemen KepatuhanTagged , , , ,
TRAINING ETIKA BISNIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

TRAINING ETIKA BISNIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

TRAINING ETIKA BISNIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING ETIKA BISNIS

Training Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan sangat penting karena membantu membangun fondasi yang kuat untuk integritas organisasi. Etika bisnis yang baik tidak hanya meningkatkan reputasi perusahaan tetapi juga memperkuat kepercayaan dari para pemangku kepentingan, termasuk karyawan, investor, dan masyarakat umum. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan untuk mengelola risiko etika, mematuhi peraturan, dan mengambil keputusan yang bertanggung jawab secara moral.

Pelatihan ini dirancang untuk mengajarkan peserta tentang pentingnya etika dalam konteks bisnis dan bagaimana menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Peserta akan belajar tentang kode etik, kepatuhan hukum, manajemen risiko etika, dan strategi untuk membangun budaya organisasi yang beretika tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai etika bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBAIK

  • Membangun budaya organisasi yang berintegritas.
  • Mematuhi standar etika dan peraturan hukum.
  • Mengidentifikasi dan mengelola konflik kepentingan.
  • Meningkatkan transparansi dalam tata kelola perusahaan.
  • Mengembangkan kebijakan etika yang efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai etika bisnis dan tata kelola perusahaan.

Materi Diklat Etika Bisnis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Etika Bisnis
  2. Kode Etik dan Standar Perilaku
  3. Hukum Bisnis dan Kepatuhan
  4. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
  5. Manajemen Konflik Kepentingan
  6. Penerapan Prinsip Good Governance
  7. Transparansi dan Akuntabilitas Organisasi
  8. Audit Etika dan Tata Kelola
  9. Studi Kasus Etika Bisnis
  10. Komunikasi Etis dalam Bisnis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kode Etik Bisnis Webinar Murah

Training Kode Etik Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur Utama
  • Manajer Keuangan
  • Analis Risiko
  • Ahli Hukum Perusahaan
  • Staf Kepatuhan

Instruktur Training Offline Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan Pasti Running

Training Etika Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tata kelola perusahaan terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang etika bisnis dan tata kelola perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kode Etik Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kode Etik Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kode Etik Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PASAR DAN KOMPETITOR

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis pasar, Manajemen Bisnis, Marketing, pemasaran, ProductTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PASAR DAN KOMPETITOR

TRAINING MANAJEMEN PASAR DAN KOMPETITOR

TRAINING MANAJEMEN PASAR DAN KOMPETITOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PASAR STRATEGIS

Training Manajemen Pasar dan Kompetitor sangat penting karena membantu organisasi memahami dinamika pasar, mengidentifikasi ancaman dan peluang dari pesaing, serta merumuskan strategi untuk mempertahankan atau meningkatkan pangsa pasar mereka. Dengan memperkuat pemahaman ini, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan efektif dalam menjawab perubahan pasar yang cepat.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan mendalam dalam mengelola informasi pasar dan kompetitor. Peserta akan belajar strategi analisis pasar, teknik pemantauan kompetitor, dan cara merespons perubahan pasar dengan cepat dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pasar strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS KOMPETITOR TERBAIK

  • Mengidentifikasi pesaing utama di pasar.
  • Menganalisis strategi pemasaran pesaing.
  • Memahami tren pasar dan perkembangan industri.
  • Mengembangkan strategi diferensiasi produk.
  • Memantau dan mengevaluasi kinerja pasar dan kompetitor secara teratur.

Dengan mengikuti Pelatihan Analisis Kompetitor Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pasar dan kompetitor.

Materi Diklat Manajemen Pasar Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Pasar dan Kompetitor
  2. Analisis SWOT Industri
  3. Teknik Segmentasi Pasar
  4. Strategi Pemetaan Persaingan
  5. Penilaian Strategi Pemasaran Pesaing
  6. Pengembangan Strategi Diferensiasi
  7. Alat dan Metode Monitoring Kompetitor
  8. Penggunaan Data Analisis untuk Keputusan Pemasaran
  9. Studi Kasus Perubahan Pasar dan Respons Perusahaan
  10. Evaluasi Kinerja Pasar dan Kompetitor

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pemasaran Pesaing Webinar Murah

Training Strategi Pemasaran Pesing ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produk
  • Analis Pasar
  • Strategis Bisnis
  • Manajer Pemasaran
  • Eksekutif Senior

Instruktur Training Offline Manajemen Pasar dan Kompetitor Pasti Running

Training Manajemen Pasar Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis kompetitor terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pasar dan Kompetitor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pasar dan kompetitor ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pemasaran Pesaing (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pemasaran Pesaing (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pemasaran Pesaing Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku