TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Interaksi sosial, Interaktif, Kolaborasi, komunikasi, Komunikasi efektif, Manajemen Integrasi, Manajerial, Sistem manajemenTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI

Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal menjadi krusial dalam era digital ini karena mengoptimalkan aliran informasi di dalam organisasi dapat meningkatkan kolaborasi tim, memperkuat budaya perusahaan, dan mengurangi kesalahpahaman antardepartemen. Dengan menggunakan teknologi yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa semua karyawan memiliki akses ke informasi yang relevan dan terbaru, sehingga meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memanfaatkan sistem manajemen komunikasi internal secara efektif dalam konteks modern organisasi. Peserta akan belajar tentang penggunaan platform digital untuk mengelola komunikasi, teknik untuk meningkatkan kolaborasi lintas tim, dan praktik terbaik dalam membangun budaya komunikasi yang inklusif dan efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI INTERNAL

  • Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Mengembangkan strategi untuk memperbaiki alur informasi dan komunikasi antardepartemen.
  • Mengimplementasikan sistem manajemen komunikasi yang dapat diakses dan mudah digunakan oleh seluruh karyawan.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan melalui komunikasi yang transparan dan terbuka.
  • Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi dalam pengelolaan informasi internal.

Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Internal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Sistem Manajemen Komunikasi Internal (IMC)
  2. Perencanaan dan Strategi Komunikasi Internal
  3. Teknologi dan Platform IMC
  4. Manajemen Konten dan Pengelolaan Informasi
  5. Pelatihan dan Pembinaan dalam Penggunaan Sistem IMC
  6. Pengukuran Kinerja dan Analisis Penggunaan Sistem IMC
  7. Etika dan Keamanan Informasi dalam Komunikasi Internal
  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
  9. Kolaborasi dan Tim Kerja di Era Digital
  10. Integrasi IMC dengan Sistem Manajemen lainnya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Informasi Perusahaan Webinar Murah

Training Manajemen Informasi Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Internal Communication Specialist
  • Corporate Communication Manager
  • IT Manager

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Komunikasi Internal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Informasi Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN MEREK

On by Content Writer Fatika Posted in Branding, Development, Digital marketing, Marketing, pemasaran, Product, strategi pemasaranTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN MEREK

TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN MEREK

TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN MEREK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN MEREK

Training Pengembangan dan Manajemen Merek sangat penting karena merek yang kuat dapat membantu perusahaan untuk membedakan dirinya dari pesaing, membangun loyalitas pelanggan yang kuat, dan meningkatkan nilai merek secara keseluruhan. Dengan strategi yang tepat dalam pengembangan dan manajemen merek, perusahaan dapat mencapai posisi yang lebih baik dalam pasar yang kompetitif dan dapat mempertahankan relevansi jangka panjang.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendalami prinsip-prinsip fundamental dalam pengembangan, manajemen, dan penguatan merek. Peserta akan belajar tentang strategi identitas merek, posisi pasar, manajemen reputasi merek, serta teknik pemasaran yang dapat meningkatkan citra dan nilai merek dalam berbagai konteks industri.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Merek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN BRANDING

  • Memahami konsep dan teori dasar di balik pengembangan merek yang efektif.
  • Mengembangkan strategi diferensiasi dan nilai tambah untuk merek.
  • Menguasai teknik branding dalam era digital dan media sosial.
  • Memperkuat identitas merek dan konsistensi merek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengukur dan menganalisis kinerja merek.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Branding ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan dan Manajemen Merek.

Materi Diklat Manajemen Merek Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Pengembangan Merek
  2. Strategi Diferensiasi dan Positioning
  3. Manajemen Identitas Merek
  4. Manajemen Reputasi dan Krisis Merek
  5. Pemasaran Digital dan Media Sosial untuk Merek
  6. Pengukuran Kinerja dan ROI Merek
  7. Inovasi Produk dan Perluasan Merek
  8. Brand Equity dan Penilaian Merek
  9. Strategi Penetrasi Pasar dan Ekspansi Global
  10. Etika dalam Pengembangan Merek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Branding Digital Webinar Murah

Training Manajemen Branding Digital ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Brand Manager
  • Marketing Manager
  • Chief Marketing Officer (CMO)
  • Digital Marketing Strategist
  • Business Development Manager

Instruktur Training Offline Pengembangan dan Manajemen Merek Pasti Running

Training Manajemen Merek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Branding :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan dan Manajemen Merek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan dan Manajemen Merek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Branding Digital (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Branding Digital (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Branding Digital Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Konstruksi, Manajemen proyek, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek krusial karena proyek-proyek kompleks sering kali menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Memiliki keterampilan yang tepat dalam manajemen SDM dapat mengurangi risiko proyek, meningkatkan efisiensi tim, dan meningkatkan kepuasan karyawan, yang semuanya berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan proyek.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana mengelola sumber daya manusia secara efektif dalam lingkungan proyek. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, dan retensi sumber daya manusia yang kritis untuk kesuksesan proyek yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HR PROYEK

  • Mengembangkan strategi perekrutan dan seleksi yang efektif untuk proyek-proyek spesifik.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen kinerja untuk memastikan pencapaian tujuan proyek.
  • Memperkuat keterampilan dalam pengembangan tim dan kepemimpinan proyek.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk manajemen konflik dan resolusi dalam konteks proyek.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan SDM yang relevan selama siklus hidup proyek.

Dengan mengikuti pelatihan HR Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running Murah

  1. Perencanaan SDM untuk Proyek
  2. Perekrutan dan Seleksi untuk Proyek
  3. Pengembangan Keterampilan dan Pembinaan Tim Proyek
  4. Manajemen Kinerja dalam Konteks Proyek
  5. Manajemen Konflik dan Resolusi
  6. Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek
  7. Kepemimpinan dan Motivasi dalam Proyek
  8. Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi
  9. Kepatuhan dan Etika dalam Pengelolaan SDM Proyek
  10. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Tim Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen SDM Proyek Webinar Murah

Training Manajemen SDM Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • HR Manager yang terlibat dalam manajemen proyek
  • Tim HR yang bekerja di lingkungan proyek
  • Anggota tim proyek yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia
  • Konsultan atau profesional HR yang ingin spesialisasi dalam manajemen sumber daya manusia proyek

Instruktur Training Offline Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen SDM Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen SDM Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen SDM Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

On by Content Writer Fatika Posted in Human Resource, ketenagakerjaan, manajemen kinerja, Manajerial, Sumber Daya Manusia, Teknologi DigitalTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN REMOTE

Training Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh krusial karena mengajarkan keterampilan komunikasi digital, pengelolaan waktu yang efisien, dan budaya kerja kolaboratif yang mendukung produktivitas. Dalam era globalisasi dan teknologi yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola tim remote secara efektif dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan dan memperkuat keterlibatan karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin tim remote secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik komunikasi yang efisien, manajemen waktu yang adaptif, dan strategi untuk membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif di antara anggota tim yang berbeda lokasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Remote tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN JARAK JAUH

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi virtual yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dalam pengawasan jarak jauh.
  • Memperkuat kolaborasi antaranggota tim yang tersebar geografis.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk mengelola kinerja dan hasil kerja dari jarak jauh.
  • Memahami tantangan unik dan strategi untuk mengatasi masalah yang mungkin timbul dalam tim remote.

Dengan mengikuti pelatihan Karyawan Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote).

Materi Diklat Manajemen Remote Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar dan Manfaat Kerja dari Jarak Jauh
  2. Keterampilan Komunikasi Virtual yang Efektif
  3. Manajemen Kinerja Jarak Jauh
  4. Pengelolaan Waktu dan Produktivitas
  5. Keterlibatan dan Motivasi Karyawan Remote
  6. Teknologi dan Alat Kerja Jarak Jauh
  7. Memperkuat Kolaborasi Tim Virtual
  8. Mengatasi Tantangan dan Konflik dalam Tim Remote
  9. Pengembangan Budaya Kerja yang Inklusif
  10. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Tim Jarak Jauh

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Virtual Webinar Murah

Training Manajemen Tim Virtual ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer atau Supervisor Tim Remote
  • HR Manager atau Spesialis HR yang mengelola karyawan remote
  • Karyawan yang baru ditempatkan dalam tim remote
  • Pemimpin Proyek yang mengelola tim distribusi global
  • CEO atau Pemilik Bisnis yang ingin memahami manajemen karyawan jarak jauh

Instruktur Training Offline Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) Pasti Running

Training Manajemen Remote yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Karyawan Jarak Jauh :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tim Virtual Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Eksekutif, Etika Kerja, Executive, Human Resource, kepemimpinan, leadership, Management, Manajemen Karier, Manajerial, Pemimpin, Pengambilan keputusan, Perkantoran, rekrutmen, seleksi karyawan, Sistem manajemen, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SENIOR

Training Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut sangat penting karena memungkinkan pemimpin untuk mengasah keterampilan kepemimpinan strategis, meningkatkan daya saing organisasi dalam pasar yang kompetitif, dan menciptakan budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin senior yang ingin meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan global saat ini. Peserta akan dipersenjatai dengan kerangka kerja dan keterampilan praktis untuk mengelola risiko, memimpin inovasi, dan mengoptimalkan kinerja organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Senior tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN EKSEKUTIF STRATEGIS

  • Meningkatkan kemampuan strategis dalam mengelola perubahan dan kompleksitas bisnis.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang visioner dan mampu mempengaruhi orang lain.
  • Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Menyempurnakan kemampuan dalam merancang strategi bisnis jangka panjang.
  • Memperluas jaringan profesional dan kolaborasi antarindustri.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Eksekutif Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut.

Materi Diklat Manajemen Senior Pasti Running Murah

  1. Strategi Kepemimpinan Global
  2. Transformasi Organisasi dan Pengelolaan Perubahan
  3. Analisis dan Pengambilan Keputusan Strategis
  4. Kepemimpinan Berbasis Nilai
  5. Inovasi dan Kreativitas dalam Bisnis
  6. Pengembangan Eksekutif dan Pembinaan Talenta
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
  8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  9. Komunikasi dan Negosiasi Efektif
  10. Teknologi dan Transformasi Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tingkat Lanjut Webinar Murah

Training Manajemen Tingkat Lanjut ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan Eksekutif Senior
  • Direktur Operasional
  • Manajer Tingkat Tinggi
  • Kepala Divisi atau Departemen
  • Pengusaha dan Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut Pasti Running

Training Manajemen Senior yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Eksekutif Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • 24 – 26 Januari 2024
  • 14 – 16 Februari 2024
  • 20 – 23 Maret 2024
  • 4 – 6 April 2024
  • 15 – 17 Mei 2024
  • 26 – 28 Juni 2024
  • 17 – 19 Juli 2024
  • 14 – 16 Agustus 2024
  • 25 – 27 September 2024
  • 10 – 12 Oktober 2024
  • 7 – 9 November 2024
  • 5 – 7 Desember 2024

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tingkat Lanjut Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku