September 2024 - Page 9 of 11

TRAINING MANAJEMEN TEKNOLOGI MANUFAKTUR

TRAINING MANAJEMEN TEKNOLOGI MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNOLOGI MANUFAKTUR MODERN

Training Manajemen Teknologi Manufaktur adalah kunci untuk memastikan bahwa perusahaan dapat memanfaatkan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk. Dalam era industri 4.0, integrasi teknologi canggih seperti Internet of Things (IoT), otomatisasi, dan manufaktur digital menjadi sangat penting untuk tetap bersaing. Pelatihan ini tidak hanya memperkenalkan teknologi baru, tetapi juga mengajarkan cara mengintegrasikannya dengan proses manufaktur yang ada, sehingga membantu perusahaan mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi dan mengurangi biaya produksi secara keseluruhan.

Pelatihan Manajemen Teknologi Manufaktur dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang integrasi teknologi terbaru dalam konteks proses manufaktur. Dengan fokus pada aplikasi praktis dan studi kasus industri nyata, peserta akan belajar tentang implementasi IoT, otomatisasi, big data, dan manufaktur digital. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya adaptasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki kualitas produk, dan memenuhi tuntutan pasar yang terus berubah.

Pelatihan yang membahas mengenai Teknologi Manufaktur Modern tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA INTEGRASI IOT INDUSTRI

Mengenalkan konsep dan prinsip-prinsip dasar teknologi manufaktur modern.
Mengembangkan pemahaman tentang aplikasi IoT dalam lingkungan manufaktur.
Meningkatkan kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem otomatisasi produksi.
Memperkuat keterampilan dalam analisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Menyiapkan peserta untuk mengelola dan mendukung transformasi digital dalam operasi manufaktur.

Dengan mengikuti pelatihan Integrasi Iot Industri ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Teknologi Manufaktur.

Materi Diklat Teknologi Manufaktur Modern Pasti Running Murah

Konsep Dasar Manajemen Teknologi Manufaktur.
Pengenalan Internet of Things (IoT) dalam Manufaktur.
Sistem Otomatisasi dan Robotik.
Integrasi Big Data dalam Proses Manufaktur.
Manufaktur Digital dan Transformasi Industri 4.0.
Teknologi Sensor dan Pemantauan Kinerja Produksi.
Analisis Data untuk Perbaikan Proses Manufaktur.
Keamanan Cyber dalam Konteks Manufaktur.
Manajemen Perubahan dalam Implementasi Teknologi Manufaktur.
Studi Kasus: Implementasi Sukses Teknologi Manufaktur di Industri Tertentu.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Otomatisasi Produksi Canggih Webinar Murah

Training Otomatisasi Produksi Canggih ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer produksi.
Insinyur manufaktur.
Supervisor lini produksi.
Teknisi perawatan mesin.
Karyawan operasional dalam industri manufaktur.

Instruktur Training Offline Manajemen Teknologi Manufaktur Pasti Running

Training Teknologi Manufaktur Modern yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Integrasi Iot Industri :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Teknologi Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Teknologi Manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Otomatisasi Produksi Canggih (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Otomatisasi Produksi Canggih (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Otomatisasi Produksi Canggih Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

On September 6, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Etika dalam Negosiasi, Komunikasi efektif, Konflik, Konsolidasi, Krisis dan darurat, Manajemen konflik, Negosiasi, Penanganan krisis, Strategi NegosiasiTagged Training Manajemen Konflik dalam Krisis di bali, Training Manajemen Konflik dalam Krisis di jakarta, Training Manajemen Konflik dalam Krisis di Kuala Lumpur, Training Manajemen Konflik dalam Krisis di Lombok, Training Manajemen Konflik dalam Krisis Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM KRISIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Konflik dalam Krisis sangat penting karena konflik dapat memperburuk situasi krisis dan menghambat upaya penanganan dan pemulihan. Dalam kondisi krisis, tekanan emosional dan ketidakpastian dapat meningkatkan potensi konflik di antara individu atau kelompok yang terlibat. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali, mengelola, dan menyelesaikan konflik dengan efektif dalam situasi darurat, sehingga memungkinkan fokus untuk tetap pada upaya mitigasi dan stabilisasi.

Pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola konflik yang timbul dalam konteks situasi darurat atau krisis. Melalui pendekatan simulasi dan studi kasus, peserta akan belajar strategi untuk mengidentifikasi akar masalah konflik, teknik untuk meredakan ketegangan, serta metode untuk memfasilitasi resolusi yang aman dan efektif. Pelatihan ini tidak hanya membantu peserta dalam menghadapi konflik saat ini, tetapi juga mempersiapkan mereka untuk mengelola potensi konflik di masa depan dalam situasi krisis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi potensi konflik dalam situasi krisis.
Mengembangkan keterampilan dalam mengelola emosi dan stres dalam konflik yang intens.
Memperkuat kemampuan untuk melakukan negosiasi dan mediasi dalam kondisi tekanan.
Meningkatkan kolaborasi dan kerja tim dalam menangani konflik saat krisis.
Memastikan komunikasi yang efektif dan transparan untuk mengurangi ketegangan dan konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik dalam Krisis.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Konflik dalam Konteks Krisis.
Identifikasi Faktor Penyebab Konflik dalam Krisis.
Teknik Penanganan Emosi dalam Konflik Krisis.
Strategi Negosiasi dan Mediasi di Bawah Tekanan.
Komunikasi Krisis yang Efektif.
Memahami Dinamika Kelompok dalam Krisis.
Keterampilan Konflik Resolution.
Manajemen Resiko Konflik dalam Situasi Darurat.
Etika dan Keadilan dalam Resolusi Konflik Krisis.
Studi Kasus: Analisis Konflik dalam Krisis Terkenal.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Pimpinan dan manajer senior.
Tim keamanan dan penegak hukum.
Karyawan operasional dan frontliner.
Tim komunikasi krisis dan public relations.
Konsultan dan ahli psikologis yang terlibat dalam penanganan krisis.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik dalam Krisis Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Akuisisi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dalam Krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dalam Krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

On September 6, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Administrasi Proyek, Logistik, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen proyek, Manajemen rantai pasok, Manajemen Risiko Proyek, pengadaan, persediaanTagged Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek di bali, Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek di jakarta, Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek di Kuala Lumpur, Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek di Lombok, Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN AKUISISI DAN PENGADAAN DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN PROYEK

Training Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek sangat vital dalam memastikan bahwa proses pengadaan dan akuisisi proyek dilakukan dengan efisien dan transparan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan yang baik, organisasi dapat mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengadaan, dan memastikan pengeluaran anggaran yang lebih efektif. Ini juga memperkuat hubungan antara pihak-pihak yang terlibat dalam proyek dan membangun dasar yang kuat untuk kolaborasi yang sukses.

Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses akuisisi dan pengadaan dalam konteks proyek. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan belajar tentang strategi pengadaan yang efektif, evaluasi vendor, teknik negosiasi yang berhasil, serta kepatuhan terhadap regulasi hukum yang relevan. Pelatihan ini akan membantu peserta mengoptimalkan hasil proyek dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI AKUISISI EFEKTIF

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen akuisisi dalam konteks proyek.
Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan menjalankan proses pengadaan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan seleksi vendor yang tepat.
Memperkuat kemampuan dalam bernegosiasi untuk mencapai persyaratan terbaik bagi proyek.
Memahami aspek hukum dan regulasi terkait dalam pengadaan proyek.

Dengan mengikuti Pelatihan Strategi Akuisisi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek.

Materi Diklat Manajemen Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Akuisisi dan Pengadaan Proyek.
Proses Pengadaan dan Penentuan Kebutuhan Proyek.
Strategi Evaluasi dan Seleksi Vendor.
Teknik Negosiasi dalam Pengadaan Proyek.
Manajemen Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan.
Hukum dan Etika dalam Pengadaan Proyek.
Pengendalian Mutu dalam Akuisisi Barang dan Jasa.
Manajemen Risiko dalam Pengadaan Proyek.
Audit dan Pengawasan Pengadaan.
Inovasi dalam Pengadaan Proyek.

Peserta Pelatihan Negosiasi Kontrak Proyek Webinar Murah

Training Negosiasi Kontrak Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer proyek.
Tim pengadaan dan akuisisi proyek.
Karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan dan negosiasi kontrak.
Pemilik usaha atau vendor yang berpartisipasi dalam tender proyek.
Pengawas dan auditor proyek.

Instruktur Training Offline Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek Pasti Running

Training Manajemen Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi akuisisi efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Akuisisi dan Pengadaan dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen akuisisi dan pengadaan dalam proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Negosiasi Kontrak Proyek (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Negosiasi Kontrak Proyek Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

On September 6, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in kepemimpinan, Kolaborasi, leadership, Manajemen Perubahan, OrganisasiTagged Training Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi di bali, Training Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi di jakarta, Training Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi di Kuala Lumpur, Training Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi di Lombok, Training Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DAN ADAPTASI ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN STRATEGIS

Training Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi tidak hanya membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan eksternal dan internal, tetapi juga meningkatkan kecepatan dan keberhasilan implementasi inovasi. Ini menciptakan lingkungan yang responsif terhadap tantangan pasar dan memungkinkan organisasi untuk tetap relevan dan kompetitif di era yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk berhasil mengelola perubahan di lingkungan kerja. Melalui pendekatan yang terstruktur dan interaktif, peserta akan belajar strategi untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi perubahan organisasi dengan efektif. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang jelas, kepemimpinan yang kuat, dan keterlibatan seluruh tim dalam proses perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ADAPTASI ORGANISASI CEPAT

Meningkatkan pemahaman tentang alasan dan manfaat perubahan bagi organisasi.
Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengelola proses perubahan.
Memperkuat kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan perubahan.
Meningkatkan keterlibatan dan dukungan dari seluruh anggota organisasi terkait perubahan.
Mengoptimalkan hasil perubahan melalui evaluasi dan adaptasi kontinu.

Dengan mengikuti Pelatihan Adaptasi Organisasi Cepat ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen perubahan dan adaptasi organisasi.

Materi Diklat Manajemen Perubahan Strategis Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Perubahan Organisasi.
Alasan dan Strategi Perubahan Organisasi.
Analisis Dampak Perubahan.
Desain dan Implementasi Perubahan.
Komunikasi dan Keterlibatan Selama Perubahan.
Manajemen Resisten dan Konflik dalam Perubahan.
Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan.
Kepemimpinan Transformasional.
Kultur Organisasi dan Perubahan.
Pembelajaran dan Adaptasi Organisasi.

Peserta Pelatihan Perubahan Terbaik Webinar Murah

Training Perubahan Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Pimpinan dan manajer senior.
Tim manajemen proyek perubahan.
Karyawan yang terlibat langsung dalam implementasi perubahan.
Tim HR dan pengembangan organisasi.
Konsultan dan ahli perubahan organisasi.

Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi Pasti Running

Training Manajemen Perubahan Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang adaptasi organisasi cepat :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen perubahan dan adaptasi organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Perubahan Terbaik (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Perubahan Terbaik (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perubahan Terbaik Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN EMOSI DAN KECERDASAN EMOSIONAL (EQ)

On September 6, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Kepribadian, Kesehatan, Kestabilan, Kreativitas, Motivasi, Personal, Self Development, Softskill, StressTagged Training Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) di bali, Training Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) di jakarta, Training Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) di Kuala Lumpur, Training Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) di Lombok, Training Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN EMOSI DAN KECERDASAN EMOSIONAL (EQ)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EMOSI INDIVIDU

Training manajemen emosi dan kecerdasan emosional (EQ) tidak hanya berfokus pada pengembangan kemampuan individu dalam mengelola emosi mereka sendiri, tetapi juga sangat penting untuk meningkatkan kemampuan memahami dan beradaptasi dengan orang lain. Ini membantu dalam meningkatkan kolaborasi, meminimalkan konflik, dan memperbaiki kualitas komunikasi dalam lingkungan kerja maupun dalam kehidupan pribadi.

Pelatihan Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk mengelola emosi secara lebih efektif, baik dalam konteks pribadi maupun profesional. Melalui pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan belajar mengenali emosi mereka sendiri, meningkatkan empati terhadap orang lain, dan mengembangkan keterampilan sosial yang diperlukan untuk sukses dalam berbagai situasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen emosi individu tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KECERDASAN EMOSIONAL TIM

Mengembangkan kemampuan mengenali dan mengelola emosi sendiri.
Meningkatkan kemampuan dalam memahami perasaan dan emosi orang lain.
Memperbaiki kemampuan dalam mengelola stres dan tekanan.
Membangun keterampilan dalam menangani konflik dengan efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang emosional cerdas.

Dengan mengikuti Pelatihan Kecerdasan Emosional Tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen emosi dan kecerdasan emosional (EQ).

Materi Diklat Manajemen Emosi Individu Pasti Running Murah

Pengenalan tentang Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ).
Mengenali dan Mengelola Emosi Sendiri.
Memahami Emosi Orang Lain.
Keterampilan Komunikasi Emosional.
Strategi Mengelola Stres dan Tekanan.
Menangani Konflik dengan Emosional Cerdas.
Meningkatkan Empati dan Keterampilan Sosial.
Pembangunan Resiliensi Emosional.
Keterampilan Manajemen Waktu Berbasis Emosi.
Strategi Pembuat Keputusan Emosional.

Peserta Pelatihan EQ Praktis Webinar Murah

Training EQ Praktis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer dan pemimpin tim.
Karyawan baru dan yang sedang mengalami penyesuaian dalam organisasi.
Individu yang ingin meningkatkan hubungan interpersonal.
Pemilik usaha dan pengusaha yang ingin meningkatkan produktivitas tim.
Mahasiswa dan profesional muda yang memasuki dunia kerja.

Instruktur Training Offline Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) Pasti Running

Training Manajemen Emosi Individu yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kecerdasan emosional tim :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Emosi dan Kecerdasan Emosional (EQ) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen emosi dan kecerdasan emosional (EQ) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training EQ Praktis (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training EQ Praktis (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training EQ Praktis Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

On September 5, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, Management, Manajemen, Manajemen Biaya Proyek, Manajemen Bisnis, manajemen operasional, Manajemen pergudangan, Manajemen Persediaan, Manajemen rantai pasok, Operasi Keuangan, Operasional, pengadaan, Production, ProduksiTagged Training Prinsip Manajemen Lean di bali, Training Prinsip Manajemen Lean di jakarta, Training Prinsip Manajemen Lean di Kuala Lumpur, Training Prinsip Manajemen Lean di Lombok, Training Prinsip Manajemen Lean Murah di Jogja

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN LEAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LEAN EFEKTIF

Training dalam prinsip manajemen Lean tidak hanya fokus pada pengurangan pemborosan dalam proses produksi, tetapi juga mengajarkan filosofi yang mengutamakan nilai tambah bagi pelanggan. Dengan menerapkan Lean, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya produksi, dan mempercepat waktu siklus produk. Lebih dari itu, Lean juga mengajarkan pendekatan berkelanjutan untuk perbaikan terus-menerus (continuous improvement) yang memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif di pasar yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Prinsip Manajemen Lean dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan filosofi Lean dalam lingkungan manufaktur. Peserta akan diajarkan tentang alat-alat dan teknik Lean seperti value stream mapping, 5S, Kaizen, dan Just-in-Time (JIT) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu peserta memahami pentingnya Lean sebagai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen lean efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KAIZEN CONTINUOUS IMPROVEMENT

Memahami konsep dasar Lean Manufacturing.
Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi.
Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
Mengembangkan budaya kerja yang berfokus pada perbaikan terus-menerus.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Kaizen Continuous Improvement ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen lean.

Materi Diklat Manajemen Lean Efektif Pasti Running Murah

Pengenalan Konsep Lean Manufacturing
Value Stream Mapping (VSM)
5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
Poka-Yoke (Error Proofing)
Just-in-Time (JIT) Production
Kaizen: Continuous Improvement
Total Productive Maintenance (TPM)
Lean Six Sigma
Kanban Systems
Lean Leadership and Culture Transformation

Peserta Pelatihan Lean Manufacturing Indonesia Webinar Murah

Training Lean Manufacturing Indonesia ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Produksi
Supervisor Operasional
Insinyur Proses
Analis Kualitas
Tim Kaizen

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Lean Pasti Running

Training Manajemen Lean Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kaizen continuous improvement :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Lean ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen lean ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Lean Manufacturing Indonesia (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lean Manufacturing Indonesia Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN DAN REKLAMASI TAMBANG

On September 5, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Desain Tambang, Efisiensi Energi, Energi, Kesadaran Lingkungan, Lingkungan, Manajemen energi, Manajemen lingkungan, Manajemen Risiko Lingkungan, Minyak, pengeboran minyak, Pertambangan, Tambang, Teknik perminyakanTagged Training Manajemen Lingkungan dan Reklamasi Tambang di bali, Training Manajemen Lingkungan dan Reklamasi Tambang di jakarta, Training Manajemen Lingkungan dan Reklamasi Tambang di Kuala Lumpur, Training Manajemen Lingkungan dan Reklamasi Tambang di Lombok, Training Manajemen Lingkungan dan Reklamasi Tambang Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN DAN REKLAMASI TAMBANG

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN TAMBANG

Training manajemen lingkungan dan reklamasi tambang krusial karena industri pertambangan secara signifikan memengaruhi lingkungan sekitarnya. Dengan pemahaman yang mendalam dan penerapan praktik terbaik dalam manajemen lingkungan, perusahaan tambang dapat mengurangi dampak negatifnya terhadap tanah, air, dan ekosistem lokal. Ini tidak hanya memastikan keberlanjutan operasi tambang, tetapi juga menjaga keseimbangan ekologi dan mendukung keberlangsungan hidup komunitas lokal yang tergantung pada lingkungan sekitarnya.

Pelatihan Manajemen Lingkungan dan Reklamasi Tambang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana industri pertambangan dapat beroperasi secara bertanggung jawab terhadap lingkungan. Peserta akan mempelajari strategi terbaik dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengawasi program lingkungan yang efektif, serta teknik untuk mereklamasi lahan pasca-tambang. Pelatihan ini juga akan menyoroti pentingnya kepatuhan terhadap regulasi lingkungan dan dampak positif yang dapat dicapai melalui praktik berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen lingkungan tambang tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA REKLAMASI TAMBANG EFEKTIF

Mengembangkan keahlian dalam merancang dan melaksanakan program lingkungan yang berkelanjutan.
Meningkatkan pemahaman tentang regulasi lingkungan dan kepatuhan perusahaan tambang.
Memperkuat kapasitas untuk melakukan pemantauan dan evaluasi dampak lingkungan.
Mengoptimalkan teknik reklamasi lahan pasca-tambang untuk memulihkan ekosistem.
Meningkatkan kesadaran akan pentingnya konservasi sumber daya alam dalam operasi pertambangan.

Dengan mengikuti Pelatihan Reklamasi Tambang Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen lingkungan dan reklamasi tambang.

Materi Diklat Manajemen Lingkungan Tambang Pasti Running Murah

Pengenalan Manajemen Lingkungan di Industri Tambang
Regulasi Lingkungan dan Kepatuhan
Evaluasi Dampak Lingkungan (EIA)
Teknik Pemantauan Lingkungan
Strategi Reklamasi Lahan Pasca-tambang
Konservasi Sumber Daya Alam
Penanganan Limbah dan Pencemaran
Manajemen Air dan Tanah
Restorasi Ekosistem
Teknologi Hijau dalam Industri Tambang

Peserta Pelatihan Konservasi Sumber Daya Alam Webinar Murah

Training Konservasi Sumber Daya Alam ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Lingkungan
Insinyur Tambang
Geolog
Supervisor Reklamasi
Ahli Konservasi Alam

Instruktur Training Offline Manajemen Lingkungan dan Reklamasi Tambang Pasti Running

Training Manajemen Lingkungan Tambang yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang reklamasi tambang efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Lingkungan dan Reklamasi Tambang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen lingkungan dan reklamasi tambang ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Konservasi Sumber Daya Alam (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Konservasi Sumber Daya Alam (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Konservasi Sumber Daya Alam Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

On September 5, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Industri, Instrumentasi Industri, Kontrol Proses Industri, manajemen operasional, Manajemen Produksi, Manajemen Risiko, Manajemen Risiko Dasar, Manajemen Risiko Proyek, Manufaktur, Product, Production, ProduksiTagged Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur di bali, Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur di jakarta, Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur di Kuala Lumpur, Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur di Lombok, Training Manajemen Risiko di Industri Manufaktur Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DI INDUSTRI MANUFAKTUR

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RISIKO INDUSTRI

Training manajemen risiko di industri manufaktur menjadi krusial karena industri ini sering menghadapi berbagai risiko yang berpotensi mengganggu produksi dan keselamatan karyawan. Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko ini secara efektif. Hal ini tidak hanya meningkatkan keamanan operasional dan kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga melindungi reputasi perusahaan dan memastikan kelancaran proses produksi.

Pelatihan Manajemen Risiko di Industri Manufaktur dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko di lingkungan kerja yang berbahaya dan dinamis. Peserta akan belajar menggunakan alat dan teknik untuk menganalisis risiko, serta merancang strategi mitigasi yang efektif. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan risiko dengan lebih percaya diri dan terampil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko industri tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

Mengenali risiko-risiko potensial yang ada di lingkungan kerja manufaktur.
Membangun keterampilan dalam mengevaluasi dampak dan probabilitas dari berbagai risiko.
Mengembangkan strategi mitigasi untuk mengurangi risiko operasional.
Memperkuat kepatuhan terhadap peraturan dan standar keselamatan industri.
Meningkatkan kesadaran dan responsibilitas terhadap manajemen risiko di semua tingkatan organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Analisis Risiko Operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen risiko di industri manufaktur.

Materi Diklat Manajemen Risiko Industri Pasti Running Murah

Pengenalan Konsep Manajemen Risiko
Analisis Risiko Operasional
Evaluasi Dampak Lingkungan dan Sosial
Teknik Identifikasi Risiko
Strategi Mitigasi Risiko
Kepatuhan Regulasi Keselamatan dan Lingkungan
Manajemen Krisis dan Tanggap Darurat
Audit Keselamatan dan Kualitas
Pelaporan dan Pengelolaan Insiden
Penerapan Teknologi untuk Manajemen Risiko

Peserta Pelatihan Mitigasi Risiko Efektif Webinar Murah

Training Mitigasi Risiko Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Produksi
Supervisor Kualitas
Insinyur Keselamatan
Analis Risiko
Operator Mesin

Instruktur Training Offline Manajemen Risiko di Industri Manufaktur Pasti Running

Training Manajemen Risiko Industri yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis risiko operasional :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Risiko di Industri Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen risiko di industri manufaktur ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mitigasi Risiko Efektif (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mitigasi Risiko Efektif (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mitigasi Risiko Efektif Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN OPERASI RITEL

On September 5, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in distribusi, Product, Production, Ritel, teknik penjualanTagged Training Manajemen Operasi Ritel di bali, Training Manajemen Operasi Ritel di jakarta, Training Manajemen Operasi Ritel di Kuala Lumpur, Training Manajemen Operasi Ritel di Lombok, Training Manajemen Operasi Ritel Murah di Jogja

TRAINING MANAJEMEN OPERASI RITEL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN OPERASI RITEL

Training dalam manajemen operasi ritel sangat penting karena ritel adalah sektor yang sangat dinamis dan kompetitif. Memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam manajemen operasi dapat meningkatkan efisiensi operasional toko-toko ritel, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengoptimalkan kinerja finansial. Pelatihan ini tidak hanya memperkuat keterampilan individu dalam mengelola operasi sehari-hari, tetapi juga membantu perusahaan untuk tetap relevan di tengah perubahan pasar yang cepat.

Pelatihan Manajemen Operasi Ritel bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang praktik terbaik dalam mengelola operasi harian toko-toko ritel. Peserta akan belajar tentang pengelolaan stok, layanan pelanggan, manajemen karyawan, dan penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan keuntungan. Dengan fokus pada aplikasi praktis, pelatihan ini akan membantu peserta menghadapi tantangan operasional sehari-hari dengan lebih percaya diri dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Operasi Ritel tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EFISIENSI STOK BARANG

Meningkatkan efisiensi operasional di toko-toko ritel.
Memperbaiki pengelolaan persediaan dan stok barang.
Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan mengatur layanan pelanggan.
Menyempurnakan strategi pemasaran dan penjualan di tingkat ritel.
Mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk meningkatkan manajemen operasi.

Dengan mengikuti pelatihan Efisiensi Stok Barang ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Operasi Ritel.

Materi Diklat Manajemen Operasi Ritel Pasti Running Murah

Pengelolaan Stok dan Persediaan
Layanan Pelanggan dalam Konteks Ritel
Strategi Penataan dan Tata Letak Toko
Analisis Kinerja Penjualan dan Pemasaran
Manajemen Karyawan dan Pengembangan Tim
Penggunaan Sistem POS (Point of Sale)
Teknik Visual Merchandising
Pengelolaan Operasional Harian
Integrasi Teknologi dalam Operasi Ritel
Evaluasi dan Peningkatan Kualitas Layanan

Peserta Pelatihan Layanan Pelanggan Ritel Webinar Murah

Training Layanan Pelanggan Ritel ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Toko
Supervisor Penjualan
Analis Stok
Karyawan Layanan Pelanggan
Tim Manajemen Operasi Ritel

Instruktur Training Offline Manajemen Operasi Ritel Pasti Running

Training Manajemen Operasi Ritel yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Efisiensi Stok Barang :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Operasi Ritel ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Operasi Ritel ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Layanan Pelanggan Ritel (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Layanan Pelanggan Ritel (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Layanan Pelanggan Ritel Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

On September 5, 2024July 24, 2024 by Content Writer Fatika Posted in Efisiensi Operasional, manajemen operasional, Manufaktur, Mesin, Operasional, peralatan, Teknik Mesin, Teknik Operasi, Teknisi, Teknologi pergudanganTagged Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional di bali, Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional di jakarta, Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional di Kuala Lumpur, Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional di Lombok, Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional Murah di Jogja

TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI UNTUK PENINGKATAN OPERASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING IMPLEMENTASI TEKNOLOGI OPERASIONAL

Implementasi teknologi modern tidak hanya mempercepat efisiensi operasional tetapi juga meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global yang semakin kompetitif. Training Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional yang fokus pada integrasi teknologi baru tidak hanya mempersiapkan karyawan dalam mengadopsi perubahan, tetapi juga memastikan bahwa perusahaan tetap relevan dan inovatif dalam menjawab tuntutan pasar yang terus berkembang.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan dan mengembangkan pemahaman peserta tentang berbagai teknologi terkini yang dapat diimplementasikan untuk meningkatkan operasional perusahaan. Peserta akan belajar strategi implementasi, manajemen perubahan, dan integrasi sistem untuk memastikan penerapan teknologi berjalan lancar dan memberikan dampak yang signifikan terhadap efisiensi operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai implementasi teknologi operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IT EFISIENSI

Meningkatkan pemahaman tentang teknologi terbaru yang dapat diterapkan dalam operasi perusahaan.
Memperbaiki proses operasional untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Mengurangi biaya operasional melalui penerapan teknologi yang tepat.
Mengembangkan kemampuan tim untuk menanggapi dan memecahkan masalah teknis dengan cepat.
Meningkatkan keamanan dan keandalan sistem informasi perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan IT Efisiensi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi teknologi untuk peningkatan operasional.

Materi Diklat Implementasi Teknologi Operasional Pasti Running Murah

Strategi Implementasi Teknologi
Manajemen Perubahan dalam Organisasi
Integrasi Sistem Enterprise
Keamanan Informasi dan Proteksi Data
Analisis Bisnis dan Optimisasi Proses
Pengembangan Aplikasi dan Software
Pemeliharaan Infrastruktur IT
Cloud Computing dan Virtualisasi
Internet of Things (IoT) dalam Konteks Industri
Penggunaan Big Data untuk Pengambilan Keputusan

Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Manajemen Perubahan Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Operasional
Tim IT dan Infrastruktur
Analis Bisnis
Supervisor Produksi
Tim Keamanan Informasi

Instruktur Training Offline Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional Pasti Running

Training Implementasi Teknologi Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang IT efisiensi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Implementasi Teknologi untuk Peningkatan Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang implementasi teknologi untuk peningkatan operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Manajemen Perubahan Organisasi (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Perubahan Organisasi Offline:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training
FREE Bag or backpack (Tas Training).
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)