TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Manajemen Integrasi, Manajemen Produksi, Otomatisasi Proses, Product, Production, Produksi, Teknik ProduksiTagged , , , ,

TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSITRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI OTOMASI

Training manajemen integrasi sistem otomasi produksi sangat penting karena otomasi semakin menjadi bagian integral dari industri modern, memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan fleksibilitas dalam produksi. Dengan memahami dan menguasai sistem otomasi, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, serta merespons lebih cepat terhadap perubahan pasar dan permintaan pelanggan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai integrasi sistem otomasi dalam lingkungan produksi industri. Peserta akan belajar tentang berbagai teknologi otomasi, seperti PLC (Programmable Logic Controller), SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), dan MES (Manufacturing Execution System). Selain itu, mereka juga akan diajarkan tentang implementasi sistem IoT (Internet of Things) dalam produksi untuk meningkatkan koneksi dan analisis data secara real-time.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Integrasi Otomasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SISTEM PRODUKSI OTOMATIS

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip otomasi produksi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem otomasi.
  • Meningkatkan integrasi antara sistem otomasi dengan sistem produksi yang ada.
  • Optimalisasi penggunaan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Meminimalkan downtime dan meningkatkan reliabilitas sistem otomasi produksi.

Dengan mengikuti pelatihan Sistem Produksi Otomatis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi.

Materi Diklat Manajemen Integrasi Otomasi Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar otomasi industri
  2. PLC (Programmable Logic Controller)
  3. SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)
  4. MES (Manufacturing Execution System)
  5. Sistem kontrol otomatis dan manual
  6. Implementasi IoT dalam produksi
  7. Analisis dan visualisasi data produksi
  8. Keamanan dan keandalan sistem otomasi
  9. Integrasi sistem otomasi dengan ERP (Enterprise Resource Planning)
  10. Pemeliharaan dan perawatan sistem otomasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknologi IoT Industri Webinar Murah

Training Teknologi IoT Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Manajer Produksi
  • Engineer Otomasi
  • Analis Sistem Produksi
  • Teknisi Mesin Industri

Instruktur Training Offline Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi Pasti Running

Training Manajemen Integrasi Otomasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sistem Produksi Otomatis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknologi IoT Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknologi IoT Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknologi IoT Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Infrastruktur, Konstruksi, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Konstruksi, Manajemen proyek, Manajemen Risiko Proyek, Teknik KonstruksiTagged , , , ,

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

Training manajemen proyek infrastruktur sangat penting karena proyek-proyek infrastruktur sering kali kompleks dan memerlukan koordinasi yang ketat antara berbagai stakeholder dan disiplin ilmu. Keterampilan dalam manajemen proyek infrastruktur tidak hanya membantu memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran, tetapi juga meminimalkan risiko, meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan, dan memastikan keberlanjutan infrastruktur jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek infrastruktur dengan efektif. Peserta akan diajarkan tentang tahapan-tahapan kritis dalam siklus hidup proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada pengendalian biaya, waktu, dan kualitas. Pelatihan juga akan membahas aspek-aspek khusus seperti manajemen risiko, komunikasi tim, dan kepatuhan terhadap peraturan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek infrastruktur.
  • Menguasai teknik perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur.
  • Mengembangkan keterampilan dalam manajemen risiko dan konflik dalam proyek infrastruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen sumber daya manusia dan logistik proyek.
  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait infrastruktur yang berlaku.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek Konstruksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur.

Materi Diklat Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running Murah

  1. Pengantar manajemen proyek infrastruktur
  2. Perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur
  3. Manajemen biaya proyek infrastruktur
  4. Manajemen risiko dalam proyek infrastruktur
  5. Manajemen sumber daya manusia dan konflik
  6. Teknologi dan inovasi dalam proyek infrastruktur
  7. Kepatuhan regulasi dan perizinan proyek
  8. Manajemen kualitas dalam infrastruktur
  9. Komunikasi dan negosiasi dalam proyek infrastruktur
  10. Evaluasi dan pelaporan kinerja proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Manajemen Risiko Webinar Murah

Training Teknik Manajemen Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Insinyur Infrastruktur
  • Pengawas Proyek Bangunan
  • Direktur Teknik
  • Konsultan Manajemen Proyek

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running

Training Manajemen Proyek Infrastruktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek Konstruksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Infrastruktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Infrastruktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Manajemen Risiko Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Kualitas, Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Operasional, Pelayanan, Pengendalian KualitasTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KUALITAS LAYANAN

Training pengelolaan kualitas layanan dalam operasional sangat penting karena memberikan fondasi yang kuat bagi organisasi dalam memberikan pengalaman pelanggan yang unggul. Dengan fokus pada peningkatan proses operasional, standar layanan, dan kepuasan pelanggan, pelatihan ini membantu organisasi untuk mempertahankan loyalitas pelanggan, meningkatkan reputasi merek, dan memperluas pangsa pasar mereka secara berkelanjutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendalami konsep-konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan kualitas layanan di lingkungan operasional perusahaan. Peserta akan belajar tentang pentingnya pelayanan pelanggan dalam menciptakan nilai tambah bagi organisasi, teknik-teknik untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, dan strategi untuk mengintegrasikan kualitas layanan ke dalam seluruh proses operasional. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya pengukuran kinerja dan analisis data untuk terus memperbaiki layanan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kualitas Layanan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PELAYANAN PELANGGAN

  • Memahami prinsip-prinsip manajemen kualitas layanan.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dalam pelayanan pelanggan.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kepuasan dan retensi pelanggan.
  • Melatih keterampilan dalam menangani keluhan dan masalah pelanggan.
  • Menerapkan metrik dan pengukuran untuk memantau kinerja layanan.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pelayanan Pelanggan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional.

Materi Diklat Manajemen Kualitas Layanan Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen kualitas layanan
  2. Strategi pengembangan pengalaman pelanggan
  3. Teknik manajemen keluhan pelanggan
  4. Pengukuran kepuasan pelanggan
  5. Manajemen hubungan pelanggan (CRM)
  6. Inovasi dalam layanan pelanggan
  7. Kualitas layanan dan operasional excellence
  8. Etika dalam layanan pelanggan
  9. Teknologi dalam pengelolaan layanan
  10. Pelatihan keterampilan interpersonal dalam layanan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Operasional Layanan Terbaik Webinar Murah

Training Operasional Layanan Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Layanan Pelanggan
  • Supervisor Operasional
  • Analis Kualitas Layanan
  • Tim Dukungan Pelanggan
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional Pasti Running

Training Manajemen Kualitas Layanan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Pelayanan Pelanggan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Operasional Layanan Terbaik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Operasional Layanan Terbaik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Operasional Layanan Terbaik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Inovasi, Kolaborasi, Kreativitas, PengembanganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN STRATEGIS

Training manajemen penelitian dan pengembangan (R&D) sangat vital karena memungkinkan organisasi untuk tetap kompetitif di pasar yang terus berubah dengan teknologi baru. Ini tidak hanya meningkatkan kemampuan perusahaan dalam inovasi produk tetapi juga mempercepat siklus pengembangan produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk efektif mengelola fungsi R&D dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang strategi pengembangan produk, manajemen proyek R&D, analisis kebutuhan pasar, serta teknik evaluasi risiko dan keberhasilan proyek. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya kolaborasi antardepartemen dan integrasi teknologi terbaru dalam proses R&D.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Penelitian Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN PRODUK TERBARU

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek penelitian dan pengembangan.
  • Mengoptimalkan proses inovasi produk dan teknologi.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kolaborasi lintas departemen.
  • Memperkuat kemampuan analisis risiko dan manajemen risiko R&D.
  • Menyempurnakan metode evaluasi dan seleksi proyek R&D.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Produk Terbaru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D).

Materi Diklat Manajemen Penelitian Strategis Pasti Running Murah

  1. Strategi pengembangan produk
  2. Manajemen proyek R&D
  3. Analisis kebutuhan pasar
  4. Evaluasi teknologi dan inovasi
  5. Manajemen risiko R&D
  6. Kolaborasi lintas departemen
  7. Metode pengukuran keberhasilan proyek R&D
  8. Etika dalam penelitian dan pengembangan
  9. Implementasi teknologi baru
  10. Strategi komersialisasi hasil penelitian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer R&D
  • Tim Peneliti
  • Analis Riset
  • Pengembang Produk
  • Direktur Teknologi

Instruktur Training Offline Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) Pasti Running

Training Manajemen Penelitian Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Produk Terbaru :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI EKSPANSI DAN PERTUMBUHAN INTERNASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Ekspor, Impor, Internasional, Perdagangan Internasional, standar internasionalTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI EKSPANSI DAN PERTUMBUHAN INTERNASIONAL

TRAINING STRATEGI EKSPANSI DAN PERTUMBUHAN INTERNASIONAL

TRAINING STRATEGI EKSPANSI DAN PERTUMBUHAN INTERNASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI EKSPANSI INTERNASIONAL

Training strategi ekspansi dan pertumbuhan internasional penting karena membekali organisasi dengan pengetahuan mendalam mengenai pasar global yang beragam dan dinamis. Hal ini tidak hanya meningkatkan daya saing perusahaan di pasar internasional tetapi juga membantu dalam memahami perbedaan budaya dan regulasi, memperluas jaringan bisnis, serta mengoptimalkan proses distribusi global.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan konsep-konsep strategis yang diperlukan untuk memperluas kehadiran global sebuah perusahaan. Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam mengenai analisis pasar global, pengembangan produk untuk pasar internasional, serta strategi penetrasi pasar yang efektif. Pelatihan ini juga akan membahas aspek hukum dan regulasi yang relevan serta teknik negosiasi internasional.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Ekspansi Internasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERTUMBUHAN GLOBAL PERUSAHAAN

  • Memahami pasar-pasar global yang potensial.
  • Mengembangkan strategi pemasaran internasional yang efektif.
  • Meningkatkan keahlian dalam negosiasi lintas budaya.
  • Memperluas jaringan dan kemitraan bisnis internasional.
  • Mengoptimalkan proses logistik dan distribusi global.

Dengan mengikuti pelatihan Pertumbuhan Global Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Ekspansi dan Pertumbuhan Internasional.

Materi Diklat Strategi Ekspansi Internasional Pasti Running Murah

  1. Analisis pasar global
  2. Pengembangan produk untuk pasar internasional
  3. Strategi pemasaran global
  4. Manajemen risiko internasional
  5. Logistik dan rantai pasok global
  6. Kultur dan etika bisnis internasional
  7. Hukum internasional dan regulasi perdagangan
  8. Teknik negosiasi lintas budaya
  9. Keuangan internasional dan manajemen investasi
  10. Inovasi dan adaptasi produk untuk pasar global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pemasaran Webinar Murah

Training Strategi Pemasaran ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Ekspor
  • Analis Pasar Internasional
  • Direktur Pengembangan Bisnis Internasional
  • Tim Penjualan Global
  • Eksekutif Pemasaran Internasional

Instruktur Training Offline Strategi Ekspansi dan Pertumbuhan Internasional Pasti Running

Training Strategi Ekspansi Internasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pertumbuhan Global Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Ekspansi dan Pertumbuhan Internasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Ekspansi dan Pertumbuhan Internasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pemasaran (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pemasaran (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pemasaran Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku