TRAINING OFFICERS COURSE
Training Training Officer
Training Kebutuhan Training
Officers Course
Training Officer
Kebutuhan Training
Pengembangan Materi Training
TUJUAN WORKSHOP
Di akhir pelatihan ini setiap peserta diharapkan dapat:
1. Meningkatkan peranan dan memperbaiki kontribusi seorang Training Officer terhadap perusahaan
2. Meyakinkan semua pihak bahwa pelatihan berpengaruh besar terhadap kemajuan bisnis perusahaan
3. Menjelaskan bagaimana Training Officer berperan penting dalam menjalankan program pelatihan
4. Lebih mempersiapkan organisasi yang dinamis dan selalu menghadapi perubahan
5. Memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru dalam hal mengelola pelatihan
6. Memperoleh pemahaman bagaimana, mengapa, dimana, dan kapan orang belajar
MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH
Setiap peserta akan memperoleh manfaat berikut jika cermat mengikuti pelatihan ini hingga selesai:
1. Elaborasi peranan tes dan pengukuran di dalam menentukan keberhasilan suatu program pelatihan
2. Ragam alat ukur non-tes yang dimanfaatkan untuk mengukur keberhasilan belajar trainee
3. Berbagai manfaat utama suatu tes dan pengukuran dalam program pelatihan
4. Bagaimana merancang tes yang baik
5. Pedoman penting merancang suatu tes: butir soal, tipe soal, aspek yang diuji, format dan jumlah butir soal, serta tingkat kesukaran
6. Penyusunan kisi-kisi tes dan pengukuran
7. Kriteria penting dalam pembuatan tes
8. Teknik efektif membuat tes obyektif, pilihan ganda, menjodohkan, dan tertulis
9. Strategi jitu mengembangkan butir tes uraian
10. Teknik membuat job sheet, skala penilaian, checklist dalam menilai aplikasi hasil pelatihan trainee di tempat kerja (on-the-job)
11. Kalibrasi tes hasil uji coba untuk mendapatkan instrumen baku
12. Kiat menghindari kerancuan pemahaman antara tes, pengukuran, evaluasi internal, dan evaluasi eksternal (pevaluasi pasca pelatihan) dalam dunia kepelatihan.
SILABUS WORKSHOP
1. Analisis Proses Pelatihan: Dasar Kebijakan Pelatihan; Visi-Misi Perusahaan Terhadap Pelatihan; Fungsi-Fungsi Pelatihan; Pelatihan Sebagai Bagian dari Bisnis; Proses Pelatihan
2. Identifikasi Kebutuhan dan Evaluasi Kebutuhan Training
3. Strategi Pemilihan dan Pengembangan Materi Training
4. Pemilihan Instruktur: Menentukan Aktivitas dalam Pelatihan; Rekrutmen, Seleksi, Penetapan Instruktur; Sertifikasi Instruktur
5. Identifikasi Sumber dan Akomodasi untuk Penyelenggaraan Pelatihan
6. Perencanaan Biaya Pelatihan: Finalisasi Biaya Pelatihan; Menentukan Item-item Biaya Pelatihan;
7. Pengelolaan Administrasi Pelatihan: Admnistrasi Sebelum-Sedang-Setelah Pelaksanaan Pelatihan
8. Monitoring Aktivitas Pelatihan
9. Teknik Mengevaluasi Hasil Belajar dan Proses Pelatihan
10. Strategi Menyelenggarakan In-House Training Program
11. Panduan Bekerja dengan training provider, dan Cara Memanfaatkan secara Optimal
12. Laporan Pelaksanaan Pelatihan: Apa dan Bagaimana membuat Laporan secara sistematis
JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
