TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Integrasi, Manajemen Integrasi, Manajemen Produksi, Otomatisasi Proses, Product, Production, Produksi, Teknik ProduksiTagged , , , ,

TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSI

TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSITRAINING MANAJEMEN INTEGRASI SISTEM OTOMASI PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI OTOMASI

Training manajemen integrasi sistem otomasi produksi sangat penting karena otomasi semakin menjadi bagian integral dari industri modern, memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, konsistensi, dan fleksibilitas dalam produksi. Dengan memahami dan menguasai sistem otomasi, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, serta merespons lebih cepat terhadap perubahan pasar dan permintaan pelanggan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai integrasi sistem otomasi dalam lingkungan produksi industri. Peserta akan belajar tentang berbagai teknologi otomasi, seperti PLC (Programmable Logic Controller), SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), dan MES (Manufacturing Execution System). Selain itu, mereka juga akan diajarkan tentang implementasi sistem IoT (Internet of Things) dalam produksi untuk meningkatkan koneksi dan analisis data secara real-time.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Integrasi Otomasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SISTEM PRODUKSI OTOMATIS

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip otomasi produksi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem otomasi.
  • Meningkatkan integrasi antara sistem otomasi dengan sistem produksi yang ada.
  • Optimalisasi penggunaan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Meminimalkan downtime dan meningkatkan reliabilitas sistem otomasi produksi.

Dengan mengikuti pelatihan Sistem Produksi Otomatis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi.

Materi Diklat Manajemen Integrasi Otomasi Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar otomasi industri
  2. PLC (Programmable Logic Controller)
  3. SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)
  4. MES (Manufacturing Execution System)
  5. Sistem kontrol otomatis dan manual
  6. Implementasi IoT dalam produksi
  7. Analisis dan visualisasi data produksi
  8. Keamanan dan keandalan sistem otomasi
  9. Integrasi sistem otomasi dengan ERP (Enterprise Resource Planning)
  10. Pemeliharaan dan perawatan sistem otomasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknologi IoT Industri Webinar Murah

Training Teknologi IoT Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Manajer Produksi
  • Engineer Otomasi
  • Analis Sistem Produksi
  • Teknisi Mesin Industri

Instruktur Training Offline Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi Pasti Running

Training Manajemen Integrasi Otomasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sistem Produksi Otomatis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Integrasi Sistem Otomasi Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknologi IoT Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknologi IoT Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknologi IoT Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

On by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Infrastruktur, Konstruksi, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Konstruksi, Manajemen proyek, Manajemen Risiko Proyek, Teknik KonstruksiTagged , , , ,

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK INFRASTRUKTUR

Training manajemen proyek infrastruktur sangat penting karena proyek-proyek infrastruktur sering kali kompleks dan memerlukan koordinasi yang ketat antara berbagai stakeholder dan disiplin ilmu. Keterampilan dalam manajemen proyek infrastruktur tidak hanya membantu memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran, tetapi juga meminimalkan risiko, meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan, dan memastikan keberlanjutan infrastruktur jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek infrastruktur dengan efektif. Peserta akan diajarkan tentang tahapan-tahapan kritis dalam siklus hidup proyek, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, dengan fokus pada pengendalian biaya, waktu, dan kualitas. Pelatihan juga akan membahas aspek-aspek khusus seperti manajemen risiko, komunikasi tim, dan kepatuhan terhadap peraturan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PROYEK KONSTRUKSI

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek infrastruktur.
  • Menguasai teknik perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur.
  • Mengembangkan keterampilan dalam manajemen risiko dan konflik dalam proyek infrastruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen sumber daya manusia dan logistik proyek.
  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait infrastruktur yang berlaku.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek Konstruksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Infrastruktur.

Materi Diklat Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running Murah

  1. Pengantar manajemen proyek infrastruktur
  2. Perencanaan dan penjadwalan proyek infrastruktur
  3. Manajemen biaya proyek infrastruktur
  4. Manajemen risiko dalam proyek infrastruktur
  5. Manajemen sumber daya manusia dan konflik
  6. Teknologi dan inovasi dalam proyek infrastruktur
  7. Kepatuhan regulasi dan perizinan proyek
  8. Manajemen kualitas dalam infrastruktur
  9. Komunikasi dan negosiasi dalam proyek infrastruktur
  10. Evaluasi dan pelaporan kinerja proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Manajemen Risiko Webinar Murah

Training Teknik Manajemen Risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Insinyur Infrastruktur
  • Pengawas Proyek Bangunan
  • Direktur Teknik
  • Konsultan Manajemen Proyek

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Infrastruktur Pasti Running

Training Manajemen Proyek Infrastruktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek Konstruksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Infrastruktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Infrastruktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Teknik Manajemen Risiko (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Manajemen Risiko Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Kualitas, Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Operasional, Pelayanan, Pengendalian KualitasTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS LAYANAN DALAM OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KUALITAS LAYANAN

Training pengelolaan kualitas layanan dalam operasional sangat penting karena memberikan fondasi yang kuat bagi organisasi dalam memberikan pengalaman pelanggan yang unggul. Dengan fokus pada peningkatan proses operasional, standar layanan, dan kepuasan pelanggan, pelatihan ini membantu organisasi untuk mempertahankan loyalitas pelanggan, meningkatkan reputasi merek, dan memperluas pangsa pasar mereka secara berkelanjutan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendalami konsep-konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan kualitas layanan di lingkungan operasional perusahaan. Peserta akan belajar tentang pentingnya pelayanan pelanggan dalam menciptakan nilai tambah bagi organisasi, teknik-teknik untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, dan strategi untuk mengintegrasikan kualitas layanan ke dalam seluruh proses operasional. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya pengukuran kinerja dan analisis data untuk terus memperbaiki layanan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kualitas Layanan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PELAYANAN PELANGGAN

  • Memahami prinsip-prinsip manajemen kualitas layanan.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dalam pelayanan pelanggan.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kepuasan dan retensi pelanggan.
  • Melatih keterampilan dalam menangani keluhan dan masalah pelanggan.
  • Menerapkan metrik dan pengukuran untuk memantau kinerja layanan.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pelayanan Pelanggan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional.

Materi Diklat Manajemen Kualitas Layanan Pasti Running Murah

  1. Konsep dasar manajemen kualitas layanan
  2. Strategi pengembangan pengalaman pelanggan
  3. Teknik manajemen keluhan pelanggan
  4. Pengukuran kepuasan pelanggan
  5. Manajemen hubungan pelanggan (CRM)
  6. Inovasi dalam layanan pelanggan
  7. Kualitas layanan dan operasional excellence
  8. Etika dalam layanan pelanggan
  9. Teknologi dalam pengelolaan layanan
  10. Pelatihan keterampilan interpersonal dalam layanan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Operasional Layanan Terbaik Webinar Murah

Training Operasional Layanan Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Layanan Pelanggan
  • Supervisor Operasional
  • Analis Kualitas Layanan
  • Tim Dukungan Pelanggan
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional Pasti Running

Training Manajemen Kualitas Layanan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Pelayanan Pelanggan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Kualitas Layanan dalam Operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Operasional Layanan Terbaik (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Operasional Layanan Terbaik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Operasional Layanan Terbaik Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

On by Content Writer Fatika Posted in Development, Inovasi, Kolaborasi, Kreativitas, PengembanganTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (R&D)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENELITIAN STRATEGIS

Training manajemen penelitian dan pengembangan (R&D) sangat vital karena memungkinkan organisasi untuk tetap kompetitif di pasar yang terus berubah dengan teknologi baru. Ini tidak hanya meningkatkan kemampuan perusahaan dalam inovasi produk tetapi juga mempercepat siklus pengembangan produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk efektif mengelola fungsi R&D dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang strategi pengembangan produk, manajemen proyek R&D, analisis kebutuhan pasar, serta teknik evaluasi risiko dan keberhasilan proyek. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya kolaborasi antardepartemen dan integrasi teknologi terbaru dalam proses R&D.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Penelitian Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN PRODUK TERBARU

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek penelitian dan pengembangan.
  • Mengoptimalkan proses inovasi produk dan teknologi.
  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kolaborasi lintas departemen.
  • Memperkuat kemampuan analisis risiko dan manajemen risiko R&D.
  • Menyempurnakan metode evaluasi dan seleksi proyek R&D.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Produk Terbaru ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D).

