TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM OKR PERUSAHAAN

Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR telah menjadi kunci keberhasilan bagi banyak perusahaan teknologi terkemuka seperti Google, LinkedIn, dan Spotify. OKR, singkatan dari Objective and Key Results, membantu organisasi untuk fokus pada pencapaian tujuan yang jelas dan terukur. Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini penting karena tidak hanya mengarahkan tim untuk bekerja secara terstruktur dan berkolaborasi dalam mencapai tujuan strategis, tetapi juga mengembangkan budaya kerja yang orientasi pada hasil dan inovasi.

Pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi OKR dan penerapannya dalam konteks organisasi mereka. Peserta akan belajar bagaimana mengatur dan mengelola tujuan yang ambisius namun dapat diukur dengan jelas, serta bagaimana memastikan agar OKR mendukung visi jangka panjang perusahaan. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menerapkan OKR sebagai kerangka kerja manajemen kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Sistem OKR Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA

  • Memahami konsep dasar dan prinsip OKR.
  • Mengimplementasikan OKR sebagai alat untuk mengarahkan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan keterampilan tim dalam menetapkan dan mencapai OKR.
  • Membangun transparansi dan akuntabilitas dalam pencapaian tujuan.
  • Menyusun siklus peninjauan dan penyesuaian OKR secara efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR.

Materi Diklat Sistem OKR Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar OKR: Sejarah dan Konsep Dasar
  2. Mengartikulasikan dan Menetapkan Objective
  3. Membuat Key Results yang Mengukur
  4. Cascade OKR: Menyelaraskan Tujuan dari Atas ke Bawah
  5. Implementasi OKR dalam Praktik Bisnis
  6. Monitoring dan Evaluasi Kemajuan OKR
  7. Penyesuaian dan Revisi OKR
  8. Pengelolaan Kinerja Individu dan Tim dengan OKR
  9. Budaya Organisasi yang Mendukung OKR
  10. Studi Kasus Penggunaan OKR di Perusahaan Terkemuka

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi OKR Efektif Webinar Murah

Training Implementasi OKR Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan eksekutif senior
  • Manajer departemen atau divisi
  • Tim kepemimpinan perusahaan
  • Konsultan manajemen
  • Analis strategi bisnis

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR Pasti Running

Training Sistem OKR Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi OKR Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Kualitas, Kualitas dan keamanan barang., Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Operasional, Pengendalian Kualitas, Product, Production, Produksi, sistem operasi, Teknik Operasi, Teknik ProduksiTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS PRODUK

Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi tidak hanya meningkatkan efisiensi dan konsistensi dalam proses manufaktur, tetapi juga berdampak langsung pada kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan. Training Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini membantu organisasi mengadopsi praktik terbaik dalam pengendalian kualitas, meminimalkan cacat produk, dan meningkatkan keandalan produk akhir. Dengan fokus pada standar kualitas yang tinggi, pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat bagi tim produksi untuk mencapai tujuan strategis perusahaan dengan lebih efektif.

Pelatihan Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi didesain untuk mengajarkan peserta tentang pentingnya menjaga standar kualitas dalam setiap tahap proses produksi. Peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memperbaiki penyimpangan dalam kualitas produk, serta mengelola resiko kualitas yang dapat mempengaruhi reputasi perusahaan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memastikan kualitas produk yang konsisten dan memenuhi ekspektasi pasar.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Kualitas Produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPERASI PRODUKSI

  • Memahami konsep dasar pengelolaan kualitas dalam konteks operasi produksi.
  • Mengimplementasikan metode dan alat pengendalian kualitas yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan inspeksi dan pengujian produk.
  • Mengurangi tingkat cacat dan pemborosan dalam proses manufaktur.
  • Mengembangkan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan kontinu improvement.

Dengan mengikuti pelatihan Operasi Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi.

