TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Efisiensi Operasional, Etika Kerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, manajemen operasional, Manajerial, Operasional, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL DAN PENGUKURAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA OPERASIONAL

Training dalam Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional suatu organisasi, tetapi juga memungkinkan identifikasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan penggunaan metrik yang tepat dan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan proses-produksinya, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan kinerja operasional dalam sebuah organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode pengukuran kinerja, alat-alat analisis, dan strategi untuk mengidentifikasi area perbaikan dan memaksimalkan efisiensi operasional. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus praktis untuk memastikan penerapan langsung dalam konteks bisnis yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja operasional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGUKURAN KINERJA BISNIS

  • Memahami konsep dan metode pengukuran kinerja operasional.
  • Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang sesuai dengan strategi bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.
  • Memperbaiki kualitas produk dan layanan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi bottleneck dalam proses operasional.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengukuran Kinerja Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Operasional Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Manajemen Kinerja Operasional
  2. Metode Pengukuran Kinerja Key Performance Indicators (KPIs)
  3. Analisis Proses Bisnis
  4. Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja
  5. Lean Six Sigma dalam Pengoptimalan Operasional
  6. Teknik Continuous Improvement (Kaizen)
  7. Implementasi Total Quality Management (TQM)
  8. Penggunaan Data Analytics untuk Pengukuran Kinerja
  9. Evaluasi Efektivitas Sistem Produksi
  10. Manajemen Perubahan dan Adaptasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Alat Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Alat Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Analis Kinerja Bisnis
  • Supervisor Produksi
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Proses Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran kinerja bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja Operasional dan Pengukuran Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja operasional dan pengukuran kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Alat Analisis Kinerja (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Alat Analisis Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Budaya Kerja, Kinerja, kode etik, Kolaborasi, komunikasi, manajemen kinerja, ManajerialTagged , , , ,
TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

TRAINING MANAJEMEN KINERJA UNTUK TIM KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM

Training Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja tidak hanya fokus pada evaluasi kinerja individu, tetapi juga memperhatikan bagaimana dinamika tim dapat dikelola untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja secara keseluruhan. Hal ini esensial dalam membangun kerjasama yang kuat, mengidentifikasi kekuatan kolektif, dan memaksimalkan potensi anggota tim dalam mencapai tujuan bersama.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan dan strategi untuk mengelola kinerja tim secara efektif. Peserta akan belajar tentang bagaimana membangun budaya kerja yang mendukung, menyusun tujuan yang terukur, memberikan umpan balik yang memotivasi, serta mengelola performa individu dan kolektif dengan pendekatan yang inklusif dan berfokus pada hasil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tim tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN TIM EFEKTIF

  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi di antara anggota tim.
  • Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Memperkuat pemahaman tentang tujuan dan ekspektasi tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik tim.
  • Mengoptimalkan proses kerja untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas hasil.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja untuk tim kerja.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Tim Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip manajemen kinerja tim
  2. Perencanaan strategis dalam manajemen kinerja
  3. Pembentukan dan pengelolaan tujuan tim
  4. Teknik memberikan umpan balik yang efektif
  5. Pengembangan keterampilan komunikasi interpersonal
  6. Pengelolaan konflik dalam tim kerja
  7. Pemantauan dan evaluasi kinerja tim secara berkala
  8. Pengembangan keahlian kolaboratif dalam tim
  9. Inovasi dalam proses kerja tim
  10. Etika dalam manajemen kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kolaborasi Dalam Tim Webinar Murah

Training Kolaborasi Dalam Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tim
  • Supervisor operasional
  • Pemimpin proyek
  • Konsultan manajemen
  • Analis kinerja organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan tim efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Kinerja untuk Tim Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen kinerja untuk tim kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kolaborasi Dalam Tim (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kolaborasi Dalam Tim Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, manajemen kinerja, Manajerial, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN KINERJA YANG BERKELANJUTAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERKELANJUTAN

Training mengenai Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga secara signifikan memperbaiki retensi karyawan. Perusahaan yang menerapkan praktik-praktik ini cenderung memiliki tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi, yang pada gilirannya dapat mengurangi turnover dan biaya rekrutmen yang tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep manajemen kinerja yang berkelanjutan kepada peserta. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar mengidentifikasi, mengukur, dan meningkatkan kinerja individu dan tim secara berkesinambungan. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memastikan implementasi yang sukses dari prinsip-prinsip ini di dalam organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja berkelanjutan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PRINSIP MANAJEMEN KINERJA

  • Meningkatkan kualitas kinerja individu dan tim.
  • Mengoptimalkan proses evaluasi kinerja secara teratur.
  • Membangun budaya perusahaan yang berorientasi pada prestasi.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pencapaian tujuan.
  • Memperkuat komunikasi antara manajemen dan karyawan.

Dengan mengikuti Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Berkelanjutan Pasti Running Murah

  1. Pengenalan tentang manajemen kinerja berkelanjutan
  2. Metode evaluasi kinerja yang efektif
  3. Strategi perbaikan kinerja berkelanjutan
  4. Pembangunan budaya organisasi yang mendukung kinerja
  5. Pengukuran kinerja dan indikator kunci (KPI)
  6. Teknik umpan balik yang konstruktif
  7. Pengembangan rencana pengembangan karyawan
  8. Peran teknologi dalam manajemen kinerja
  9. Manajemen talenta dan pengembangan karir
  10. Evaluasi dan pengoptimalan sistem reward dan pengakuan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kinerja Berkelanjutan Webinar Murah

Training Kinerja Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Supervisor dan tim kepemimpinan
  • Tim operasional dan teknis
  • Staf administrasi dan dukungan

Instruktur Training Offline Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan Pasti Running

Training Manajemen Kinerja Berkelanjutan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang prinsip manajemen kinerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Prinsip Manajemen Kinerja yang Berkelanjutan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip manajemen kinerja yang berkelanjutan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Kinerja Berkelanjutan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kinerja Berkelanjutan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, ketenagakerjaan, Kinerja, manajemen kinerja, Pengukuran Kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENILAIAN KINERJA TERBAIK

Sistem penilaian kinerja karyawan bukan hanya alat administratif, tetapi juga strategis dalam mengoptimalkan potensi individu dan organisasi secara keseluruhan. Dengan pengaturan yang tepat, sistem ini mampu meningkatkan motivasi, memperjelas harapan, dan mengarahkan pengembangan karir serta penghargaan yang sesuai. Lebih dari sekadar alat evaluasi, sistem ini dapat menjadi katalisator untuk pertumbuhan dan kualitas organisasi yang berkelanjutan. Training Sistem Penilaian Kinerja Karyawan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengelola, dan memperbaiki sistem penilaian kinerja karyawan yang efektif.

Pada pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana cara menetapkan tujuan yang terukur, memberikan umpan balik yang membangun, serta mengelola proses evaluasi dengan keadilan dan transparansi. Dengan fokus pada implementasi praktis dan strategis, pelatihan ini membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya melalui pengelolaan kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi penilaian kinerja terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENILAIAN KINERJA EFEKTIF

  • Mengembangkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar sistem penilaian kinerja.
  • Menguasai teknik dalam menetapkan dan mengukur tujuan kinerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  • Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang efektif dan membangun motivasi.
  • Memperbaiki kemampuan dalam melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan adil.
  • Mengimplementasikan perbaikan dalam sistem penilaian kinerja yang berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Penilaian Kinerja Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai sistem penilaian kinerja karyawan.

Materi Diklat Strategi Penilaian Kinerja Terbaik Pasti Running Murah

  1. Prinsip-prinsip Dasar Sistem Penilaian Kinerja
  2. Teknik Menetapkan Tujuan Kinerja yang SMART
  3. Proses Evaluasi Kinerja yang Efektif
  4. Teknik Memberikan Umpan Balik yang Membangun
  5. Mengelola Performa Karyawan yang Rendah
  6. Mengembangkan Kriteria Penilaian yang Objektif
  7. Implementasi Sistem Insentif Berbasis Kinerja
  8. Mengelola Konflik dalam Penilaian Kinerja
  9. Menerapkan Perbaikan Berkelanjutan dalam Sistem Penilaian
  10. Etika dalam Penilaian Kinerja Karyawan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Implementasi Sistem Penilaian Webinar Murah

Training Implementasi Sistem Penilaian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor Tim
  • Eksekutif Perusahaan
  • Analis Kinerja
  • Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Pasti Running

Training Strategi Penilaian Kinerja Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penilaian kinerja efektif :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Sistem Penilaian Kinerja Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang sistem penilaian kinerja karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Implementasi Sistem Penilaian (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Implementasi Sistem Penilaian (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Implementasi Sistem Penilaian Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

On by Content Writer Fatika Posted in Analisis Kinerja, Evaluasi Kinerja, Human Resource, Kinerja, Manajemen, manajemen kinerja, Sumber Daya ManusiaTagged , , , ,
TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

TRAINING PENGEMBANGAN RENCANA KINERJA INDIVIDU

DESKRIPSI REGULER TRAINING RENCANA KINERJA INDIVIDU

Training pengembangan rencana kinerja individu menjadi krusial karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan potensi serta kinerja karyawan secara personal. Melalui rencana kinerja yang terstruktur, karyawan dapat mengembangkan keterampilan mereka, mencapai tujuan individu yang jelas, dan memberikan kontribusi maksimal terhadap tujuan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan, menerapkan, dan mengevaluasi rencana kinerja individu yang efektif. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, menetapkan tujuan yang terukur, dan merancang strategi pengembangan yang sesuai. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, mereka akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk memajukan kinerja individu secara signifikan.

Pelatihan yang membahas mengenai rencana kinerja individu tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

  • Memahami pentingnya rencana kinerja individu dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan tujuan yang realistis dan terukur bagi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan berorientasi pada pengembangan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola tantangan serta peluang dalam pengembangan kinerja individu.
  • Memperkuat hubungan antara tujuan individu dengan strategi bisnis organisasi.

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Karir Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan rencana kinerja individu.

Materi Diklat Rencana Kinerja Individu Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar dan Manfaat Rencana Kinerja Individu
  2. Proses Penetapan Tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  3. Teknik Penyusunan Rencana Pengembangan Karir
  4. Strategi Umpan Balik yang Efektif dalam Pengembangan Kinerja
  5. Evaluasi Kinerja dan Identifikasi Kebutuhan Pengembangan
  6. Penggunaan Alat dan Metode Penilaian Kinerja
  7. Pengembangan Keterampilan Soft Skills dan Hard Skills
  8. Studi Kasus: Implementasi Rencana Kinerja yang Sukses
  9. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Pengembangan Kinerja
  10. Evaluasi Efektivitas Rencana Kinerja Individu

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Evaluasi Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Supervisor dan Manajer Tim
  • Karyawan Tingkat Eksekutif
  • Konsultan Pengembangan Organisasi
  • Staf Pengembangan SDM

Instruktur Training Offline Pengembangan Rencana Kinerja Individu Pasti Running

Training Rencana Kinerja Individu yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan karier karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Rencana Kinerja Individu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan rencana kinerja individu ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Online

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

  • Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Evaluasi Kinerja Karyawan (Online – Offline):

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  • Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Evaluasi Kinerja Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Training
  • FREE Flashdisk .
  • Sertifikat Training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training).
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

TRAINING MENGUNGKAP TREN TERKINI DALAM AUDIT PERHOTELAN

On by zirly mtr Posted in Analisis Kinerja, audit, Manajemen data, Regulasi, teknologyTagged , , , ,
TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DALAM AUDIT PERHOTELAN

TRAINING MENGUNGKAP TREN TERKINI DALAM AUDIT PERHOTELAN

TRAINING MENGUNGKAP TREN TERKINI DALAM AUDIT PERHOTELAN

Deskripsi Training Mengungkap Tren Terkini dalam Audit Perhotelan

Training Mengungkap Tren Terkini dalam Audit Perhotelan adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para auditor perhotelan mengenai tren terbaru dalam industri. Dalam training ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang praktik audit terkini, teknologi baru yang dapat meningkatkan efisiensi audit, serta perkembangan regulasi dan standar yang memengaruhi audit perhotelan.

Tujuan Training Mengungkap Tren Terkini dalam Audit Perhotelan

  1. Peserta akan belajar memperbarui pengetahuan auditor hotel
  2. Peserta akan belajar mengidentifikasi risiko baru
  3. Peserta akan belajar meningkatkan efisiensi audit
  4. Peserta akan belajar menyesuaikan dengan regulasi terbaru
  5. Peserta akan belajar mengembangkan keterampilan audit

Materi Training Mengungkap Tren Terkini dalam Audit Perhotelan

  1. Praktik Audit Terkini
  2. Teknologi Audit yang Baru
  3. Analisis Risiko Perhotelan
  4. Standar dan Regulasi Terbaru
  5. Penggunaan Alat Audit Canggih
  6. Studi Kasus dalam Audit Perhotelan
  7. Manajemen Data dan Analisis
  8. Penilaian Kinerja Operasional Hotel
  9. Audit Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
  10. Strategi Peningkatan Efisiensi Operasional

Jadwal Training

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Mengungkap Tren Terkini dalam Audit Perhotelan

  1. Jakarta : Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Mengungkap Tren Terkini dalam Audit Perhotelan

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

  1. Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mengungkap Tren Terkini dalam Audit Perhotelan

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Mengungkap Tren Terkini dalam Audit Perhotelan terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Mengungkap Tren Terkini dalam Audit Perhotelan.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training).
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku