TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING

Training Work Measurement

Training Snap Watch.

training work measurement murah

Effective Line Balancing
Work Measurement
Snap Watch.
Metoda Continuous Reading
aliran proses
Improvement
Produktivitas

TRAINING OBJECTIVE training effective line balancing terbaru

Efisiensi produksi industri menjadi isu hangat dalam kondisi krisis saat ini. Banyak “jurus’ penghematan di lakukan. Begitu pula dalam proses produksi perusahaan, yang mana tidak saja merupakan tempat “terbanyak” karyawan bekerja, tapi juga pengelolaan modal kerja dijalankan.
Effective line balancing adalah suatu konsep teknik dan manajemen industri, yang mengukur, menganalisa, merancang, dan melakukan proses perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi. Proses ini berhubungan dengan pengelolaan 6M : man, material, machine, method, money, dan measurement

CAKUPAN MATERI TRAINING : training work measurement terbaru

1. Proses Kerja & Produktivitas
  + Konsep Produktivitas
  + Analisa proses : Metoda Continuous Reading dan Metoda Snap Watch.
  + Strukur dan analisa proses
  + Work sampling
2. Work Measurement – Analisa Aliran proses kerja
  + 5 aktivitas utama proses kerja
  + Langkah pelaksanaan analisa aliran proses
  + Melakukan analisa aliran proses
3. Work Measurement – Analisa Line Operation
  + Line operasi berdasar proses pengolahan
  + Keuntungan dan kerugian line operation
  + Tack Time, Cycle Time dan Standar Time
  + Menghitung efisiensi Line operasi
4. Work Improvement
  + Tujuan perbaikan : Safety, Comfort, Quality, Quick, Cheaper
  + Strategi Perbaikan : Eliminated-Combine-Rearrange-Simplify
5. Prinsip perbaikan proses :
  + Mengurangi jumlah operasi
  + Merubah kombinasi operasi
  + Perubahan produk, fasilitas, isi operasi
  + Mengurangi kuantitas dan jumlah operasi transportasi
  + Meningkatkan kualitas
  + Mengurangi jumlah titik pemeriksaan melalui pengoptimalan lokasi pemeriksaan
  + Mengurangi jumlah penyimpanan dan frekuensi

MANFAAT YANG DIPEROLEH : training snap watch. murah

Agar peserta memahami penyebab getaran yang terjadi pada mesin, akibat-akibatnya, teknik-teknik inspeksi atau pemanfaatan getaran mesin, batas-batas getaran maksimum yang diizinkan.

METODE TRAINING : training snap watch. terbaru

  * 40% Teori
  * 60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , , ,

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

Training Perubahan

Training Visioning,

training perubahan murah

Effective Leadership
PERUBAHAN
Visioning,
leadership
(COACHING)
(TEAM BUILDING)
SOLVING
Strategic Thinking

OVERVIEW: training effective leadership terbaru

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang staf pada level apapun memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin, minimal mampu memimpin diri sendiri. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT: training perubahan terbaru

1. Membekali para peserta tentang arti, peran leadership
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
8. Mampu memimpin diri sendiri atau mempengaruhi orang lain secara positif

OUTLINE: training visioning, murah

MENGELOLA PERUBAHAN
  * Sistuasi akan selalu berubah
  * Kemampuan merespon perubahan
  * Perubahan, prinsip dan pilihan
  * Perubahan dimulai dari dalam
  * Visioning, Model Reaktif
  * Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
  * Memahami arti memimpin & dipimpin
  * Situasional Leadership
  * Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  * Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
  * Berbagai type-type Leadership
  * Kepemimpinan efektif
  * Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  * Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
  * Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  * Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  * Membangun kepercayayaan diri bagi team
  * Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
  * Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  * Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  * Kepercayaan diri versus arogan
  * Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI
  * Melakukan komunikasi efektif
  * Hambatan komunikasi
  * Bagaimana kita berkomunikasi
  * Presentation Skill
  * Meeting Management
  * Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
  * Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
  * Coaching & memotivasi bawahan
  * Cara membaca sifat & karakter bawahan
  * Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
  * Membina kerja sama dalam kelompok
  * Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
  * Mengelola divisi & hubungan inter divisi
  * Mengembangkan strategi yang realistis
  * Mengambil resiko secara cerdas
  * Perencanaan dan Pengorganisasian
  * Manajemen Waktu
  * kompetensi supervisor yang efektif
  * Performance Evaluation
  * Trust & Empaty Management
  * Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
  * Pendelegasian yang efektif
  * Membangun dan memimpin team
  * Coaching & Counseling
  * Customer Service
  * Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
  * Cara menganalisis Persoalan
  * Identifikasi masalah
  * Mengelola konflik dan masalah
  * Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING
  * Pengertian Strategic Thinking
  * Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

SIMULATION

WORKSHOP METHODE training visioning, terbaru

Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , ,

TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL

Training Negosiasi

Training

training negosiasi murah

Effective Negotiation Skill
Negosiasi

 

Negosiasi adalah usaha untuk mencapai kesepakatan dengan lawan negosiasi sehingga Anda bisa mencapai tujuan. Kita sering tidak mempersiapkan diri dengan baik untuk bernegosiasi atau terlibat dalam proses tersebut sebelum sempat memikirkannya dengan matang. Ketika negosiasi terjadi kita sering merasa tidak puas. Kita berharap sebelumnya telah meluangkan perhatian dan waktu yang lebih banyak sehingga mencapai hasil yang memuaskan. Jika Anda mengikuti training ini dengan baik maka Anda akan mendapatkan hasil terbaik bagi diri sendiri dan juga pihak lain. Langkah-langkah tersebut akan membantu Anda mencapai hasil yang memuaskan semua pihak dan meningkatkan kualitas hubungan.

OUTLINE training effective negotiation skill terbaru

  * Mampu mengembangkan ketrampilan dan kepercayaan diri dalam bernegosiasi.
  * Meningkatkan kualitas hubungan dengan pihak lain dan mencapai hasil maksimal dalam bernegosiasi.
  * Mampu mengendalikan sikap dan emosi dalam bernegosiasi khususnya dalam situasi sulit.
  * Mampu menangani berbagai situasi dalam berhubungan dengan orang lain baik didalam perusahaan maupun dalam kehidupan sehari-hari.

SILABUS : training negosiasi terbaru

1. Mempersiapkan Negosiasi
  + Batasan Negosiasi
  + Menentukan Sasaran
  + Mempersiapkan diri
  + Menilai pihak lawan
  + Memilih strategi
2. Melaksanakan Negosiasi
  + Menilai suasana
  + Membuat proposal
  + Menanggapi usulan ataupun siasat
  + Menentukan posisi
3. Menutup Negosiasi
  + Menjual posisi
  + Menuju penutupan
  + Menggunakan mediator
  + Melaksanakan keputusan
  + Mengukur kemampuan diri
4. Mencapai kesepakatan
  + Negosiasi dalam situasi sehari-hari
  + Negosiasi melalui telepon dan Email

METODE training 0 terbaru

Lecturing, workshop, interactive consultation, and case study

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING EFFECTIVE COLLECTION TECHNIQUES

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING EFFECTIVE COLLECTION TECHNIQUES

Training Collector

Training Penunggak

training collector murah

Effective Collection Techniques
collector
Penunggak
role-play
penagihan

Latar Belakang training effective collection techniques terbaru

Program pelatihan ini diperuntukkan bagi staf baru dalam bidang penagihan atau collector yang telah berpengalaman namun memerlukan penyegaran teknik dan kiat-kiatnya. Program ini dirancang dengan praktis dan dilengkapi dengan role-play yang sesuai dengan kondisi di lapangan.

Topik Bahasan training collector terbaru

1. Motivasi dan konsep diri sebagai collector
2. Menetapan sasaran dan manajemen waktu
3. Karakteristik sebagai collector yang sukses
4. Mengenal Penunggak
5. Pendekatan penjualan untuk penagihan
6. Perencanaan dan melakukan collection call
7. Komunikasi dan penagihan
8. Persoalan umum dalam penagihan
9. Aturan dan perundangan dalam penagihan
10. Menangani penghindaran dan pembangkangan
11. Menangani penunggak sulit
12. Karakteristik umum penunggak
13. Sebab-sebab penunggakan
14. Memotivasi peunggak agar membayar
15. Strategi komunikasi yang efektif
16. Langkah-langkah dalam collection call
17. Memahami kebangkutan
18. Skenario untuk role-play

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL

Training Budgeting

Training Planning

training budgeting murah

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL
budgeting
Planning
Sales Budget
Mengindentifikasikan

DESKRIPSI training effective budgeting & cost control terbaru

Tanpa adanya budgeting, perusahaan akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif

MATERI training budgeting terbaru

1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle
2. Strategic Planning dalam proses budgeting
a. Apa Strategic Planning
b. Bagaimana membuat Strategic Planning
c. Membuat analisa kondisi internal dan external yang
mempengaruhi budgeting
3. Budgeting Preparation Process
a. Flow dan cycle budgeting
b. Elemen dalam budget
c. Format budget yang menyeluruh
d. Bagaimana memperbaiki proses budgeting
4. Membuat Budget Operasional
a. Langkah – langkah pembuatan operational budget
b. Menyiapkan Sales dan Cost of Sales Budget
c. Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
d. Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
e. Material Planning Process
5. Menyiapkan Departmental Budget
a. Konsep dan aplikasi spending budget
b. Meningkatkan keakurasioan expenses budget
6. Capital Budgeting
a. Konsep Time Value of Money
b. General Rules of Capital Budgeting
c. Menyiapkan capital budgeting
d. Mengevaluasi capital budgeting dengan metoda NPV, Payback
Period, IRR dan Profitability Index
7. Proses approval budget
a. Bagaimana review process yang efektif
b. Membuat Contigency Plan
c. Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget

METODE training planning terbaru

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , ,

TRAINING EFFECTIVE COACHING SKILLS

Training ‘Coaching’,

Training ‘Leading’,

training ‘coaching’, murah

Effective Coaching Skills
‘coaching’,
‘leading’,
conselling’,
‘management’;

 

Pendahuluan training effective coaching skills terbaru

Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara optimal. Untuk itu bimbingan kerja sangatlah perlu untuk dikuasai secara mendalam oleh seorang manajer. Pelatihan ini disusun untuk memberikan ketrampilan yang mendasar dan mendalam agar dapat meningkatkan prestasi individual dari anakbuah anda dengan cara melakukan bimbingan kerja yang efektif. Bimbingan kerja ini dilakukan dengan memfokuskan pada perbaikan dan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan kerja serta kepribadian. Dalam pelatihan ini, masing-masing peserta akan mendapatkan banyak praktek role-play dan studi kasus yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kerja anda.

TOPIK BAHASAN: training ‘coaching’, terbaru

  * Pengertian ‘coaching’, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;
  * Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;
  * Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;
  * Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);
  * Menerapkan  research-based coaching model dalam pekerjaan anda;
  * Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan;
  * Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

Training Arus Kas

Training Laba

training arus kas murah

Effective Cash Flow Management
Arus Kas
Laba
Persediaan
ABC
EOQ
Penjadwalan
NPV
Modal

SILABUS: training laba terbaru

1. Pengertian Arus Kas
  + Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  + Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  + Dana Tunai Sebagai Asset
  + Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
2. Pengelola Persediaan
  + Tingkat Persediaan yang Benar
  + Meninjau Kembali Persediaan
  + Analisa ABC
  + Perputaran Persediaan
  + Pengendalian Persediaan
  + Analisa EOQ
  + Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
  + Penjadwalan Waktu
  + Dampak Pada Arus Kas
4. Pengendalian Piutang Dagang
  + Day Sales Out Standing
  + Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  + Dampak terhadap Arus Kas
5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
  + Bauran Produk
  + Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
  + Klasifikasi Resiko
6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
  + Analisis Pembayaran Kembali
  + Depresiasi dan Pajak
  + NPV
  + Resiko Pembelanjaan Modal
7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
  + Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
  + Efisiensi Produksi
  + Penjadwalan Produksi
  + Scrap dan Pengendalian Mutu
8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
  + Auditing
  + Efisiensi dalam Berbagai Bidang
  + Annual Budgeting dengan Zero Based
9. Implementasi Kontrol Biaya
10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
  + Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  + Pengaruh pada Arus Kas

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING DISC PERSONALITY TEST

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING DISC PERSONALITY TEST

Training Introduction

Training Personality

training introduction murah

DISC Personality Test
INTRODUCTION
Personality
Leadership
Drawing

Description : training introduction terbaru

Dalam training ini akan memberikan pelatihan dan pengetahuan tentangpersonality seseorang, juga mengerti tentang alat test DISC dan bagaimana cara memanfaatkan hasil test tersebut  baik untuk kepentingan recruitment, promotion maupun untuk development – for self yang akan di bahas secara step by step ,

Objective : training personality terbaru

1. PREVIEW

  * What Is The Purpose Of DISC Test
  * How To Use The DISC Test For Self  As An Our Personality Potrait
  * How To Use The DISC Test For Recruitment (Replacement)
  * How To Use The DISC Test For HRD Promote
  * How To Use The DISC Test For Leadership And Team Building Purpose

2. INTRODUCTION

  * What Is DISC Personality Test
  * What Is Personality
  * View About History OF DISC TEST

3. DIMENTIONS OF DISC TEST

  * Four Dimention Of DISC Test
  * What Is Dominance Type
  * What Is Influence Type
  * What Is Compliance Type
  * What Is Steadiness Type

4. DISC PATTERNS
5. BIAXIAL DIAGRAM
6. WHAT ARE RESULT DISC TEST
7. WHAT ARE DISC TEST CAN NOT COVERAGE
8. DISC TOOL TEST

  * DISC Tool Test
  * Test Result Drawing In Pie Chart
  * Explaination Test Result

 

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

On by admin Posted in UncategorizedTagged , , , , , , , , ,

TRAINING DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT

Training Kontrak/Perjanjian

Training Negosiasi

training kontrak/perjanjian murah

Drafting & Review Business Contract
Kontrak/perjanjian
negosiasi

Latar Belakang training drafting & review business contract terbaru

Kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan. Permasalahan kontrak/perjanjian bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial, oleh karena itu review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan yang terjadi perlu dilakukan dengan strategi dan langkah yang tepat. Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.
Legal Drafting telah dikembangkan sedemikian rupa sebagai suatu “keterampilan” untuk menunjang penerapan profesi hukum secara umum. Pada dasarnya baik lawyer, notaris, pengacara, hakim, jaksa, in house lawyer dan profesi hukum lainnya memerlukan keterampilan “legal drafting”. Karena profesi hukum pada dasarnya menghasilkan suatu proses penciptaan “budaya tertulis” (baik itu surat, dokumen, gugatan atau tuntutan) apabila seorang sarjana hukum tidak mahir menerapan keterampilan ini, maka sesungguhnya yang bersangkutan bukanlah suatu “pencipta” hukum, melainkan seseorang yang tidak mengerti hukum. Legal drafting disini merupakan seni dan budaya berpikir lawyers yang menggunakan instrument tertulis.
Workshop ini akan mengarahkan peserta untuk dapat memahami seluk beluk kontrak/perjanjian (pengertian, syarat, unsur), tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam penyepakatan kontrak/perjanjian, strategi penanganan perselisihan kontrak/perjanjian, penentuan ganti rugi dan penyelesaian kontrak.

Tujuan & Sasaran training kontrak/perjanjian terbaru

Para peserta diharapkan:
1. Mengetahui bentuk Kontrak/perjanjian yang baik (Konsep dasar kontrak/perjanjian,
2. Mengetahui Bentuk-bentuk kontrak/perjanjian, Persyaratan pembuatan kontrak, Unsur-unsur dalam pembuatan kontrak
3. Memahami Strategi penyusunan kontrak/perjanjian (Tata cara penyusunan klausul, Antisipasi resiko kontrak
4. Dapat mengaplikasikan Strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisni, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)
5. Dapat menerapkan Strategi penyelesaian sengketa kontrak/perjanjian (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

Materi Training training negosiasi terbaru

1. Basic Hukum Perjanjian
2. Persyaratan validitas kontrak
3. Formalitas Kontrak
4. Notariil Agreement
5. Komponen standar dalam pembuatan kontrak
6. Strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak
7. Antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak
8. Penentuan ganti rugi
9. Strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak
10. Event default (wan-porestasi)
11. Fraud & Tort dalam kontrak
12. Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

JADWAL PELATIHAN MATARAMTRAINING.COM TAHUN 2024 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024