Materi Diklat Pengelolaan Kualitas Produk Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Kualitas
  2. Standar Kualitas dan Kriteria Penerimaan
  3. Metode Pengendalian Kualitas Statistik
  4. Pengujian dan Inspeksi Produk
  5. Penyusunan Spesifikasi Proses
  6. Teknik Perbaikan Kualitas (Quality Improvement)
  7. Manajemen Pengendalian Mutu (Quality Control Management)
  8. Audit Kualitas dan Sertifikasi
  9. Penanganan Non-Konformitas
  10. Pembangunan Budaya Kualitas dalam Tim Produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Mutu Industri Webinar Murah

Training Manajemen Mutu Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Inspektur kualitas
  • Manajer produksi
  • Teknisi pemeliharaan mesin
  • Analis proses manufaktur

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi Pasti Running

Training Pengelolaan Kualitas Produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Operasi Produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Mutu Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Mutu Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Mutu Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

On by Content Writer Fatika Posted in Management, Pengawasan, Pengendalian, Pengendalian KualitasTagged , , , ,
TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL EFEKTIF

Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen tidak hanya berperan sebagai alat untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan perusahaan, tetapi juga sebagai sarana untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi risiko kesalahan. Training ini esensial karena membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi titik lemah dalam proses manajemen, menerapkan kontrol yang tepat, serta melakukan pemantauan secara terus-menerus guna mengoptimalkan kinerja dan menghindari potensi kerugian.

Pelatihan Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya pengelolaan risiko dan pengendalian dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan belajar mengenali peran kunci pengawasan dalam menjaga kualitas dan kehandalan operasional, serta teknik-teknik untuk mengimplementasikan sistem pengendalian yang efektif. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola pengendalian yang sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengendalian Internal Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGAWASAN MANAJEMEN OPERASIONAL

  • Memahami konsep dasar pengendalian dan pengawasan dalam manajemen.
  • Mengidentifikasi area-area risiko dan kelemahan dalam proses operasional.
  • Menerapkan framework pengendalian internal yang efektif.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam melakukan audit dan evaluasi kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan Pengawasan Manajemen Operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen.

Materi Diklat Pengendalian Internal Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengendalian Internal
  2. Identifikasi Risiko Operasional
  3. Penerapan Sistem Pengawasan
  4. Evaluasi Efektivitas Pengendalian
  5. Pengelolaan Kualitas dalam Proses
  6. Audit Internal dan Eksternal
  7. Penanganan Kelemahan Pengendalian
  8. Kepatuhan Terhadap Standar Regulasi
  9. Manajemen Risiko Proses Bisnis
  10. Teknik Pemantauan Kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Audit Internal Webinar Murah

Training Audit Internal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Auditor internal
  • Kepala divisi kepatuhan
  • Pengawas produksi
  • Analis keamanan informasi

Instruktur Training Offline Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen Pasti Running

Training Pengendalian Internal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengawasan Manajemen Operasional :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Audit Internal (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Audit Internal (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Audit Internal Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN RISIKO: IDENTIFIKASI, EVALUASI, DAN PENGELOLAAN RISIKO ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Risiko, Audit Risiko, Identifikasi Risiko, Manajemen Risiko, Manajemen Risiko Dasar, Manajemen Risiko Keberlanjutan, Manajemen Risiko Proyek, Organisasi, Pengelolaan Risiko, Risiko BisnisTagged , , , , , ,
TRAINING MANAJEMEN RISIKO: IDENTIFIKASI, EVALUASI, DAN PENGELOLAAN RISIKO ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN RISIKO: IDENTIFIKASI, EVALUASI, DAN PENGELOLAAN RISIKO ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN RISIKO: IDENTIFIKASI, EVALUASI, DAN PENGELOLAAN RISIKO ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RISIKO ORGANISASI

Training Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi bukan sekadar kebutuhan, tetapi menjadi keharusan di era dinamika bisnis global saat ini. Pelatihan ini tidak hanya membantu organisasi mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mengganggu tujuan strategisnya, tetapi juga memberdayakan tim internal untuk melakukan evaluasi yang mendalam terhadap risiko-risiko tersebut. Dengan mengelola risiko secara efektif, perusahaan dapat mengurangi kerugian finansial, melindungi reputasi, dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko di tingkat organisasi. Peserta akan belajar mengenali berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi tujuan organisasi, mengevaluasi dampak dan probabilitas risiko tersebut, serta mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang sesuai dengan konteks bisnis mereka. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam merancang dan menerapkan framework manajemen risiko yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Risiko Organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IDENTIFIKASI RISIKO

  • Memahami konsep dasar manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan menilai risiko-risiko potensial.
  • Mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko operasional.
  • Memperkuat budaya risiko yang proaktif di seluruh organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Identifikasi Risiko ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi.

Materi Diklat Manajemen Risiko Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Risiko Organisasi
  2. Identifikasi Risiko dan Sumber Risiko
  3. Analisis Probabilitas dan Dampak Risiko
  4. Metode Evaluasi Risiko
  5. Kriteria Penilaian Risiko
  6. Strategi Mitigasi Risiko
  7. Pengelolaan Risiko Operasional
  8. Pengukuran Kinerja Risiko
  9. Kepatuhan Regulasi dan Manajemen Risiko
  10. Komunikasi dan Pelaporan Risiko

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Risiko Efektif Webinar Murah

Training Evaluasi Risiko Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur keuangan
  • Manajer risiko perusahaan
  • Kepala audit internal
  • Analis risiko
  • Pengawas kepatuhan

Instruktur Training Offline Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Risiko Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Identifikasi Risiko :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Risiko Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Risiko Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Risiko Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

On by Content Writer Fatika Posted in komunikasi, Komunikasi efektif, Krisis dan darurat, Negosiasi, Penanganan krisis, Public relations, Public SpeakingTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS

Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi menjadi krusial dalam era digital ini karena reputasi sebuah perusahaan dapat hancur dalam hitungan detik akibat berita viral atau penyebaran informasi yang tidak akurat di media sosial. Training Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini tidak hanya mempersiapkan tim internal untuk merespon krisis dengan cepat dan efektif, tetapi juga untuk membangun fondasi komunikasi yang kuat yang dapat menjaga kepercayaan publik dan stakeholder perusahaan.

Pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan dalam menghadapi krisis dan mengelola reputasi organisasi. Peserta akan belajar teknik komunikasi yang efektif, penyusunan rencana komunikasi krisis, dan cara merespons media selama krisis. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan simulasi untuk mempraktikkan keterampilan pengelolaan krisis dan menjaga reputasi organisasi dalam situasi yang menantang.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA REPUTASI PERUSAHAAN

  • Mengidentifikasi potensi risiko reputasi perusahaan.
  • Membangun strategi komunikasi proaktif.
  • Melatih tim dalam merespon krisis dengan tepat waktu.
  • Meningkatkan keterampilan manajemen media dan hubungan publik.
  • Membangun rencana tanggap darurat dan pemulihan reputasi.

Dengan mengikuti pelatihan Reputasi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Krisis Pasti Running Murah

  • Pengenalan Manajemen Komunikasi Krisis
  • Analisis Risiko Reputasi
  • Pembuatan Rencana Komunikasi Krisis
  • Teknik Penanggulangan Isu Sensitif
  • Manajemen Media dan Hubungan Pers
  • Komunikasi Internal dalam Krisis
  • Simulasi Krisis dan Penilaian Kinerja
  • Etika Komunikasi dalam Konteks Krisis
  • Pemulihan Reputasi Pasca Krisis
  • Evaluasi dan Pembelajaran dari Kasus-Kasus Krisis Terkenal

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Media Krisis Webinar Murah

Training Strategi Media Krisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior perusahaan
  • Manajer hubungan masyarakat
  • Kepala humas
  • Media relations manager
  • Public affairs officer

Instruktur Training Offline Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Reputasi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Media Krisis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku