TRAINING MANAJEMEN TEKNOLOGI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN TEKNOLOGI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN TEKNOLOGI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN TEKNOLOGI MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNOLOGI MANUFAKTUR MODERN

Training Manajemen Teknologi Manufaktur adalah kunci untuk memastikan bahwa perusahaan dapat memanfaatkan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk. Dalam era industri 4.0, integrasi teknologi canggih seperti Internet of Things (IoT), otomatisasi, dan manufaktur digital menjadi sangat penting untuk tetap bersaing. Pelatihan ini tidak hanya memperkenalkan teknologi baru, tetapi juga mengajarkan cara mengintegrasikannya dengan proses manufaktur yang ada, sehingga membantu perusahaan mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi dan mengurangi biaya produksi secara keseluruhan.

Pelatihan Manajemen Teknologi Manufaktur dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang integrasi teknologi terbaru dalam konteks proses manufaktur. Dengan fokus pada aplikasi praktis dan studi kasus industri nyata, peserta akan belajar tentang implementasi IoT, otomatisasi, big data, dan manufaktur digital. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya adaptasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki kualitas produk, dan memenuhi tuntutan pasar yang terus berubah.

Pelatihan yang membahas mengenai Teknologi Manufaktur Modern tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA INTEGRASI IOT INDUSTRI

  • Mengenalkan konsep dan prinsip-prinsip dasar teknologi manufaktur modern.
  • Mengembangkan pemahaman tentang aplikasi IoT dalam lingkungan manufaktur.
  • Meningkatkan kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem otomatisasi produksi.
  • Memperkuat keterampilan dalam analisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Menyiapkan peserta untuk mengelola dan mendukung transformasi digital dalam operasi manufaktur.

Dengan mengikuti pelatihan Integrasi Iot Industri ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Teknologi Manufaktur.

Materi Diklat Teknologi Manufaktur Modern Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Teknologi Manufaktur.
  2. Pengenalan Internet of Things (IoT) dalam Manufaktur.
  3. Sistem Otomatisasi dan Robotik.
  4. Integrasi Big Data dalam Proses Manufaktur.
  5. Manufaktur Digital dan Transformasi Industri 4.0.
  6. Teknologi Sensor dan Pemantauan Kinerja Produksi.
  7. Analisis Data untuk Perbaikan Proses Manufaktur.
  8. Keamanan Cyber dalam Konteks Manufaktur.
  9. Manajemen Perubahan dalam Implementasi Teknologi Manufaktur.
  10. Studi Kasus: Implementasi Sukses Teknologi Manufaktur di Industri Tertentu.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Otomatisasi Produksi Canggih Webinar Murah

Training Otomatisasi Produksi Canggih ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer produksi.
  • Insinyur manufaktur.
  • Supervisor lini produksi.
  • Teknisi perawatan mesin.
  • Karyawan operasional dalam industri manufaktur.

Instruktur Training Offline Manajemen Teknologi Manufaktur Pasti Running

Training Teknologi Manufaktur Modern yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Integrasi Iot Industri :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Teknologi Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Teknologi Manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Otomatisasi Produksi Canggih (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Otomatisasi Produksi Canggih (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Otomatisasi Produksi Canggih Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Konflik dalam Krisis sangat penting karena konflik dapat memperburuk situasi krisis dan menghambat upaya penanganan dan pemulihan. Dalam kondisi krisis, tekanan emosional dan ketidakpastian dapat meningkatkan potensi konflik di antara individu atau kelompok yang terlibat. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik dengan efektif dalam situasi darurat, sehingga memungkinkan fokus untuk tetap pada upaya mitigasi dan stabilisasi.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola konflik yang timbul dalam konteks situasi darurat atau krisis. Melalui pendekatan simulasi dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi akar masalah konflik, teknik untuk meredakan ketegangan, serta metode untuk memfasilitasi resolusi yang aman dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya membantu peserta dalam menghadapi konflik saat ini, tetapi juga mempersiapkan mereka untuk mengelola potensi konflik di masa depan dalam situasi krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi potensi konflik dalam situasi krisis.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola emosi dan stres dalam konflik yang intens.
  • Memperkuat kemampuan untuk melakukan negosiasi dan mediasi dalam kondisi tekanan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja tim dalam menangani konflik saat krisis.
  • Memastikan komunikasi yang efektif dan transparan untuk mengurangi ketegangan dan konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dalam Krisis.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik dalam Konteks Krisis.
  2. Identifikasi Faktor Penyebab Konflik dalam Krisis.
  3. Teknik Penanganan Emosi dalam Konflik Krisis.
  4. Strategi Negosiasi dan Mediasi di Bawah Tekanan.
  5. Komunikasi Krisis yang Efektif.
  6. Memahami Dinamika Kelompok dalam Krisis.
  7. Keterampilan Konflik Resolution.
  8. Manajemen Resiko Konflik dalam Situasi Darurat.
  9. Etika dan Keadilan dalam Resolusi Konflik Krisis.
  10. Studi Kasus: Analisis Konflik dalam Krisis Terkenal.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan manajer senior.
  • Tim keamanan dan penegak hukum.
  • Karyawan operasional dan frontliner.
  • Tim komunikasi krisis dan public relations.
  • Konsultan dan ahli psikologis yang terlibat dalam penanganan krisis.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dalam Krisis Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Akuisisi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek sangat vital dalam memastikan bahwa proses pengadaan dan akuisisi proyek dilakukan dengan efisien dan transparan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengadaan, dan memastikan pengeluaran anggaran yang lebih efektif. Ini juga memperkuat hubungan antara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek dan membangun dasar yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses akuisisi dan pengadaan dalam konteks proyek. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan belajar tentang strategi pengadaan yang efektif, evaluasi vendor, teknik negosiasi yang berhasil, serta kepatuhan terhadap regulasi hukum yang relevan. Pelatihan ini akan membantu peserta mengoptimalkan hasil proyek dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen akuisisi dalam konteks proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan menjalankan proses pengadaan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan seleksi vendor yang tepat.
  • Memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi untuk mencapai persyaratan terbaik bagi proyek.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi terkait dalam pengadaan proyek.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Akuisisi dan Pengadaan Proyek.
  2. Proses Pengadaan dan Penentuan Kebutuhan Proyek.
  3. Strategi Evaluasi dan Seleksi Vendor.
  4. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan Proyek.
  5. Manajemen Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan.
  6. Hukum dan Etika dalam Pengadaan Proyek.
  7. Pengendalian Mutu dalam Akuisisi Barang dan Jasa.
  8. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Proyek.
  9. Audit dan Pengawasan Pengadaan.
  10. Inovasi dalam Pengadaan Proyek.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek.
  • Tim pengadaan dan akuisisi proyek.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan dan negosiasi kontrak.
  • Pemilik usaha atau vendor yang berpartisipasi dalam tender proyek.
  • Pengawas dan auditor proyek.

Instruktur Training Offline Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi akuisisi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN STRATEGIS

Training Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi tidak hanya membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan eksternal dan internal, tetapi juga meningkatkan kecepatan dan keberhasilan implementasi inovasi. Ini menciptakan lingkungan yang responsif terhadap tantangan pasar dan memungkinkan organisasi untuk tetap relevan dan kompetitif di era yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk berhasil mengelola perubahan di lingkungan kerja. Melalui pendekatan yang terstruktur dan interaktif, peserta akan belajar strategi untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi perubahan organisasi dengan efektif. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang jelas, kepemimpinan yang kuat, dan keterlibatan seluruh tim dalam proses perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ADAPTASI ORGANISASI CEPAT

  • Meningkatkan pemahaman tentang alasan dan manfaat perubahan bagi organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengelola proses perubahan.
  • Memperkuat kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan perubahan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan dukungan dari seluruh anggota organisasi terkait perubahan.
  • Mengoptimalkan hasil perubahan melalui evaluasi dan adaptasi kontinu.

Dengan mengikuti Pelatihan Adaptasi Organisasi Cepat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen perubahan dan adaptasi organisasi.

Materi Diklat Manajemen Perubahan Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Perubahan Organisasi.
  2. Alasan dan Strategi Perubahan Organisasi.
  3. Analisis Dampak Perubahan.
  4. Desain dan Implementasi Perubahan.
  5. Komunikasi dan Keterlibatan Selama Perubahan.
  6. Manajemen Resisten dan Konflik dalam Perubahan.
  7. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan.
  8. Kepemimpinan Transformasional.
  9. Kultur Organisasi dan Perubahan.
  10. Pembelajaran dan Adaptasi Organisasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perubahan Terbaik Webinar Murah

Training Perubahan Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan manajer senior.
  • Tim manajemen proyek perubahan.
  • Karyawan yang terlibat langsung dalam implementasi perubahan.
  • Tim HR dan pengembangan organisasi.
  • Konsultan dan ahli perubahan organisasi.

Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Perubahan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang adaptasi organisasi cepat :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen perubahan dan adaptasi organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Perubahan Terbaik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Perubahan Terbaik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perubahan Terbaik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN EMOSI DAN KECERDASAN EMOSIONAL (EQ)

TRAINING MANAJEMEN EMOSI DAN KECERDASAN EMOSIONAL (EQ)

TRAINING MANAJEMEN EMOSI DAN KECERDASAN EMOSIONAL (EQ)

TRAINING MANAJEMEN EMOSI DAN KECERDASAN EMOSIONAL (EQ)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EMOSI INDIVIDU

Training manajemen emosi dan kecerdasan emosional (EQ) tidak hanya berfokus pada pengembangan kemampuan individu dalam mengelola emosi mereka sendiri, tetapi juga sangat penting untuk meningkatkan kemampuan memahami dan beradaptasi dengan orang lain. Ini membantu dalam meningkatkan kolaborasi, meminimalkan konflik, dan memperbaiki kualitas komunikasi dalam lingkungan kerja maupun dalam kehidupan pribadi.

Pelatihan Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk mengelola emosi secara lebih efektif, baik dalam konteks pribadi maupun profesional. Melalui pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan belajar mengenali emosi mereka sendiri, meningkatkan empati terhadap orang lain, dan mengembangkan keterampilan sosial yang diperlukan untuk sukses dalam berbagai situasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen emosi individu tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KECERDASAN EMOSIONAL TIM

  • Mengembangkan kemampuan mengenali dan mengelola emosi sendiri.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memahami perasaan dan emosi orang lain.
  • Memperbaiki kemampuan dalam mengelola stres dan tekanan.
  • Membangun keterampilan dalam menangani konflik dengan efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang emosional cerdas.

Dengan mengikuti Pelatihan Kecerdasan Emosional Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen emosi dan kecerdasan emosional (EQ).

Materi Diklat Manajemen Emosi Individu Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ).
  2. Mengenali dan Mengelola Emosi Sendiri.
  3. Memahami Emosi Orang Lain.
  4. Keterampilan Komunikasi Emosional.
  5. Strategi Mengelola Stres dan Tekanan.
  6. Menangani Konflik dengan Emosional Cerdas.
  7. Meningkatkan Empati dan Keterampilan Sosial.
  8. Pembangunan Resiliensi Emosional.
  9. Keterampilan Manajemen Waktu Berbasis Emosi.
  10. Strategi Pembuat Keputusan Emosional.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan EQ Praktis Webinar Murah

Training EQ Praktis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan pemimpin tim.
  • Karyawan baru dan yang sedang mengalami penyesuaian dalam organisasi.
  • Individu yang ingin meningkatkan hubungan interpersonal.
  • Pemilik usaha dan pengusaha yang ingin meningkatkan produktivitas tim.
  • Mahasiswa dan profesional muda yang memasuki dunia kerja.

Instruktur Training Offline Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) Pasti Running

Training Manajemen Emosi Individu yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kecerdasan emosional tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen emosi dan kecerdasan emosional (EQ) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training EQ Praktis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training EQ Praktis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training EQ Praktis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku