TRAINING FOR SUPERVISOR : ESSENTIAL SUPERVISORY SKILLS

Training Loss Time.

Training Supervisory Time

For Supervisor : Essential Supervisory Skills
loss time.
Supervisory Time
supervisor

Materi: training loss time. terbaru

Kondisi market yang semakin kompetitif saat ini membuat organisasi harus memiliki strategi unggul agar dapat menjalankan bisnisnya secara kompetitif. Salah satu cara terbaik adalah menerapkan sistem manajemen yang dapat meningkatkan nilai kompetitif organisasi seperti ISO 9001, Six Sigma, Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige ataupun program produktivitas internal organisasi. Supervisor sebagai pihak yang ikut berperan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi tersebut harus mampu menjalankan fungsinya dengan baik. Supervisor harus mampu menyelesaikan tugas-tugas yang telah ditetapkan manager. Manager selalu mengharapkan supervisor dapat menyelesaikan tugas tepat waktu, efektif dan efisien. Penyelesaian tugas-tugas ini tentu saja akan memiliki dampak terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi. Semakin efektif dan efisien tugas dapat diselesaikan akan membuat organisasi menjadi semakin kompetitif. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian managerial/supervisi seorang supervisor menjadi
sangat penting dalam mendukung peran dan tugasnya sehari-hari.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:
1. Mampu melaksanakan peran supervisor dengan baik.
2. Mampu mengelola supervisory time yang efektif termasuk mengidentifikasi dan mengelola loss time.
3. Mampu memahami elemen supervisi yang utama secara sistematis.
4. Mampu meningkatkan keahlian dalam melakukan direct supervision termasuk melakukan follow-up (tinjauan), giving direction (pengarahan), effective assignment (penugasan), problem solving (penyelesaian masalah) & feedback (umpan balik).
5. Mampu mengelola pekerjaan secara lebih efektif & efisien

Metode training supervisory time murah

Pelatihan presentasi, diskusi, game, role playing

The Outline: training supervisory time terbaru

1. Effective Supervisory Time : Memberikan pemahaman tentang peran supervisor serta pengelolaan waktu yang efektif bagi supervisor dalam melakukan tugas tugasnya.
2. Understanding Systemic Supervisory Cycle: Memberikan pemahaman tentang kegiatan utama yang harus dilakukan oleh supervisor dalam melakukan pengelolaan sumber daya secara sistematis untuk mencapai target yang telah ditentukan oleh atasan/ manager.
3. Conducting Direct Supervision: Memberikan panduan dalam melakukan keahlian direct supervision di tempat kerja termasuk melakukan kegiatan follow-up, giving direction, assignment, problem solving & feed back.
4. Effective Follow-trough : Memberikan pemahaman dan keahlian tentang tata cara pemastian pencapaian tugas.

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024