TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KOMUNIKASI INTERNAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI

Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal menjadi krusial dalam era digital ini karena mengoptimalkan aliran informasi di dalam organisasi dapat meningkatkan kolaborasi tim, memperkuat budaya perusahaan, dan mengurangi kesalahpahaman antardepartemen. Dengan menggunakan teknologi yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa semua karyawan memiliki akses ke informasi yang relevan dan terbaru, sehingga meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memanfaatkan sistem manajemen komunikasi internal secara efektif dalam konteks modern organisasi. Peserta akan belajar tentang penggunaan platform digital untuk mengelola komunikasi, teknik untuk meningkatkan kolaborasi lintas tim, dan praktik terbaik dalam membangun budaya komunikasi yang inklusif dan efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI INTERNAL

  • Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Mengembangkan strategi untuk memperbaiki alur informasi dan komunikasi antardepartemen.
  • Mengimplementasikan sistem manajemen komunikasi yang dapat diakses dan mudah digunakan oleh seluruh karyawan.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan melalui komunikasi yang transparan dan terbuka.
  • Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi dalam pengelolaan informasi internal.

Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Internal ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Sistem Manajemen Komunikasi Internal (IMC)
  2. Perencanaan dan Strategi Komunikasi Internal
  3. Teknologi dan Platform IMC
  4. Manajemen Konten dan Pengelolaan Informasi
  5. Pelatihan dan Pembinaan dalam Penggunaan Sistem IMC
  6. Pengukuran Kinerja dan Analisis Penggunaan Sistem IMC
  7. Etika dan Keamanan Informasi dalam Komunikasi Internal
  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
  9. Kolaborasi dan Tim Kerja di Era Digital
  10. Integrasi IMC dengan Sistem Manajemen lainnya

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Informasi Perusahaan Webinar Murah

Training Manajemen Informasi Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Internal Communication Specialist
  • Corporate Communication Manager
  • IT Manager

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Komunikasi Internal :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Komunikasi Internal ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Informasi Perusahaan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Informasi Perusahaan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN MEREK

TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN MEREK

TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN MEREK

TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN MEREK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN MEREK

Training Pengembangan dan Manajemen Merek sangat penting karena merek yang kuat dapat membantu perusahaan untuk membedakan dirinya dari pesaing, membangun loyalitas pelanggan yang kuat, dan meningkatkan nilai merek secara keseluruhan. Dengan strategi yang tepat dalam pengembangan dan manajemen merek, perusahaan dapat mencapai posisi yang lebih baik dalam pasar yang kompetitif dan dapat mempertahankan relevansi jangka panjang.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendalami prinsip-prinsip fundamental dalam pengembangan, manajemen, dan penguatan merek. Peserta akan belajar tentang strategi identitas merek, posisi pasar, manajemen reputasi merek, serta teknik pemasaran yang dapat meningkatkan citra dan nilai merek dalam berbagai konteks industri.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Merek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN BRANDING

  • Memahami konsep dan teori dasar di balik pengembangan merek yang efektif.
  • Mengembangkan strategi diferensiasi dan nilai tambah untuk merek.
  • Menguasai teknik branding dalam era digital dan media sosial.
  • Memperkuat identitas merek dan konsistensi merek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengukur dan menganalisis kinerja merek.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Branding ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan dan Manajemen Merek.

Materi Diklat Manajemen Merek Pasti Running Murah

  1. Dasar-dasar Pengembangan Merek
  2. Strategi Diferensiasi dan Positioning
  3. Manajemen Identitas Merek
  4. Manajemen Reputasi dan Krisis Merek
  5. Pemasaran Digital dan Media Sosial untuk Merek
  6. Pengukuran Kinerja dan ROI Merek
  7. Inovasi Produk dan Perluasan Merek
  8. Brand Equity dan Penilaian Merek
  9. Strategi Penetrasi Pasar dan Ekspansi Global
  10. Etika dalam Pengembangan Merek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Branding Digital Webinar Murah

Training Manajemen Branding Digital ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Brand Manager
  • Marketing Manager
  • Chief Marketing Officer (CMO)
  • Digital Marketing Strategist
  • Business Development Manager

Instruktur Training Offline Pengembangan dan Manajemen Merek Pasti Running

Training Manajemen Merek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Branding :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan dan Manajemen Merek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan dan Manajemen Merek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Branding Digital (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Branding Digital (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Branding Digital Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek krusial karena proyek-proyek kompleks sering kali menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Memiliki keterampilan yang tepat dalam manajemen SDM dapat mengurangi risiko proyek, meningkatkan efisiensi tim, dan meningkatkan kepuasan karyawan, yang semuanya berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan proyek.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana mengelola sumber daya manusia secara efektif dalam lingkungan proyek. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, dan retensi sumber daya manusia yang kritis untuk kesuksesan proyek yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA HR PROYEK

  • Mengembangkan strategi perekrutan dan seleksi yang efektif untuk proyek-proyek spesifik.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen kinerja untuk memastikan pencapaian tujuan proyek.
  • Memperkuat keterampilan dalam pengembangan tim dan kepemimpinan proyek.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk manajemen konflik dan resolusi dalam konteks proyek.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan SDM yang relevan selama siklus hidup proyek.

Dengan mengikuti pelatihan HR Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running Murah

  1. Perencanaan SDM untuk Proyek
  2. Perekrutan dan Seleksi untuk Proyek
  3. Pengembangan Keterampilan dan Pembinaan Tim Proyek
  4. Manajemen Kinerja dalam Konteks Proyek
  5. Manajemen Konflik dan Resolusi
  6. Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek
  7. Kepemimpinan dan Motivasi dalam Proyek
  8. Pengelolaan Perubahan dan Adaptasi
  9. Kepatuhan dan Etika dalam Pengelolaan SDM Proyek
  10. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Tim Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen SDM Proyek Webinar Murah

Training Manajemen SDM Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • HR Manager yang terlibat dalam manajemen proyek
  • Tim HR yang bekerja di lingkungan proyek
  • Anggota tim proyek yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia
  • Konsultan atau profesional HR yang ingin spesialisasi dalam manajemen sumber daya manusia proyek

Instruktur Training Offline Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen SDM Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen SDM Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen SDM Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

TRAINING MANAJEMEN KARYAWAN YANG BEKERJA DARI JARAK JAUH (REMOTE)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN REMOTE

Training Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh krusial karena mengajarkan keterampilan komunikasi digital, pengelolaan waktu yang efisien, dan budaya kerja kolaboratif yang mendukung produktivitas. Dalam era globalisasi dan teknologi yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola tim remote secara efektif dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan dan memperkuat keterlibatan karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin tim remote secara efektif. Peserta akan belajar tentang teknik komunikasi yang efisien, manajemen waktu yang adaptif, dan strategi untuk membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif di antara anggota tim yang berbeda lokasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Remote tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN JARAK JAUH

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi virtual yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dalam pengawasan jarak jauh.
  • Memperkuat kolaborasi antaranggota tim yang tersebar geografis.
  • Menyediakan alat dan teknik untuk mengelola kinerja dan hasil kerja dari jarak jauh.
  • Memahami tantangan unik dan strategi untuk mengatasi masalah yang mungkin timbul dalam tim remote.

Dengan mengikuti pelatihan Karyawan Jarak Jauh ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote).

Materi Diklat Manajemen Remote Pasti Running Murah

  1. Prinsip Dasar dan Manfaat Kerja dari Jarak Jauh
  2. Keterampilan Komunikasi Virtual yang Efektif
  3. Manajemen Kinerja Jarak Jauh
  4. Pengelolaan Waktu dan Produktivitas
  5. Keterlibatan dan Motivasi Karyawan Remote
  6. Teknologi dan Alat Kerja Jarak Jauh
  7. Memperkuat Kolaborasi Tim Virtual
  8. Mengatasi Tantangan dan Konflik dalam Tim Remote
  9. Pengembangan Budaya Kerja yang Inklusif
  10. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Tim Jarak Jauh

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Virtual Webinar Murah

Training Manajemen Tim Virtual ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer atau Supervisor Tim Remote
  • HR Manager atau Spesialis HR yang mengelola karyawan remote
  • Karyawan yang baru ditempatkan dalam tim remote
  • Pemimpin Proyek yang mengelola tim distribusi global
  • CEO atau Pemilik Bisnis yang ingin memahami manajemen karyawan jarak jauh

Instruktur Training Offline Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) Pasti Running

Training Manajemen Remote yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Karyawan Jarak Jauh :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh (Remote) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tim Virtual (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tim Virtual Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

TRAINING PENGEMBANGAN EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGKAT LANJUT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SENIOR

Training Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut sangat penting karena memungkinkan pemimpin untuk mengasah keterampilan kepemimpinan strategis, meningkatkan daya saing organisasi dalam pasar yang kompetitif, dan menciptakan budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin senior yang ingin meningkatkan kapasitas mereka dalam menghadapi tantangan global saat ini. Peserta akan dipersenjatai dengan kerangka kerja dan keterampilan praktis untuk mengelola risiko, memimpin inovasi, dan mengoptimalkan kinerja organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Senior tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN EKSEKUTIF STRATEGIS

  • Meningkatkan kemampuan strategis dalam mengelola perubahan dan kompleksitas bisnis.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang visioner dan mampu mempengaruhi orang lain.
  • Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Menyempurnakan kemampuan dalam merancang strategi bisnis jangka panjang.
  • Memperluas jaringan profesional dan kolaborasi antarindustri.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Eksekutif Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut.

Materi Diklat Manajemen Senior Pasti Running Murah

  1. Strategi Kepemimpinan Global
  2. Transformasi Organisasi dan Pengelolaan Perubahan
  3. Analisis dan Pengambilan Keputusan Strategis
  4. Kepemimpinan Berbasis Nilai
  5. Inovasi dan Kreativitas dalam Bisnis
  6. Pengembangan Eksekutif dan Pembinaan Talenta
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
  8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  9. Komunikasi dan Negosiasi Efektif
  10. Teknologi dan Transformasi Digital

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Tingkat Lanjut Webinar Murah

Training Manajemen Tingkat Lanjut ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan Eksekutif Senior
  • Direktur Operasional
  • Manajer Tingkat Tinggi
  • Kepala Divisi atau Departemen
  • Pengusaha dan Pemimpin Bisnis

Instruktur Training Offline Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut Pasti Running

Training Manajemen Senior yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Eksekutif Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Eksekutif dan Manajemen Tingkat Lanjut ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Tingkat Lanjut (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Tingkat Lanjut Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

TRAINING REKRUTMEN UNTUK POSISI EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN TINGGI

DESKRIPSI REGULER TRAINING REKRUTMEN EKSEKUTIF STRATEGIS

Training dalam rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi tidak hanya berfokus pada keterampilan tradisional dalam seleksi karyawan, tetapi juga mempertimbangkan aspek strategis dan kepemimpinan yang penting. Memilih pemimpin yang tepat memiliki dampak yang signifikan pada arah strategis dan budaya perusahaan. Pelatihan ini mempersiapkan para profesional HR dan manajemen untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merekrut individu dengan potensi kepemimpinan yang kuat dan visi strategis yang sesuai dengan misi perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan profesional HR dan manajemen dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses rekrutmen eksekutif dan manajemen tinggi secara efektif. Peserta akan dipandu untuk memahami strategi rekrutmen yang spesifik untuk posisi kepemimpinan, mulai dari identifikasi kandidat potensial hingga evaluasi mendalam terhadap aspek kepemimpinan dan strategis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan memperkuat kapasitas peserta dalam menarik dan mempertahankan pemimpin yang tepat untuk organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Rekrutmen Eksekutif Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN TINGGI PERUSAHAAN

  • Memahami karakteristik kepemimpinan yang diperlukan untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  • Mengembangkan teknik seleksi yang mendalam dan efektif untuk calon eksekutif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi potensi dan kompetensi kepemimpinan.
  • Mengintegrasikan proses rekrutmen dengan strategi organisasi.
  • Memastikan kesesuaian budaya perusahaan dengan calon eksekutif yang direkrut.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Tinggi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi.

Materi Diklat Rekrutmen Eksekutif Strategis Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang rekrutmen untuk posisi eksekutif dan manajemen tinggi.
  2. Profil kepemimpinan dan karakteristik pemimpin efektif.
  3. Strategi pencarian dan penarikan kandidat eksekutif.
  4. Teknik wawancara khusus untuk eksekutif.
  5. Evaluasi kepemimpinan dan kompetensi eksekutif.
  6. Asesmen kepemimpinan dan pengembangan.
  7. Proses seleksi dan pengambilan keputusan.
  8. Negosiasi dan penawaran kepada kandidat eksekutif.
  9. Onboarding dan integrasi kepemimpinan.
  10. Pemantauan dan evaluasi kinerja eksekutif.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Seleksi Pemimpin Strategis Webinar Murah

Training Seleksi Pemimpin Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur HR.
  • Manajer Rekrutmen Senior.
  • Konsultan Rekrutmen Eksekutif.
  • Anggota Komite Seleksi Eksekutif.
  • Eksekutif dan Manajemen Tinggi yang akan direkrut.

Instruktur Training Offline Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi Pasti Running

Training Rekrutmen Eksekutif Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Tinggi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rekrutmen untuk Posisi Eksekutif dan Manajemen Tinggi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Seleksi Pemimpin Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Seleksi Pemimpin Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN ENERGI: EFISIENSI ENERGI DI LINGKUNGAN PABRIK

TRAINING MANAJEMEN ENERGI: EFISIENSI ENERGI DI LINGKUNGAN PABRIK

TRAINING MANAJEMEN ENERGI: EFISIENSI ENERGI DI LINGKUNGAN PABRIK

TRAINING MANAJEMEN ENERGI: EFISIENSI ENERGI DI LINGKUNGAN PABRIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN ENERGI EFISIEN

Training dalam manajemen energi dan efisiensi energi di lingkungan pabrik tidak hanya mengurangi biaya operasional tetapi juga mendukung upaya perlindungan lingkungan. Dengan menerapkan praktik efisiensi energi yang tepat, pabrik dapat mengurangi jejak karbon mereka serta meningkatkan keberlanjutan operasional. Hal ini juga berkontribusi pada pencapaian target-target energi bersih dan membangun citra perusahaan yang peduli lingkungan, yang semakin menjadi perhatian dalam industri modern.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik dalam manajemen energi untuk mencapai efisiensi energi yang optimal di lingkungan pabrik. Peserta akan mempelajari evaluasi konsumsi energi, identifikasi peluang penghematan energi, dan penerapan solusi teknologi terkini. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan mengoptimalkan penggunaan energi dalam operasi pabrik mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Energi Efisien tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EFISIENSI ENERGI PABRIK

  • Mengidentifikasi potensi penghematan energi di lingkungan pabrik.
  • Menerapkan teknologi dan praktik terbaru untuk meningkatkan efisiensi energi.
  • Mengoptimalkan penggunaan energi dalam proses produksi.
  • Mengurangi biaya operasional terkait energi.
  • Mematuhi regulasi lingkungan terkait efisiensi energi.

Dengan mengikuti pelatihan Efisiensi Energi Pabrik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Energi: Efisiensi Energi di Lingkungan Pabrik.

Materi Diklat Manajemen Energi Efisien Pasti Running Murah

  1. Pengantar manajemen energi dan efisiensi energi.
  2. Audit energi dan analisis konsumsi energi.
  3. Teknologi dan inovasi untuk efisiensi energi.
  4. Strategi pengoptimalan sistem energi.
  5. Penggunaan energi dalam proses produksi.
  6. Sistem pemantauan dan kontrol energi.
  7. Penghematan energi melalui efisiensi mesin dan peralatan.
  8. Manajemen limbah energi dan panas sisa.
  9. Implementasi solusi energi terbarukan.
  10. Kepatuhan terhadap standar dan regulasi energi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknologi Hemat Energi Webinar Murah

Training Teknologi Hemat Energi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer fasilitas.
  • Engineer energi.
  • Supervisor produksi.
  • Teknisi perawatan mesin.
  • Konsultan lingkungan.

Instruktur Training Offline Manajemen Energi: Efisiensi Energi di Lingkungan Pabrik Pasti Running

Training Manajemen Energi Efisien yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Efisiensi Energi Pabrik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Energi: Efisiensi Energi di Lingkungan Pabrik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Energi: Efisiensi Energi di Lingkungan Pabrik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknologi Hemat Energi (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknologi Hemat Energi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknologi Hemat Energi Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN BERKELANJUTAN

TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN BERKELANJUTAN

TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN BERKELANJUTAN

TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN BERKELANJUTAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RANTAI BERKELANJUTAN

Training dalam manajemen rantai pasokan berkelanjutan tidak hanya mengoptimalkan efisiensi operasional perusahaan tetapi juga mendukung tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan. Dengan fokus pada praktik berkelanjutan, seperti pengurangan limbah dan peningkatan efisiensi energi, perusahaan dapat mengurangi dampak lingkungan mereka sambil meningkatkan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Pelatihan ini membantu menciptakan rantai pasokan yang lebih andal dan responsif terhadap perubahan, sambil mempromosikan nilai-nilai keberlanjutan kepada pemangku kepentingan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendalami strategi dan praktik terkini dalam manajemen rantai pasokan berkelanjutan. Peserta akan dipandu untuk memahami bagaimana menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pengelolaan rantai pasokan mereka, mulai dari penilaian risiko keberlanjutan hingga strategi pengoptimalan operasional. Dengan fokus pada inovasi dan pengurangan dampak lingkungan, pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk membangun rantai pasokan yang tidak hanya efisien tetapi juga berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Rantai Berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRAKTIK BERKELANJUTAN SCM

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen rantai pasokan berkelanjutan.
  • Mengidentifikasi peluang untuk mengintegrasikan praktik berkelanjutan dalam rantai pasokan.
  • Meningkatkan efisiensi dan kehandalan rantai pasokan.
  • Mengurangi risiko terkait dengan ketidakstabilan pasokan.
  • Memperkuat hubungan dengan pemasok dan pemangku kepentingan lainnya melalui keberlanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Praktik Berkelanjutan SCM ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Rantai Pasokan Berkelanjutan.

Materi Diklat Manajemen Rantai Berkelanjutan Pasti Running Murah

  1. Pengantar dan konsep dasar manajemen rantai pasokan berkelanjutan.
  2. Evaluasi dampak lingkungan dalam rantai pasokan.
  3. Strategi pengelolaan risiko keberlanjutan.
  4. Inovasi dalam rantai pasokan berkelanjutan.
  5. Pengurangan limbah dan efisiensi energi.
  6. Hubungan dengan pemasok berkelanjutan.
  7. Audit dan sertifikasi keberlanjutan.
  8. Teknologi dan digitalisasi dalam rantai pasokan berkelanjutan.
  9. Komunikasi dan transparansi dalam keberlanjutan.
  10. Manajemen krisis dalam rantai pasokan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Rantai Pasokan Webinar Murah

Training Rantai Pasokan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer rantai pasokan.
  • Analis rantai pasokan.
  • Pengelola logistik.
  • Kepala operasi.
  • Konsultan manajemen.

Instruktur Training Offline Manajemen Rantai Pasokan Berkelanjutan Pasti Running

Training Manajemen Rantai Berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Praktik Berkelanjutan SCM :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Berkelanjutan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Rantai Pasokan Berkelanjutan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Rantai Pasokan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Rantai Pasokan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Rantai Pasokan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM/LMS)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMBELAJARAN ONLINE

Pemanfaatan sistem manajemen pembelajaran (LMS) bukan hanya mempermudah administrasi pendidikan tetapi juga meningkatkan aksesibilitas dan fleksibilitas pembelajaran. Dengan LMS, institusi pendidikan dapat menawarkan pendidikan jarak jauh yang lebih terstruktur dan menyesuaikan kebutuhan individual siswa. Ini membuka pintu untuk pendekatan pembelajaran yang lebih personal dan efisien, memungkinkan penggunaan sumber daya belajar yang beragam dari mana saja dan kapan saja. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana memanfaatkan sistem manajemen pembelajaran (LMS) secara efektif dalam konteks pendidikan modern.

Peserta akan mempelajari cara mengelola konten pembelajaran, memanfaatkan fitur-fitur kolaboratif, dan meningkatkan penggunaan LMS untuk mendukung berbagai kegiatan pembelajaran, termasuk pembelajaran jarak jauh. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan memaksimalkan potensi LMS sesuai dengan kebutuhan institusi pendidikan mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Pembelajaran Online tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SISTEM LMS TERBAIK

  • Mengelola dan mengatur konten pembelajaran secara efektif di dalam LMS.
  • Meningkatkan keterampilan pengguna dalam menggunakan fitur-fitur LMS.
  • Mengintegrasikan LMS dengan strategi pembelajaran institusi.
  • Meningkatkan penggunaan LMS untuk mendukung pembelajaran jarak jauh.
  • Memastikan keamanan dan privasi data dalam penggunaan LMS.

Dengan mengikuti pelatihan Sistem LMS Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS).

Materi Diklat Manajemen Pembelajaran Online Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang sistem manajemen pembelajaran (LMS).
  2. Administrasi dan pengaturan LMS.
  3. Pembuatan dan pengelolaan konten pembelajaran.
  4. Kolaborasi dan komunikasi dalam LMS.
  5. Evaluasi dan pengukuran pembelajaran di LMS.
  6. Integrasi LMS dengan sistem informasi akademik.
  7. Keamanan dan privasi dalam penggunaan LMS.
  8. Pengelolaan pengguna dan peran dalam LMS.
  9. Pengembangan kurikulum digital.
  10. Strategi pengajaran online dan blended learning.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan E-Learning Efektif Webinar Murah

Training E-Learning Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pengelola pendidikan dan pelatihan.
  • Pengembang konten e-learning.
  • Instruktur dan pengajar online.
  • Tim IT dan teknologi pendidikan.
  • Administrasi akademik dan pengelola LMS.

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) Pasti Running

Training Manajemen Pembelajaran Online yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sistem LMS Terbaik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Pembelajaran (Learning Management System/LMS) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training E-Learning Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training E-Learning Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training E-Learning Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

TRAINING STRATEGI ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN VISI MISI

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI ORGANISASI PERUSAHAAN

Training dalam strategi organisasi dan pengembangan visi misi tidak hanya membantu perusahaan untuk mengklarifikasi tujuan jangka panjang mereka, tetapi juga memperkuat kohesi tim, meningkatkan kinerja, dan menciptakan landasan yang kokoh untuk inovasi. Dengan pemahaman yang mendalam tentang visi dan misi, tim manajemen dapat mengarahkan sumber daya dengan lebih efektif, mengoptimalkan keunggulan kompetitif, dan merespons perubahan pasar secara proaktif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan strategi organisasi yang efektif dan mengembangkan visi misi yang memotivasi. Peserta akan dipandu untuk mengidentifikasi nilai-nilai inti, mengelaborasi visi jangka panjang, dan merumuskan misi yang mengarahkan tindakan organisasi. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengimplementasikan strategi yang terkoordinasi dan membangun kohesi tim yang kuat.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Organisasi Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN VISI MISI

  • Mengidentifikasi nilai-nilai inti perusahaan.
  • Mengembangkan visi jangka panjang yang inspiratif.
  • Merumuskan misi yang jelas dan terfokus.
  • Mengintegrasikan strategi organisasi dengan tujuan bisnis.
  • Meningkatkan pemahaman dan komitmen tim terhadap visi dan misi perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Visi Misi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi.

Materi Diklat Strategi Organisasi Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar dan konsep dasar visi misi.
  2. Proses pengembangan nilai-nilai perusahaan.
  3. Teknik identifikasi dan analisis stakeholder.
  4. Metode formulasi visi jangka panjang.
  5. Strategi formulasi misi yang efektif.
  6. Integrasi strategi organisasi dengan tujuan bisnis.
  7. Penilaian risiko dan peluang pasar.
  8. Manajemen perubahan dan adaptasi strategi.
  9. Komunikasi visi dan misi kepada stakeholders.
  10. Evaluasi dan penyesuaian visi misi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Strategis Webinar Murah

Training Manajemen Strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer senior dan eksekutif perusahaan.
  • Tim manajemen strategis.
  • Divisi pengembangan organisasi.
  • Kepala departemen strategi.
  • Tim pengembangan visi misi perusahaan.

Instruktur Training Offline Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi Pasti Running

Training Strategi Organisasi Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Visi Misi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Organisasi dan Pengembangan Visi Misi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Strategis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Strategis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Strategis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku