TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

Training Vendor/Supplier

Training Sourcing Management

training vendor/supplier murah

 

Training Description :training strategic sourcing & vendor selection methods terbaru

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, yang kualitas layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier metode yang tepat.
Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung. tepat, ketepatan waktu pengiriman, secara komprehensif diukur dengan yang tidak berkualitas & tidak.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan training sourcing management murah

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
  * Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  * Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  * Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  * Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  * Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

Metode Pelatihan training vendor/supplier terbaru

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :
  * 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  * 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  * 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :%%
    HARI PERTAMA
  * Strategic Sourcing Management
  * Routine Order & Emergency Order
  * Project Procurement
  * Methods of Vendor Selection
  * Administration of Bidding Documents

    HARI KEDUA
  * Technical Evaluation & Field Inspection
  * Contractor Safety Management System
  * Methods of Bidding Evaluation
  * Decision of Contract, Purchase Order, & Work Order
  * Feed back & closing review

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Training Supervisor

Training Leadership

training supervisor murah

 

BACKGROUND :training supervisory management terbaru

Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengebangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal

Tujuan Pelatihan :
1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan
2. Lebih termotivasi dalam bekerja
3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi

Materi Outline : training supervisor terbaru

Hari Pertama:
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI
1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
2. Kewenangan dan Tanggungjawab Supervisor : Situational Leadership
3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
4. Memetakan Tugas dan Pencapaian Sasaran
5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
6. Assessment dan Solusi

HARI Kedua :
I. INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN
1. Organizing, Actualizing, and Controlling
2. Produktif melalui proaktif dan bukan reaktif
3. Teknik Effective Coaching
4. Pengelolaan Konflik & Problem Solving
5. Pedelegasian Wewenang

II. EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN
1. Memahami keinginan Atasan
2. Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
3. Menjaga pencapaian sasaran
4. Nilai dan Etika
5. Assessment dan Solusi

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Training Bisnis

Training Analisa Rasio

training bisnis murah

OVERVIEW :
Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan perencanaan Bisnis. Pengembangan ataupun pelaksanaan suatu bisnis di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan Bisnis.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:
1. Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.
2. Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu bisnis dan kinerjanya.
3. Studi kelayakan Bisnis merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan.
4. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

OUTLINE TRAINING :
1. Konsep Bisnis – Pendahuluan
  * Terminologi Bisnis
  * Karakteristik Bisnis
  * Informasi Bisnis dan Sistem Informasi Bisnis
  * Investasi dalam Bisnis

2. Jenis dan Bentuk Bisnis
  * New business
  * Procurement/ acquisition
  * Development/ expansion
  * Diversification
  * Merger

3. Studi Kelayakan Bisnis
  * Cakupan Studi Kelayakan Bisnis
  * Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Bisnis
  * Kunci Keberhasilan Bisnis

4. Aspek dan Analisa Kelayakan Bisnis – non finansial
  * Business environment
  * Marketing
  * Operation and Production
  * Management and supporting unit
  * Human resources
  * Environmental Issues

5. Kelayakan Bisnis – Keuangan (1)
  * Asumsi Dasar dan Pendukung
  * Proyeksi Penjualan / Pemasaran
  * Proyeksi Produksi
  * Proyeksi Rugi / Laba

6. Kelayakan bisnis – Keuangan (2)
  * Proyeksi Arus Kas
  * Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
  * Analisa Rasio Keuangan conventional
  * Rangkuman Kinerja Keuangan Bisnis

7. Studi Kasus dan Contoh Soal
  * Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus
    dan contoh soal yang akurat guna  memberikan
    pemahaman yang lebih realitis

8. Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , ,

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Training

Training

training 0 murah

Effective supply chain management is very critical in today’s business landscape where resources and sources have become more limited and vulnerable to uncertainty due to the unexpected external or internal changes. This workshop is designed to leverage your supply chain resiliency by applying risk management as an integral part of your supply chain management process.

What topics are covered? training 0 murah

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:
1. Introduction to supply chain risk management
2. Understand the key risks and key controls in your supply chain through supply chain modeling and mapping
3. Improving your supply chain management based on effective risk mitigation and contingency plan
4. Case discussion

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS

Training Analisa Bisnis

Training Analisa Rasio

training analisa bisnis murah

 

OVERVIEW : training studi kelayakan bisnis terbaru

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan perencanaan Bisnis. Pengembangan ataupun pelaksanaan suatu bisnis di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan Bisnis.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN:
1. Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.
2. Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu bisnis dan kinerjanya.
3. Studi kelayakan Bisnis merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan.
4. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

OUTLINE TRAINING : training analisa bisnis terbaru

1. Konsep Bisnis – Pendahuluan
  * Terminologi Bisnis
  * Karakteristik Bisnis
  * Informasi Bisnis dan Sistem Informasi Bisnis
  * Investasi dalam Bisnis

2. Jenis dan Bentuk Bisnis
  * New business
  * Procurement/ acquisition
  * Development/ expansion
  * Diversification
  * Merger

3. Studi Kelayakan Bisnis
  * Cakupan Studi Kelayakan Bisnis
  * Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Bisnis
  * Kunci Keberhasilan Bisnis

4. Aspek dan Analisa Kelayakan Bisnis – non finansial
  * Business environment
  * Marketing
  * Operation and Production
  * Management and supporting unit
  * Human resources
  * Environmental Issues

5. Kelayakan Bisnis – Keuangan (1) training analisa rasio murah

  * Asumsi Dasar dan Pendukung
  * Proyeksi Penjualan / Pemasaran
  * Proyeksi Produksi
  * Proyeksi Rugi / Laba

6. Kelayakan bisnis – Keuangan (2) training analisa rasio terbaru

  * Proyeksi Arus Kas
  * Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
  * Analisa Rasio Keuangan conventional
  * Rangkuman Kinerja Keuangan Bisnis

7. Studi Kasus dan Contoh Soal
  * Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus
    dan contoh soal yang akurat guna  memberikan
    pemahaman yang lebih realitis

8. Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Training Pengelolaan Pemasok

Training Supplying

training pengelolaan pemasok murah

 

DESKRIPSI & TUJUANtraining supplier relationship management terbaru

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Efektif berarti adanya prioritas dalam mengelola hubungan bisnis dengan pemasok barang dan penyedia jasa. Hubungan yang dijalankan bersama para pemasok tentunya ada yang bersifat short-term (arm length) ataupun long-term (collaborative) tergantung dari kategori barang dan jasa serta karakter pemasok-pemasok itu sendiri.
Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Relationship Managemet (SRM) yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, SRM dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.
Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.
Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.

TUJUAN: training pengelolaan pemasok terbaru

1. Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok
  + Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
  + Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
  + Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
  + Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada
2. Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis
  + Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
  + Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
  + Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

MATERI training supplying murah

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying
2. The Benefits of SRM
  + Optimize supplier relationships
  + Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
  + Lengthen and strengthen critical supplier relationships
  + Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.
3. Purchase Categories
  + Commodities
  + High Impact
  + Odds and Ends
4. Selecting the Right Suppliers
5. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary
6. Uncovering the Hidden Costs of Procurement
7. Formal Steps Extend the SRM Activity
8. SRM Behaviors Model
9. Understand the stages in developing relationships with suppliers
10. Improvement of SRM

METODH training supplying terbaru

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPER SECRETARY

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING SUPER SECRETARY

Training Hallenging Environment

Training Communication Skills

training hallenging environment murah

 

Introduction
In this modern life, secretary become more than just a person who performs routine, administrative, or personal tasks for a superior. Or simply just an office employees perform duties such as typing, computer processing, and scheduling for an executive.
Centaintly, those are the basic principles & jobs of a secretary. But there are many other role & responsibility that a secretary should have to handle in more developed institution or company need. Their role & responsibility also follow their own personal development as the company develop their business.
This course is designed to get the very best out of the secretary as far as the company is concerned and build a framework for the secretary to develop.

Key Topics Covered
  * The Strategic Function of a Secretary Position
  * Business Communications & Telecommunications
  * Managing and Coordinating Workload
  * Filing Management
  * Technology in the Office
  * Organizing Meetings
  * Managing Your Self and Work to Develop Your Career

Benefit To You
  * Creating opportunities for your personal development and accepting the challenges when they arise
  * Managing yourself, your subordinates and your boss more effectively
  * Developing the managerial aspects of your role
  * Improving your confidence, assertiveness and communication skills
  * Managing the stress and pressure in an increasingly challenging environment

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING SUPER SECRETARY

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

TRAINING SUPER SECRETARY

Training Hallenging Environment

Training Communication Skills

training hallenging environment murah

 

Introduction
In this modern life, secretary become more than just a person who performs routine, administrative, or personal tasks for a superior. Or simply just an office employees perform duties such as typing, computer processing, and scheduling for an executive.
Centaintly, those are the basic principles & jobs of a secretary. But there are many other role & responsibility that a secretary should have to handle in more developed institution or company need. Their role & responsibility also follow their own personal development as the company develop their business.

Training Supervisor

Training Leadership

training supervisor murah

 

BACKGROUND : training supervisory management terbaru

Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengebangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal

Tujuan Pelatihan :
1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan
2. Lebih termotivasi dalam bekerja
3. Memahami secara mendalam bagaimana mengembangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi

Materi Outline : training supervisor terbaru

Hari Pertama:
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI
1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
2. Kewenangan dan Tanggungjawab Supervisor : Situational Leadership
3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
4. Memetakan Tugas dan Pencapaian Sasaran
5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
6. Assessment dan Solusi

HARI Kedua :
I. INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN
1. Organizing, Actualizing, and Controlling
2. Produktif melalui proaktif dan bukan reaktif
3. Teknik Effective Coaching
4. Pengelolaan Konflik & Problem Solving
5. Pedelegasian Wewenang

II. EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN
1. Memahami keinginan Atasan
2. Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
3. Menjaga pencapaian sasaran
4. Nilai dan Etika
5. Assessment dan Solusi

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

This course is designed to get the very best out of the secretary as far as the company is concerned and build a framework for the secretary to develop.

Key Topics Covered
  * The Strategic Function of a Secretary Position
  * Business Communications & Telecommunications
  * Managing and Coordinating Workload
  * Filing Management
  * Technology in the Office
  * Organizing Meetings
  * Managing Your Self and Work to Develop Your Career

Benefit To You
  * Creating opportunities for your personal development and accepting the challenges when they arise
  * Managing yourself, your subordinates and your boss more effectively
  * Developing the managerial aspects of your role
  * Improving your confidence, assertiveness and communication skills
  * Managing the stress and pressure in an increasingly challenging environment

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS

Training Approach

Training Participants.

training approach murah

 

TRAINING BENEFITS :training effective presentation skills terbaru

1. Analyzing your audience
2. Organize your thoughts and write a clearly focused outline that wastes no words or time
3. Developing your writing and organizing techniques
4. Using visual aids
5. Speak clearly and confidently in both prepared and impromptu speaking situations
6. Managing presentation stress
7. Speak and think with greater clarity and purpose stressing key ideas
8. Face an audience with confidence and control and make the most of your own natural speaking
9. Use your words and your body to convince and persuade the audience.

TRAINING MATERIAL OUTLINE : training approach terbaru

1. Introduction/Background
a. Workshop objectives
b. Expectation of participants.

2. The 7 Steps in Effective Presentation

3. Pre-Design
a. Initial planning, Situational analysis
b. Goal and Message Definition
c. Audience analysis
d. Planning the presentation Approach

4. Design
a. Techniques to expedite the design process
b. The standard presentation formula
c. Organizations tools
d. Titles -A full house may depend on them

5. Build the Content
a. Explanation -desc’s, definitions and ground rules
b. Supporting material -the meat of the presentation
c. Visual aids Limited multimedia and multi-image presentations

6. Make Arrangements
a. Six Axioms
b. Arranging for facilities, equipment and incidentals

7. Test and Evaluate
a. Planning a productive test phase
b. Conducting a productive dry run
c. Some criteria for evaluating presentations

8. Deliver: Show Time!
a. Overview – some basic points
b. Achieving positive nonverbal messages
c. Language – the verbal channel
d. Transmission of language – the voice

9. Follow-up: You’re not Through Yet
a. Kind of follow-up
b. Assessment and feedback

10. Special Presentation Situation
a. The team presentation
b. International presentation
c. Speaking from a manuscript
d. The presenter as emcee

11. Closing (Summary and Conclusion).

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING RISK BASED BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING RISK BASED BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Training Key Control Indicators

Training Mapping Simulation

training key control indicators murah

Risk Based Business Process Improvement
key control indicators
mapping simulation
Key risk

Why you would need this program?
In the era of sustaining competitive adventage to maintain business growth through customer focus process oriented, business is encountering rapid phase of uncertainty and fierce competitions. Establishing and developing an integrated business process which explicitly addresses uncertainty and risk has become a crucial part in creating value as well as customer satisfaction. This workshop is designed to help participants to understand why and how to improve their current business process based on clear and better risk considerations.

What Topics are Covered?
1. Provide Insight Understanding About the Importance of Operational Risk Management
2. Understand the Key Activities and Key Resources to Process Through Business Process Mapping
3. Identify and mitigate key risks and key controls to business process risks, problems, and failures
4. Assign key risk indicators and key control indicators to business process
5. Simulate process and technique in developing Business Process Mapping

Outline:
1. Introduction to Risk Management
2. Business Process Risk Management
3. Business Process Mapping
4. Business Process Mapping
5. Assessing business process risks
6. Key risk indicators and key control indicators in business process
7. Risk based business process mapping simulation
8. Risk based business process mapping simulation

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024