Materi Diklat Manajemen Penelitian Strategis Pasti Running Murah

  1. Strategi pengembangan produk
  2. Manajemen proyek R&D
  3. Analisis kebutuhan pasar
  4. Evaluasi teknologi dan inovasi
  5. Manajemen risiko R&D
  6. Kolaborasi lintas departemen
  7. Metode pengukuran keberhasilan proyek R&D
  8. Etika dalam penelitian dan pengembangan
  9. Implementasi teknologi baru
  10. Strategi komersialisasi hasil penelitian

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer R&D
  • Tim Peneliti
  • Analis Riset
  • Pengembang Produk
  • Direktur Teknologi

Instruktur Training Offline Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) Pasti Running

Training Manajemen Penelitian Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Produk Terbaru :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING STRATEGI EKSPANSI DAN PERTUMBUHAN INTERNASIONAL

On by Content Writer Fatika Posted in Ekspor, Impor, Internasional, Perdagangan Internasional, standar internasionalTagged , , , ,
TRAINING STRATEGI EKSPANSI DAN PERTUMBUHAN INTERNASIONAL

TRAINING STRATEGI EKSPANSI DAN PERTUMBUHAN INTERNASIONAL

TRAINING STRATEGI EKSPANSI DAN PERTUMBUHAN INTERNASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI EKSPANSI INTERNASIONAL

Training strategi ekspansi dan pertumbuhan internasional penting karena membekali organisasi dengan pengetahuan mendalam mengenai pasar global yang beragam dan dinamis. Hal ini tidak hanya meningkatkan daya saing perusahaan di pasar internasional tetapi juga membantu dalam memahami perbedaan budaya dan regulasi, memperluas jaringan bisnis, serta mengoptimalkan proses distribusi global.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan konsep-konsep strategis yang diperlukan untuk memperluas kehadiran global sebuah perusahaan. Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam mengenai analisis pasar global, pengembangan produk untuk pasar internasional, serta strategi penetrasi pasar yang efektif. Pelatihan ini juga akan membahas aspek hukum dan regulasi yang relevan serta teknik negosiasi internasional.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Ekspansi Internasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERTUMBUHAN GLOBAL PERUSAHAAN

  • Memahami pasar-pasar global yang potensial.
  • Mengembangkan strategi pemasaran internasional yang efektif.
  • Meningkatkan keahlian dalam negosiasi lintas budaya.
  • Memperluas jaringan dan kemitraan bisnis internasional.
  • Mengoptimalkan proses logistik dan distribusi global.

Dengan mengikuti pelatihan Pertumbuhan Global Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Ekspansi dan Pertumbuhan Internasional.

Materi Diklat Strategi Ekspansi Internasional Pasti Running Murah

  1. Analisis pasar global
  2. Pengembangan produk untuk pasar internasional
  3. Strategi pemasaran global
  4. Manajemen risiko internasional
  5. Logistik dan rantai pasok global
  6. Kultur dan etika bisnis internasional
  7. Hukum internasional dan regulasi perdagangan
  8. Teknik negosiasi lintas budaya
  9. Keuangan internasional dan manajemen investasi
  10. Inovasi dan adaptasi produk untuk pasar global

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pemasaran Webinar Murah

Training Strategi Pemasaran ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Ekspor
  • Analis Pasar Internasional
  • Direktur Pengembangan Bisnis Internasional
  • Tim Penjualan Global
  • Eksekutif Pemasaran Internasional

Instruktur Training Offline Strategi Ekspansi dan Pertumbuhan Internasional Pasti Running

Training Strategi Ekspansi Internasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pertumbuhan Global Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Ekspansi dan Pertumbuhan Internasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Ekspansi dan Pertumbuhan Internasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Pemasaran (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Pemasaran (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pemasaran Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

TRAINING PEMANFAATAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS OKR

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM OKR PERUSAHAAN

Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR telah menjadi kunci keberhasilan bagi banyak perusahaan teknologi terkemuka seperti Google, LinkedIn, dan Spotify. OKR, singkatan dari Objective and Key Results, membantu organisasi untuk fokus pada pencapaian tujuan yang jelas dan terukur. Training Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini penting karena tidak hanya mengarahkan tim untuk bekerja secara terstruktur dan berkolaborasi dalam mencapai tujuan strategis, tetapi juga mengembangkan budaya kerja yang orientasi pada hasil dan inovasi.

Pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang metodologi OKR dan penerapannya dalam konteks organisasi mereka. Peserta akan belajar bagaimana mengatur dan mengelola tujuan yang ambisius namun dapat diukur dengan jelas, serta bagaimana memastikan agar OKR mendukung visi jangka panjang perusahaan. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menerapkan OKR sebagai kerangka kerja manajemen kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Sistem OKR Perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA

  • Memahami konsep dasar dan prinsip OKR.
  • Mengimplementasikan OKR sebagai alat untuk mengarahkan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan keterlibatan dan keterampilan tim dalam menetapkan dan mencapai OKR.
  • Membangun transparansi dan akuntabilitas dalam pencapaian tujuan.
  • Menyusun siklus peninjauan dan penyesuaian OKR secara efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR.

Materi Diklat Sistem OKR Perusahaan Pasti Running Murah

  1. Pengantar OKR: Sejarah dan Konsep Dasar
  2. Mengartikulasikan dan Menetapkan Objective
  3. Membuat Key Results yang Mengukur
  4. Cascade OKR: Menyelaraskan Tujuan dari Atas ke Bawah
  5. Implementasi OKR dalam Praktik Bisnis
  6. Monitoring dan Evaluasi Kemajuan OKR
  7. Penyesuaian dan Revisi OKR
  8. Pengelolaan Kinerja Individu dan Tim dengan OKR
  9. Budaya Organisasi yang Mendukung OKR
  10. Studi Kasus Penggunaan OKR di Perusahaan Terkemuka

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi OKR Efektif Webinar Murah

Training Implementasi OKR Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • CEO dan eksekutif senior
  • Manajer departemen atau divisi
  • Tim kepemimpinan perusahaan
  • Konsultan manajemen
  • Analis strategi bisnis

Instruktur Training Offline Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR Pasti Running

Training Sistem OKR Perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan Sistem Manajemen Kinerja Berbasis OKR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi OKR Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi OKR Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

On by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Kualitas, Kualitas dan keamanan barang., Manajemen Kualitas, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Operasional, Pengendalian Kualitas, Product, Production, Produksi, sistem operasi, Teknik Operasi, Teknik ProduksiTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS DALAM OPERASI PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN KUALITAS PRODUK

Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi tidak hanya meningkatkan efisiensi dan konsistensi dalam proses manufaktur, tetapi juga berdampak langsung pada kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan. Training Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini membantu organisasi mengadopsi praktik terbaik dalam pengendalian kualitas, meminimalkan cacat produk, dan meningkatkan keandalan produk akhir. Dengan fokus pada standar kualitas yang tinggi, pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat bagi tim produksi untuk mencapai tujuan strategis perusahaan dengan lebih efektif.

Pelatihan Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi didesain untuk mengajarkan peserta tentang pentingnya menjaga standar kualitas dalam setiap tahap proses produksi. Peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memperbaiki penyimpangan dalam kualitas produk, serta mengelola resiko kualitas yang dapat mempengaruhi reputasi perusahaan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memastikan kualitas produk yang konsisten dan memenuhi ekspektasi pasar.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengelolaan Kualitas Produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OPERASI PRODUKSI

  • Memahami konsep dasar pengelolaan kualitas dalam konteks operasi produksi.
  • Mengimplementasikan metode dan alat pengendalian kualitas yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan inspeksi dan pengujian produk.
  • Mengurangi tingkat cacat dan pemborosan dalam proses manufaktur.
  • Mengembangkan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan kontinu improvement.

Dengan mengikuti pelatihan Operasi Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi.

Materi Diklat Pengelolaan Kualitas Produk Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengelolaan Kualitas
  2. Standar Kualitas dan Kriteria Penerimaan
  3. Metode Pengendalian Kualitas Statistik
  4. Pengujian dan Inspeksi Produk
  5. Penyusunan Spesifikasi Proses
  6. Teknik Perbaikan Kualitas (Quality Improvement)
  7. Manajemen Pengendalian Mutu (Quality Control Management)
  8. Audit Kualitas dan Sertifikasi
  9. Penanganan Non-Konformitas
  10. Pembangunan Budaya Kualitas dalam Tim Produksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Mutu Industri Webinar Murah

Training Manajemen Mutu Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor produksi
  • Inspektur kualitas
  • Manajer produksi
  • Teknisi pemeliharaan mesin
  • Analis proses manufaktur

Instruktur Training Offline Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi Pasti Running

Training Pengelolaan Kualitas Produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Operasi Produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Kualitas dalam Operasi Produksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Mutu Industri (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Mutu Industri (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Mutu Industri Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

On by Content Writer Fatika Posted in Management, Pengawasan, Pengendalian, Pengendalian KualitasTagged , , , ,
TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN DALAM MANAJEMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL EFEKTIF

Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen tidak hanya berperan sebagai alat untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan perusahaan, tetapi juga sebagai sarana untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi risiko kesalahan. Training ini esensial karena membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi titik lemah dalam proses manajemen, menerapkan kontrol yang tepat, serta melakukan pemantauan secara terus-menerus guna mengoptimalkan kinerja dan menghindari potensi kerugian.

Pelatihan Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya pengelolaan risiko dan pengendalian dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan belajar mengenali peran kunci pengawasan dalam menjaga kualitas dan kehandalan operasional, serta teknik-teknik untuk mengimplementasikan sistem pengendalian yang efektif. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola pengendalian yang sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengendalian Internal Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGAWASAN MANAJEMEN OPERASIONAL

  • Memahami konsep dasar pengendalian dan pengawasan dalam manajemen.
  • Mengidentifikasi area-area risiko dan kelemahan dalam proses operasional.
  • Menerapkan framework pengendalian internal yang efektif.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam melakukan audit dan evaluasi kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan Pengawasan Manajemen Operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen.

Materi Diklat Pengendalian Internal Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar Pengendalian Internal
  2. Identifikasi Risiko Operasional
  3. Penerapan Sistem Pengawasan
  4. Evaluasi Efektivitas Pengendalian
  5. Pengelolaan Kualitas dalam Proses
  6. Audit Internal dan Eksternal
  7. Penanganan Kelemahan Pengendalian
  8. Kepatuhan Terhadap Standar Regulasi
  9. Manajemen Risiko Proses Bisnis
  10. Teknik Pemantauan Kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Audit Internal Webinar Murah

Training Audit Internal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer operasional
  • Auditor internal
  • Kepala divisi kepatuhan
  • Pengawas produksi
  • Analis keamanan informasi

Instruktur Training Offline Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen Pasti Running

Training Pengendalian Internal Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengawasan Manajemen Operasional :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengendalian dan Pengawasan dalam Manajemen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Audit Internal (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Audit Internal (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Audit Internal Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN RISIKO: IDENTIFIKASI, EVALUASI, DAN PENGELOLAAN RISIKO ORGANISASI

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Risiko, Audit Risiko, Identifikasi Risiko, Manajemen Risiko, Manajemen Risiko Dasar, Manajemen Risiko Keberlanjutan, Manajemen Risiko Proyek, Organisasi, Pengelolaan Risiko, Risiko BisnisTagged , , , , , ,
TRAINING MANAJEMEN RISIKO: IDENTIFIKASI, EVALUASI, DAN PENGELOLAAN RISIKO ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN RISIKO: IDENTIFIKASI, EVALUASI, DAN PENGELOLAAN RISIKO ORGANISASI

TRAINING MANAJEMEN RISIKO: IDENTIFIKASI, EVALUASI, DAN PENGELOLAAN RISIKO ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RISIKO ORGANISASI

Training Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi bukan sekadar kebutuhan, tetapi menjadi keharusan di era dinamika bisnis global saat ini. Pelatihan ini tidak hanya membantu organisasi mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mengganggu tujuan strategisnya, tetapi juga memberdayakan tim internal untuk melakukan evaluasi yang mendalam terhadap risiko-risiko tersebut. Dengan mengelola risiko secara efektif, perusahaan dapat mengurangi kerugian finansial, melindungi reputasi, dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko di tingkat organisasi. Peserta akan belajar mengenali berbagai jenis risiko yang dapat mempengaruhi tujuan organisasi, mengevaluasi dampak dan probabilitas risiko tersebut, serta mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang sesuai dengan konteks bisnis mereka. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam merancang dan menerapkan framework manajemen risiko yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Risiko Organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IDENTIFIKASI RISIKO

  • Memahami konsep dasar manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan menilai risiko-risiko potensial.
  • Mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko operasional.
  • Memperkuat budaya risiko yang proaktif di seluruh organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Identifikasi Risiko ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi.

Materi Diklat Manajemen Risiko Organisasi Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Risiko Organisasi
  2. Identifikasi Risiko dan Sumber Risiko
  3. Analisis Probabilitas dan Dampak Risiko
  4. Metode Evaluasi Risiko
  5. Kriteria Penilaian Risiko
  6. Strategi Mitigasi Risiko
  7. Pengelolaan Risiko Operasional
  8. Pengukuran Kinerja Risiko
  9. Kepatuhan Regulasi dan Manajemen Risiko
  10. Komunikasi dan Pelaporan Risiko

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Risiko Efektif Webinar Murah

Training Evaluasi Risiko Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Direktur keuangan
  • Manajer risiko perusahaan
  • Kepala audit internal
  • Analis risiko
  • Pengawas kepatuhan

Instruktur Training Offline Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Risiko Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Identifikasi Risiko :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko: Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Risiko Efektif (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Risiko Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Risiko Efektif Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

On by Content Writer Fatika Posted in komunikasi, Komunikasi efektif, Krisis dan darurat, Negosiasi, Penanganan krisis, Public relations, Public SpeakingTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS DAN PENGELOLAAN REPUTASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI KRISIS

Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi menjadi krusial dalam era digital ini karena reputasi sebuah perusahaan dapat hancur dalam hitungan detik akibat berita viral atau penyebaran informasi yang tidak akurat di media sosial. Training Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini tidak hanya mempersiapkan tim internal untuk merespon krisis dengan cepat dan efektif, tetapi juga untuk membangun fondasi komunikasi yang kuat yang dapat menjaga kepercayaan publik dan stakeholder perusahaan.

Pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan dalam menghadapi krisis dan mengelola reputasi organisasi. Peserta akan belajar teknik komunikasi yang efektif, penyusunan rencana komunikasi krisis, dan cara merespons media selama krisis. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan simulasi untuk mempraktikkan keterampilan pengelolaan krisis dan menjaga reputasi organisasi dalam situasi yang menantang.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Komunikasi Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA REPUTASI PERUSAHAAN

  • Mengidentifikasi potensi risiko reputasi perusahaan.
  • Membangun strategi komunikasi proaktif.
  • Melatih tim dalam merespon krisis dengan tepat waktu.
  • Meningkatkan keterampilan manajemen media dan hubungan publik.
  • Membangun rencana tanggap darurat dan pemulihan reputasi.

Dengan mengikuti pelatihan Reputasi Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Krisis Pasti Running Murah

  • Pengenalan Manajemen Komunikasi Krisis
  • Analisis Risiko Reputasi
  • Pembuatan Rencana Komunikasi Krisis
  • Teknik Penanggulangan Isu Sensitif
  • Manajemen Media dan Hubungan Pers
  • Komunikasi Internal dalam Krisis
  • Simulasi Krisis dan Penilaian Kinerja
  • Etika Komunikasi dalam Konteks Krisis
  • Pemulihan Reputasi Pasca Krisis
  • Evaluasi dan Pembelajaran dari Kasus-Kasus Krisis Terkenal

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Media Krisis Webinar Murah

Training Strategi Media Krisis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Eksekutif senior perusahaan
  • Manajer hubungan masyarakat
  • Kepala humas
  • Media relations manager
  • Public affairs officer

Instruktur Training Offline Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi Pasti Running

Training Manajemen Komunikasi Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Reputasi Perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Komunikasi Krisis dan Pengelolaan Reputasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Strategi Media Krisis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Media Krisis Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku