TRAINING EVALUATION
Training Pelatihan
Training Benefit
Evaluation
Pelatihan
Benefit
ROI Framework
Kirkpatrick
DESKRIPSI training evaluation terbaru
Tuntutan manajemen akan Sumberdaya Manusia yang unggul pada umumnya diupayakan dengan melibatkan karyawan pada program-program pelatihan pelatihan dan pengembangan. Dengan kata lain, pelatihan merupakan aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.
Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif. Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.
TUJUAN training pelatihan terbaru
Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memiliki pemahaman serta kemampuan dalam melaksanakan:
1. Evaluasi pada tingkat reaksi (Reaction level).
2. Evaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level).
3. Evaluasi pada tingkat perilaku dalam pekerjaan (On the job behavioral Level).
4. Evaluasi pada tingkat hasil (Result level).
MATERI KURSUS
HARI 1
1. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
2. Benefit Cost Analysis
3. Four-Level Framework dari Kirkpatrick
+ Level 1 : Reaction
+ Level 2 : Learning
+ Level 3 : Job Behavior
+ Level 4 : Results
HARI 2
1. Five-Level ROI Framework dari Jack J Phillips
2. Five Level of Evaluations dari Kaufman
3. CIRO
4. CIPP (Context, Input, Process, Product)
5. Model of Evaluation Knowledge & Skills dari Marshal & Schriver
+ Level 1 : Mengukur sikap & perasaan peserta
+ Level 2 : Mengukur pengetahuan dengan test tertulis
+ Level 3 : Mengukur Ketrampilan dan pengetahuan dengan
mensyaratkan peserta untuk menunjukkan kemampuan unjuk kerja
berdasarkan standar
+ Level 4 : Mengukur Transfer ketrampilan
+ Level 5 : Mengukur dampak bagi organisasi & ROI
6. Business Impact ISD Model
HARI 3
1. Success Case Evaluation
2. Utility Analysis3
3. Integral Framework dari Brown & Reed
4. Balanced Scorecard
METODE training benefit murah
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test
JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
