TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen proyek, Manajemen Risiko ProyekTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK AGILE

Training Manajemen Proyek Agile menjadi krusial dalam dunia teknologi dan bisnis modern karena pendekatan ini memungkinkan adaptasi cepat terhadap perubahan, meningkatkan kualitas produk, dan mengurangi risiko proyek secara signifikan. Metodologi Agile mendorong kolaborasi yang intensif, transparansi, dan iterasi yang cepat, yang tidak hanya mempercepat waktu peluncuran produk tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan dengan respons yang lebih baik terhadap kebutuhan mereka.

Pelatihan Manajemen Proyek Agile dirancang untuk mengajarkan peserta bagaimana menerapkan metodologi Agile dalam mengelola proyek-proyek kompleks. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar Agile seperti iterasi, kolaborasi tim yang kuat, dan adaptasi terhadap perubahan. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang framework Agile seperti Scrum dan Kanban, serta praktik-praktik terbaik untuk mengoptimalkan pengembangan produk dan pengelolaan proyek secara efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek agile tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SCRUM MASTER

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Agile dan framework-nya.
  • Meningkatkan kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek Agile.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memimpin tim Agile secara efektif.
  • Meningkatkan kolaborasi tim dan pemangku kepentingan.
  • Mengoptimalkan penggunaan alat dan teknik Agile untuk meningkatkan produktivitas.

Dengan mengikuti Pelatihan Scrum Master ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek agile.

Materi Diklat Manajemen Proyek Agile Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Metodologi Agile
  2. Framework Scrum: Roles, Events, Artifacts
  3. Teknik Sprint Planning dan Sprint Review
  4. Pengelolaan Product Backlog
  5. Continuous Integration dan Continuous Delivery (CI/CD)
  6. Prinsip-prinsip Lean dalam Agile
  7. Pengukuran Kinerja dalam Scrum
  8. Manajemen Risiko dalam Proyek Agile
  9. Implementasi DevOps dalam Konteks Agile
  10. Praktik Kolaborasi Tim yang Efektif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Metodologi Pengembangan Agile Webinar Murah

Training Metodologi Pengembangan Agile ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project Managers
  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Software Developers
  • Quality Assurance Engineers

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Agile Pasti Running

Training Manajemen Proyek Agile yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang scrum master :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Proyek Agile ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek agile ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Metodologi Pengembangan Agile (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Metodologi Pengembangan Agile (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Metodologi Pengembangan Agile Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Etika Kerja, kepemimpinan, Kepribadian, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Konflik, leadership, Manajemen konflik, Organisasi, Penilaian, SoftskillTagged , , , ,
TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI DAN ETIKA ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN BERETIKA ORGANISASI

Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi bukan hanya tentang mencapai tujuan bisnis, tetapi juga membangun fondasi yang kuat untuk keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang dipimpin dengan nilai-nilai yang jelas dan etika yang kuat cenderung memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan membangun reputasi yang baik di mata publik. Training kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi tidak hanya menghasilkan pemimpin yang efektif, tetapi juga memperkuat integritas organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang berintegritas dan beretika dalam mengelola organisasi. Program ini menggabungkan teori kepemimpinan dengan studi kasus nyata untuk mengembangkan kemampuan dalam membangun budaya perusahaan yang berkelanjutan dan memperkuat hubungan dengan stakeholder. Peserta akan belajar tentang pentingnya nilai-nilai dalam pengambilan keputusan strategis dan bagaimana menerapkannya dalam praktik sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan beretika organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NILAI INTEGRITAS PEMIMPIN

  • Membangun budaya organisasi yang didasarkan pada nilai-nilai yang dipegang teguh.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang transparan dan akuntabel.
  • Memperkuat integritas dan kepercayaan di antara anggota tim dan stakeholder.
  • Mengajarkan pengambilan keputusan yang berbasis pada prinsip-prinsip etika.
  • Mendorong inovasi yang berkelanjutan dan berorientasi pada nilai-nilai yang positif.

Dengan mengikuti Pelatihan Nilai Integritas Pemimpin ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi.

Materi Diklat Kepemimpinan Beretika Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Kepemimpinan Berbasis Nilai
  2. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  3. Membangun Budaya Organisasi yang Berkelanjutan
  4. Integritas dan Transparansi dalam Kepemimpinan
  5. Strategi Komunikasi Etis
  6. Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai
  7. Etika dalam Pengelolaan Konflik
  8. Studi Kasus tentang Pemimpin Beretika
  9. Mengelola Dilema Etika di Tempat Kerja
  10. Evaluasi Kinerja Berbasis Etika

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Etika Bisnis Webinar Murah

Training Budaya Etika Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan C-level Executives
  • Manajer Senior
  • Kepala Departemen
  • Pengurus Organisasi Non-Profit
  • Konsultan Etika Bisnis

Instruktur Training Offline Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi Pasti Running

Training Kepemimpinan Beretika Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang nilai integritas pemimpin :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Etika Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kepemimpinan berbasis nilai dan etika organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Budaya Etika Bisnis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Budaya Etika Bisnis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Efisiensi Operasional, Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL

Training dalam Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memungkinkan identifikasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan penggunaan metrik yang tepat dan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan proses-produksinya, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan kinerja operasional dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode pengukuran kinerja, alat-alat analisis, dan strategi untuk mengidentifikasi area perbaikan dan memaksimalkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan penerapan langsung dalam konteks bisnis yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

  • Memahami konsep dan metode pengukuran kinerja operasional.
  • Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan strategi bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Memperbaiki kualitas produk dan layanan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja Operasional
  2. Metode Pengukuran Kinerja Key Performance Indicators (KPIs)
  3. Analisis Proses Bisnis
  4. Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  5. Lean Six Sigma dalam Pengoptimalan Operasional
  6. Teknik Continuous Improvement (Kaizen)
  7. Implementasi Total Quality Management (TQM)
  8. Penggunaan Data Analytics untuk Pengukuran Kinerja
  9. Evaluasi Efektivitas Sistem Produksi
  10. Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Alat Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Proses Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Analisis Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MANAJEMEN EMOSI

On by Content Writer Fatika Posted in Budaya Kerja, Counseling, Interpersonal, Kecemasan, Kecerdasan, Kekuatan, Kesehatan, Ketahanan, keterampilan, Manajemen Stres, Pengendalian stres dan kecemasan, Personal, Softskill, Stress, Stress Testing, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MANAJEMEN EMOSI

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MANAJEMEN EMOSI

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MANAJEMEN EMOSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN EMOSI

Mengelola emosi secara efektif adalah kunci untuk mencapai kesuksesan dalam kehidupan profesional dan pribadi. Studi menunjukkan bahwa individu dengan kecerdasan emosional yang tinggi lebih mampu menghadapi stres, berkomunikasi dengan baik, dan membangun hubungan yang positif. Dengan training yang tepat, seseorang dapat meningkatkan dan mengembangkan keterampilan manajemen emosi, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas, kolaborasi tim, dan kesejahteraan umum di tempat kerja.

Pelatihan Mengembangkan Keterampilan Manajemen Emosi bertujuan untuk membantu peserta memahami dan mengelola emosi mereka dengan lebih baik dalam berbagai situasi. Program ini menggabungkan teori dan praktik untuk meningkatkan kecerdasan emosional, yang penting untuk meningkatkan kesejahteraan pribadi dan profesional. Peserta akan belajar teknik-teknik praktis untuk mengelola stres, berkomunikasi secara efektif, dan membangun hubungan yang lebih positif dengan orang lain.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan manajemen emosi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KECERDASAN EMOSIONAL

  • Meningkatkan kesadaran diri dan pengenalan emosi pribadi.
  • Mengembangkan keterampilan regulasi emosi untuk mengelola stres.
  • Meningkatkan empati dan keterampilan interpersonal.
  • Mengajarkan teknik komunikasi yang efektif dan asertif.
  • Meningkatkan kemampuan untuk memotivasi diri sendiri dan orang lain.

Dengan mengikuti Pelatihan Kecerdasan Emosional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan keterampilan manajemen emosi.

Materi Diklat Keterampilan Manajemen Emosi Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Kecerdasan Emosional
  2. Teknik Kesadaran Diri
  3. Strategi Regulasi Emosi
  4. Mengelola Stres dan Tekanan
  5. Membangun Empati dan Pemahaman Antarpribadi
  6. Komunikasi Asertif dan Efektif
  7. Mengatasi Konflik dengan Kecerdasan Emosional
  8. Meningkatkan Motivasi Diri
  9. Teknik Mindfulness untuk Manajemen Emosi
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Regulasi Emosi Webinar Murah

Training Teknik Regulasi Emosi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Eksekutif Perusahaan
  • Supervisor Lini Produksi
  • Guru dan Tenaga Pendidik
  • Konselor dan Psikolog

Instruktur Training Offline Mengembangkan Keterampilan Manajemen Emosi Pasti Running

Training Keterampilan Manajemen Emosi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kecerdasan emosional :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Mengembangkan Keterampilan Manajemen Emosi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengembangkan keterampilan manajemen emosi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Regulasi Emosi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Regulasi Emosi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Regulasi Emosi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

On by Content Writer Fatika Posted in distribusi, distributor, Logistik, manajemen operasional, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Manajemen Supplier, pengadaan, Pergudangan, persediaan, Teknologi pergudanganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN PENGADAAN

Manajemen Pembelian dan Pengadaan sangat penting dalam sebuah organisasi karena efisiensi dan efektivitas proses ini langsung mempengaruhi keberlanjutan operasional dan kemampuan perusahaan untuk bersaing. Training manajemen pembelian dan pengadaan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu dalam menegosiasikan harga dan mengelola suplai, tetapi juga membantu mengurangi biaya operasional jangka panjang secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola proses pembelian dan pengadaan dalam sebuah organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mengelola risiko dalam rantai pasok.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pembelian pengadaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGADAAN DAN PEMBELIAN

  • Meningkatkan kemampuan negosiasi harga yang kompetitif.
  • Memperbaiki proses pengadaan untuk mengurangi lead time.
  • Mengoptimalkan manajemen inventaris dan stok.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan pengadaan dan hukum terkait.
  • Mengembangkan strategi pengadaan yang berkelanjutan dan berorientasi pada risiko.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengadaan dan Pembelian ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.

Materi Diklat Manajemen Pembelian Pengadaan Pasti Running Murah

  1. Strategi Negosiasi dalam Pembelian
  2. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
  3. Pengembangan Penyedia dan Pemasok
  4. Pengelolaan Kontrak dan Pembelian
  5. Kepatuhan Hukum dalam Pengadaan
  6. Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
  7. Teknologi dalam Manajemen Pembelian
  8. Pengelolaan Inventaris dan Stok
  9. Evaluasi Kinerja Pemasok
  10. Etika dalam Pembelian dan Pengadaan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pembelian Pengadaan Webinar Murah

Training Pembelian Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pembelian
  • Supervisor Pengadaan
  • Analis Pengadaan
  • Staff Administrasi Pembelian
  • Eksekutif Supply Chain

Instruktur Training Offline Manajemen Pembelian dan Pengadaan Pasti Running

Training Manajemen Pembelian Pengadaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengadaan dan pembelian :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen pembelian dan pengadaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Pembelian Pengadaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pembelian Pengadaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku